사람은 어떤 능력을 갖추어야 하나요?

사람은 어떤 능력을 갖추어야 할까요?

1. 학습 능력: 배우고 아는 것. 사람들이 우리에게 올 때 세상은 텅 비게 됩니다. 배움을 강화해야만 우리의 텅 빈 삶을 풍요롭고 다채롭게 만들 수 있습니다. 인생은 끝이 없고 배움도 끝이 없습니다.

2. 이해 능력: 학습의 목적은 진실을 이해하고, 이해하는 척하거나 자신을 속일 수 없는 지식을 이해하는 것입니다.

3. 흡수능력: 이해와 소화, 흡수를 통해 자신을 풍요롭게 하고 완벽하게 할 수 있습니다.

4. 적용 능력: 배운 것을 적용하는 것이 학습의 목적이 아니라 적용하는 것입니다.

5. 인지능력: 학습을 통해 세상을 이해하고, 더 많이 배우고, 자신을 발전시키는 법을 배웁니다.

6. 사고력: 생각하기 시작하고, 독립적인 사고 습관을 기르고, 모든 곳에 있는 지식에 주의를 기울이십시오.

7. 분석력 : 낯선 것을 모든 방향과 차원에서 해부하고 분석하여 진실을 파악하는 데 능숙합니다.

8. 판단력: 사물에는 진실과 거짓이 있습니다. 외부의 환상에 속지 마세요.

9. 요약 능력: 요약은 사람을 발전시키고, 요약은 사람이 강점을 활용하고 약점을 피할 수 있게 하며, 요약을 잘하고, 정리가 명확하며, 사고력이 빠릅니다.

10. 적응성: 적자 생존 및 상황에 적응.

11. 사람들은 세상에 오면 다양한 좌절과 고난을 겪어야 하고, 다양한 어려움과 도전을 받아들이며, 다양하고 복잡한 사회 환경에 적응해야 합니다. 적응력이 강한 사람은 어려운 상황에서도 빠르게 적응하여 불리한 요인을 유리한 요인으로 전환하여 성공을 이룰 수 있습니다.

12. 생존 능력: 생존이 우선이고, 살아가는 법을 배우고, 자신의 생존 문제도 해결하지 못하면 모두 공허한 이야기입니다.

13. 의사소통 기술: 사람들은 집단 사회에서 살아가며, 군중 속에서 혼자 생활한다는 것은 불가능합니다. , 다양한 대인관계를 잘 처리하고 호감을 얻습니다.

14. 자신만의 의사소통 능력을 기르기 위해서는 다양한 의사소통과 교류의 기회에 과감히 참여하고, 타인과의 심리적 조화, 의사소통에 있어서의 정직성과 신뢰, 인격과 기타 심리적 자질 간의 평등성을 키워야 합니다.

15. 의사소통 기술: 대인관계의 초점은 환자와의 의사소통을 통해 오해와 오해를 해소하는 것입니다.

16. 표현능력 : 구두표현능력, 쓰기표현능력, 수치표현능력, 그래픽 표현능력 등을 포함한다. 첫째, 웅변을 잘하기 위한 전제조건인 말을 잘해야 하고, 둘째, 웅변의 기초가 되는 말할 것(지식)이 있어야 하며, 셋째, 웅변을 잘하는 것이 핵심이다. 웅변을 잘 연습하는 것.

17. 언어, 정확하고 적절하며 재치 있고 예술적이고 예의 바른 표현을 통한 사람들 간의 의사 소통은 절반의 노력으로 두 배의 결과로 확실히 예상치 못한 결과를 얻을 수 있습니다.

18. 실천 능력: 실천 능력은 지식을 물질로 전환시키는 중요한 보증이며, 사람이 사회에 진출하는 데 필수적인 실천 기술입니다. 실습 능력의 강도는 에너지 소모 정도에 직접적인 영향을 미칩니다. 그러므로 이론을 중시하고 실천을 소홀히 하는 경향을 극복하고 탄탄한 기초이론과 탄탄한 실무능력을 갖추어야 한다.

19. 발견 능력: 평범한 사람들이 관찰하지 못한 것을 관찰하고, 나뭇잎에서 세상의 몰락을 알아보세요. 평행선을 그리고, 추론을 이끌어내고, 단순한 문제를 복잡하게 만듭니다. ], 복잡한 문제를 단순화하고 [복잡함을 단순함으로 전환] , 조용한 곳에서 천둥 소리를 듣습니다.

20. 혁신 능력: 혁신 없이는 탈출구가 없습니다. 혁신은 반복될 수 없으며, 다른 사람도, 나 자신도 독특해야 합니다.

21. 개척과 혁신의 능력은 다양한 지적 요소와 능력, 자질이 새로운 차원에서 유기적으로 결합되어 형성된 결과물이다. 개척적이고 혁신적인 능력을 기르기 위해서는 지식의 축적과 재능의 향상에 주의를 기울여야 하며, 동시에 상상력과 확산적 사고의 함양에도 주의를 기울여야 합니다.

실용능력: 사회적 실천에 적극적으로 참여하고 실천을 통해 진정한 지식을 습득합니다. 말과 행동이 일관되고 이론과 실천이 통합됩니다. 이론은 실천에서 나오고, 이론은 실천을 안내합니다. 이론을 실천에 옮길 수 없다면 이론이 아무리 좋아도 소용이 없습니다. 그냥 종이에 말만 하고 표면만 긁으면 됩니다.

적응성: 세상은 빠르게 변화하고 있으며, 긴급 상황에 대처하는 방법을 배우고, 긴급 상황에 현명하게 대처하고, 위험에 맞서 두려움을 모르고, 변화에 적응하고, 고요하게 제동하고, 변화에 안정적으로 대응합니다.

해결 능력: 갈등을 해결하고, 어려움을 해결하고, 해결책을 찾는 능력.

위험을 안전으로 바꾸고 예측할 수 없게 됩니다. 변화는 효과적인 지침을 의미하며, 솔루션은 미스터리를 밝히는 것을 의미합니다.

경쟁력: 지혜와 용기의 싸움에서는 좁은 만남에서 용감한 자가 승리합니다.

경쟁력을 키울 때 다음 사항에 주의해야 합니다. 첫째, 경쟁력은 자신의 발전과 사회 발전을 위해 필요하다는 점을 인식해야 합니다. 둘째, 경쟁은 힘의 과시라는 점을 인식해야 합니다. 그리고 더 많은 기술을 익히십시오. 기회를 잘 포착하고 경쟁에서 승리할 수 있는 용기를 보여주세요. 셋째, 경쟁은 실제로 성격의 시험이라는 것을 깨달아야 하며, 경쟁에서 건전한 사고방식을 유지해야 합니다.

조직력: 효과적으로 목표를 달성하기 위해 다양한 방법을 유연하게 활용하여 다양한 세력을 합리적으로 조직하고 효과적으로 조정하는 능력을 말합니다. 관계를 조정하는 능력, 사람을 잘 활용하는 능력 등을 포함합니다. 조직능력은 지식, 자질 등 개인의 기본조건을 외부적으로 종합적으로 표현한 것이다.

의사결정 능력: 의사결정 능력은 여러 선택에 직면했을 때 시기적절하고 결단력 있는 선택을 하는 능력으로, 적은 노력으로 더 큰 이익을 얻을 수 있습니다. 의사결정 능력을 기르기 위해서는 첫째, 집단주의를 극복하되 자신감을 키우고, 셋째, 완벽함을 추구하지 않고 전체 상황을 파악하는 데 주의를 기울여야 합니다. 그렇지 않고 우유부단하면 시간을 낭비하게 되고 좋은 기회를 놓치게 됩니다.

관리 능력: 모든 사람은 자신의 업무에서 조직 관리 능력을 다양한 수준으로 활용하게 될 것입니다. 이는 현대 사회에서 인재에 대한 새로운 요구 사항입니다. 자신의 조직 관리 능력을 키울 때 두 가지 점에 주의해야 합니다. 첫째, 스스로 실천할 수 있는 기회를 포착하는 방법을 배워야 합니다. 둘째, 다른 사람에게서 배우는 것에 주의를 기울여야 하며, 다른 사람의 장점을 활용하여 자신의 장점을 보완해야 합니다. 단점.

리더십: 리더십이란 앞서가는 것, 앞장서는 것, 모범을 보이는 것, 앞서가는 것, 방향을 이끄는 것 등을 뜻하는 리더십 능력을 갖기 위해서는 높은 곳에 서서 멀리 바라보고 전체적인 상황을 헤쳐 나가야 한다. 신중하게 생각하고, 자신에게 엄격하고, 다른 사람을 롤모델로 삼으십시오.

기획력: 전략을 세우고 계획을 세웁니다. 지혜의 신통력을 이용하여 '무에서 유를 창조하고, 죽은 자를 살리고, 적은 것으로 많은 것을 이기고, 약한 것으로 강자를 이기고, 부드러움으로 강자를 이기고, 뱀이 뱀을 삼키는' 마법의 효과를 얻습니다. 코끼리".

관리 능력: 경제, 계산, 수치, 기획, 운영 전반, 창출, 기회 창출. 비즈니스 리더에게는 거시적 사고, 전략적 비전, 미래 지향적인 인식이 필요합니다.

통합 능력: 상황을 활용하여 추진력을 얻고 낭비를 보물로 만듭니다. 유휴, 흩어진, 버려진 다양한 자원을 모아 더 큰 역할을 하고 기적을 만들어 보세요.