ES공장검사란?
ES는 월마트의 사회적 책임 부서인 Ethical Stands의 약어이므로
월마트의 사회적 책임 공장 감사를 ES 공장 감사라고 부릅니다.
월마트는 예전에는 자체 ES 부서를 통해 공장 점검을 수행했지만 나중에 월마트는 이 부분을 제3자 기관인 ITS에 계약했습니다. 이제 월마트는 일반적으로 ES 공장 점검 및 GSV를 ITS에 맡깁니다. 공장 감사
WAL-MART 윤리 표준
WAL-MART 직원, 공급업체 및 공장 간의 지속적인 협력을 통해 현지 법률 및 규정과 WAL-MART 표준을 준수합니다. 홍보, 지속적으로 개선된 윤리 기준을 추구함으로써 WAL-MART 브랜드의 호의를 유지하고, 공급업체와의 장기적인 비즈니스 파트너십을 발전시키며, 투자자의 신뢰와 지지를 얻습니다.
본 책자 회사의 윤리 기준 (윤리기준, 이하 "ES") 절차는 수년간 회사 내에서 시행되어 온 "공급업체 기준"을 바탕으로 작성되었으며, 부록 A의 월마트 회사의 "공급업체 기준"을 참조하시기 바랍니다. MART가 구매한 상품이 위의 기준을 충족하는지 확인하기 위해 고안되었습니다. 월마트의 "공급업체 기준"에는 건강, 안전, 임금, 근무 시간, 강제 노동, 아동 노동, 차별, 법률 준수 및 월마트가 포함됩니다. 마트 또는 월마트가 지정한 제3자 감사 기관의 검사 권한에 대한 규정입니다.
ES 감사 절차의 구현은 제조업체의 제품 생산이 "공급업체 표준"의 요구 사항을 충족하는지 확인하는 것입니다. 윤리기준 공급업체 매뉴얼'은 Retail Link 웹사이트의 유일한 통제 문서입니다. 공급업체는 최신 공급업체 매뉴얼을 적극적으로 요청해야 합니다. 윤리기준 공급업체 문서는 Retail Link에서 온라인으로 볼 수 있습니다(Retail Link -gt에 로그인하고 공급업체로 이동). 가이드(공급업체 가이드) - gt; 공개 윤리 표준 문서) Wal-Mart에는 일련의 "공급업체 표준"이 있으며, 윤리 표준 감사관은 공급업체가 위 표준을 준수하는지 확인할 책임이 있다는 점을 강조해야 합니다.
Wal-Mart를 제외하고 윤리 표준 절차에는 다음과 같은 세 가지 기본 목적이 있습니다.
1. 규제 요구 사항 및 Wal-Mart에 명시된 요구 사항을 준수하는지 확인합니다. 공급업체 기준.
2. 관리 업무가 "공급업체 기준"을 준수하는지 확인합니다.
3. 근로자의 삶의 질을 적극적으로 개선하기 위해 필요한 조치를 장려합니다.
Wal-Mart는 Wal-Mart Stores, Inc.와 그 자회사를 의미합니다.
글로벌 조달(글로벌 조달)
글로벌 조달(GP)은 Wal-Mart Stores, Inc. Wal-Mart에 보고하는 역할을 담당하는 Mart Stores, Inc.
구매자는 최고의 구매 솔루션을 제공하고, 가장 효율적인 공급망을 활용하며, 경쟁력 있는 가격으로 더 나은 제품을 구매합니다.
윤리 기준 표준)
윤리 표준(ES) 부서는 Wal-Mart Stores, Inc. GP의 자회사 부서입니다.
윤리 표준(ES) 부서의 책임:
- 규제 요건 및 월마트 공급업체 표준을 준수하는지 확인합니다.
- 관리 작업이 "공급업체 표준"을 준수하는지 확인합니다.
- 필요한 조치를 취하도록 권장합니다. 을 채택하여 근로자의 삶의 질을 적극적으로 개선합니다.
- 공급업체와 공장을 적극적으로 지원합니다.
글로벌 조달 부서는 현지 공급업체 및 직수입 공급업체를 위한 윤리 표준 절차 구현을 담당합니다. .
윤리적
표준 감사 절차
감사 절차에는 다음 단계가 포함됩니다.
1. 사전 감사 설문지
2. 감사 절차를 시작합니다. >3. 감사 일정
4. 감사 실시
1. 공장 점검
3. 직원 인터뷰
4. 공장 문서 검토
5. 요약 회의
6. 감사 보고서에 서명
관련 경영 운영 상황.
사전 자격 설문지는 다음 방법을 통해 얻을 수 있습니다:
- Retail Link 웹사이트에 로그인
- 이동 공급업체 가이드
p>- 윤리기준 파일 페이지를 열고 사전 심사 설문지를 선택하여 감사 대상 직수입 공급업체/공장을 선택하세요. 작성된 설문지를 해당 GP 사무실에 미리 제출해야 합니다. . 감사 기간 동안 미국 내 공급업체는 현장에서 완성된 설문지를 준비해야 합니다.
2. 감사 프로세스 시작
윤리 표준 감사 프로세스는 다음에 의해 시작됩니다.
공급업체의 윤리 기준 감사 신청서는 배송일로부터 최소 60일 전에 제출되어야 합니다. 공장 감사는 배송일로부터 최소 30일 전에 완료되어야 합니다.
공급업체는 공장이 지정된 시간 내에 감사를 완료하는지 확인해야 합니다. 공급업체가 제출한 "감사 신청서"를 받은 후 회사는 즉시 공장 감사 프로세스를 시작합니다.
감사 절차는 다음과 같아야 합니다. "감사 신청서"를 통해 제출됩니다. Retail Link에서는 온라인으로 MS Word 형식(다운로드 가능)의 "감사 신청서" 전자 버전을 제공합니다. 가이드)를 윤리 기준 문서 형식으로 작성합니다.
직수입 공급업체는 예비 검토 및 연간 검토 전에 작성된 "감사 신청서"를 월마트 윤리 기준 부서에 제출하기만 하면 됩니다.
검토는 일반적으로 배송일 60일 전에 완료됩니다.
미국 내 공급업체는 각 감사 전에 작성된 "감사 신청서"를 월마트 윤리 기준 부서에 제출해야 합니다. /p>
미국 국내 공급업체 감사는 일반적으로 감사 제출 후 30~45일 이내에 완료됩니다.
감사 중 발견된 조건, 감사 결과(등급) 보고서 및 보충 요구사항은 일반적으로 2주 이내에 제공됩니다.
4. 감사 시행
감사 범위
감사자는 최소 3개월에서 1년 동안의 기록을 검토합니다.
p>기록.
후속 감사는 주로 다음 결과를 기반으로 합니다. 이전 감사에는 급여 및 근무 시간 검토도 포함됩니다.
직수입 공급업체의 경우 상인 공장에서 실시하는 감사 범위에는 C-TPAT(Customs Trade Partnership Against)에서 요구하는 감사도 포함되어야 합니다. 테러).
Wal-Mart가 지정한 감사관의 공장 출입을 방해하거나 거부하는 공장은 심각한 결과를 초래할 것입니다. 이 매뉴얼의 "공급업체 표준"과 6장을 자세히 읽어보십시오. 감사인이 공장에 들어갈 수 없으면 해당 공장이 "공급업체 기준"을 준수하는지 여부를 판단할 수 없습니다. 미국 내 국내 공급업체의 공장을 감사할 경우 감사 수수료가 부과됩니다.
불완전하거나 부정확한 공장 연락처 정보, 공장 관리 직원의 감사 및 감사 접수 관련 요구 사항에 대한 이해 부족은 감사 기한에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 공급업체는 관련 직원이 있는 공장이 월마트의 관련 요구 사항을 이해하도록 도와야 합니다. 공급업체 기준'을 참조하세요.
사전 약정에 따라 감사를 실시할 경우 공장 책임자 및/또는 공급업체가 참석하여 개선 조치 등을 제안해야 합니다. 확인을 위해 현장 보고서에 서명해야 합니다. 감사 중에 공장 책임자가 참석해야 합니다. 공장 책임자가 도착하지 않을 경우,
현장에서 직접 수입 공급업체는
제3자 감사 비용을 부담해야 합니다. 전체 감사 절차에는 다음 활동이 포함됩니다.
1. p>2, 공장 점검
3. 직원 인터뷰
4. 공장 문서 검토
5. 서명 감사 보고서
1. 사전 감사 회의
감사인은 공장에 도착한 후 먼저 공장 관리자와 만나 작성된 내용을 제공해야 합니다. 이 단계에서 감사관은 공장의 영업 허가증도 확인하며, 공장에서 제출한 자료도 하나씩 확인 및 확인합니다.
2. >
사전 감사 회의 후 감사관은 공장 구역을 검사합니다. 정상적인 상황에서 감사관은 검사를 수행할 때 공장 관리 직원의 최소한의 지원만 필요하며 감독은 가능한 한 적게 수행됩니다. 물론 가장 효과적인 방법은 공장 규모가 다르기 때문에 검사할 장소의 수는 다를 수 있습니다.
감사자는 생산 지역의 공장 직원과 간단한 대화를 나누며 이를 확인합니다. 기계 작동 및 Wal-Mart의 "공급업체 표준"과 관련된 기타 문제에 대해 질문할 수도 있습니다. 또한 감사관은 공간을 측정하고, 화재 방지 장비 및 기타 장비가 통제되고 있는지 테스트하고, 수리 및 유지 관리 기록을 확인할 수 있습니다. 점검이 끝나면 감사관은 공장 규모에 따라 인사, 근무 시간 및 임금 기록과 관련된 서류를 요청할 것입니다.
3. p>
직원 인터뷰는 행동 강령("공급업체 표준") 문제를 평가하기 위한 업계 표준입니다. Wal-Mart는 직원 의견을 이해하는 것이 감사 프로세스의 필수적인 부분이라고 믿습니다. 직원 인터뷰는 생산 현장과 별도로 실시해야 하며, 인터뷰 진행 시 공장 경영진 또는 그 대표자가 참석할 수 있는 인원이 적어서는 안 됩니다. 공장 규모에 따라 15명 이상, 25명 이하로 인터뷰 대상자는 공장 내 다양한 부서에서 선발된 남성 및 여성 직원이어야 합니다. 또한 주요 생산 직원을 선택하는 것이 가장 좋습니다. 일반적으로 감사관은 공장 검사 시 인터뷰 대상을 선택합니다. 문서 검토 과정에서 문제가 발견되면 언제든지 관련 직원을 인터뷰에 초대할 수 있습니다.
4.
Wal-Mart의 "공급업체 기준"의 올바른 구현을 더욱 보장하기 위해 Wal-Mart 또는 Wal-Mart가 지정한 제3자는 공장 현장 검사 등의 조치를 취하여 " 공급업체 표준'이 올바르게 구현 및 시행됩니다. 공장 현장 검사에 불합격하거나 공장 현장 검사 및 관련 문서 검사를 거부하는 공급 업체는 잔여 주문 즉시 취소, 제품 거부, 반품 등의 조치를 받게 됩니다. .
5. 요약 회의
사전 합의에 따라 감사를 실시할 때 공장 관리 대표 및/또는 공급업체가 현장에 참석해야 합니다. 개선 조치 제안 등을 보고합니다. 감사자는 요약 회의에서 공장과 함께 감사 결과를 요약하고, 발견된 월마트의 "공급업체 표준" 위반 사항을 공장 경영진과 논의합니다. 현장 보고 내용에는 감사 과정에서 발견된 위반 사항과 개선 제안 사항이 포함됩니다. 요약 회의에서는 현장 보고서에서 지적된 문제점과 공장 관리자 및 감사자가 제안해야 할 개선 방법이 논의됩니다. 확인을 위해 현장 보고서에 서명합니다. 이를 통해 공장 경영진은 문제(위반)에 대한 기록과 개선 권장 사항을 확보할 수 있습니다. 서면 "조치" 계획"이 포함된 감사 회의를 감사관에게 제출합니다. 후속 감사 중에 감사관은 조치 이행을 확인합니다. 공급업체 및/또는 공장은 지역 사무소에 연락하여 현장에 보고된 문제 및/또는 제안에 대해 적시에 처리합니다.
감사 결과 정의 및 관리 절차
모든 공장은 제품이 월마트의 "공급 규정을 준수하는지 확인하기 위해 검사를 받아야 합니다.
"무역 기준"의 조건에 따라 생산됩니다. 공장 감사 후 특정 감사 결과(수준)로 평가됩니다.
녹색
p>. 감사 중에 위반 사항이 없거나 위험도가 낮은 위반 사항만 발견되면 공장은 녹색으로 평가됩니다.
주문은 정상적으로 배송될 수 있습니다.
. 새로운 제품 주문도 허용됩니다
. 공장이 친환경 평가를 받은 지 1년이 지났더라도 여전히 Wal-Mart 제품을 생산한다면 연례 검토를 받아야 합니다.
노란색
. 감사 중에 중간 위험 위반을 발견한 공장은 노란색으로 평가됩니다.
신규 주문은 정상적으로 배송될 수 있습니다. 승인됩니다
. 평가 결과가 발표된 후 120일 이내에 공장이 재감사됩니다.
주황색(주황색)
감사 중 위험도가 높은 위반 사항은 주황색으로 평가됩니다.
. 주문은 정상적으로 배송될 수 있습니다.
평가 결과가 발표된 후 120일 이내에 재감사를 받습니다.
12
Wal-Mart Stores, Inc. 기밀 정보
Retail Link의 전자 버전 유일한 통제 문서입니다. 인쇄된 버전은 통제 문서가 아닙니다.
p>RED(빨간색)
감사 과정에서 심각한 위반 사항과 상황이 발견된 공장은 빨간색 등급.
공장에는 아동 노동, 강제 노동, 체벌, 불법 환적, 차별, 인권 침해, 뇌물 수수 및/또는 위험한 근무 조건 등의 위반 측면이 있습니다.
주문 취소
. 배송되지 않은 품목 모든 주문이 취소됩니다.
상품 전체가 배송된 경우 소매 시장의 승인을 받아야 합니다. 수락 전
LCL 상품이 지정된 통합 운송업체에 배송된 경우 수락됩니다.
수락에 동의하지 않는 소매 시장은 반품에 따라 처리되어야 합니다. /청구 절차.