적시 생산이란 무엇인가요?

적시 생산이란 필요한 제품(또는 부품)을 필요한 순간에 필요한 수량만큼 생산하는 생산 모델을 말합니다.

적시생산은 종합적인 시스템 관리 프로젝트입니다. 기업의 다양한 업무가 계획된 배치에 따라 원활하게 구현되도록 일정을 잡고 영향을 미치는 보이지 않는 사슬과 같아서 '풀(Pull)' 생산 모델이라고도 불린다. 포드 모델 생산 라인의 대량 생산 방식과는 매우 다르다. 후자는 각 공정에서 한 번에 많은 수의 부품을 생산하며, 그 전에는 중간 창고나 반제품 창고에 일정 기간 보관해야 한다. 다음 프로세스로 이송됩니다.

적시 생산은 시장 수요에 기반을 두고 풀(Pull)형 생산 모델을 채택해 수량을 초과하지도 않고 예정보다 앞서지 않고 정시에 생산할 수 있도록 모든 링크를 구성하는 방식이다. 조립은 부품 가공을 주도하고, 부품은 블랭크 생산을 주도하며, 주 엔진 공장은 지원 공장의 생산을 주도합니다. 생산 공정 중에 부품은 작은 배치 또는 심지어 단일 부품으로 공정 간에 이동합니다. 기본적으로 공정 간에 반제품이 쌓이거나 적체되지 않습니다.

기본 원칙:

1. 정시 물류 원칙:

모든 품목은 필수 시간(일반적으로 15분~30분) 내에 배송되어야 합니다. 요구되는 사양, 지정된 품질 수준 및 요구되는 수량에 따라 제품은 지정된 방법으로 생산 현장으로 배송되거나 지정된 위치에서 제품을 픽업할 수 있습니다.

2. 관리의 시간 엄수 원칙:

관리 과정에서 필요한 정보와 정보를 필요에 따라 수집, 분석, 처리 및 적용할 수 있어야 합니다. 관리 및 관리 규정의 요구 사항을 충족하며 생산 관리를 위한 지침으로 사용됩니다.

3. 재정 시간 엄수 원칙:

회사의 재정 지출이 필요에 맞게 필요한 경우 필요한 운전 자본을 필요한 금액으로 할당하고 사용해야 합니다. 생산 및 운영.