Amazon Fire Phone이 실패한 이유

2014년 7월 아마존은 파이어폰(Fire Phone)을 출시했다. 당초 아이폰과 경쟁할 위치에 있던 계약 모델의 가격은 199달러로 아이폰6의 최저가 계약 모델과 동일하다. 하지만 출시 이후 매출은 저조했다. 9월에는 계약 가격이 99센트로 떨어졌습니다. 그렇습니다. 다음으로 아마존은 3분기에 장부가치 1억 7천만 달러를 적자했는데, 이는 주로 Fire Phone의 재고 부족으로 인한 것입니다. 아마존은 같은 분기에 4억 3700만 달러의 손실을 기록했다. 반면 아마존의 매출 성장은 둔화되고 있다.

휴대폰 사업의 비참한 출발에도 불구하고 베조스의 불굴의 태도는 그리 놀라운 일이 아니다. 아마존의 제품 이력을 되돌아보면 거의 모든 핵심사업이 먼저 손실을 본 뒤 이익을 얻었고, 의구심 속에 최종적으로 인정을 받았다.

온라인 서점을 시작했을 때 아마존은 적자를 안고 상장했고, 흑자가 되기까지 7년이 걸렸다. 2007년 킨들이 출시된 이후 헐값에 팔리며 단일 독서 기능을 바탕으로 강력한 콘텐츠 생태계를 구축했다. 아마존도 클라우드 서비스 출시를 결정하면서 의문을 제기했지만, AWS는 가장 잠재력이 큰 아마존의 핵심 사업이 됐다.

베조스의 말을 빌리자면, 아마존은 항상 장기적인 수익을 중시해 왔습니다. 급격한 수익 성장을 배경으로 자본시장은 아마존의 수익이 낮거나 심지어 마이너스라는 사실을 받아들였습니다. 성장 단계의 기업은 이러한 특성을 갖는 경우가 많습니다. 높은 성장과 낮은 이익입니다. 그러나 이제 Asun이 직면한 새로운 문제는 수익 성장도 둔화되고 있다는 것입니다.