란저우 영광 노트북

일찍이 65438+ 10 월 12 에서 공식 자영업소를 영광스럽게 하는 것은' 매도 폭풍' 이후 영광의 첫 동작이다. 영광 V40 의 발표는 새로운 영광의 본격적인 시작을 상징하지만, 이' 신기' 는 연합개발과 천기 1000+ 칩을 매치해 60 점 답안지다.

새로운 영광상가가 온라인상에 오르기 바로 전날 화웨이상가는 영광브랜드와 관련된 모든 제품과 서비스를 전면 내렸다. 임정비 씨가 앞서 말했듯이, "화웨이와 영광이 이혼하면 헤어져서는 안 된다" 고 말했다. 202 1 년 중국 스마트폰 시장의 경쟁이 여느 때와 다름없다. 새로운 영광의 솔로 여행은 어땠나요? 어떻게 변화무쌍한 시장 경쟁에서' 휘황찬란함' 을 이어갈 수 있을까?

일련의 문제가 외부의 주목을 받고 있다. V40 의 출현은 좋은 소식이다. 다음으로, 새로운 영광의 독립 후의 "일희삼우" 에 대해 이야기하겠습니다.

65438 년 10 월 22 일, 영광의 CEO 조명이 흑막에서 나타나' 고치 깨짐' 을 주제로 새로운 영예의 막을 열었다. 그는 또한 "미래의 영광은 의심할 여지 없이 중급으로 나아갈 것" 이라고 말했다. " 이것은 영광과 샤오미 사이의 원한을 생각하게 한다. 흥미롭게도 샤오미는 지난 2 년 동안' 고급 노선' 을 크게 걷고 있다.

이전에는 화웨이 체계 내의 포지셔닝으로 제한되었고, 영광과 샤오미 (고급) 간의 싸움은 이상한 상태를 보였다. 이번 우연한' 독립' 은 다시 두 브랜드를 하나로 묶었다.

코나스는 2020 년 3 분기 전 세계 휴대폰 출하량 상위 5 위를 발표했다.

샤오미에 대해 말하자면, 지금은 모두 다 알고 있다. 10 년 동안 샤오미는 일반 중국 휴대폰 브랜드에서 세계 3 위 국제 휴대폰 브랜드로 성장했다. 좁쌀이 날로 강해지면서 당시 전통 휴대전화 브랜드의 구도를 직접적으로 위협하고 있다. 샤오미의 성공은 또한 중흥의 누비아, 김립의 아이유 니, 쿨파의 대신과 같은 인터넷 스마트폰 브랜드를 더 많이 탄생시켰다. 일련의 새로운 브랜드가 영광을 포함한 대중의 시야에 들어가기 시작했다.

영광은 태어날 때부터 좁쌀과 함께' 고난의 길' 에 올랐다.

화웨이 CEO 여승동은 2 월 13,16,65438 의 영광발표회에서' 영광은 열이 난다' 고 선언하며 당시 샤오미는 열이 나기 위해 태어났다고 지적했다. 그해 발표회에서 샤오미도' 누가 정면을 위해 싸우고 있는가' 라는 광고를 냈고, 영광은' 누가 영광을 위해 싸우고 있는가' 를 제시했다. 이' 영광' 은 영광의 뜻으로 화약 냄새가 짙다는 것을 알 수 있다. 타고난 해열' 은 영광스러운 사명을 다졌다. 탄생부터 영광은 브랜드 포지셔닝, 제품 가격 책정, 주력 기능 등에서 좁쌀과 비교된다.

샤오미는 20 14 에서 자신의 하이라이트 순간을 맞이했다. 시장조사기관인 IDC 가 발표한' 20 14 년 4 분기 중국 스마트폰 조사 데이터' 에 따르면 샤오미는 연간 출하량이 6000 만대를 넘어 국내 시장 12.5% 를 차지하며 중국 삼성을 능가했다. 영광은 당시에도 풍생수였다. 3C 와 3X 로우엔드 휴대폰과 영광 6 중급폰으로 24 억 달러의 수익으로 만족스러운 답안지를 제출했다. 올해 화웨이 7500 만 대의 휴대전화 연간 총 출하량 중 2000 만 대의 휴대전화를 공헌했다.

20 14 3 월 17 일 샤오미는 홍미 note 를 내놓았고 구호도' 아름다운 일이 곧 발생할 것이라고 영원히 믿는다' 로 업그레이드했다. 이어 영광은 영광 3X 를 내놓았고, 구호는' 더 좋은 일이 일어났었다' 는 구호였다. 이때 샤오미는 영광스러운 시장 포지셔닝과 비슷해서 모두 타이틀 천 원 시장이다. 이처럼 긴밀한 홍보와 브랜드 포지셔닝으로 당시 영광과 샤오미의 관계는 미묘했다.

나중에 샤오미 (Xiaomi) 에서 "쌀국수 축제" 가 열리는 같은 날, "영광의 카니발" 이 열렸습니다. 샤오미의 테마 디자인 대회는 구호를 "이번에 우리는 정각이 크다" 고 정의했다. 그리고 영광스러운 글로벌 휴대전화 경기의 구호는 "이번에 우리는 정각에 더 크다" 는 것이다. 그 해의 영광이 샤오미에게 정말 전방위적인 벤치마킹이라는 것을 알 수 있다.

마찬가지로,' 열이 나기 위해 태어난' 영광은 좁쌀과 거울을 형성하지만, 영광을 표기하는 과정에서 자신의 발전 길에 많은 장애물이 되고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 명예명언) 화웨이의 하위 브랜드로서 하이엔드 시장은 영광이 탐내지 말아야 할 케이크이며, 영광은 중저가 시장을 배회하고 있다.

매도 파문을 겪으면서 독립 후의 영광은 더 이상' 손발 묶기' 가 되지 않아 미래에 더 많은 가능성을 갖게 된다. 천풍증권 (TF Securities) 분석가 곽은 영광이 받은 영업허가증의 저항이 크지 않다고 말했다. 순조롭다면 영광은 새로운 기종의 반복과 인수인계를 할 수 있고, 공급망 절개와 함께 영광은 고령자의 애프터 경험을 보장할 수 있다.

영광의 V40 발표회에서 조명은 근육을 밝힐 수 있는 적절한 기회를 찾았다. 그는 새로운 영광이 이미 5 개의 R&D 기지와 65,438+000 개 이상의 혁신 실험실을 설립했다고 밝혔다. 전체 직원 8,000 명 중 50% 이상이 R&D 엔지니어입니다.

우연한' 독립' 의 길은 이 두' 숙적' 이 또 하나의 궤도에 비집고 들어가게 했다.

영광 분가 후, 여러 매체가 영광을 폭로하여 고통과 연발과에서 5G 휴대전화를 출시할 것이다. 연발과의 5G 칩 휴대폰이 이미 출시되었다. 만약 고통판의 영광 V40 도 곧 출시된다면, 새로운 영광이 완성될 것이다.

지난해 6 월 5438+2 월 10 에 따르면 텐센트 뉴스를 인용한 보도에 따르면 영광과 고통의 협상은' 매우 낙관적이다' 며 공급 협력에 가깝다. 국내의 나날이 변화하는 휴대전화 시장을 살펴보면 부적절한 것은 도태될 것이며, 오늘날의 휴대전화 시장은 모두 강자이다. 영광은 화웨이를 떠난 후 독립성에서 돌파했지만 브랜드 영향력이 약화되는 문제에 직면해 기술 수준을 높여야 한다. 이때 휴대전화 시장의 치열한 경쟁에 직면하여 영광도 세 가지 큰 우려에 직면해 있다.

1 .. 오프라인 판매 채널 균형 발전: 영광은 샤오미 탄생부터 화웨이 형이 샤오미의 존재를 주시하는 것을 도왔다. 인터넷 휴대폰 브랜드로 자신을 포지셔닝하지만 오프라인 판매 채널의 발전에는 약간의 결함이 있다. 오늘날 오프라인 시장은 이미 화웨이, 샤오미, vivo, 비보가 점유하고 있다.

영광 분열은 모든 것이 처음부터 시작되는 것이다. 오프라인 배치가 추진됐지만 각 대형 휴대전화 브랜드의 오프라인 채널 네트워크는 이미 성숙해 오프라인 채널 확장에 대한 저항도 더욱 커지고 있다. 2020 년 9 월부터 청두, 란저우, 우한, 샤먼 등 여러 도시를 포괄하는 영광문점이 문을 열었다. 6 월 5438+2 월 청두 만상성 영광체험점과 난징 금지 광장 영광체험점도 잇따라 문을 열었다. 오프라인 가게를 여는 데는 시간과 돈이 필요하다는 것은 잘 알려져 있는데, 이는 지금의 영광에 적지 않은 도전이다.

2. R&D 팀을 연마하여 시장 상황에 적응하다: 화웨이가 영광을 판매할 때, 영광의 판매는 패키지 판매이며, 어떠한 부가조건도 없다고 분명히 지적했다. 즉, 영광은 핵심 기술에서 화웨이라는 권위 있는 기술 연구 개발 체계가 부족하다는 것이다. 지난 오랜 시간 동안 영광은 과학 기술 요소와 가격 대비 성능 요소 사이에 좋은 균형을 이루거나 화웨이에 의존하는 편리함 덕분입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) Huawei 의 전체 생태가 하드웨어와 소프트웨어에 대한 R&D 실력을 발휘하여, 영광은 매우 저렴한 비용으로 최첨단 기술을 얻을 수 있습니다.

화웨이를 떠난 후, 이러한 우세는 모두 사라질 것이다. 화웨이 내부 관계자에 따르면 화웨이는 영광 내부에 일부 R&D 세력을 통합했다. 이번 대회에서 조명은 5 대 R&D 기지와 100 개 이상의 혁신 연구실이 화웨이의 자원에서도 많이 나와야 한다고 밝혔다. 그럼에도 독립 후 새로운 영광의 전반적인 R&D 실력은 화웨이 시스템만큼 강하지 않을 것이다.

그리고 화웨이는 기린 칩을 연구 개발의 핵심으로 삼고 있다. 지난 몇 년 동안 영광의 거의 모든 기종은 기린 칩의 생태에 세워졌다. 이번에 연발과와 고통의' 핵심' 을 바꾸는 것도 기술팀에게도 큰 도전에 직면해 있다. 확실히, 시장은 영광에 너무 많은 시간을 주지 않을 것이다. 현재 샤오미, OPPO, vivo 는 모두 혁신과 R&D 를 돌파구로 삼고 있으므로 새로운 영광은 짧은 시간 내에 R&D 세력을 통합해야 한다.

영광 V40 외부 반응은 사실 보통인데, 다음 두 휴대폰에 독특한 포인트가 있는지 없는지에 따라 달라진다. 처음 세 개의 불은 타지 않아 앞날이 매우 걱정스럽다.

3. 공급망을 개조하고 애프터시스템을 개선한다. 과거의 영광은 화웨이의 히치하이킹 발전을 더 많이 했고, 국내외 시장의 공급망도 화웨이에게 가까이 다가갔다. 특히 애프터. 영광은 화웨이의 애프터서비스 체계에 달려 있다. 분할 후 화웨이 당국은 이미 판매되었거나 손에 쥐고 있는 HONOR 가 여전히 화웨이의 서비스 채널을 이용할 수 있다고 응답했다. 하지만 영광스럽게 내놓은 휴대전화는 자신의 애프터시스템에 의존해야 한다.

공급망도 새로운 문제가 될 것이다. 휴대전화 제조사의 실력이 하류 공급망 업체와 협력할 때의 발언권을 직접적으로 결정한다는 것을 알아야 한다. 샤오미가 고통의 최신 기함 칩을' 출시' 하는 능력이 그 예이다. V40 발표회에서 조명은 새로운 영광의 독립 이후 AMD, Intel, 삼성, 미광, 고통, 마이크로소프트, MTK 등 여러 공급업체의 지원과 협력을 받았다고 밝혔다.

과거 영광의 눈부신 성적과 불가분의 관계에 있지만, 외부 세계를 안심시킬 뿐이다. 관건은 동시에 작동시킬 수 있는지, 아니면 고통칩이나 다른 흑기술 액세서리만 작동시킬 수 있는지 여부다.

따라서 영광은 단기간에 완전한 공급망 체계를 구축해야 하며, 강력한' 발언권' 을 구축해야 한다. 영광스런 V40 이 먼저 연발과를 선택한 동작에서 우리는 이 신호들을 보지 못했다.

판매 채널 확대, R&D 팀 연마, 공급망 개조 등 영광은 충분한 시간이 필요하며, 휴대전화 제조사에게는 시간이 생명이다. 좋은 소식은 조명이 20 14 년 동안 중국에 2 천만 명의 휴대전화 사용자가 있고, 2020 년까지 휴대전화, 태블릿, 스마트 스크린 등을 포함한 2 억 대 이상의 스마트 인터커넥트 장치를 보유하고 있다고 밝혔다. 20 18-2020 년 중국 온라인 시장 1 위를 영광스럽게 했습니다.

결국 영광의 그 해에 내놓은 답안지는 여전히 놀랍다. 이 짧은 폭풍기를 거쳐 영광의 실력으로 곧 다시 한 번 뜻밖의 답안지를 내놓을 것이라고 믿는다.

지금 새로운 영광은 독립했지만 선천적인 유전자로 기장과의 전쟁은 인연이다.

최근 또 유명 빅 V 폭로가 잇따르고 있다. 영광 V40 시리즈 휴대폰은 여전히 큰 사이즈와 초대형 사이즈로 출시된다. 이는 영광 V40 시리즈 휴대폰은 영광 V40 (중컵) 과 영광 V40 프로 (대컵) 의 세 가지 버전을 갖게 된다는 뜻이다. 영광 V40 Pro+ (초대형 컵); 그 중에서도 슈퍼컵판도 고급스럽고, 고통 드래곤 888 프로세서뿐만 아니라 카메라 구성, 메모리 칩 사양, 빠른 충전, 방수 성능 등에서 최고급 주력 휴대폰 수준에 달할 수 있다.

영광은 일단 고통적인 칩 공급이 이루어지면 단기간에' 전투력' 을 회복하고 시장을 빠르게 점령하고 좁쌀을 억압할 가능성이 높다.

샤오미는 영광 발매의 이 단계에서도 한가하지 않다. 슬기로운 재경에 따르면 샤오미는 중국 대리상과 소통회를 열어 화웨이의 부족을 이용해 시장을 선점하기를 희망했다. 코나스 데이터에 따르면 샤오미는 2020 년 3 분기에 전 세계 상위 3 대 업체로 복귀했다.

5G 네트워크 기술의 급속한 발전과 보급의 시대에 AI 기술은 대중의 시야에 진입했고, 스마트가전제품은 새로운 풍구가 되었는데, 이는 영광과 좁쌀이 지금 피할 수 없는 또 하나의' 강전' 이다.

휴대전화 제조사 중 샤오미는 스마트 가전제품을 가장 먼저 배치했다. 소미 AIoT 플랫폼에 연결된 설비의 수는 이미 2 억 8900 만 개에 달하여 소미를 세계 최대 소비급 사물인터넷 플랫폼으로 만들었다. 발표회에서 영광은 영광이' 1+8+N' 의 제품 전략을 계속 고수한다는 것을 의미한다.

여기서' 1' 은 휴대폰을,' 8' 은 스마트스크린, 착장장치, PC 를,' N' 은 다양한 확장 제품을 가리킨다. 영광의 20 19 년 발표에 따르면 20 19 년 영광은 중국 시장에서 4 천 4 백만 대, 시장 점유율은 13% 에 가깝고 샤오미는 4 천만 대 이상이다. 영광은' 1+8+N' 전략레이아웃에서' 1' 과 좁쌀이 붙어 있어 쌍방의 실력을 만만치 않다는 것을 알 수 있다.

하지만 휴대전화를 제외하고 영광은' 8' 에서 두 가지 스마트스크린 제품만 내놓았고,' N' 에서 샤오미와 맞설 수 있는 대표적인 제품은 많지 않다. 기존의 휴대전화 업무 외에도 샤오미는 스마트 TV, VR 헬멧, 청소 로봇, 공기청정기, 금융서비스 등에서 좋은 성적을 거둔 것은 지금의 영광과 비교할 수 없다.

현재 하드웨어를 핵심으로 관련 생태산업 체인과 인터넷 서비스를 개발하는 것은 샤오미의 현재 발전 전략이다. 영광은 휴대전화 출하량에서는 약하지 않지만 전방위 레이아웃에서 좁쌀과 여전히 차이가 있다. 당분간 스마트 가전제품 분야에서는 샤오미와 대적할 수 없지만' 8' 에서 내놓은 스마트스크린은 2020 년 JD.COM 플랫폼 6 18 홍보에서 TV 카테고리 판매량과 매출의 우승을 차지했다.

영광이 스마트하우스에서' 스마트스크린' 과 같은 제품을 더 많이 생산할 수 있다고 가정하면 앞으로 스마트홈 분야의 승천 공간이 넓어질 것이며 존재감은 결코 샤오미에게 지지 않을 것이다. 그러나, 이것은' 부활' 휴대폰만큼 어려운 길이다. 앞에 좁쌀 같은 적수가 있어 걷기가 쉽지 않다.

조명, 옛 영광의 영혼이자 새로운 영광이 부끄럽지 않은 조타수이다. 그는 "미래의 영광은 의심할 여지 없이 중급으로 향할 것" 이라고 밝혔다. 이것이 이' 새로운' 팀이 나아가는 기초이다. 그러나 쇼핑몰은 전쟁터와 같아서 누구도 미래를 예측할 수 없다.

돌이켜 보면, 이전에 화웨이가 판매한 안성전기 화웨이 해양 등의 업무가 지금은 모두 각 분야의 선구자가 되었다. 오늘의 영광이 그들처럼 휴대전화 시장의 선두 주자가 될 수 있을까? 우리는 지켜볼 것이다.