JD닷컴 경영개편: 최고경영자 잇달아 사임, 류창둥의 분노와 무력감

류강동과 그의 JD.com은 그 과정에서 순조로운 여정을 겪지 못했고, 여러 번 창업의 길에서 죽을 뻔했지만 우여곡절을 겪으며 마침내 2위에 올랐다. 국내 전자상거래에서 Liu Qiangdong이 승인한 JD.com의 전기인 "Creating JD.com"에는 Liu Qiangdong의 철학이 "계란은 안에서 밖으로 깨지고, 외부에서 힘에 의해 깨지면 다시 태어난다"고 기록되어 있습니다. 인사 측면에서 Liu Qiangdong은 "녹" "유형의 인재를 매우 경계하며 회사에 그러한 사람이 있으면 즉시 "죽여야" 한다고 믿습니다. "녹"의 존재는 종종 사람보다 더 해롭기 때문입니다. 능력이 좋지 않은 사람.

유강동의 이른바 '녹형' 인재, 즉 개인 사업 능력은 뛰어나지만 가치관은 지난해 인터넷 한파 이후 기업 문화와 맞지 않는 인재들이다. , JD.com의 해고 소식이 끊이지 않았고, 대규모 조치도 취해 업계를 충격에 빠뜨렸다. JD.com의 한 내부자는 한때 JD.com의 일부 비영리 부서가 한 번에 30명 이상의 직원을 해고했으며 일부 부서는 성과 저하로 인해 완전히 해고되었다는 소식을 Science and Technology News에 전한 적이 있습니다. 올해 춘절 이후 JD닷컴은 이번에도 부사장급 이상 임원을 대상으로 정리해고 비율이 10명에 달했다고 한다. JD.com 경영진은 올해 꼴찌에서 약 10명의 임원을 제거하게 됩니다.

더 주목할만한 점은 JD.com과 같은 대형 인터넷 회사의 경우 내부 관계가 매우 복잡하다는 것입니다. 임원이 재직할수록 해당 부서에 더 깊이 관여하게 됩니다. 몸 전체의 골수 깊숙이 들어가지 않았다면 JD.com이 이렇게 민감한 시기에 경영진을 이렇게 과감하게 바꾸지는 않았을 것입니다. Liu Qiangdong이 3월 초 내부 회의에서 "사람과 파벌이 너무 많습니다."라고 질책한 것처럼 고위 경영진을 향한 이 8가지 단어는 기본적으로 JD.com 내부 산과 사일로의 핵심을 테이블에 올려 놓았습니다. , , 음모, 내부 투쟁, 복잡한 인사 관계는 JD.com의 지속적인 발전을 제약하는 과도한 내부 마찰과 족쇄가 되었습니다.

말이 떨어지기 전, 3년 반 동안 근무했던 장천 CTO는 나흘 뒤 집안 사정으로 인해 6월 30일 그룹 CTO직에서 물러나겠다고 밝혔다. Liu Qiangdong의 전 동창이자 JD.com의 전 CHO와 CLO Long Yu가 사임을 발표했습니다. CXO라는 직함을 지닌 두 고위 임원의 집중적인 이탈은 필연적으로 JD.com에 대한 의심과 추측을 촉발할 것입니다.

야후에서 18년간 근무한 기술 전문가인 장첸(Zhang Chen)은 JD에 기여하기 위해 야후의 글로벌 부사장이자 야후 베이징 글로벌 R&D 센터의 설립자이자 사장으로 JD.com을 떠났다. com의 기술 혁신에 상당한 기여를 했습니다. 2017년 JD.com 연례 회의에서 Liu Qiangdong은 "기술이 오늘날의 모든 비즈니스를 추진하고 지원하는 데 12년이 걸릴 것"이라는 포괄적인 기술 전환 슬로건을 외쳤습니다. 당시 Zhang Chen은 의심할 여지 없이 Liu Qiangdong을 지원할 자신감이 있었습니다. 2년이 지난 지금, CTO인 Zhang Chen은 경영권을 넘겨받고 해외로 도피했습니다. 남은 10년 동안 Liu Qiangdong은 자신의 야망을 실현하기 위해 CTO 자리를 이어받을 사람이 여전히 필요합니다.

Liu Qiangdong의 JD.com 초기 구조부터 2008년 높은 연봉, 당시 Tianji.com의 CTO를 밀렵하는 것까지 JD.com의 이전 주요 기술 조정이 수동적으로 이루어졌음을 발견하는 것은 어렵지 않습니다. , Li Daxue, JD.com 몰 업그레이드를 위해 일합니다. JD.com은 2012년 초 처음으로 CTO 자리를 맡으면서 데이터베이스 분야의 글로벌 리더인 오라클의 왕야칭(Wang Yaqing) 부사장을 첫 CTO로 영입했다. 집안 사정으로 사임하였고, 이후 JD.com의 CTO 자리는 2015년 Zhang Chen이 합류할 때까지 3년 동안 공석이 되었습니다. 요즘에는 Zhang Chen과 Wang Yaqing이 모두 가족 문제로 사임했는데 이는 마치 역사의 환생과도 같습니다. 현재 JD.com의 CTO 자리는 여전히 공석이라고 합니다. 앞으로 새로운 CTO 후보가 확정되면 대중에게 발표될 텐데, 3년 뒤에도 이런 일이 일어날지 모르겠네요.

유룡의 사임은 외부 세계에서는 예상치 못한 것처럼 보이지만 합리적인 것이기도 하다. 장우의 합류에 대한 이야기도 돌고 있다. Long Yu는 Liu Qiangdong의 중국 유럽 경영 학교 동급생으로 Liu Qiangdong에 대한 인상은 "항상 뒷줄에 앉아 말이 많지 않지만 질문을 매우 잘한다"는 것입니다.

당시 JD.com은 17억 위안의 손실을 입었고 "JD.com의 캐피털 체인이 무너졌다"는 소문에 직면했습니다. Liu Qiangdong은 재충전을 위해 유학 중이었지만 계속 유지하고 싶었습니다. 물론 Liu Qiangdong은 회사를 위해 인재를 찾는 것도 잊지 않았습니다. 이 기간 동안 COO Shen Haoyu와 Long Yuben이 수석 부사장으로 임명되었습니다. 미국 상장 기업인 UTStarcom의 법률 고문이자 최고 규정 준수 책임자인 그는 Liu Qiangdong의 4차례 방문과 7개월의 인내심 끝에 마침내 JD.com의 CHO로 자리를 옮겼습니다.

이후 Long Yu의 회사와 노력으로 JD.com의 인재 시스템과 직원 규모가 점차 구체화되었습니다. 2016년 회사는 점차 직원 수를 15,000명에서 오늘 170,000명으로 늘렸습니다. Long Yu의 사임에 대해 Liu Qiangdong은 대답했습니다. : “지난 수년 동안 비(유룡)는 항상 JD.com의 급속한 발전을 목격하고 변화를 촉진해 왔습니다... 그녀는 솔선하여 자신의 자리를 젊은 관리자들에게 양보하고 새로운 도전을 모색했습니다. 저는 비의 잔류를 여러 번 설득했지만 결국 비의 뜻을 존중하기로 결정했습니다. ”

Liu Qiangdong이 암시하는 바는 JD.com에 지금 필요한 것은 젊은 관리자라는 것입니다. JD.com은 새로운 도전에 직면하여 170,000명의 형제들을 계속해서 싸울 수 있도록 더 젊고 유능한 리더가 필요합니다.

실제로 올해 심각한 경제 상황 속에서 JD.com이 따라잡아야 할 알리바바가 점점 더 가까워지고 있습니다. 이러한 긴박한 상황에서 과거의 강했던 산꼭대기를 깨고 올해도 다시 승리를 노리는 것은 JD.com이 현재의 성장 추세에서 벗어나는 데 도움이 될 수 있습니다. Pinduoduo의 활성 사용자인 JD.com의 국내 전자상거래 2위 자리는 다른 사람에게 넘어갈 가능성이 높습니다.

JD.com 측근에 따르면 JD.com의 내부 구조 조정은 여전히 ​​계속되고 있습니다. , 족벌주의까지 조사되고 있는데, 아직 JD.com에 근무하고 있는 직원들의 경우, 올해 JD.com을 떠나더라도 전반적으로 환경이 좋지 않습니다. 특히 현재 BAT에서는 TMD 채용 시장이 낙관적이지 않으며 JD.com에서 열심히 일할 의향이 있다면 여전히 상대적으로 좋은 선택입니다. .