창고 입출고 및 정리 시 주의할 점은 무엇인가요?
창고 입출고 시 주의할 점은 무엇인가요?
창고 입출고 시 주의할 점은 무엇인가요?
실제 계좌에 따르면
선입선출
보관 위치 계획
자재를 창고에 넣기 전에 일반적으로 관련 정보를 등록해야 합니다. 자재의 관련 매개 변수를 자세히 기록하고 창고로 직접 가져오는 구매 오더의 Excel 형식을 사용할 수 있으며 창고 관리 비교 양식을 창고에 저장할 수 있습니다. 이 작업을 통해 계정과 실제 통신이 이루어질 수 있습니다.
자재 검색을 용이하게 하려면 특정 동일한 속성을 가진 자재를 하나의 창고에 집중시킬 수 있습니다. 창고 내 물류를 원활하게 하려면 창고 통로가 합리적이어야 합니다. 배열. 위에서 언급한 저장 위치 계획입니다.
하위 부서에서 배송을 신청하면 시스템은 창고에 들어갈 첫 번째 자재를 신속하게 찾아서 배송 작업을 위해 창고 관리인에게 추천해야 합니다. 이 시스템은 창고 소프트웨어일 수도 있고, 창고 관리팀이 자재에 대해 만든 표시일 수도 있습니다. 창고의 일일 출고 및 보관과 창고 조직을 관리하는 방법은 무엇입니까?
입고 관리
1. 자재가 창고에 입고되면 창고 관리자는 자재를 재사용할 경우 납품서와 검사 증명서를 가지고 입고 절차를 거쳐야 합니다. 단일 프로세스로 입고 절차를 통해, 자격이 없거나 절차가 불완전한 자재를 거부하고, 송장만 보고 실제 물품은 보지 않거나, 입고 과정을 동시에 처리하는 현상을 종식시킵니다.
2. 입고 시 자재의 수량, 품질, 서류 등이 불완전한 것으로 판명된 경우 창고관리자는 자재의 수량, 사양, 모델, 인증서 등을 확인해야 합니다. , 창고관리인은 창고관리절차를 밟아서는 안 된다. 입고절차를 거치지 않은 자재는 검사대상물로 처리되어 검사장소에 보관되며, 검사에 합격하지 못한 자재는 반환과 함께 임시보관장소에 보관됩니다. 짧은 시간 내에 처리 담당자에게 처리 책임을 알려야 합니다.
3. 모든 원재료는 추가 재배세에 대한 특별 송장을 통해 구매해야 환급받을 수 있습니다. 세금 계산서가 없는 경우, 자재 가격을 충분히 인하해야 합니다. 세금 공제. 동시에 송장의 정확성과 유효성을 검토하는 데에도 주의를 기울여야 합니다.
4. 창고 자재에 대한 해당 송장을 받기 전에 창고 관리인은 도착하지 않은 자재에 대한 세부 계정을 설정하고 검사 양식 및 기타 유효한 사항에 따라 적시에 송장을 작성해야 합니다. 자재명세서(당월에 송장이 도착한 경우에는 발행할 필요 없음) 송장을 수령한 후, 도착하지 않은 원래 물품에 대해 자재 영수증을 상계하여 발행하십시오. 월말에 도착하지 않은 자재에 대해 자재 목록을 재무 부서에 보고하십시오.
5. 영수증 양식은 정확하고 완전하게 작성해야 합니다. 공급 단위 이름은 송장 단위와 일치하도록 완전하게 작성되어야 합니다. 주물 영수증에도 단위 중량과 총 중량이 비고란에 기재되어 있어야 합니다. 영수증에는 관리인과 처리자의 이름이 명확하게 기재되어 있어야 합니다. 수령한 각 자재 배치의 총액은 송장에 기재된 세금 제외 금액과 일치해야 합니다.
6. 모터가 품질 등의 사유로 반품된 경우 기술부서 관련 담당자가 모터 반품 처리 양식을 작성해야 하며, 절차를 완료한 후에야 입고 절차가 진행됩니다.
창고관리
1. 각종 자재 출고는 선입선출 방식을 원칙으로 합니다. 자재(원자재 및 반제품 포함)가 창고 밖으로 출고될 때 출고 절차를 거쳐 작업장에서 수집한 자재는 작업장 책임자(또는 그의 지정인)가 수집해야 합니다. 창고에서 자재를 수집하려면 발행된 프로세스 시트 또는 관련 바우처가 필요합니다. 관리 부서는 담당 리더의 승인을 받은 후에만 수집할 수 있습니다. 자재 수집가 및 창고 관리자는 이름, 사양, 수량 및 품질을 확인해야 합니다. 자재가 올바른 경우에만 발급할 수 있습니다. 창고 관리인은 자재 피킹 목록을 발행해야 하며, 자재를 피킹하는 사람이 서명하고 카드에 등록해야 하며 계정에 기록되어야 합니다.
2. 완성된 모터가 출고되면 각 영업부서는 판매 및 배송 문서를 발행해야 합니다. 창고 관리자는 금융 배송 인감이 찍히고 서명된 배송 문서와 함께 물품을 창고로 배송합니다. 영업담당자에게 카드를 등록해 주세요.
보고 및 기타 관리
1. 창고관리인은 월말 결산 전 작업장 및 관련 부서와 자재 입고 및 출고를 조정하고 계산해야 합니다. 원가 계산의 정확성을 보장하기 위해 각 관련 부서의 역량이 일관되어야 합니다.
2. 영수증, 지불 및 예금 보고서, 자재 소비 요약 보고서, 3개월 이상의 자재 잔고 보고서, 물품의 자재 세부 사항을 포함하여 다양한 유형의 필수 보고서를 정확하고 시기적절하게 제출해야 합니다. 도착하지 않았습니다. 월 27건 사전에 재무 및 관련 부서에 보고하고 정확한지 확인하십시오.
3. 재고 자재 목록 작성 중에 문제와 오류가 발견되면 적시에 원인을 파악하고 그에 따라 처리해야 합니다. 부족하여 폐기해야 하는 경우 승인 절차에 따라 리더의 검토 및 승인을 거쳐 처리해야 하며, 그렇지 않으면 조정이 허용되지 않습니다. 누락된 자재 또는 품질 문제(예: 연체, 습기, 녹, 노후화, 품질 저하 또는 손상 등)가 발견된 경우 적시에 서면으로 관련 부서에 보고해야 합니다.
4. 각 사업부서가 고객의 요구로 외부창고 설치를 요구하는 경우에는 재고로 이전하기 전 합자회사의 장에게 보고하여 승인을 받아야 하며, 서류 제출을 위한 재무 부서 및 창고 관리는 업무 부서에 포함됩니다. 창고 관리에는 재고 물품의 수령, 보관 및 월별 증가 및 감소에 대한 보고서 작성을 담당하는 전담 담당자가 있어야 합니다. 매월 말일에 잔액을 확인하고 정기적인 재고 및 점검을 실시하며, 매월 정해진 시간 내에 각종 보고서를 제출하여 사업부서 및 재무담당자를 점검합니다.
5. 창고 현장 관리는 6S 요구 사항, ISO9000 표준 및 각 사업 단위 공장의 특정 규정을 엄격하게 준수하여 수행되어야 합니다. 창고 출고 과정에서 주의해야 할 사항은 무엇입니까?
상품이 창고에서 배송될 때 3번의 거부, 3번의 확인, 5번의 검사가 필요합니다.
1. 세 가지 아니오, 즉 서류를 받지 않고 계좌를 확인하지 말라, 서류를 검토하지 않고 물품을 준비하지 말라, 검토 없이 창고를 떠나지 말라는 세 가지 수표, 즉, 배송시 반드시 바우처 확인, 계좌카드 확인, 실물 확인을 하셔야 합니다.
2. 서류 및 실물에 대해서는 품명검사, 규격검사, 포장검사, 부품번호검사, 중량검사 등 5가지 검사를 실시해야 합니다. 특히, 창고에서 출고되는 상품은 서비스 품질을 향상하고 사용자를 만족시키기 위해 다양한 규칙과 규정의 엄격한 구현이 필요합니다.
3. 다양한 사양에 대한 요구 사항, 화주와 적극적으로 접촉, 사용자가 물품을 픽업할 수 있는 다양한 편리한 조건을 조성하고 오류 및 사고를 제거하는 내용이 포함되어 있습니다.
4. 우선 아웃바운드와 인바운드가 무엇인지, 구체적으로 어떤 일이 이루어지는지 명확하게 정리해야 합니다. 물건이 창고에 들어가거나 나가거나 분류되어야 하며, 분류하는 방법을 배우는 것이 중요합니다. 일단 상품을 배송한 후에는 계정을 기록하는 것을 잊지 마십시오. 계정을 기록할 수 있을 때까지 기다리지 마십시오. 물론 창고에도 마찬가지입니다.
5. 자주 혼란스러우면 항상 재고를 조사해야 합니다. 창고 관리를 위한 특정 단계를 구현하고 매장 프로세스에 적합한 창고 절차를 공식화하며 분류를 위한 자재 사양 및 모델을 개선하는 것이 좋습니다. 그리고 합성. 창고 출고 시 주의해야 할 점은 무엇입니까?
창고 출고 요건
창고 출고 요건은 "3번의 거부, 3번의 확인, 5번의 검사"입니다. . "3불"은 문서를 받기 전에 계좌를 확인하지 않고, 주문을 검토하지 않고 상품을 준비하지 않고, 검토 없이 창고를 떠나지 않는 것을 의미합니다. "3불"은 배송 시 바우처, 계좌 카드 및 실제 물건을 반드시 확인해야 함을 의미합니다. 검증됨; " "5개 검사"란 문서 및 물리적 물체를 제품 이름, 사양, 포장, 개수 및 무게에 대해 검사해야 함을 의미합니다. 특히, 창고에서 출고되는 상품은 서비스 품질을 향상하고 사용자를 만족시키기 위해 다양한 규칙과 규정의 엄격한 구현이 필요합니다. 다양한 사양에 대한 요구 사항, 화물 소유자와의 적극적인 접촉, 사용자가 상품을 픽업할 수 있는 다양한 편리한 조건 조성, 오류 및 사고 제거 등이 포함됩니다.
창고출고시 주의사항
1. 일반 원칙
? 너무 많이 보내지 마세요.
? 너무 적게 보내지 마세요.
2. 잘못된 배송 개념
? 잘못된 생산 라인으로 배송, 잘못된 판매 지점으로 배송
? 방향이 잘못된 것은 아니지만 품목이 잘못 선택되었습니다.
3. 모든 서류를 빠짐없이 기재해야 합니다.
모든 서류를 빠짐없이 기재해야 하며, 서류에 기재해야 할 사항을 모두 자세하게 기재해야 합니다. 기본 내용은 다음과 같습니다.
? 배송 순서: 상품 번호/제품명/사양/수량/원산지/부피/무게/포장/시간
? 선적: 사무 오류/내용 불완전/상호 충돌은 배송 전에 수하인과 정정됩니다;
? 주문 검토: 선하 증권의 내용이 배송 주문과 일치하며 배송 표시 라벨이 일치합니다. 명확하고 읽을 수 있음;
? 수정 명령: 더 많은 배송/적은 배송 상품이 배송되었거나 잘못 배송된 경우 즉시 회수하거나 수취인에게 알리고 수정하거나 교환하세요.
? : 비공식적이거나 만료되었거나 의심스러운 선하증권은 배송 문서로 사용할 수 없습니다. 창고로 후진하여 왼쪽으로 창고에서 나갈 때 주의할 점은 무엇인가요?
왼쪽에서 창고에서 나갈 때도 마찬가지입니다. 직진해야합니다. 천천히 걸어가다가 차의 앞부분이 바로 앞의 사이드라인과 일치하면 방향을 돌려서 죽을 때까지 연달아 때리세요.
차량의 앞쪽이 다시 왼쪽 또는 오른쪽 차고 가장자리와 평행이 되면 앞쪽으로 돌아가서 앞바퀴가 벗어나고 차고 가장자리에 앉아 있으면 정지하고 완료하십시오. 왼쪽 또는 오른쪽 차고의 반전. 인바운드 관리, 창고 관리, 아웃바운드 핸드오버를 번역하면 무엇인가요?
보관 관리 인바운드 관리
매장 관리 창고 관리
아웃 보관 관리 아웃바운드 관리 물류창고 관리 시 주의할 점은 무엇인가요?
물류에서의 창고 기능은 단순한 자재 보관 및 보관에서 자재의 입고, 분류, 측정, 포장, 분류, 유통, 보관 등 다양한 기능을 갖는 것으로 발전했습니다. 창고관리란 상품 보관 공간을 관리하는 것을 말합니다. 1. 창고관리 운영 시 주의해야 할 사항은 다음과 같습니다. 재고 상품을 배치하고 관리해야 하는데, 그 의미는 상품 구성도의 디자인과 유사합니다. 즉, 분류 및 파티션 관리 원칙에 따라 서로 다른 상품을 보관하고 선반에 배치한다는 의미입니다. 창고는 최소한 세 가지 영역으로 나누어야 합니다. 첫째, 전체 상자 또는 팔레트에 보관하는 대용량 보관 영역, 둘째, 해체된 상품을 진열대에 배치하는 소량 보관 영역입니다. 셋째, 반품 구역, 반품 또는 교환할 제품을 특별 선반에 배치합니다. 2. 위치가 결정되면 배치도를 작성하여 창고 입구에 게시하여 접근이 용이하도록 해야 합니다. 소량의 수납공간은 위치를 최대한 고정하고, 풀박스 수납공간은 유연하게 활용이 가능합니다. 수납공간이 너무 작거나 냉동(보관)창고인 경우 고정된 위치 없이 유연하게 활용도 가능합니다. 3. Kunshan Logistics Company가 보관하는 물품은 지면과 직접 접촉해서는 안 됩니다. 첫 번째는 습기를 피하는 것이고, 두 번째는 신선식품 장비의 흡입 규제 때문이고, 세 번째는 깔끔하게 쌓아두는 것입니다. 4. 보관 장소의 온도와 습도에 주의하고 통풍이 잘되고 건조하며 습하지 않게 보관하세요. 5. 창고에는 상품의 안전을 보장하기 위해 방수, 방화, 도난 방지 및 기타 시설을 갖추고 있어야 합니다. 6. 제품 보관 선반에는 재고 카드가 장착되어 있어야 하며, 제품 출입 시 선입선출 원칙을 따라야 합니다. 매주 또는 매월 다른 색상 라벨을 사용하는 등 색상 관리 방법을 채택하여 구매 날짜를 명확하게 식별할 수도 있습니다. 7. 물류 회사 창고 관리자는 도착한 상품의 보관을 용이하게 하기 위해 적시에 주문 담당자와 통신해야 합니다. 또한 재고 부족을 방지하기 위해 적시에 재고 부족에 대한 조기 경고 통지를 발행해야 합니다. 8. 창고보관 및 픽업은 수시 이루어짐을 원칙으로 하며, 필요시 수시 수령을 원칙으로 합니다. 다만, 효율성과 안전성을 고려하여 운영시간 규정을 마련할 필요가 있습니다. 9. 관리 책임을 명확히 하기 위해 창고 출입 시 물품을 등록해야 합니다. 그러나 일부 상품(냉동, 냉장 상품 등)은 시간에 민감한 상품으로 매장 재고와 창고 재고도 통합되어 있습니다. 10. 창고는 출입 통제에주의를 기울여야하며 임의로 들어갈 수 없습니다. Kunshan Jiali Freight Co., Ltd.는 Kunshan 및 Kunshan화물 회사 중 도로 운송에 중점을 둔 물류 회사 중 하나입니다. Kunshan 화물 회사는 관리를 위해 물류 소프트웨어를 사용합니다.