왜 이란 경제가 발달했는가?

1979 이전에는 석유공업을 제외한 이란의 대부분의 경제부문이 사유화되었다. 1979 년 이슬람 혁명 승리 이후 중요한 공장, 광산, 농장, 은행, 보험회사, 식당 등. 국유화되었다. 현재 이란의 경제체제는 혼합제로 국유, 집단, 사영으로 구성되어 있는데, 그 중 국유부분은 이란 경제 총성분의 75% 이상을 차지한다. 국유 기업은 모든 중요한 산업, 광산, 발전 시설, 댐, 관개망, 라디오 텔레비전, 우편, 항공, 해운, 도로, 철도, 대외 무역, 은행, 보험 등을 포함한다. 국유기업은 중앙계획경제 하에서 정부가 통일적으로 관리하며, 그 수입과 지출은 국가가 별도의 예산에 포함시킨다. 최근 몇 년 동안 정부는 일련의 조치를 취하여 점차 관리 권한을 위임하여 기업에 대한 정부의 개입을 줄였다. 집단성분에는 자재 생산과 분배에 종사하는 회사와 도시와 시골에 세워진 유사 기관이 포함된다. 민간 부문에는 산업, 무역 및 서비스업에 종사하는 회사와 농업 및 축산업에 종사하는 가정 생산 단위가 포함되며, 이는 국유 및 집단 경제 활동을 보완하는 것이다.

8 년간의 이란 전쟁에서 이란 경제는 심각하게 파괴되었다. 전쟁이 끝난 후, 그것은 모든 것이 부흥을 필요로 하는 어려운 국면에 직면해 있다. 이에 따라 정부는 전후 재건 계획을 시작했다. 첫 사회경제발전 5 개년 계획은 1988 년에 제정되어 1989 년부터 2 1 년 3 월까지 시행됐다. 첫 5 년 계획을 집행하는 동안 정부는 석유, 광업, 운송, 에너지 등 기초공업에 초점을 맞추었다. 그러나 계획 부족으로 건설노점이 너무 커서 수입이 과도하게 팽창하고 자금이 부족하다. 5 년 계획 후반 (1992-1993) 국제시장 원유 가격이 크게 하락하면서 이란 외환보유액이 급격히 부족해 자금이 심각하게 부족했다. 정해진 경제 고성장 목표를 유지하기 위해 외국에 돈을 빌려야 했고, 얼마 지나지 않아 빚진 거액의 중단기 외채를 상환할 수 없게 되면서 이란 은행 신용대출에 전례 없는 위기가 발생해 이란의 경제 건설과 발전에 심각한 영향을 미쳤다. 제 2 차 5 개년 계획을 집행하는 동안 정부는 경제정책에 대해 대대적인 조정을 하여 건설전선을 좁히고 서두르지 않는 많은 프로젝트를 폐쇄했다. 동시에 수입 규모를 줄이고, 비석유 제품 수출을 확대하고, 외화를 절약하고, 첫 5 년 계획 기간 동안 빌린 중단기 외채를 상환한다. 이 기간 동안 경제 성장률은 약 3.5% 로 유지되었다. 1998 하반기부터 1999 년 4 월까지 국제시장 원유 가격이 갑자기 하락하면서 이란 석유 수입이 급감해 전년 대비 3 분의 1 감소했다. 두 번째로, 이란 경제는 심각한 충격을 받았고, 실업률과 인플레이션률이 상승하고, 외채가 증가했다. 1999 의 실제 경제 성장률은 1.8% 에 불과하며 3 위를 누르고 있습니다. 이에 따라 정부는 예산 조정, 세금 인상, 정부 지출 감소, 외자 유치, 정부회사의 주식을 사기업으로 이전함으로써 경제적 곤경에서 벗어날 수 있다. 1999 년 9 월, 이란 대통령 하타미는 통신, 우편, 철도, 석화, 심지어 석유 상류 산업 등 여러 업종을 민영화하는 야심찬 계획을 발표하여 전체 경제 구조 조정의 중요한 구성 요소로 삼았다. 곧 제 3 차 5 개년 계획 (2000 -2004 년) 이 제정되었다. 제 3 차 5 개년 계획은 지난 2 개 5 개년 계획의 경험과 이란 경제의 문제점을 총결하여 구체적인 발전 목표를 제시하여 정부의 경제정책에 대한 중대한 조정을 반영하였다. 세 번째 5 개년 계획의 전반적인 경제 목표는 주로 다음과 같습니다.

(1). 모든 경제 발전과 성장은 사회 정의를 반영하고, 빈부 격차를 좁히고, 빈곤을 없애야 한다.

(2) 비석유 제품 수출을 확대하고 석유 제품 수출에 대한 국가의 의존도를 줄인다.

(3) 농산물 및 소비재 수요는 상대적으로 자급하다.

(4) 국내 인적자원을 개발하고 훈련하고, 기술과 전문성을 전면적으로 제고하고, 경제 발전의 수요에 적응한다.

(5) 투자를 장려하고, 투자 안전을 확보하며, 더 많은 일자리를 창출한다.

(6) 조세 제도를 개혁하고 국민 소득을 늘리고 금융 및 자본 시장을 지원하고 발전시킨다.

(7) 인플레이션률을 통제하고 중저소득 가정의 구매력을 충족시킨다.

(8) 국유회사의 주식을 사영 경제부에 양도하여 민영화 과정을 가속화한다.

제 3 차 5 개년 계획에서 정한 목표에 따르면 이란은 최근 몇 년간 시행 과정에서 다음과 같은 중요한 조치를 취했다.

원유 가격이 4 월 1999 에서 반등한 후 이란의 원유 수입이 크게 증가하여 이란의 외환수지를 개선하고 외채 부담을 줄였다. 9 월 1 1 사건 이후 글로벌 경기 침체의 영향으로 원유 가격이 한때 하락했지만 고위급으로 유지되어 이라크 경제에 영향을 주지 않았다. 2000 년 4 월부터 국가는 매년 초과 석유 수입을 중앙은행 석유 외환평준기금 전문 가구에 예치한다. 이 펀드의 50% 는 향후 유가 하락으로 인한 예산 적자를 상쇄하는 데 사용되고, 나머지 50% 는 투자에 대한 대출을 제공하고, 비석유 제품 수출업체와 생산기업 투자를 장려하는 데 사용되며, 그중 민영기업에 대한 신용이 상당한 비중을 차지하고 있다.

석유공업은 이란의 지주 산업으로 경제 발전의 우선 순위이다. 현재의 석유 생산량을 유지하기 위해 충분한 외환수입을 확보하고 석유수출국기구에서의 이란의 지위를 공고히 하기 위해 65438 년부터 0998 년까지 이란 석유부는 이란 가스전의 탐사 개발을 연이어 개방하고 대외적으로 40 여 개 개발 프로젝트를 제공했다. 지금까지 외국 석유회사와 수십 개의 가스전 개발 계약을 환매 형식으로 체결하여 270 억 달러의 외부 자금을 유치하고 앞으로 6543.8+03 억 달러의 투자를 추가로 흡수할 계획이다. 단일 석유 경제 구조를 바꾸고 석유 제품의 다양성을 실현하기 위해 국가는 천연가스 자원을 대대적으로 개발하고 원유를 천연가스로 대체하고 유럽과 아시아 시장에 천연가스를 수출한다. 동시에 석유 하류 산업을 대대적으로 발전시켜 석유 제품의 부가가치를 높이고 석유 화학 제품 수출을 확대하다.

200 1 년 5 월 이란 의회는' 외국인 투자법 유치 및 보호' 를 비준했는데, 이는 1979 년 이슬람 혁명 이후 이란이 반포한 최초의 외국인 투자법이다. 이란의 보수파와 개혁파의 차이로 이 법은 즉각 발효되지 않고 이란 헌법감독위원회에 의해 두 번 부결되어 2002 년 5 월까지 정식으로 발효되지 않았다. 2002 년 8 월 투자법 시행 세칙이 통과되었다. 새로운 투자법의 반포는 두 파벌 투쟁의 산물이다. 비록 많은 조항이 여전히 제한적이지만, 이것은 개혁의 한 걸음이다. 새로운 투자법은 석유 공업을 제외한 모든 공업 분야를 포함한 투자 분야와 방식을 넓혔다. 투자 비율에는 엄격한 제한이 없으며, 투자 원금과 이윤은 자유롭게 해외로 송금되어 투자 안전을 높일 수 있다. 이란 투자의 보조법이 미비하고 투자 환경이 좋지 않아 외국 기업의 이란에 대한 투자는 여전히 탐구 단계에 있다.

2002 년 2 월 이란 의회는 입법을 통해 국세제도를 개혁하여 회사세를 낮추고 부가가치세를 올렸다. 소득세는 54% 에서 25% 로 떨어졌고 민간 부문이 생산업체에 투자하도록 독려했다. 동시에, 일부 국유 기업과 가난한 재단은 세금 특권에서 면제될 것이다.

2002 년 3 월 2 1 일 이란 중앙은행은 공식 환율과 시장 환율을 합병하여 통일된 은행협정 환율을 세우고 국제적으로 통용되는 환율제도와 접목하여 국유회사에 대한 환율 보조금을 취소하여 사기업이 국유회사와 어깨를 나란히 하게 했다. 환율의 통일은 인플레이션율 상승으로 이어졌다. 인플레이션 압력을 완화하기 위해 국가는 여전히 생활 필수품 보조금을 유지하고 수입 상품의 가격에 보조금을 지급한다. 이 성장의 영향은 2003 년에 약해질 것으로 예상된다.

제 3 차 5 개년 계획 시행 기간 동안 이란은 원유 수입, 정부 지출 통제, 국민 총생산 완료 등과 같은 경제 지표를 달성했지만, 주로 다음과 같은 많은 문제에 직면했다.

높은 실업률은 이란 정부가 직면한 주요 사회 문제이다. 현재 이란에는 350 만 명의 노동연령 인구가 있으며 3 년 후에는 500 만 명에 이를 것으로 예상된다. 세 번째 5 개년 계획의 목표 중 하나는 매년 75 만 명의 취업을 해결하는 것이다. 투자와 노동시장 부족으로 매년 40 만 명만이 취업한다. 우리가 더 많은 외국인 투자를 유치하지 않고 민간 투자를 장려하지 않는다면 취업 문제는 해결하기 어려울 것이다.

공기업은 국가가 독점하고, 경영방식은 시장화 운영의 궤도에 포함되지 않아 효율성이 보편적으로 낮다.

거액의 보조금은 정부 재정의 무거운 부담이다. 이란은 매년 에너지에 대한 보조금이 6543.8+000 억 달러에 달하고, 식품과 약품에 대한 보조금은 20 억 달러이다. 에너지 낭비 외에도 에너지 보조금은 기업 경쟁력을 낮추고 제품이 국제시장에서 경쟁하는 것을 막는 데도 중요하다.

게다가, 이란은 미국의 경제 제재를 받았다. 911사건 이후 부시 대통령은 다마토 법안을 연장하고 이란을' 악의 축' 으로 선언하며 이란이 세계무역기구 (WTO) 에 가입하는 것을 막았기 때문에 이란의 경제 발전에 장기적인 악영향을 미칠 것이다.

이란의 최근 경제 데이터

산업 생산 증가율: 3.5% (석유 포함) (2004 년 추정) /3% (석유 제외) (2005 년 추정)

인플레이션율: 15.5%(2004 년 추정치)/16%(2005 년 추정치)

노동력: 2300 만 숙련 노동력 부족 (2004 년 추정) /2368 만 숙련 노동력 부족 (2005 년 추정)

노동력 분포: 농업 30%, 공업 25%, 서비스업 45%(2006 54 38+0 추정).

실업률: 1 1.2%(2004 년 예상)

빈곤층: 40%(2002 년 추정치)

투자 (총 고정 투자): 30.5%(2005 년 예상)

국민소득은 433 억 4 천만 달러 (2004 년)/488 억 2 천만 달러 (2005 년) 이다.

지출: 국가 지출 76 억 달러 (2004 년 추정치) /604 억 달러, 국가 지출 76 억 달러 (2005 년 추정치) 를 포함한 477 억 달러.

수출: 387 억 9 천만 달러, 해외 가격 (2004 년 추정치)

국제 부채: 6543.8+034 억 달러 (2004 년 추정치) /27.5% GDP(2005 년 추정치).

주요 농산물: 밀, 쌀, 기타 곡물, 사탕무, 과일, 견과류, 면화, 유제품, 양모, 캐비어.

산업 제품: 석유, 석유 화학 제품, 섬유, 시멘트 및 기타 건축 자재, 식품 가공 (특히 사카린과 식물성 기름 가공), 금속 프리폼, 무기.

받은 재정 지원: 4 억 8 천만 달러 (2002 년 추정치)

발전량: 6543.8+0 억 2 천 9 백만 킬로와트 (2002 년)

석유 매장량 확인: 6543.8+0.38 억 배럴 (2004 년 추정치) /6543.8+0.33 억 배럴 (2005 년 추정치).

천연가스 매장량 확인: 267 억 입방미터 (2004 년)/266 억 2 천만 입방미터 (2005 년)

전화:1257.110000 (2003 년)

휴대폰: 337 만 6500 대 (2003 년)

인터넷 호스팅: 5269 (2004 년)

인터넷 사용자: 4 천 3 백만 (2003 년)

철도: 7203km

고속도로:167157km.

공항: 305 개 (2004 년 추정치)