마을 전체가 바라는 SMIC는 아직 갈 길이 멀다.
마을 전체가 바라는 SMIC는 아직 갈 길이 멀다. 중국의 칩 산업은 여전히 취약하고, 중국의 노광기는 여전히 '걸림' 상태이기 때문이다.
가장 포괄적이고 정교한 칩 산업 체인을 갖춘 국가라면 절대적인 힘을 갖게 될 것이라고 해도 과언이 아니다. 왜냐하면 공급을 차단하고 수출을 제한함으로써 그것을 완전히 봉쇄할 수 있기 때문이다. 칩 수입국의 공간.
그렇다면 중국은 현재 수입 칩에 얼마나 의존하고 있습니까? 2018년 중국 수입품 14조 900억 위안 중 칩 수입액은 약 2조 600억 위안으로 중국 전체 수입품의 약 14.62%에 달해 석유 수입 1조 5900억 위안보다 높았다. 아시다시피 이것은 여전히 바세나르 협정의 제한에 따른 수입 금액입니다.
'G20의 국가 혁신 경쟁력에 관한 황서'에 표시된 정보에 따르면 중국 고급 칩의 80%가 수입됩니다.
그렇다면 중국 칩 산업은 어디에 갇혀 있는 걸까? 전체 칩 산업 체인은 많은 링크로 구성됩니다. 주요 범주에 따라 나누어지면 설계, 제조(웨이퍼 제조 또는 파운드리), 패키징 및 테스트 등 여러 주요 부분으로 나눌 수 있습니다.
SMIC의 경우 개발 과정의 핵심 인물 3인인 장루징(Zhang Rujing), 추츠윤(Qiu Ciyun), 량멍송(Liang Mengsong)은 모두 중국 대만 출신이며, 칩 분야 글로벌 리더인 대만 기업과도 관련이 있다. 제조 분야는 TSMC와 밀접한 관련이 있습니다.
1948년, 해방전쟁이 완전히 승리할 무렵, 장루징은 장쑤성 난징에서 태어났다. 어린 장루징은 나중에 부모와 함께 대만으로 왔다. 그는 자라서 우수한 학업 성적을 거두며 대만에서 학부 과정을 마친 후 미국으로 유학하여 공학 석사 학위와 전자 박사 학위를 받았습니다.
졸업 후 18세 연상인 장루징(Zhang Rujing)과 TSMC 창업주 장종무(Zhang Zhongmou)는 거의 같은 진로를 택했다. 둘 다 미국 텍사스 인스트루먼츠(Texas Instruments Company)에 입사했고, 집적회로 제조에 종사했으며 텍사스 인스트루먼트(Texas Instruments)에서도 근무했습니다. 50세가 넘었을 때 그는 높은 직위와 급여도 받았습니다.
유일한 차이점은 장중모가 자발적으로 사임해 텍사스 인스트루먼트를 떠난 반면, 장루징은 텍사스 인스트루먼트에서 조기 퇴직했다는 점이다. 그러나 나중에 이 두 전직 텍사스 인스트루먼트 동료들의 인생 궤적이 다시 겹쳤습니다.
장중무(Zhang Zhongmou)는 텍사스 인스트루먼트(Texas Instruments)를 떠난 뒤 대만으로 돌아와 55세에 TSMC를 창업했다. 그는 웨이퍼 제조 공정을 분리해 파운드리(Foundry) 모델을 만들었다.
설립된 지 불과 3년밖에 되지 않아 이미 타이수이 앞에서 착공해 TSMC의 주문을 훔칠 수 있었던 이 회사에 맞서 장종모는 자신의 옆구리에 있는 이 가시를 제거하기 위해 모든 수단을 동원하기로 결심했다. 가능한 한 빨리. 그러나 장중모(Zhang Zhongmou)는 정상적인 사업 경쟁을 거치지 않고 2000년에 50억 달러라는 엄청난 가격에 월드 세미컨덕터(World Semiconductor) 인수를 직접 완료했습니다.
회사 경영권을 잃은 후 장루징은 TSMC에서 계속 근무하기로 결정하지 않았습니다. 2000년은 중국 본토의 칩 산업 발전이 시작되는 시기였습니다. 당시에는 "18호 문서" "소프트웨어 산업 및 집적 회로 산업 발전을 촉진하기 위한 여러 정책"이 발표되었습니다. 따라서 Zhang Rujing은 전체 "대만 당국"을 충격에 빠뜨릴 결정을 내렸습니다. 300명의 엔지니어와 기술로 구성된 팀을 상하이로 데려와 "SMIC"를 창설했습니다.
SMIC의 설립 소식을 접한 후 '대만 당국'은 첨단 칩 제조 기술이 본토로 유출되는 것을 막기 위해 온갖 수단을 동원해 장루징을 방해하고 그에게 거액의 벌금을 부과했으며, 기한 내에 반드시 대만으로 돌아가도록 하세요. 이에 장루징은 대만 당국의 '수배 명령'을 무시하고 '대만 호적'을 포기하는 의외의 행동까지 했다.
이렇게 장루징은 공식적으로 대만 당국에 등을 돌리고 모든 것을 버리고 SMIC의 경력에 전념해 2004년 SMIC를 홍콩과 미국에 동시에 상장시켰다. 시장에 상장되었음에도 불구하고 SMIC의 이듬해 발전은 만족스럽지 못했습니다.
그 후 몇 년 동안 SMIC는 경영 변화의 회전문을 겪었고, 장루징을 따라 대만에서 상하이로 사업을 시작한 추츠윤(Qiu Ciyun)이 전 TSMC 임원 자리를 맡았다.
SMIC의 수익성과 생산능력은 지속적으로 개선되고 있지만, 칩 제조 공정에서는 TSMC, 삼성 등 글로벌 경쟁사와 격차가 점점 벌어지고 있다.
특히 4G 시대 도래 이후 가전제품 칩 수요가 폭발적으로 늘어나면서 스마트폰 칩 제조 공정 요구사항도 점점 높아졌다. 기술 격차로 인해 SMIC는 따라잡지 못했다. 이 배당금의 물결과 함께. 2017년 TSMC의 10nm 공정 칩 매출이 매출 점유율 1위에 올랐을 때 SMIC는 여전히 150nm/180nm, 55nm/65nm 등 중저가 공정에서 소폭의 이익을 내고 있었고 28nm 공정이 막 실현된 상태였습니다. 양산.
현재 SMIC와 글로벌 경쟁사 간의 격차는 여전히 매우 크다. 매출 측면에서 SMIC의 국내 선두 위치는 흔들림이 없다. 매출은 국내 2위인 화훙반도체(Hua Hong Semiconductor)보다 4배 이상 높지만, 세계 1위 TSMC에 비하면 극히 일부에 불과하다. 하지만 설립된 지 너무 오래되지 않은 기업으로서 이미 세계 5위를 기록하는 경우는 드물다.
예를 들어 중국 1위 민간기업인 화웨이는 거의 모든 고급 제품을 TSMC에서 생산하고 있는데 SMIC에 넘겨주고 싶어도 그럴 수가 없었다.
SMIC의 발전 역사를 되돌아보면 수많은 대만 칩 전문가들이 수많은 어려움과 난관을 극복하고 본토로 건너와 중국이 독립을 실현할 수 있도록 도운 것은 바로 양안 우호의 증거일 뿐입니다. 칩 제조 및 프로세스 수준을 지속적으로 향상시켜 현재까지 SMIC는 적당한 성공을 거두었습니다.
그러나 중국 칩 산업의 발전은 중국의 반도체, 마이크로 전자공학, 통합 분야의 인재 양성에 더 달려 있다. 회로인재 인터넷 기업 수준의 연봉도 받을 수 있다면, 우리나라 칩 산업의 부흥을 실감할 수 있을 것입니다.