6개의 인력 모듈

인사에 대한 6가지 주요 모듈은 일반적으로 인적 자원 계획, 채용 및 배치, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 및 복리후생 관리, 직원 관계 관리를 의미합니다.

6대 인력 모듈은 기업이 개인의 이익을 포함한 조직 목표를 달성하기 위해 일정한 품질과 필요한 인력을 안정적으로 보유하고 이를 통해 인력 수요와 인력을 확보할 수 있도록 공식화된 일련의 조치입니다. 기업의 미래 개발 과정에서 직원 소유권.

기본 개요

1. 인적 자원 계획은 기업이 개인적 이익을 포함하여 조직 목표를 달성하기 위해 일정한 품질과 필요한 인력을 안정적으로 확보할 수 있도록 공식화됩니다. 기업의 미래 발전 과정에서 인력 수요와 인력 소유권 간의 상호 일치를 찾기 위한 일련의 조치입니다.

2. 직원 채용 및 배치는 기업의 사업 전략 계획 요구 사항에 따라 우수하고 적합한 인력을 기업에 채용하고 적합한 인력을 적합한 위치에 배치하는 것을 의미합니다.

3. 직원이 자신의 직무를 능숙하게 수행하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 교육 및 개발.

4. 급여와 복리후생은 직원들에게 동기를 부여하는 가장 효과적인 방법 중 하나입니다.

5. 본질적으로 성과 관리는 사람과 그들의 근무 조건에 대한 평가이며, 사람들의 업무 결과에 대한 평가는 조직 내 사람들의 상대적인 가치나 기여도를 반영합니다.

6. 회사와 직원이 상생할 수 있는 직원관계.