인터넷 시대에는 팬을 얻는 자가 세상을 얻는다
유니버셜 인터넷 시대에는 팬이 있다는 것은 곧 자원이 있다는 뜻이다. 산간 지대에 있는 이름 모를 개인이라도 팬이 충분하다면 강력한 영향력을 발휘할 수 있다. Palm Zongheng 회장 Liu Shiru는 "모바일 인터넷의 주요 기회는 커뮤니티 경제와 팬 경제"라고 말했습니다.
팬들의 힘은 얼마나 강력한가? 인터넷에는 팬이 100명이면 교내 독서책, 1000명이 있으면 게시판, 1000명이 넘으면 패션잡지라는 말이 있다. 팬이 10,000명 이상이면 패션 잡지이고, 팬이 100,000명이 넘으면 도시 일간지입니다. 축하합니다. 그러면 전국 신문으로 승격되었습니다. 천만 명이 넘는 팬을 보유하고 있다면 전국적으로 유명한 신문 TV 방송국과 맞먹습니다.
샤오미 휴대폰의 성공은 팬경제의 대표적인 사례다. 2012년 샤오미는 매출이 126억 위안에 달했다고 발표했다. 2010년에 설립된 회사가 불과 2년 만에 수백억 클럽의 회원이 되었다는 것은 참으로 놀라운 일입니다. 이러한 성과 뒤에는 크고 활동적인 '쌀 팬'이 있다. 샤오미는 팬을 활용해 샤오미 박스, 샤오미 파워뱅크 등 일련의 제품을 출시해 많은 팬을 확보했다.
기업이나 개인이 팬층을 갖고 있다는 것이 얼마나 강력한 힘인지를 여실히 보여주는 대목이다. 물론 팬을 소비자로 만드는 것도 실력이고, 소비자를 팬으로 만드는 것도 실력이다. 팬들은 경제적 가치, 소통적 가치, 영향력 가치를 과소평가할 수 없는 가치를 갖고 있다. 더 많은 소비자를 소유하고 확보하여 팬으로 전환할 수 있는 사람이 승자가 될 것입니다.
팬 경제는 무질서한 것이 아니라 사용자, 컨셉, 제품, 정보, 커뮤니티라는 다섯 가지 시스템으로 구성된 시스템입니다." 이러한 요소는 하나의 원칙을 따릅니다. 팬으로부터 시작하여 팬과 함께 하세요. 동일한 개념과 가치를 바탕으로 제품과 콘텐츠를 서비스 전달자로 활용하고 다양한 뉴미디어 플랫폼을 소통 수단으로 활용하며 서로 상호 작용하는 기능, 상호 지원, 팬 경제를 만드는 방법. :
1. 자신의 사용자를 정확하게 정의할수록 모든 사람을 기쁘게 하고 팬으로 만들려는 생각으로 사용자를 개발해서는 안 됩니다.
p>2. 항상 사용자의 관점에서 그들이 어떤 요구를 갖고 있는지, 어떤 제품을 원하는지, 어떤 경험을 얻고 싶은지 생각하세요.
4. 만들어 보세요. 제품이 완벽합니까? 극단적으로, 그것이 사용자가 정말로 원하는 것인지 확인하는 것이 중요합니다. 모든 인기 제품은 사용자의 문제점에 밀접하게 집중되어 이것이 사용자에게 가깝고 마음을 감동시킬 수 있어야 합니다. /p>
5. 주요 뉴미디어 플랫폼을 활용하여 사용자에게 정보를 전달하고 적시에 효율적으로 소통합니다.
6. 팬들을 모아 소셜 활동을 진행합니다
물론 커뮤니티와 팬 사이에는 차이가 있습니다. 커뮤니티는 여러 개의 작은 센터로 구성된 그리드로 사용자 만족과 서비스 제공에 중점을 두고 있지만 팬 경제는 일반 센터로서 특정 지점을 기반으로 합니다. 모두가 그것을 중심으로 돌아갑니다.
커뮤니티 경제는 어느 정도 자체적으로 운영될 수 있지만, 종합 센터가 매력을 잃기 때문에 팬 경제는 서서히 무너질 수 있습니다. 커뮤니티든 팬이든 더 나은 사람은 없습니다. 팬 경제가 되려면 창립자에게 많은 것이 필요합니다. 커뮤니티 경제의 테스트는 팬을 모으고 각각의 파생물을 더 많이 개발하는 능력입니다. 제품을 생산하고, 산업화를 달성하고, 팬 관계를 가치 관계로 전환하여 기업 발전에 더욱 강력한 힘을 실어줄 것입니다.