인적 자원 계획에는 무엇이 포함되나요?

회사의 인사 구조에는 인종, 연령, 성별, 정치, 지식, 직위, 지능, 전문 구조, 리더십 팀 등 구조적 요소가 포함됩니다. 기업 인적 자원 계획에는 인적 자원 수량 계획, 인적 자원 품질 계획 및 인적 자원 구조 계획의 세 가지 측면이 포함됩니다. 고정 인원수라고도 알려진 인적 자원 수량 계획은 회사의 인력 수와 향후 회사에 필요한 인력 수를 결정하는 것을 목표로 합니다.

역량 모델 및 직무 요구 사항 계획이라고도 하는 인적 자원 품질 계획은 회사의 인력이 어떤지, 미래에 어떤 종류의 인력이 필요할지 결정하는 것으로, 인적 자원 구조 계획이라고도 합니다. 계층적 계획은 기업의 계층적 계층 구조와 미래의 합리적인 계층적 계층 구조를 결정하는 것입니다.

확장 정보

조직 구조는 일반적으로 기능 구조, 계층 구조, 부서 구조, 권한 구조의 네 가지 측면으로 나뉩니다.

1. 기능적 구조: 조직 목표를 달성하는 데 필요한 다양한 비즈니스 업무, 비율 및 관계를 말합니다. 고려되는 차원에는 기능적 중복(겹침), 기능적 중복, 기능적 부족, 기능적 단편화(또는 불충분한 연결), 기능적 분산, 과도한 기능적 분업, 기능적 탈구, 기능적 약화 등이 포함됩니다.

2. 계층적 구조: 관리자가 관리하는 직원 수와 관리 수준의 구성(수직적 구조)을 의미합니다. 고려해야 할 차원에는 관리자 기능의 유사성, 관리 범위, 권한 부여 범위, 의사 결정의 복잡성, 지도 및 통제 작업량, 부하 직원의 전문적인 업무 분업의 유사성이 포함됩니다.

3. 부서 구조: 각 관리 부서의 구성(수평적 구조)을 의미합니다. 주요 고려 사항은 일부 핵심 부서가 누락되었거나 최적화되었는지 여부입니다. 조직의 전반적인 구조와 각 부서의 1차, 2차 구조를 분석합니다.

4. 권한 구조: 다양한 직위와 부서에서 권한과 책임 측면에서 노동과 상호 관계를 분담하는 것을 말합니다. 주요 고려사항은 부서와 직위 간 권리와 책임이 동등한지 여부이다.