회사의 영업사원을 모두 'CC'라고 부릅니다. 전체 내용은 무엇인가요?

협업 상거래(줄여서 CC)의 기본 아이디어는 1999년 Gartner Group에서 처음으로 제안되었습니다. Gartner Group이 정의하는 협업 상거래는 동일한 비즈니스 이해관계를 가진 협력 파트너가 통합하여 요구 사항을 실현하고 충족하는 것입니다. 주로 전체 비즈니스 사이클에 걸쳐 정보를 공유함으로써 고객을 성장시킵니다.

동시에 기업 지방의 활력과 능력도 충족시킨다. 각 파트너의 경쟁 우위 통합을 통해 우리는 최고의 비즈니스 가치를 공동으로 창출 및 획득하고 수익성을 제공할 수 있습니다.

확장 정보:

1. 생성 및 진화 과정

협력 상거래 이론의 배경 프로토타입의 주요 소스는 "가상 기업"입니다. 20세기 말. 가상 기업 이론은 주로 기업의 다양한 비즈니스 프로세스를 전자화하고 정보 기술을 사용하여 새로운 기업 조직을 구축하는 것을 의미합니다. 이 조직은 기업 내 자원을 효과적으로 통합할 뿐만 아니라 기업 간 협력을 구현합니다. 역동적인 기업 운영 모델.

기업 간 운영 모델도 전 세계적으로 빠르게 확산되었으며, 이 개념이 계속 발전하면서 협업 상거래가 등장했습니다. 구체적으로 보면 협업의 출현에는 두 가지 주요 배경이 있다고 할 수 있습니다. 상거래

2. 사회적 배경

경쟁이 극도로 치열하고 고객의 요구가 끊임없이 변화하는 정보화 시대에 기업은 제품 비용 절감과 대응 속도 향상에만 의존해서는 안 됩니다. 치열한 경쟁에서 살아남기 위해서는 지속적인 지식 습득, 혁신 역량 강화, 협업 심화가 더욱 필요합니다.

협동제작, 협동디자인, 협동오피스, 협동공무... '협업'이라는 개념의 등장과 이를 바탕으로 설계된 시스템의 적용은 정보기술 혁명을 새로운 시대로 이끌 것이다. 단계. 전자상거래 환경에서는 단일 조직이 고객의 모든 조건을 충족하기 어렵습니다.

기업은 내부 부서 간 조정이 필요할 뿐만 아니라 가치 사슬의 공급업체, 고객, 파트너와의 협력 관계를 해결해야 합니다. 기업이 치열한 시장 경쟁 속에서 자신의 장점을 반영하고 고객 요구 사항을 충족하려면 협업적인 작업 환경을 구축해야 합니다.

회사는 현대적인 기업 시스템을 구축하고 피라미드형 경영 모델에서 평면형 경영 모델로의 전환을 실현하며 회사 내부와 외부 자원의 통합에 더욱 중점을 두고 직원 간의 관계를 심화합니다. , 부서 및 부서 간 협업.

바이두백과사전-협력상업