제품 관리자, 감독자, 제품 디자이너의 직무에는 어떤 차이점이 있나요?

제품 관리자: 일반적으로 관리직이 아닌 전문적인 직위입니다. 고객 서비스 분야의 어린 소녀를 계정 관리자라고 부르는 것처럼 이는 재무 관리자, 개발 관리자, 인사 관리자와는 본질적으로 다릅니다. . 그러나 "제품"에 대한 책임 외에도 제품 관리자가 동시에 팀을 관리하거나 여러 사람을 이끌도록 하여 특정 문제를 처리할 수도 있습니다. 제품 관리자는 제품에 대한 책임이 있고, 제품은 기업의 많은 자원에 영향을 미치고 부서 전반에 영향을 미치기 때문에 제품 관리자의 중요성은 관리 수준 관리자의 중요성보다 적지 않습니다. 종종 관리자보다 임원급 관리자가 더 중요합니다.

(피험자는 기업의 전문직과 관리직의 매트릭스 다이어그램에 참여할 수 있습니다. 예, 이들 사이의 관계는 매트릭스입니다.)

제품 관리자: 일반적으로 그런 주요 직위, 관리직처럼 보이는데 이해가 안 돼요.

제품 디자이너: 제품 프로세스의 디자인 단계를 담당합니다.

경영에 관한 한 리더는 최소한 세 가지 임무를 수행합니다: a. 작업: 목표 설정, 작업 분해 및 할당, 자원 할당, 성과 평가 b. , 팀 작업을 조정하고 코치와 주장 역할을 수행합니다. c. 직원: 팀 구성원의 성과를 검토하고 예비 재능을 육성하며 쥐똥을 제거합니다.

일반 제품 관리자는 행정적인 리더는 아니지만 제품에는 여러 부서가 참여하고 제품 관리자는 사람이기 때문에 강력한 리더십이 있어야 합니다. 제품을 발전시키는 사람.

3. 리더는 일반 직원보다 이 프로젝트에 대해 더 많이 알고 있습니까? 당신이 말하는 리더가 상위 리더가 아니라 프로젝트를 담당하는 사람이라면 리더는 일반 직원보다 거시적 그림을 더 잘 이해해야 하지만 세부적인 측면에서 반드시 그런 것은 아닙니다. 예를 들어, 인터넷 프로젝트의 특정 사진이 png 형식이 아닌 jpg 형식인 경우(둘은 인터넷 특성이 다름) 이 프로젝트의 리더는 이를 무시하는 경우가 많지만, 물론 그럴 때도 있습니다.

그리고 프로젝트와 제품은 전혀 다른 것입니다.

4. 특정 수준의 리더가 특정 프로젝트를 맡고 디자인 작업을 담당하게 됩니까? 일정 수준의 능력에 도달하고 상위 상사의 신뢰를 얻은 후, 일부 직급의 리더들은 특정 프로젝트를 받게 되지만, 디자인 작업을 담당하게 될지는 확실하지 않습니다. 디자인은 인터넷 제품과 같이 개념적 디자인, 기능적 프로세스 디자인, 상호 작용 및 인터페이스 디자인 등 여러 수준으로 나누어져 있기 때문에 리더가 참여할 수도 있고 참여하지 않을 수도 있습니다. 하지만 리더라고 부르는 사람이 제품 관리자를 지칭한다면 그들은 모두 이러한 작업에 참여하지만 참여의 깊이는 다릅니다. 예를 들어 개념 디자인에는 많은 참여가 필요한 반면 인터페이스 디자인은 단지 점검일 수 있습니다. 그리고 "일부 세부 사항을 결정하고 UI 및 기술과 소통하고 기술 솔루션을 결정합니다." 또한 구체적인 상황에 따라 다르지만 참여의 깊이는 확실하지 않습니다.

인터넷 진출에 관심이 있다면 더 열심히 공부해야 한다. 질문하는 것은 배움의 한 방법일 뿐입니다.