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보고서 패러다임 표준 템플릿을 요청하다.

청문은 기관, 사업 단위, 기업이 공문 왕래에서 자주 사용하는 중요한 감정 기관 중 하나이다. 주로 상부에 지시를 요청하여 어떤 일의 비준을 요청하는데 쓰인다. 그럼 어떻게 지시를 요청하는 모범문을 한 편 쓸 수 있을까요? 이 문장 은 내가 정리한 수요 보고서에 관한 모범문으로서, 여러분들의 참고용으로만 쓰인다.

회사 지도부에 인원 배치 조정을 요청하다.

회사의 공예 검사실의 수요로 회사 직원 진열 동지의 일자리를 조정할 계획이다. 반년의 시용 끝에 새 직위는 이미 지났고, 지금은 정식으로 조정되었다. 다음과 같이 조정합니다.

진열은 기록원 직위에서 장인직 (직위 5 에서 직위 6 으로 조정) 으로 조정된다.

예, 지도자의 지시를 부탁드립니다.

Chenzhou 왕 용 포장재 유한 회사

20__ _ _ _ _ _ _ _

회사 이사회에 직원 임금 조정에 관한 지시를 보고하다.

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첫째, 조정 이유

1 및 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 회사의 포인트 범위는 5 년 동안 변하지 않았습니다. 5 년 전 임금 기준은 현재의 임금 수준보다 훨씬 낮았기 때문에 더 이상 기업 발전의 요구를 충족시킬 수 없었다.

2. 임금 기준이 낮아 직원 대열의 안정적인 발전에 심각한 영향을 미쳤다.

둘째, 조정 원칙

1, 기업과 직원 모두의 이익을 고려한 원칙

2. 사람이 재능을 다하고 노동에 따라 분배하는 원칙을 충분히 반영하다.

3. 보초로 책임을 정하고, 보초로 책임을 정하고, 보초로 임금을 정하는 원칙을 최적화한다.

4. 운영 및 구현이 용이한 원칙.

셋째, 조정 방법 및 표준

1, 경영진은 직무와 직책을 6 등급으로 한다.

레벨 1: 총지배인;

레벨 2: 사무국 장, 총지배인 조수;

레벨 3: 부서 관리자, 부 관리자;

4 단계: 프로젝트 관리자;

레벨 5: 프로젝트 관리자, 임원;

레벨 6: 프로젝트 후원자, 행정 보조원.

2. 일선 직원은 기술과 사상적 성과에 따라 세 가지 직위로 나뉜다.

A, 핵심 직책, (전체 인원의 약15%);

이 직원들은 회사의 핵심 기술 중추이다. 그들은 생산 기술을 전면적으로 파악하고, 일을 진지하게 책임지고, 직원들 사이에서 높은 영향력과 호소력을 가지고 있다.

B, 백본 게시물, (전체 인원의 약 30%);

이 부분은 주요 기술 중추로, 직무기술을 능숙하게 익히고, 업무 중의 흔한 문제를 선처하고, 성실하게 일하며, 한 무리의 사람들이 함께 협력하여 업무 임무를 완수할 수 있게 해 준다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)

C, 일반 직책, (전체 인원의 약 55%);

이 직원들은 자신의 일을 감당할 수 있고, 지도자에게 복종하며, 자신의 임무를 완성할 수 있다.

3. 저희 조사에 따르면 우리 회사가 현재 시행하고 있는 기준은 산시 () 성 사회평균임금보다 약% 낮고, Xi 보다 약% 낮습니다. 회사의 균형을 맞추세요.

넷. 보충 조항

1, 자격 급여

회사의 원래 근로연령 임금 기준을 집행하여 본인의 월급에 기록하다.

2. 직함 임금

독학 등을 통해 국가가 인정한 전문기술직함을 획득한 중급 직함은 1 인당 월 인민폐, 고급 직함은 1 인당 월 인민폐입니다.

3. 작업 변경

① 행정 직원의 상승 및 하강; (2) 직무 성과 평가 후 승진 및 강등; (3) 신입 사원 졸업은 실제 직위에 따라 변경되어야 하고, 임금기준도 그에 따라 변경되어야 한다.

4. 신입 사원 수습 기간은 3 개월이고 수습 기간 월급은 인민폐입니다. 수습기간이 만료되면 실제 직위에 들어가는 해당 임금기준에 따라 집행한다.

5. 매년 직원의 직급에 대해 단체평가를 실시하여 우승열태와 상승급을 달성하고, 직원들의 업무 적극성을 충분히 동원한다.

위의 보도가 정확한지의 여부를 지시해 주십시오!

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 회사

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인적자원부에 전력부 직원 증원을 요청하다.

항구 산업의 급속한 발전에 따라 확장 개조 공사와 3 기 공사가 계속 추진되면서 회사 규모는 점차 커지고 있다. 2006 년 이후, 회사가 지속적으로 발전함에 따라, 우리 전력부의 업무 범위는 해마다 확대되고 있으며, 부속 인프라 프로젝트, 수리 프로젝트, 기술 개편 프로젝트, 전력 관리도 그에 따라 증가하였다. 우리 전력 공급 부서는 현재 회사의 전력 공급 변전 시스템의 운영 방식과 일정 관리를 담당하고 있으며, 매월 생산구역, 사무실 구역, 생활구역, 임시 전기 사용에 대한 통계 및 분석을 실시하고 있습니다. 회사 6KV 전기 설비, 전기 안전도구, 누전 보호 장치, 릴레이 보호 장치의 예방 실험, 홍콩 65,438+0,000 개 이상의 램프, 300 개 이상의 고등 등 등 등 등 등 등 등 등 조명 시설의 유지 관리 및 수리, 홍콩 임시 전력 관리. 회사의 발전 요구를 충족시키기 위해 새로운 2# 1 10KV 스테이션이 곧 생산에 투입될 예정이며, 동시에 항구 전력 공급과 수요 파견 센터를 설립하여 작업면을 추가하였다. 우리 부서의 전력 공급 부서가 직면한 업무도 배로 증가할 것이며, 기존 인원은 이미 실제 업무의 수요를 충족시킬 수 없게 될 것이다. 업무 요구를 충족시키기 위해서, 우리는 특별히 일부 직원의 증원을 신청합니다. 구체적으로 아래와 같다. 운영자:

운영반에는 총 8 명의 운영원 (1 운영반장 포함) 이 있으며, 현재 회사 송전 시스템 운영 방식 및 일정 관리, 1# 1 10KV 역 내 고압 장비의 일상을 담당하고 있다. 2# 1 10KV 변전소가 곧 가동되고 항만 전력 공급 및 수요 파견 센터 설립으로 업무가 두 배로 늘어남에 따라 기존 운영자는 두 개의 1 10KV 변전소를 감당하기가 어려워졌습니다. 실제 업무 요구를 더 잘 충족시키기 위해 항구 전력의 정상적인 운행을 보장하기 위해 회사 실정에 따라 진강 유지 관리 회사 운영자 8 명을 늘려 일상적인 운영, 유지 관리, 후진 조작, 순찰 (역 내 장비, 실외 케이블 트레이, 상자식 변압기, 로드 램프, 케이블 라인, 가로등 등 검사) 을 담당할 계획이다. ), 1# 및 2# 1 10KV 역 내 고압 장비의 간단한 유지 보수 및 긴급 문제 해결.

구체적인 상황은 다음과 같습니다.

1. 문화 수준: 대학 이상.

전문적인 배경: 전기 자동화, 전기 기계, 전원 공급 장치.

3. 업무 경험: 2 년 이상 고압 전력 설비 운영 유지 관리 업무 경험.

4. 직함 또는 기술등급 요구 사항: 중급공, 전기공증, 1 10KV 당직증, 운전면허증.

(3 명)

5, 지식 요구 사항: 항구 전원 공급 장치의 기본 지식에 익숙합니다. 항구 생산 및 기타 관련 사항에 익숙하다.

전문적인 기초 지식, 고압 전원 공급 장치의 운영 유지 보수 파악, 고압 전원 공급 장치의 성능에 익숙 함.

6. 기술 요구 사항: 풍부한 장비 관리 경험과 강력한 응급 처리 능력을 갖추고 있습니다.

능력이 강하고, 컴퓨터 조작에 익숙하며, 사무용 소프트웨어를 능숙하게 사용한다.

유지 보수 담당자:

수리반에는 8 명의 수리원, 1 명의 운전자가 있습니다. 현재 홍콩 16 변전소 및 생활구 고압 전기 장비 테스트 작업, 유지 보수 개조 기술 지원, 홍콩 1000 여 개의 램프 및 300 여 세트의 고봉 램프 전체 및 회선 유지 관리, 홍콩 전기 계량기 검증을 담당하고 있습니다. 2 # 1 10KV 역의 건설투자로 변전소 2 개, 보조조명시설, 고압 케이블 회선이 투입됩니다. 결과적으로 유지 관리 및 테스트에 대한 작업량이 크게 증가하고 조명 시설의 유지 관리가 크게 증가합니다. 기존 유지 관리 직원은 향후 유지 관리 업무량을 충족시킬 수 없습니다. 이에 따라 진강 수리회사 수리직원 3 명 추가 신청을 했는데, 그 중 한 명은 2 차 전기 수리 임무를 맡고 다른 한 명은 1 차 전기 수리 임무를 맡았다.

구체적인 요구 사항은 다음과 같습니다.

1. 2 년 이상 고압 전기 작업을 하는 재시험자 식별 전기 배선도를 추가합니다.

2. 신규 정비인원은 고압 전기 작업 1 년 이상에 종사해야 합니다.

3. 신입 사원은 반드시 직무에 전념하고, 심사 기간은 3 개월이어야 한다.

기술자:

전력과에 기술자가 3 명 있다.

1. 한 사람이 홍콩 인프라 프로젝트 전기 부분의 설계, 감사, 구현 및 관리를 담당하고 있습니다.

2. 1 책임자는 항구와 생활구 16 변전소 (실) 의 기능 관리 및 운영 방식 관리를 담당하고 있습니다.

1 명은 2 차 전원 공급 장치의 유지 보수를 담당합니다.

실제 업무에서는 기존 기술자와 반장 두 명이 아르바이트를 하는 일이 많다. 기술자 배치가 현저히 부족하여 전력 분업을 명확히 분담해야 한다. 장기간 아르바이트를 하면, 각 사업의 순조로운 전개에 영향을 미칠 것이다. 더욱이, 새로운 역이 운영에 투입되면 업무가 두 배로 증가하여 많은 일을 전개할 수 없기 때문에 우리는 세 개의 기술직을 증설할 것을 신청합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

1. 배정을 담당하는 기술자를 추가합니다. 새 스테이션이 가동되면 두 개의 1 10KV 스테이션이 동시에 실행됩니다. 운영 관리 클래스는 여러 운영 네트워크와 컴퓨터 시스템으로 구성된 전력 파견 센터의 형태를 업그레이드해야 합니다. 수석 스케줄러는 이 일을 완성할 수 없고, 권한도 없고, 기술자를 설치해야 한다.

2. 유지 보수를 담당하는 기술자를 추가합니다. 현재 전력 공급 부서의 유지 보수 작업은 주로 항구 내 시범 운영, 가로등 유지 보수, 장비 및 광섬유 케이블 유지 보수, 각 변전소 장비 유지 보수에 대한 기술 지원을 담당하고 있습니다. 새 역의 투입에 따라 관할하는 두 개의 1 10KV 변전소 및 하급 변전소의 정비량, 정비 계획, 정비기술은 질적인 변화가 필요하며, 일반 정비원들은 이 일을 완성할 수 없고 기술자 한 명을 설치해야 한다.

장비를 담당하는 기술자를 한 번에 추가하십시오. 전력 부서의 관리 모드에 따라 전력 장비는 1 차 장치 (고압 작동 장치) 와 2 차 장치 (고압 작동 장치를 제어, 모니터링 및 보호하는 장치) 로 나뉘어 관리됩니다. 현재 한 번의 설비 선택형, 투입 사용, 유지 관리 관리는 모두 유지 관리 인원의 아르바이트이다. 새 스테이션이 가동되면 기존 모델을 깨고 한 번 장비를 별도의 시스템으로 유지 관리하고 관리해야 합니다. 그래서 우리는 기술자를 설치해야 한다.

신청이 완료되었는지 여부를 지시해 주세요!

설비 부서

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