제약 회사의 제품 관리자로서 어떤 기술을 습득해야 합니까?
1, 의사 소통 능력 < P > 우수한 제품 관리자는 반드시 성공적인 의사 소통자여야 합니다. 의사 소통 능력에는 구두 의사 소통 능력과 텍스트 의사 소통 능력이 포함됩니다. 제품 관리자의 가장 중요한 역할 중 하나는 의사 소통의 중심입니다. 아래 그림과 같이 < P > 제품 관리자의 의사 소통 능력은 다른 직무의 사람들과의 효과적인 의사 소통뿐만 아니라 < P > 와 개성이 다른 사람들과의 의사 소통에도 반영됩니다. 예를 들어, 대부분의 엔지니어들은 내성적인 성격을 가지고 있으며, 대부분의 영업 및 시장 직원들은 서로 다른 일자리를 가진 사람들과 소통할 때 서로 다른 "언어" 를 사용합니다. 효율적인 의사 소통을 하려면 의사 소통 대상의 관심과 이해하기 쉬운' 언어' 를 말하는 것이 중요하다. 예를 들어, 시장 직원들과 소통하고 엔지니어와 소통할 때,' 데이터베이스 성능',' 메모리 관리 알고리즘' 과 같은 것을 시장에 너무 많이 말하는 것은 분명 그들을 답답하게 할 것이고, 엔지니어에 대한 대화는 지나치게 개념화되고, 그들이 진정한 구현 세부 사항을 설계하는 데 도움이 되지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
2, 무허가 리더십 < P > 성공적인 제품 관리자는 명확한 승인이 없더라도 훌륭한 리더입니다.
제품 관리자는 일반적으로 프로젝트 팀 리더십, 제품 전략 및 청사진 지정 리더십, 팀 간 제품 활동 리더십 등 여러 분야에서 리더십을 수행해야 합니다. 그러나 대부분의 경우-제품 관리자는 일반적으로 회사의 공식 승인을 받지 않습니다. 이 시점에서-'무허가 리더십' 이 성공의 관건이 된다. < P > 권한 없이 팀을 이끄는 방법-제 제안은 영향력, 협상, 인간관계 및 기타 유사한 기술을 종합적으로 활용하는 것입니다.
3, 학습 능력
IT 산업은 빠르게 변화하는 산업입니다. "변하지 않는 것은 변화일 수도 있습니다."-신기술이 끊임없이 등장하고 있습니다. 오늘날의 신제품은 몇 달 후에 대도로 상품이 될 것입니다. 심지어 더 빠를 수도 있습니다. 우수한 제품 관리자는 새로운 영역에서도 빠르게 배울 수 있어야 합니다. 이 능력을 갖추면 변화하는 시장과 기술 트렌드에서 제품을 비교적 쉽게 관리할 수 있다. . 많은 회사들이 제품 매니저를 채용할 때 실수를 저지른다. 그들은 기존 경험에 지나치게 신경을 쓴다. 예를 들어, 한 회사는 보안 소프트웨어를 만들려고 합니다. 그들은 채용할 때 "보안 소프트웨어 분야에서 5 년 이상의 업무 경험이 필요하다" 고 설명합니다. 이것은 사실 잘못된 방법이다. 더 좋은 방법은 소프트웨어 분야에서 업무 경험이 있는 제품 매니저를 찾는 동시에 빠른 학습을 잘하는 것이다.
4, 비즈니스 민감도
우수한 제품 관리자는 시장 기회를 파악하고 경쟁 차별화의 중요성을 이해하며 승리의 제품 전략, 가격, 홍보 전략, 협력 프로그램, 손익 분석 등을 제시할 수 있는 비즈니스에 대해 매우 좋은 느낌을 가지고 있습니다. < P > 이것들을 보세요. 제품 매니저가 MBA 졸업이라고 생각하지 마세요. 사실, 대부분의 우수한 제품 관리자들은 MBA 를 타 본 적이 없지만, 그들은 상업에 매우 민감하다.
5, 제품 사랑 < P > 우수한 제품 매니저는 제품에 대한 마음에서 우러나온 사랑을 가지고 있습니다. 그들은 각종 제품의 베타 버전 등록, 제품의 평가판을 다운로드하고 꼼꼼히 따져본다. 시간이 날 때마다 인터넷에 가서 각종 신제품의 웹사이트를 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 독서명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 시간명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 시간명언) 그들은 자사 제품이 아니더라도, 자사 회사에서 개발한 제품일지라도, 비록 자사 회사에서 개발한 제품일지라도, 디자인이 우수한 제품을 선호한다. (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 자기관리명언) 가장 중요한 것은, 그들은 새로운 제품이든 기존 제품의 개선이든 우수한 제품을 만드는 데 몰두하고 있다는 것이다.
6, 디테일 중시-완벽을 추구하는 < P > 우수한 제품 매니저가 디테일을 부지런히 추구한다. 디테일을 중시하는 것은 우수한 제품 개발을 위한 가장 중요한 전제조건이다. 이른바' 디테일이 성패를 결정한다' 는 것이다. 스티브 잡스 (Steve Jobs) 는 "< P > IMAC 노트북은 투명한 색상과 외장형만의 색다른 것이 아니다" 며 "이 제품의 핵심 이념은 가장 정교한 소비자 컴퓨터가 되는 것" 이라고 말했다. < P > 최신 iMac 에서는 발열팬을 단호히 제거했습니다. 윙윙거리지 않는 컴퓨터를 사용하는 것이 더 즐겁다고 생각하기 때문입니다. 물론, 제가 결정한 것이 아니라, 발열팬을 취소할 수 있는 것은 아닙니다. 엔지니어들이 많은 노력을 기울여야 합니다. 전력과 발열을 관리하는 더 좋은 방법을 찾아야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 발열명언) 이것은 제품 디자인 초기부터 존재했던 핵심 이념이다. < P > 이것이 바로 사용자가 우리 제품을 선택하는 이유이기도 합니다. 모든 세부 사항의 완벽을 추구함으로써 사용자가 자신의 컴퓨터를 더 쉽고 즐겁게 사용할 수 있도록 하는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 컴퓨터명언) < P > 우수한 제품 관리자는 제품 설계의 세부 사항뿐 아니라 경쟁 상황 분석, 프로젝트 계획 작성 등 다른 모든 일에서도 완벽을 추구합니다.
7, 일상적인 제품 관리 기능
우수한 제품 관리자는-
시장 요구 사항 문서 작성 --MRD-- 및 제품 요구 사항 문서 작성 --PRD-- 경쟁 상황 분석 계획 제품 로드맵 제작 제품 데모 PPT 예를 들어, 대부분의 엔지니어들은 내성적인 성격을 가지고 있으며, 대부분의 영업 및 시장 직원들은 서로 다른 일자리를 가진 사람들과 소통할 때 서로 다른 "언어" 를 사용합니다. 효율적인 의사 소통을 하려면 의사 소통 대상의 관심과 이해하기 쉬운' 언어' 를 말하는 것이 중요하다. 예를 들어, 시장 직원들과 소통하고 엔지니어와 소통할 때,' 데이터베이스 성능',' 메모리 관리 알고리즘' 과 같은 것을 시장에 너무 많이 말하는 것은 분명 그들을 답답하게 할 것이고, 엔지니어에 대한 대화는 지나치게 개념화되고, 그들이 진정한 구현 세부 사항을 설계하는 데 도움이 되지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 과학명언) (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)