인적자원관리는 정확히 어떤 일을 하나요?

인적 자원 관리란 채용, 훈련, 활용, 평가, 동기 부여, 조정 등 일련의 과정을 통해 기업의 발전 전략 요구 사항에 따라 인적 자원을 계획적이고 합리적으로 배치하는 것을 의미합니다. 기업 내 직원의 열정을 동원하고 잠재력을 발휘하며 기업 가치를 창출하고 기업에 이익을 가져다줍니다.

기업 전략 목표의 실현을 보장하는 것은 일련의 기업 인사 정책과 그에 따른 경영 활동입니다. 이러한 활동에는 주로 기업의 인적 자원 전략 수립, 직원 채용 및 선발, 교육 및 개발, 성과 관리, 급여 관리, 직원 이동 관리, 직원 관계 관리, 직원 안전 및 건강 관리 등이 포함됩니다.

즉, 기업은 현대적인 관리 방법을 사용하여 인적 자원 확보(선발), 개발(교육), 유지(보유) 및 활용(고용)을 계획, 구성 및 구현합니다. 궁극적으로 기업 개발 목표를 달성하는 관리 행동을 달성하는 명령, 통제 및 조정과 같은 일련의 활동입니다.

그들의 주요 책임은 다음과 같습니다:

(1) 적절한 인력을 적절한 작업에 배정합니다.

(2) 신입 직원을 조직에 안내합니다. 환경),

(3) 신입 직원이 새로운 직업에 적응하도록 교육,

(4) 각 신입 직원의 업무 성과 개선,

( 5) 창의적인 협력을 위해 노력하고 조화로운 업무 관계를 구축합니다.

(6) 회사 정책 및 작업 절차를 설명합니다.

(7) 인건비를 통제합니다.

(8) 각 직원의 업무 기술을 개발합니다.

(9) 부서 내 직원의 사기를 조성하고 유지합니다.

(10) 직원의 건강을 보호하고 업무를 개선합니다. 조건 물리적 환경.