글로벌 조달이 기업에 어떤 이점을 가져오나요?

1. 글로벌 조달. 조달 범위가 더 이상 한 국가나 지역에 국한되지 않고 전 세계로 확장되었으며, 전 세계적으로 자체 자원을 할당할 수 있습니다.

2. 구매 가격이 상대적으로 저렴합니다. 자원을 글로벌하게 할당할 수 있기 때문에 비용을 비교하면 저렴하고 품질이 좋은 제품을 찾을 수 있습니다.

3. 고객 선정 조건이 까다롭습니다. 글로벌 소싱으로 인해 공급업체는 다양한 소스에서 제공되며 환경은 복잡합니다. 따라서 공급업체를 선정하고 식별하기 위한 엄격한 기준과 조건을 설정하는 것이 특히 중요합니다.

4. 채널이 비교적 안정적이다. 공급업체의 소스가 많고 글로벌 조달 라인이 길고 광범위하며 많은 링크를 갖고 있지만 공급망 관리 개념의 대두로 인해 구매자와 공급업체가 전략적 파트너십을 형성했기 때문에 조달 공급 채널이 상대적으로 안정적인.

추가 정보

구매 결정은 단독으로 이루어질 수 없으며 최적의 조달 성과만을 목표로 할 수 없습니다. 조달 결정은 이러한 결정이 다른 주요 활동에 미치는 영향을 고려하여 이루어져야 합니다. 따라서 구매 결정은 모든 총 비용의 균형을 바탕으로 이루어져야 합니다. 예를 들어, 새로운 포장 라인을 구매할 때는 초기 투자뿐만 아니라 보조 장비, 예비 부품 및 서비스를 구매하는 데 드는 향후 비용도 고려해야 합니다.

또한 공급업체는 포장 라인의 기술 및 경제 수명 동안 계획되지 않은 가동 중지 시간이 최소한으로 유지되도록 해야 합니다. 공급업체가 장비를 판매하는 것과 동일한 공급업체가 동일한 장비에 대해 수년 동안 만족스러운 서비스를 제공하는 것은 또 다른 문제입니다. 이 예는 조달의 복잡성과 선택해야 하는 다양한 유형을 보여줍니다.

따라서 특정 환경에서 의사결정을 내리려면 영향을 받는 모든 영역에 걸쳐 부서 간, 팀 기반 접근 방식이 필요합니다. 조달 및 공급 전략은 관련된 모든 영역 및 관리자와의 긴밀한 협력을 통해서만 효과적으로 개발될 수 있습니다. 구매 및 공급 관리자는 이러한 관점과 비전의 개발을 안내할 것입니다.

바이두 백과사전 - 조달

바이두 백과사전 - 글로벌 조달