클럽 형식이 골프 관리 및 홍보에 어떤 이점을 가져올 수 있나요?

1 골프클럽의 개념 골프클럽은 사람들에게 골프장과 기타 일련의 서비스를 제공하는 조직이다. 스포츠클럽이자 비정부기구이며, 이에 관한 사항은 민원제도가 담당합니다. 동시에 법에 따라 세금을 납부하고 영리를 목적으로 사업활동을 수행해야 하므로 일정한 기업적 성격도 가지고 있습니다. 일반적으로 골프 클럽은 코스와 클럽하우스라는 두 부분으로 구성됩니다. 골프장은 회원들이 골프를 치는 곳으로, 18홀은 일반 골프장입니다. 투숙객은 플레이 전후에 클럽하우스에서 클럽이 제공하는 레저 서비스를 받을 수 있습니다.[1]

2 우리나라 골프클럽 발전 개요 1984년 광둥성 중산에 중산온천골프컨트리클럽이 설립되었는데, 이는 중국 최초의 골프클럽이다. 이후 우리나라 골프클럽은 급속히 발전해 2013년 말까지 우리나라 골프클럽 수는 500개가 넘었고, 핵심 골프인구는 40만명을 넘어섰다. 동시에, 골프 클럽의 경기장 조건도 지속적으로 개선되어 점점 더 많은 사람들이 골프에 참여하도록 유치하고 있습니다[2].

3 우리나라 골프클럽 경영현황 분석 3.1 경영철학 분석 우리나라 골프클럽은 일반적으로 현대 기업경영 이념을 바탕으로 서비스 측면에서 중점을 두고 운영되고 있다. 사회 엘리트들에게 수준 높은 서비스를 제공하는 서비스로, 회원제 원칙을 구현하고 있으며, 클럽 내에서 골프를 즐기려면 먼저 회원비를 지불하고 회원이 되어야 합니다. 골프클럽의 일반적인 고급 및 엘리트 루트는 골프의 대중화를 어렵게 만들고 있다[3]. 3.2 경영시스템 현황 골프클럽은 일반적으로 이사회의 감독 하에 전문경영인이 전체 클럽의 구체적인 운영을 담당하는 현대적인 기업경영시스템을 사용하고 있다. 동아리 직원은 채용제도를 채택하고 있으며, 직원들의 업무의욕을 고취시키기 위해 기본급을 기준으로 성과급도 책정하고 있습니다. 3.3 경영팀 분석 현재 골프클럽 경영팀은 문화 수준이 낮아서 고학력 인재를 유치하기 어렵다. 서비스업이라는 꼬리표 때문에 골프클럽의 서비스 수준이 질적으로 향상되기는 어렵다. 경영진의 종합적인 품질은 골프 클럽의 장기적인 발전을 제한하는 중요한 요소가 되었습니다[4]. 3.

4 소비자단체 현황 분석 골프는 경기장 요건이 까다롭고 비용도 많이 드는 스포츠로서 줄곧 중국 사회 엘리트들이 선호하는 스포츠였으며 일반 대중들에게는 인기를 끌지 못했다. . 이는 골프소비자의 소비특성도 결정한다. 골프 클럽 회원의 소비력은 사회의 평균 소비력보다 높고 고급스럽고 정교한 서비스에 대한 요구가 상대적으로 높으며 더 많은 사회적 자원을 통제합니다. 이러한 특성으로 인해 골프클럽은 소비자 집단의 소비 잠재력을 충분히 탐색하지 못했습니다[5]. 4 국민경제에서 골프클럽의 역할 4.1 국민경제에 활력 불어넣기 골프산업은 지역사회의 경제발전에 활력을 불어넣을 수 있고, 발전잠재력이 크며, 지역경제의 성장을 촉진한다. 지방자치단체에 상당한 이윤과 세금을 제공할 수 있을 뿐만 아니라, 관련 산업의 발전을 견인할 수도 있습니다. 골프 클럽은 훈련 서비스를 제공하기 위해 다른 산업이 필요한 경우가 많습니다. 골프 클럽은 케이터링, 관광 및 기타 산업에 직접적으로 매출을 가져와 지역 엔터테인먼트 장소에 많은 고객을 제공합니다. 골프가 가져온 산업 발전은 또한 수천 개의 지역 일자리를 창출하고 사회 고용 인력을 흡수하는 데 큰 역할을 할 것입니다