회의 계획

사물이나 일의 수준과 질을 효과적으로 확보하기 위해서는 사전에 훌륭한 계획을 수립하는 것이 필요한 경우가 많다. 계획은 조작성이 강한 서면 계획이다. 보다 효과적인 계획을 작성하는 방법은 무엇입니까? 다음은 여러분이 참고할 수 있도록 제가 정리한 7가지 컨퍼런스 계획입니다. 도움이 필요한 친구들에게 도움이 되기를 바랍니다. 회의 계획 1부

1. 회의 주제:

중앙 경제 실무 회의의 정신을 구현합니다. 초점은 도시 경제 발전의 몇 가지 주요 문제를 논의하고 연구하며 원인을 분석하고 아이디어를 명확하게 하며 요점을 결정하고 대책을 제안하며 내년 작업을 잘 수행하는 것입니다.

2. 회의 시간 및 장소 :

× 월 × ~ × 일 (4 일간) '비서 업무' × 게스트 하우스에서 진행될 예정입니다. ×월×일 오후 또는 저녁에 보고합니다.

3. 회의 규모: 1. 2. 회의 참가자(공식 대표자) 특별 초청 대표 및 의결권이 없는 인원: *** 직원(서비스 직원 포함) 총 ××명.

4. 회의 안건:

회의는 시당위원회 비서와 시장이 각각 주재했습니다.

첫날 회의는 시장이 주재했으며, 올해 업무 요약과 중앙경제공작회의 정신 구현을 위한 구체적인 조치에 대한 일부 시 종합 기능 부서의 연설을 들었습니다.

둘째 날은 그룹별로 나누어 토론(회의에서 결정된 토론 주제를 중심으로 진행)

셋째 날에도 그룹 토론을 계속합니다. 넷째 날 오전에는 분임토의를 하고, 오후에는 시의회 비서와 시장이 주재하여 회의 내용을 정리하고 비서가 연설을 합니다.

5. 회의 자료 준비.

(1) 회의의 연설 단위를 위한 자료

(2) 회의 일정, 참가자 목록, 연단 좌석 배치, 그룹 목록(그룹 토론 위치), 토론 주제, 업무 및 휴식 일정, 회의 지침 등

(3) 회의 참고 문서.

6. 시당 위원회 사무국과 시 정부는 회의 업무를 담당합니다(구체적인 업무 분장은 생략합니다).

첨부: (1) 회의 공지(회의 자료 준비 공지 포함)

(2) 회의 일정

(3) 참가자 목록

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(3) 참고: 계획이 작성된 후 검토 및 승인을 위해 지도부에 제출해야 합니다. 계획이 승인되면 다음 작업을 수행해야 합니다.

(1) 분업을 명확히 하기 위해 회의 작업 회의를 소집합니다. 주요 업무 분장은 문서 작성(문서 준비), 회의 서비스(숙박 준비), 생활 지원, 홍보 및 등록, 교통 안내, 의료, 보안 등, 예산 예산입니다.

(2) 자료 초안 준비 공지

(3) 장소 선택 및 장소 장식(로고 포함)

(4) 회의 요구 사항 준비 용품

(5) 회의 자료 준비. 회의 계획 2부

(1) 회의 업무 계획을 작성합니다.

일반적으로 회의록 및 보고 업무, 회의 예산, 음식 및 숙박 준비, 보안 및 기밀 유지 업무 등의 내용이 포함되어야 합니다.

(2) 주제를 선택하고 정리합니다.

회의에서 논의된 안건과 의사결정 대상이 의제이다. 대회의와 중회의 주제는 회의의 지도기관과 지도동지들이 결정한다. 일일 회의의 일부 주제는 특정 사업을 담당하는 주요 동지들이 제안하고, 일부는 하위 기관 또는 주요 동지들의 지시에 따라 준비한 다음 수집된 주제를 심사, 수정, 토론, 강화하여 제출합니다. 그런 다음 검토를 위해 관련 리더를 주별, 월별 또는 분기별로 전반적인 준비를 합니다.

여기서는 주로 장소의 형식과 좌석 배치에 대해 이야기합니다.

장소 형식. 일상 업무회의 장소 배치는 주로 원형, 타원형, 직사각형, 정사각형, 직선형, T자형, 말굽형 등으로 민주주의와 화합의 분위기를 반영하며 심포지엄과 세미나 장소는 반원형으로 배치된다. , 말굽 모양, 육각형 모양, 팔각형 모양 및 등받이 모양으로 사람들이 편안하고 친근한 느낌을줍니다. 중형 회의 장소는 정사각형, M 자형 및 부채꼴 모양으로 배치되어 사람들이 격식 있고 진지한 느낌을줍니다. 다과회나 단체방문 장소는 별점형이나 별형 달형으로 배치하는 것이 좋습니다. 대규모 회의는 일반적으로 강당에서 개최되며 형식이 정해져 있습니다.

좌석 배치라 함은 일정한 규칙과 비교적 과학적인 원리에 따라 참가자들의 좌석을 배치하는 것을 말한다.

좌석 배치에 관한 몇 가지 규칙: 1. 명단이 공식적으로 발표될 때마다, 좌석은 명단 순서대로 배열되어야 합니다. 2. 선거에서 득표수에 따라 의석을 배정합니다. 득표수가 동일할 경우 성의 획순으로 의석을 배정합니다. 3. 성의 한병음에 따라 알파벳순으로 이름을 배열합니다. 4. 성의 획순으로 자리를 배열합니다.

좌석을 배열하는 여러 가지 방법: 1. 수평 배열. 즉, 공표된 명부에 따라 또는 성 획순에 따라 왼쪽에서 오른쪽으로 의석을 배치하고, 정식 회원(대표)이 우선 참석하고, 교체 회원(대표)이 먼저 참석한다. 뒷면. 2. 수직 배치 방식. 즉, 각 대표단의 구성원은 정해진 순서나 성의 획에 따라 앞에서 뒤로 일직선으로 배치되며, 정식 대표가 앞에, 교체 ​​대표가 뒤에 있게 된다. 각 대표단의 순서는 본래의 순서에 따라 왼쪽에서 오른쪽으로 배열하거나, 행사장 중앙 좌석을 기준으로 양쪽으로 엇갈리게 배열한다. 3. 좌우 배치 방법. 즉, 공개된 목록이나 성의 획순에 따라 행사장이나 연단의 중심을 기준으로 좌석을 좌우로 엇갈리게 배치한다. 중국에서는 전통적으로 왼쪽이 맨 위에 있고, 줄에서 첫 번째 사람이 가운데에 앉습니다. 이것을 기준점으로 하여 나머지는 중앙을 기준으로 왼쪽을 첫 번째 순서로 왼쪽, 오른쪽에 하나씩 순서대로 배열합니다.

(8) 회의증명서를 만들고 발급합니다. 회의 증명서는 회의와 직접적으로 관련된 사람들의 신원, 권리 및 의무를 나타내는 증거입니다. 컨퍼런스 인증서는 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. 하나는 대표 인증서, 출석 인증서, 출석 인증서, 로그인 인증서, 출석 인증서, 게스트 인증서, 입학 인증서, 초대장 등을 포함하는 공식 컨퍼런스 인증서입니다. , 취업 증명서, 프레스 카드, 출입증, 자동차 출입증 등을 포함합니다. 각종 증명서의 내용란에는 일반적으로 회의명, 사용자 단위, 이름, 성별, 직위, 발급일자, 증명서 번호 등이 포함됩니다. 일부 중요한 문서에는 위조 방지를 위해 맨머리의 1인치 반신 사진을 부착하고 강철 도장을 찍어야 합니다.

(9) 회의 공지를 게시합니다. 기본적으로 회의 준비가 모두 완료된 후에는 참가자들이 미리 준비할 수 있도록 가능한 한 빨리 회의 공지를 발송해야 합니다. 일반적으로 통지에는 서면 통지와 구두 통지의 두 가지 유형이 있습니다. 서면 통지는 엄숙하고 진지해야 하며 기억력이 좋아야 합니다. 참석자가 많거나 비교적 엄숙한 회의의 경우 서면 통지를 발행하는 것이 좋습니다. 구두 통지, 특히 전화 통지의 경우 통지를 간결하고 간결하며 완전하게 만들기 위해 전화 통지 초안을 작성해야 합니다. 중요한 회의 통지문을 발송한 후에는 이를 적시에 확인하고 실행해야 합니다.

(10) 회의 지침을 작성합니다. 회의 지시 사항의 내용에는 주로 회의 기밀 유지 규칙, 휴가 제도, 방문객 제도, 안전 요구 사항, 작업 및 휴식 시간 및 기타 주의 사항이 포함됩니다.

(11) 회의 등록을 담당합니다. 컨퍼런스 체크인은 중앙 집중식 숙박이 필요한 중대형 컨퍼런스 참가자가 미팅 장소에 도착하여 컨퍼런스 사무국에 알리는 것을 의미합니다. 등록은 회의 사무국이 참가자의 참석 여부를 정확하게 파악하고 조직을 구현하기 위해 중요한 부분입니다. 보고해야 하지만 제때에 보고하지 못한 사람들은 그렇게 하도록 촉구되어야 합니다. 등록이 완료된 후 상황을 요약하여 회의장에게 보고해야 합니다.

(12) 연회 총무의 실무 조직 설립 및 직원 배치. 일일업무회의 및 소모임회의의 경우 상임회의 비서부서 또는 고정 전일제 또는 비상근 회의비서직원이 일반적으로 회의업무를 담당한다. 더 크고 중요한 회의를 위해서는 유능하고 강력한 실무팀을 구성하거나 비서그룹, 문서그룹, 사업선거그룹, 보고그룹, 홍보 및 보고그룹 등 여러 실무그룹으로 구성된 회의 사무국을 설치하는 것이 필요하며, 번역그룹, 총무그룹, 보안그룹, 교통그룹 등이 있습니다. 분담을 명확히 하고 회의가 원활하게 진행되도록 하십시오.

회의안 3

기강감사, 감독감사실 소식 우리 대학은 7월 6일 오전, 본교 회의실에서 '국민만족학교' 만들기를 위한 자료 준비 회의를 가졌다. 징신빌딩 3층에서 회의를 주재한 당위원회 부서기이자 기율검사위원회 서기인 황화밍 동지와 회원 천강린 동지가 회의를 승인했습니다. 당위원회 위원, 학장보좌관, 창립지도부 부위원장이 회의에 참석하여 학교 대중 사업 회의에서 중요한 연설을했습니다. 회의에는 '인기만족학교' 조성을 위한 다양한 담당 부서의 리더와 데이터 사무원들이 참석했다.

'공공 만족 학교' 만들기 사무국의 쉬바오겐(Xu Baogen) 소장은 먼저 대학 창설 시범 단계의 자료를 항목별로 검토하고, 이를 바탕으로 자료 수정의 핵심 내용을 명확히 했다. 자세한 평가 및 채점 규칙. 마지막으로 그는 다음과 같이 지적했습니다. 올해는 '공공 만족 학교' 창설을 추진하는 해입니다. 20xx년 시의 '이중 만족' 시범 단위로서 우리 학교는 시의 '이중 만족' 평가와 수용을 반드시 통과해야 합니다. Double Satisfaction' 창조사무소 올해. 작성된 자료의 품질은 창작 성공의 핵심 요소 중 하나입니다. 모든 담당 부서는 평가 및 채점 세부 사항의 모든 내용이 상세하고 표준화되고 완전하도록 자료를 수집하고 정리하는 일을 잘 수행해야 합니다. .

원장 보좌관인 천강림 동지는 지난해 우리 병원의 시범 작업 결과를 간략하게 검토하고 올해 자료 준비에 대한 요구 사항도 제시했습니다. 모든 담당 부서는 적극적으로 협력해야 합니다. 추가로 자료를 작성하는 선두 부서 작업을 정리하려면 평가 및 채점 규칙을 하나씩 연구해야하며 작년에 작성된 자료 수집에 존재했던 문제점을 하나씩 확인하고 인식을 제고하며 책임을 명확히하고 양심적으로 시정해야합니다 제작된 자료의 품질을 지속적으로 개선하고 사람들의 만족도를 지속적으로 향상시켜 '공공 만족도가 높은 학교'가 되기 위한 탄탄한 기반을 마련하기 위해

차관 황화밍(Huang Huaming)은 단계적 조치를 완전히 확인했습니다. 우리 대학 설립에서 얻은 결과. 자료 준비의 핵심 사항과 어려움을 고려하여 황 장관은 다음과 같은 네 가지 업무 측면을 잘 수행할 것을 제안했습니다. 첫째, 보고 및 의사소통입니다. 모든 담당 부서는 창작업무의 기본 정신을 파악하고 상하 간 가교 역할과 연결고리 역할을 적극적으로 수행해야 한다. 두 번째는 수정을 구현하는 것입니다. 각 담당 부서는 기율검사, 감독, 감사실에서 제기한 문제와 각자의 업무 관행을 하나씩 연구해야 하며 동시에 평가 및 채점 규칙에 따라 자체 검토 및 자체 시정을 진행해야 합니다. 실체를 파악하고 시정 조치를 시행합니다. 세 번째는 성실한 협력입니다. '사람이 만족하는 학교'를 만드는 것이 총체적인 과제입니다. 넷째는 서로에게서 배우는 것입니다. 형제대학의 좋은 경험과 성공적인 실천에서 배우고 이를 우리 대학의 실제 상황과 결합하여 어려움에 직면하고 명확한 입장을 갖고 진실하고 실용적이며 선구적이고 혁신적이며 노력해야 합니다. 사회가 환영하고 대중이 만족하는 직업교육을 실시한다. 회의 계획 4

도 및 시 교통사업협의회의 정신을 성실히 구현하기 위해 첫 번째로 교통사업을 요약한다.

1. 회의시간 : 7월 7일 오전 8시 30분 , 20xx

2. 회의 장소 : 홍윤 호텔 2 층 회의실

3. 참석자 :

지구위원회 Zhang Ming, 부비서 및 지구 시장, 지구 위원회 상임위원회 위원이자 지구 정부 부시장인 Lu Liang.

각 읍(구, 거리)의 시장(청장). 토지자원국, 재정국, 공안국, 개발개혁국, 감찰국, 주택도시농촌개발국, 감사국, 임업국, 사업국의 주요 책임자 안전국, 라디오, 영화, 텔레비전 국 및 기타 부서.

교통국, 항만해운국, 고속도로국의 중간급(포함) 간부.

시 교통 그룹, 여객 운송 회사, 버스 회사, 운송 회사 및 기타 부서의 주요 책임자입니다. (***100명)

4. 회의 안건.

이 회의는 구청 부시장 Lu Liang이 주재했으며 두 가지 안건이 있었습니다.

1 구청장은 20xx년 연례 농촌 도로 건설 및 유지 관리에 서명했습니다. 각 도시(지구) 거리와의 계약 관리 목표 및 책임 서신.

2. 장 구청장이 중요한 연설을 했습니다.

회의 계획 5부

1. 명확한 주제와 단순한 목적 - 목표가 명확해야 합니다.

회의 주제는 현재 시장의 실제 요구를 충족해야 하며 세련되고 참신하며 독특해야 합니다. 예를 들어, 딜러 심포지엄의 경우 "Brand Creates Value, Strength Wins the Future - 회사의 딜러 상생 영업 미팅"을 주제로 회의를 진행한다면 회사 최고 경영진의 인정을 받을 수 있을 뿐만 아니라, 회의에 참석한 많은 딜러들의 관심을 끌었습니다.

회의 목적은 주제와 밀접한 관련이 있습니다. 회의의 목적은 최대한 단순해야 하며, 한 명 또는 최대 두 명으로 구성되어야 합니다. 회의의 주제와 목적이 명확한 후에 회의 형식과 초대할 손님도 결정될 수 있습니다. 이는 후속 계획 작업을 질서 있고 단계별로 만들 수 있습니다.

2. 적절한 시간과 장소를 선택하세요. 기회를 놓치지 마세요.

적절한 시간을 선택하는 것이 회의 성공에 큰 역할을 합니다. 시장에서는 '먼저 공격하고 나중에 상대를 통제하라'는 말이 있다. 회의 시기를 잘 선택해야 한다. 그렇지 않으면 '기회는 놓칠 수 없고, 그 시기는 다시는 오지 않는다'는 것이다.

적절한 시간을 선택하는 것 외에도 회의 시간과 장소도 충분히 고려해야 합니다. 회의 장소 선정 시 현장 점검과 사전 예약이 필요하다.

3. 성공적인 지원 계획

기업의 경우 회의 지원 여부와 지원 강도는 세 가지 질문에 달려 있습니다.

1. 왜 개최합니까? 컨퍼런스 마케팅?

답변: 시장 배경 정보 부분과 회의 주제 및 목적.

2. 컨퍼런스 마케팅을 어떻게 구성하나요?

답변: 형식, 장소, 시간, 회의 일정, 업무 분담 등을 포함한 회의의 구체적인 내용

3. 노력과 성과는 무엇입니까(또는; 노력의 양과 산출물) 산출물은 비례하는가?

답변: 회의 예산 지출 명세서, 예상 손익 명세서, 회의 후 요약 보고서.

4. 완전하고 합리적인 업무 분담

회의 2주 전에 특별 회의 업무 그룹을 구성해야 합니다. 구성원은 다음과 같습니다.

1. 회사 리더: 전체 활동 과정을 모니터링하고 제안과 지침을 제시하며 어려운 문제와 긴급 상황을 해결하는 특정 담당자를 지정하는 것이 임무입니다.

2. 회의 책임자는 단 한 명입니다. 회의의 전체 과정에 대한 전반적인 계획을 세우고, 회의 구성원을 선정하고, 각 구성원의 구체적인 업무 분담을 수행하며, 다양한 부서와 구성원 간의 업무를 조정하고, 모든 업무를 함께 감독하고 연결합니다. 회원들의 작업을 평가하고 문제를 해결합니다. 몇 가지 어려운 질문이 있습니다.

3. 회의 업무팀

리더십 연설문 작성, 보도 자료 작성, 해당 홍보 자료 준비 등 각종 배너, 배너 콘텐츠 및 배경보드, 전시보드 콘텐츠, 미디어 수신 업무는 모두 이 그룹의 구성원을 담당합니다.

손님을 맞이하는 일을 담당하는 회원입니다. 여기에는 회의 전에 전화, 인터넷, 팩스로 연락하고, 초대장을 발행하고, 영수증을 받고, 공항 픽업, 기차역 리셉션, 현장 리셉션 준비 및 책임이 포함됩니다. -끄다.

행사장의 레이아웃을 담당하는 사람입니다. 테이블과 의자, 화분, 배너, 배너, 카펫, 배경 보드, 전시 보드, 연설 테이블, 마이크, 스피커, 전원 공급 장치, 프로젝션 장비, 여주인, 풍선, 아치 및 기타 준비를 포함합니다.

정보 가방 준비, 선물, 좌석 카드, 손님 카드, 밴드, 사자춤 팀, 운송 등 기타 물류 인력. 이러한 모든 작업은 회의가 시작되기 전에 완료되어야 합니다.

모든 효과적인 힘을 총동원해야만 컨퍼런스 마케팅이 궁극적인 성공을 거둘 수 있기 때문에 컨퍼런스가 성공하려면 완전하고 합리적인 분업이 중요한 지원입니다.

5. 신중하게 작성 - 세부 사항은 무시할 수 없습니다.

회의 전날 회의 일정을 확정하고 인쇄하여 회의 팀의 각 구성원에게 배포해야 합니다.

그리고 회의의 전체 과정을 완벽하게 통제하고 현장 분위기를 조율하기 위해 사전에 현장에서 발언해야 하는 사용자나 상담원과 비공개로 소통할 수 있습니다.

심포지엄은 원탁 회의 형식으로 진행될 수 있으며, 회의에서 사용자/대리인이 제기한 대부분의 이의 사항은 회사 리더가 현장에서 해결해야 합니다. 사용자의 신뢰를 얻습니다.

연회 중에는 전국 각지에서 온 사용자들을 위해 다양한 맛의 음식이 준비되어야 하며, 동시에 각 테이블에는 회사 리더들이 동행해야 하며, 영업사원들은 그들과 함께 내내 동행해야 한다. 식사 중간에는 현장 추첨을 통해 분위기를 고조시킵니다. 회의 계획 6

1. 전체 계획

(1) 전체 회의 계획의 의미

전체 회의 계획은 회의를 위한 전반적인 준비입니다. 기획 카피라이팅은 회의 계획의 일종입니다.

(2) 전체 회의 계획의 기본 내용

1. 회의 이름입니다. 컨퍼런스 명칭은 일반적으로 컨퍼런스 주제, 주최자, 기능, 참가자, 범위, 시간 및 세션, 장소, 방법 및 기타 특성을 공개하여 결정됩니다.

2． 회의의 목표와 지도 이념.

3． 회의의 주제, 주제 및 의제.

4. 회의의 목적, 사양 및 규모. 회의 대상은 공식 회원, 참석 회원, 특별 초대 회원, 참관 회원으로 구분되어야 합니다.

5. 회의 시간. 회의 시간 선택, 회의 시작 및 종료 시간, 회의 기간 및 일정이 포함됩니다.

6. 회의 장소. 첫 번째는 적합한 장소를 선택하는 것입니다. 예를 들어 국제 회의의 경우 어느 국가나 지역, 도시를 개최할지 고려해야 합니다. 두 번째는 적합한 장소를 선택하는 것입니다(장소 및 호텔의 사양 및 레이아웃 요구 사항 등 포함). .).

7． 의장단, 조직위원회, 운영위원회, 집행위원회, 학술위원회, 사무국, 준비단 등의 구성 등 후원 및 공동 조직 단위와 제안된 회의 조직 구조.

8． 회의 개최 방법, 방문, 견학, 오락, 만찬 등 보조 활동 지원 활동 및 일정

9. 회의 접수, 물류 지원 조치 및 기술적 수단.

10． 기자회견 개최, 회의보고회 작성, 기자 인터뷰 초청, 보도자료 발송 등 회의 홍보 방법

11. 회의 비용 예산, 자금 조달 경로 및 방법.

12. 기타 설명이 필요한 사항

(3) 전체 회의 계획의 구조와 작성 방법

1. 제목. "비서업무" 국제학술회의 준비(전체) 계획 등 회의의 전체 명칭과 기획문서 또는 계획(계획)을 기재합니다. "전체"라는 단어는 쓸 필요가 없습니다.

2． 주요 전달 기관. 상급기관에 직접 보고할 때에는 상급기관의 이름을 기재하여야 한다. 신청서를 지시요청서에 첨부하여 제출한 경우에는 해당 기관에 요청서를 보내야 한다고 기재할 필요가 없습니다.

3． 텍스트. 본문에는 전체 계획 항목의 구체적인 내용을 항목별로 기술해야 하며, 구조는 일반적으로 일련번호와 부제목의 구조를 채택합니다. 처음에는 단락을 사용하여 계획 수립의 목적과 근거를 설명하고 일련 번호를 사용하여 각 수준을 구성할 수 있습니다. 표현 방법에는 두 가지가 있습니다. 하나는 각 특정 배열을 자세히 설명하는 정교화 방법입니다. 다른 하나는 간략한 설명 방법으로, 관련된 계획의 모든 측면에 대해 원칙적으로 배열하고 구체적인 구현 요구 사항은 각 주제의 계획 문서를 통해 표현됩니다. 승인을 위해 계획을 직접 제출하고, 마지막에 "위 계획을 승인해 주십시오"라는 문구를 기재합니다.

텍스트 작성에는 전반적인 개요, 명확한 목표, 명확한 아이디어, 명확한 업무 분담 및 포괄적인 조정이 있어야 합니다.

4. 충수. 첨부파일이 있는 경우, 본문 아래에 첨부파일명과 일련번호를 기재합니다.

5. 로그아웃하세요. 대행사의 이름을 정하십시오. 승인 시 시행을 위해 발행되는 전체 계획에는 승인 기관의 이름이 첨부될 수도 있습니다.

6. 작성된 시간. 공식 제출일을 기재하세요.

2. 컨퍼런스 개회식 프로그램

(1) 컨퍼런스 개회식 프로그램의 의미

개회식은 공식적인 시작을 알리는 상징적인 방법이다 다양한 회의 활동과 상징적인 의식. 컨퍼런스 개회식 계획은 개회식을 위한 다양한 준비를 기획하는 카피라이팅입니다.

(2) 회의 개회식 계획의 기본 내용 회의 계획 7

시 공안국 공안 관리단의 올바른 지도하에 시 국 내부 보안국 및 회사 지도자들은 "수도가 안정되고 국가가 안정된다"는 정치적 인식, 전반적인 상황 인식 및 책임감을 확고히 확립하고 회사의 전반적인 보안 배치 및 업무 아이디어에 긴밀히 초점을 맞추고 ""의 전반적인 정책을 준수합니다. 통합 배치, 핵심 포인트 강조, 포인트와 영역 통합. 안전을 보장하기 위해 영역 전반에 걸쳐 포인트를 보호합니다." 원칙적으로 보안 팀의 관리를 전면적으로 강화하고 가장 높은 기준, 가장 엄격한 요구 사항을 사용합니다. 성공적인 회의 개최를 보장하기 위한 가장 강력한 조치입니다.

1. 업무 목표

"4대 예방 조치"와 "60대 조치"라는 업무 목표를 달성하는 데 중점을 두고 기본적인 보안 업무에 세심한 주의를 기울이고 " 회의보안을 위한 "활발한 전투". "격전, 과학기술 정보전투, 총체적인 전투"를 통해 우리는 당의 보안사업이 무결하고 단호하게 이루어지도록 보안사업을 추진하고 잘 수행하기 위해 모든 노력을 다할 것입니다. 전투에서 승리하고 사회가 조화롭고 안정되며 분위기가 즐겁고 평화롭습니다.

2. 책임과 임무

1. 각 주둔 부대의 대장은 회의 보안 업무가 각 팀, 각 직위 및 임무로 나누어지도록 해야 합니다. 다양한 회의 보안 작업을 성공적으로 완료할 수 있도록 목표, 직무 책임 및 표준 조치가 명확합니다.

2. 전반적인 예방 및 통제 업무 아이디어를 엄격하게 구현하고 고객 안전 예방 조치를 준수하며 보안 서비스 품질을 향상시키고 회의 중 고객 단위의 경비원 비율이 100에 도달하도록 보장합니다. 동시에 우리는 경찰보조보안 예방통제를 담보로 삼고 보안요원을 적극적으로 조직하여 공안기관의 사회 예방통제 강화를 지원하며 회의에서 양호한 사회안전질서를 유지할 것을 주장했습니다.

3. 회사의 회의 보안 계획 및 회의 보조 경찰 비상 계획에 따라 배치 작업을 엄격하게 수행하고 회의 기간 동안 고객 단위의 절대적인 안전을 보장하기 위해 다양한 보안 조치를 엄격하게 구현합니다.

4. 정보보고 제도를 엄격히 실시하고, 높은 수준의 정치적 민감성을 유지하며, 직무 준비 및 지도력 체계를 효과적으로 강화하고, '일인 보고, 직접 보고' 및 '이중 보고' 업무 요구 사항을 엄격히 시행합니다. , 수도의 안정과 당회의 안전, 경호팀의 안정과 관련된 중대하고 긴급하며 민감한 정보에 대해서는 적시에 지시와 보고를 요청하고 늦은 보고를 단호히 종식시키겠습니다. 누락, 보고 은폐.

5. 엄격한 팀 교육 및 관리, 다양한 관리 조치 구현, 회의 중 모든 유형의 경비원이 법률 및 규율을 위반하는 것을 단호히 방지하고 보조 경찰 경비원에게 업무 규율을 엄격히 준수하도록 교육하고 엄격히 금지합니다. 업무 비밀을 누설하고 예의를 준수합니다. 업무를 수행하고 수도에 좋은 보안 이미지를 구축합니다.

6. 회의 중에 모든 보안 서비스 직책에 인력이 충분히 배치되도록 경비원을 진지하게 준비합니다. 동시에 우리는 팀의 전반적인 품질과 상태가 회의 보안의 실제 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 회사의 특별 교육에 참여할 경비원을 신중하게 구성합니다.

7. 안전 생산 작업에 세심한 주의를 기울이고 안전 생산 책임 체계를 구축 및 개선하며 다양한 안전 조치를 엄격히 이행하고 안전 위험을 제거하며 회의 중에 안전 생산 문제가 발생하지 않도록 합니다.

8. 회의 중 팀 관리를 강화하고 '6대 금지', 휴가 취소 제도, 항목 점검 등 규칙 및 규정을 엄격히 시행하며 결정 회의 단계의 업무를 철저하고 상세하며, 실용적이고 실용적입니다. 세션 중에 팀이 절대적으로 안전한지 확인하세요.

3. 이 책임 편지는 2부로 작성되어 각 팀 리더와 회사 리더가 양방향으로 서명하여 향후 참고용으로 보관합니다.

4. 본 책임 편지는 서명일로부터 효력을 발생합니다.