ERP 관리란 무엇인가요?
ERP: Enterprise Resource Planning(Enterprise Resource Planning) ERP는 1993년 미국 Gartner Group 컨설팅 회사에서 처음 제안했습니다. 세계에서 가장 발전된 기업 관리 모델 중 하나로 현대 세계를 반영합니다. 이는 가장 진보된 기업 관리 이론을 제공할 뿐만 아니라 기업 정보 통합을 위한 최상의 솔루션도 제공합니다. 이는 기업의 기존 자원 활용을 극대화하고 기업의 경제적 이익을 극대화하기 위해 기업의 물류, 인력 흐름, 자본 흐름 및 정보 흐름을 통합하고 관리합니다. 주요 목적은 기업이 소유한 인적, 재정적, 물적, 정보, 시간 및 공간과 같은 포괄적인 자원 관리를 종합적으로 균형 및 최적화하고, 기업의 다양한 관리 부서를 조정하고, 시장 지향을 중심으로 비즈니스 활동을 수행하는 것입니다. 기업의 핵심 경쟁력을 향상시켜 최고의 경제적 이익을 달성합니다. 따라서 ERP는 무엇보다도 소프트웨어이자 관리 도구입니다. IT 기술과 경영 사상의 융합, 즉 선진 경영 사상은 컴퓨터를 활용하여 기업의 경영 목표를 달성하는 것입니다. \x0d\\x0d\ ERP의 핵심 목적\x0d\ ERP의 핵심 목적은 전체 공급망의 효과적인 관리를 달성하는 것이며 이는 주로 다음 세 가지 측면에 반영됩니다. \x0d\ 1. 아이디어를 반영합니다. 전체 공급망 자원 관리 \x0d\ 지식 경제 시대에는 공급자, 제조 등 비즈니스 프로세스에 참여하는 모든 당사자의 자원에만 의존하여 시장 경쟁에 효과적으로 참여하는 것이 불가능합니다. 공장, 유통망, 고객 등도 긴밀한 공급망에 포함되어야 하며, 기업의 생산, 공급 및 마케팅 활동을 효과적으로 준비하고 기업의 요구를 충족하여 사회 전체의 모든 시장 자원을 활용할 수 있습니까? 효율성을 더욱 향상시키고 시장에서 경쟁 우위를 확보하기 위해 생산 및 운영을 신속하고 효율적으로 수행합니다. 즉, 현대 기업의 경쟁은 단일 기업과 단일 기업 간의 경쟁이 아니라 한 기업의 공급망과 다른 기업의 공급망 간의 경쟁입니다. ERP 시스템은 전체 기업 공급망 관리를 실현하고 지식 경제 시대의 시장 경쟁에서 기업의 요구에 적응합니다. \x0d\ 2. 린생산 동기공학과 애자일 제조의 사상을 반영한다. \x0d\ 미국 매사추세츠 공과대학(MIT)이 제안한 기업 경영 전략 시스템이다. 즉, 기업이 대량 생산 방식에 따라 생산을 조직하면 고객, 판매 대리점, 공급 업체 및 협력 단위가 생산 시스템에 통합됩니다. 기업과 판매 대리점, 고객 및 공급 업체 간의 관계는 더 이상 단순하지 않습니다. 이는 공동의 이익을 가진 파트너십입니다. 이 파트너십은 기업의 공급망을 형성합니다. 이것이 린 생산의 핵심 아이디어입니다. 두 번째는 "Agile Manufacturing"이라는 아이디어입니다. 시장이 변화하고 회사가 특정 시장 및 제품 요구에 직면할 때 회사의 기본 파트너가 반드시 신제품 개발 및 생산 요구 사항을 충족하지 못할 수 있습니다. 이때 회사는 특정 공급업체와 영업팀으로 구성된 단기 팀을 구성합니다. 또는 일회성 공급망으로 "가상 공장"을 형성하고, 공급 및 협업 장치를 기업의 필수 부분으로 취급하고, "동기식 엔지니어링(SE)"을 사용하여 생산을 조직하고, 새로운 제품을 시장에 출시합니다. 제품의 높은 품질, 다양성 및 유연성을 유지하는 것이 "민첩한 제조"의 핵심 아이디어입니다. \x0d\ 3. 사전 계획 및 공정 관리 아이디어 반영 \x0d\ ERP 시스템의 계획 시스템에는 주로 마스터 생산 계획, 자재 소요량 계획, 용량 계획, 조달 계획, 판매 실행 계획, 수익 계획, 재무 예산, 인적 자원 계획 등이 있으며 이러한 계획 기능과 가치 관리 기능은 전체 공급망 시스템에 완전히 통합되었습니다. 반면, ERP 시스템은 거래 처리(Transaction)와 관련된 회계 주체와 회계 방법을 정의하여 거래가 발생할 때 자동으로 회계 항목을 생성함으로써 기록의 동기화와 자본 흐름 및 물류의 데이터 일관성을 보장합니다. 그 결과, 금융자금 현황에 따른 자금 입출고 추적이 가능하며, 해당 업무활동에 대한 추가 추적이 가능해 금융정보가 중요정보에 뒤처지는 상황을 변화시키고 업무 진행을 원활하게 해준다. 제어 및 실시간 의사결정