인적자원 관리의 기능에는 획득, (), 보상, 통제 및 ()가 포함됩니다.

답변: 통합; 개발

style='color: rgb(255, 0, 0) '>분석: 인적 자원 관리의 정의에서 볼 수 있습니다. 자원 자원 탐사 관리에는 획득, 통합, 보상, 통제 및 개발이라는 5가지 기본 기능이 포함됩니다.

1. 인수:

인수에는 주로 인적 자원 계획, 채용 및 채용이 포함됩니다. 조직의 전략적 목표를 달성하기 위해 인사관리 부서는 조직 구조에 따라 결정된 직무 설명 및 직원 품질 요구 사항을 기반으로 조직 목표와 일치하는 인적 자원 할당 수요 및 공급 계획을 수립해야 합니다. 그리고 인력수급계획에 따라 채용, 평가, 선발, 채용 및 배치를 실시합니다. 필요한 인력을 먼저 확보해야만 관리가 가능합니다.

2. 통합:

이것은 직원들이 조화롭게 생활하고, 업무를 조정하며, 그룹의 인정을 받는 과정입니다. 조직 아이디어, 개인 행동 및 조직 규범의 동화 과정은 대인 관계의 조정 기능이자 조직의 동화 기능입니다. 현대의 인적자원관리는 조직 내 개인의 발전을 강조하며 개인의 발전은 필연적으로 개인과 개인, 개인과 조직 사이에 갈등을 일으키며 다음과 같은 일련의 문제를 낳게 된다. 조직 개념에 따른 가치, 개인 행동은 조직 규범을 따르므로 직원이 조직에 대한 동일시 및 소속감을 형성할 수 있습니다. ② 그룹 내 대인관계의 조화, 사람과 조직 간의 의사소통 갈등 해결.

3. 보상:

포상은 직원이 조직에 기여한 것에 대해 보상하는 과정을 의미하며, 이는 인적 자원 관리의 동기 부여 및 웰빙 기능이기도 합니다. 인재경영의 핵심. 근본적인 목적은 직원 만족도를 높이고 노동 열정과 노동 생산성을 향상하며 조직 성과를 높이는 것입니다.

4. 규제:

이는 직원의 합리적이고 공정한 동적 관리를 구현하는 프로세스이며 인적 자원 관리 통제 및 조정 기능입니다. 여기에는 성과 평가 및 평가 결과를 바탕으로 한 과학적이고 합리적인 직원 성과 평가 및 품질 평가, 승진, 이동, 보상 및 처벌, 사직, 해고 등 직원의 역동적인 관리가 포함됩니다.

5. 개발:

광의의 인적 자원 개발에는 인적 자원의 양과 질의 개발이 포함됩니다. 거시적 관점에서 인적 자원의 양을 개발하는 주요 방법은 조직의 인구 정책 조정, 인구 이주 등이며, 인적 자원의 양을 개발하는 방법에는 채용, 유지 등이 있습니다. 본 강좌에서 다루는 인적 자원 개발은 주로 인적 자원 품질 개발을 의미합니다. 이는 조직 내 직원의 자질과 기술을 유지 및 향상하고, 직원의 잠재력을 최대한 활용할 수 있도록 하는 것입니다. 값. 여기에는 주로 조직 및 개인 개발 계획의 수립, 훈련 및 지속적인 교육에 대한 조직 및 개인의 투자, 훈련 및 지속적인 교육 실행, 직원 경력 개발 및 직원의 효과적인 활용이 포함됩니다.