구매 관리란 무엇입니까?

구매 계획: 기업 수요에 따라 구매 범주, 수량, 시간 등을 결정하는 구매 계획을 수립합니다. 을 누르고 구매 비용을 추정합니다.

공급자 평가: 공급자를 평가하고 공급자의 능력, 신용도, 품질 및 가격을 평가하는 등 적격한 공급자를 식별합니다.

구매 계약 관리: 구매 계약의 서명, 이행 및 변경을 관리하여 공급자가 계약 요구 사항에 따라 계약 의무를 이행하고 계약 위험을 피할 수 있도록 합니다.

구매 실행: 구매 발주 발행, 물류 조정, 수락 등을 포함한 구매 계획을 실행합니다.

조달 성과 관리: 조달 프로세스 및 공급자 성과를 관리 및 평가하고, 조달 활동이 원하는 목표를 달성하고, 조달 프로세스를 지속적으로 개선할 수 있도록 합니다.

구매 위험 관리: 공급자 위험, 시장 위험 및 계약 위험과 같은 구매 위험을 식별, 평가 및 통제합니다.

구매 정보 관리: 구매 데이터, 계약 문서, 공급자 아카이브 등 구매 과정에서 생성되는 다양한 정보를 관리합니다.

전문 조달 관리 시스템인 8Manage SPM 은 기존의 수작업 구매의 한계를 극복하고 전자 조달 관리 모델을 실현하여 기업의 조달 효율성을 크게 높이고 조달 관리를 더욱 간편하게 해 줍니다. 구매 요청 및 승인 프로세스, 입찰, 구매 가격 (견적 요청 및 비교, 입찰 및 계약 가격), 원스톱 구매 발주 관리, 배송, 입고, 검사 및 보관, 송장 및 지급 관리, 구매 제품 기준 가격 등을 포함한 전체 구매 프로세스 관리가 지원되어 기업이 구매 진행 상황과 상황을 실시간으로 통제할 수 있습니다.