인적 자원의 6가지 모듈은 무엇인가요?

인적 자원 관리의 6가지 주요 모듈에는 인적 자원 계획, 인재 채용 및 할당, 직원 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리, 노사 관계 관리가 포함됩니다.

1. 인적 자원 계획

인적 자원 계획은 기업의 전략적 목표 계획 중 하나이며 인적 자원의 기초이자 거시적 작업이며 관련 조직의 설립을 포함합니다. 인적 자원 계획의 구조와 방향.

2. 인재 채용 및 배치

인재 채용 및 배치를 잘 수행하는 것은 기업이 인적 자원 계획 계획을 실행하는 첫 번째 단계입니다. 채용과 배치는 업무의 두 가지 주요 부분이라는 점은 주목할 가치가 있습니다. "선발"과 "고용"은 뛰어난 인재를 채용하는 것뿐만 아니라 사람들과 직위를 연결하는 것도 필요합니다.

3. 직원 교육 및 개발

직원 교육 및 개발은 실제로 "사람을 교육하는 것"입니다. 정기적인 직원 교육을 통해 직원의 역량을 향상시키고, 인재의 지속 가능한 발전을 보장하며, 직원의 신뢰와 가치를 높일 수 있습니다.

4. 성과 관리

기업은 직원의 업무 결과, 행동 성과, 업무 태도 및 전반적인 품질에 대한 종합적인 평가, 분석 및 평가를 통해 직원의 행동과 기술을 지속적으로 향상시킵니다. 부서별 목표를 달성하고 기업의 전략적 목표를 달성합니다.

5. 급여 관리

완전한 급여 및 복지 메커니즘은 직원에게 동기를 부여할 뿐만 아니라 인재를 더 효과적으로 유치할 수 있습니다. 급여 및 복리후생의 역할에는 두 가지가 있습니다. 하나는 직원의 과거 성과를 인정하는 것이고, 다른 하나는 효과적인 급여 및 복지 시스템을 통해 직원이 지속적으로 성과를 향상하도록 장려하는 것입니다.

6. 노사관계 관리

노사관계 관리는 주로 직원 교체, 고용 분쟁, 기업 문화 구축 등을 다루고 있습니다. 노동관계의 처리는 관련 국내법, 규정, 정책, 회사규칙 및 규정에 의거하여, 노동관계 시작 시 계약기간 내에 근로자와 사용자의 권리와 의무를 명확히 해야 합니다. 고용주는 권리와 의무의 관계에 따라 처리되어야 합니다.