22~9까지 샤오미 휴대폰 국내 시장점유율이 해마다 감소하는 이유는 무엇일까?

귀하의 질문에 답변해 드리게 되어 기쁩니다.

Xiaomi는 제품이 나올 때마다 사람들이 환호하는 것을 볼 때마다 느낍니다. 이번에 샤오미가 성공할 것이라는 것은 단지 그 응원하는 사람들 중 일부가 다음 영화를 지지해야 한다는 것뿐입니다. 예를 들어, 저는 항상 쌀 팬이라고 주장해 왔으며 수년에 걸쳐 Xiaomi 휴대폰 두 대를 구입했습니다.

많은 사람들은 Xiaomi 휴대폰이 매우 좋고 다른 브랜드의 휴대폰이 IQ 세금을 거둔다고 생각합니다. 나는 이 진술이 틀렸거나 완전히 틀렸다고 생각합니다. 화웨이 휴대폰이 사람들을 속이기에 충분하다면 한 번 함정에 빠진 사람들은 두 번 다시는 그렇게 하지 않을 수도 있습니다. 샤오미 휴대폰이 정말 그렇게 좋다면, 첫 번째 휴대폰을 구입한 사람들은 자연스럽게 다음 휴대폰을 계속해서 지지하게 될 것입니다. 문제는 화웨이 사용자들의 충성도가 샤오미보다 훨씬 높다는 점이다. 이 이유를 어떻게 설명할 것인가? 제품 자체가 만족스럽지 않다면 왜 그렇게 많은 지지자가 있습니까? 강풍에 누구의 용돈이 날아가나요?

샤오미는 항상 매개변수와 가성비에 중점을 두었는데, 이 두 가지 점이 사용자를 유지하기 가장 어렵다고 생각합니다. 이 두 가지 점을 신경쓰는 사용자들은 어느 제조사라도 좀 더 가성비 좋은 휴대폰을 내놓는다면 이 제품을 선호하게 될 것입니다. 그렇지 않으면 iqoo와 realme가 Xiaomi의 점유율을 단기간에 삼킬 수 없습니다.

그러므로 제품의 매개 변수 만이 휴대폰을 측정하는 유일한 기준은 아닙니다. 매개 변수 이외의 품질 관리, 품질 및 질감은 매우 중요합니다. 이런 종류의 개선에는 더 많은 돈이 필요할 수 있습니다. 그것은 소비되어야 한다. 화웨이의 휴대폰은 오늘날의 성과를 달성했습니다. 그는 Xiaomi가 상상하는 것보다 더 많은 투자를 이 프로젝트에 수행했습니다.

레이쥔은 샤오미가 최근 몇 년간 제품에만 집중하고 브랜드와 마케팅에 소홀했다고 말했다. 맞는 것 같은데, 마케팅 부서가 인터넷 마케팅에만 의존하고 고위 간부들이 인플루언서 역할을 한다면 인터넷은 시끄럽겠지만 디지털 서클 밖에서는 소리가 한없이 작아질 것이고 여전히 작동하지 않을 것입니다. . 이제 Lei Jun의 최우선 과제는 Xiaomi 브랜드의 영향력을 강화하고 브랜드 이미지를 형성하는 것입니다. 적어도 많은 사람들이 샤오미라는 이름을 언급하면 ​​마치 디아오시(diaosi) 브랜드 같다고 생각하게 만들지는 마세요.

창립부터 상장까지 10년 동안 샤오미는 눈부신 반전을 이루었고, 레이준도 일정한 사명을 완수했지만, 샤오미의 앞길은 여전히 ​​험난하다.

한때 강력했던 노키아를 생각해보고, 지금은 판매량이 감소하고 있는 애플을 보라. 샤오미 휴대폰의 국내 판매 감소는 당연한 현상이지만 뭐. 이 현상의 배후에 있는 논리는 무엇입니까?

레이쥔은 바람 속에 서 있는 돼지라면 누구나 날 수 있다고 말한 적이 있다. 하지만 현재 휴대폰 시장은 분명 돼지에게 날개가 있어도 날기 어려울 만큼 핫한 시장은 아니다.

IDC 데이터에 따르면 2019년 국내 스마트폰 시장은 전년 대비 7.5% 감소했고, 2020년 국내 휴대폰 판매량은 4% 감소할 것으로 예상된다. IDC는 특별한 이유 때문에 2020년 상반기 전 세계 휴대폰 판매량이 10%, 2020년 전체로는 2% 급감할 것으로 예측했다.

따라서 이러한 배경에서 샤오미 휴대폰의 쇠퇴는 불가피하다.

샤오미는 창립 이래 최고의 '가성비 온라인 마케팅' 모델을 통해 3~4년 만에 하이라이트의 순간을 열었습니다. 2014년 2분기. 휴대폰 판매량은 무궁무진하다고 할 수 있을 정도로 국내 출하량 1위가 됐다.

하지만 당시 소비자층은 이제 막 졸업한 80년대 이후 세대를 타겟으로 한 것으로 볼 수 있었는데, 샤오미의 가성비가 그들의 경제적이고 실용성 있는 컨셉과 맞아떨어져 과일 마니아들이 많이 등장했다. .

요즘 1980년대생들은 이제 막 졸업한 10대들이 아니다. 대부분 결혼을 했거나 심지어 사업을 시작한 이들도 샤오미의 가성비는 더 이상 마음에 와닿지 않는 것 같다.

반면, 이 물결의 주요 소비자들은 이미 90~00년대에 태어난 세대로, 80년대 세대와는 다르게 자신을 추구하고, 새롭고 혁신적이며 열정적인 세대입니다. 각자의 개성을 보여주기 위해.