7개의 회사 회의록 샘플 텍스트 및 형식

회사 회의록 샘플 및 형식 1

x 월 x 일에 본부장이 주재하여 8월 업무를 청취하기 위한 정기 관리자 업무회의 보고 및 준비 논의 x에서 주요 작업을 완료했습니다. 현재 회의록은 다음과 같습니다:

1. 주요 작업 준비

(1) 프로젝트 건설

1. 동쪽 확장 프로젝트 건설 작업에 세심한 주의를 기울이십시오 동부 확장 프로젝트의 Xincheng Avenue 건설을 우선적으로 진행합니다.

2. 하수 처리장 프로젝트 건설을 잘 수행하고 프로젝트 진행을 가속화합니다. >

3. 공원 건설을 잘 수행하고 고품질 프로젝트 구축을 위해 노력합니다.

4. 도시 하수 수집 최적화 프로젝트 건설을 잘 수행하고 속도를 높입니다. Xincheng Avenue에 새로운 하수관망 건설

5. 이주 주택 건설을 훌륭하게 수행하고 재정착 지역사회를 위한 녹화 지원 계획을 수립합니다.

6. 도시의 주요 급수망 건설을 조직 및 조정하고 가능한 한 빨리 프로젝트 건설을 시작하십시오.

7. 난후 공원의 개념 설계 보고서를 잘 작성하십시오. 가능한 한 빨리 프로젝트가 승인되도록 노력하십시오.

(2) 토지관리

1. 전국인민대표대회 결의절차를 관철하기 위한 핵심지역 토지취득비축계획을 잘 이행하고 완수하도록 노력한다. 올해 토지 취득 및 저장 업무를 수행합니다.

2. 토지 투자 및 이전을 잘하고 도시 건설 자금을 적극적으로 조달합니다.

3. 신청을 잘하십시오. 담보 대출을 위한 토지 증명서를 받고 주택 담보 대출 조건을 완벽하게 충족합니다.

4. 핵심 프로젝트를 잘 수행합니다. 토지 사용 인증 작업은 프로젝트가 제때에 원활하게 진행되도록 보장합니다.

2. 핵심 프로젝트의 자금을 잘 확보하고, 절차에 따라 긴급하게 필요한 자금을 프로젝트에 할당합니다.

3. 재정 예산과 결산을 잘 수행합니다. 계정 관리 및 회사의 재무 관리 행위 표준화

4. 자금의 전반적인 조정 및 전달에 세심한 주의를 기울이고 은행의 신뢰성을 보장하기 위해 모든 노력을 기울입니다.

(4) 물 안보

1. 물 공급 안전을 보장하기 위해 수원 보호 구역을 잘 이전합니다.

2. 잘 수행합니다. 2차 수처리장 확장에 있어 내년도 도시 건설 자본 계획에 포함될 수 있도록 개조 계획 설계를 최적화합니다.

3. 하수 처리장의 운영 및 시운전을 잘 수행합니다.

4. 물 공급 관련 불만 사항을 해결하기 위해 최선을 다하고 우려 사항을 공유하고 문제를 해결하기 위해 최선을 다합니다. 정부.

(5) 회사 경영

1. "4대 도시 공동 창조"의 중심 업무를 훌륭히 수행하고 회사의 좋은 사회적 이미지를 유지하기 위해 노력합니다. >

2. 당풍과 깨끗한 정부 건설을 잘하고, 상사의 각종 깨끗한 정부 규정을 엄격히 이행한다.

3. 회사의 이행을 점검하고 감독하는 일을 잘한다. 행동 강령 및 업계 서비스 규칙을 준수하고 성과 평가 절차를 엄격하게 시행합니다.

4. 청원을 원활하게 처리하고 건설 단위의 이해와 지원을 위해 인내심을 갖고 노력합니다. p> 5. 회사의 대외 홍보 및 연락 업무를 잘 수행하고 회사를 더 강하고 더 큰 아이디어로 만들기 위한 새로운 방법을 적극적으로 모색합니다.

2. 주요 활동 준비

1. 6월 초에 시의 주요 지도자들이 지방의 주요 재무 부서를 방문하도록 초대됩니다.

2. 6월 중순 시 방문 초청 예정

3. 6월 중순 전국도시투자연맹 참가; 4. 6월 말, 핵심 프로젝트 건설 현장 감독회의가 개최되었다.

3. 업무 요구 사항

1. 상황을 파악하고 스타일을 개선하며 서비스 기능을 효과적으로 수행합니다.

2. 상황을 명확히 인식하고 정직하고 정직하며 부패 위험을 엄격히 경계합니다.

3. 어려움에 직면하고 솔선하여 회사의 발전과 성장을 위한 새로운 아이디어를 찾기 위해 노력합니다.

회사 회의록 샘플 텍스트 및 형식 2

충칭 시에 기업가 협회 설립을 위한 충칭 시에 문화 연구 협회 제2차 회의의 요청에 따라 20xx년 12월 8일 충칭 시에 문화 연구 협회 부회장 Xie Bangxian이 소집한 가운데 충칭 시에 기업가 협회 준비 회의 준비 회의가 충칭시 융촨구 인쿤 그룹 회의실에서 열렸습니다. 참가자에는 Xie Chunzhi, Xie Heyi, Xie Bangxian, Xie Shiyuan, Xie Chao, Xie Guifan, Xie Fangcai, Xie Jiatian, Xie Yingchang, Xie Yinghong, Xie Ying'an, Xie Xiangxing, Xie Xianghua, Xie Jiayou, Xie Yingjun, Xie Xiaomei***, 총 16명. 회의의 주요 내용은 충칭의 여러 구와 현의 기업 자원을 통합하고 "충칭 Xie 그룹 유한 회사" 설립을 시작하기 위한 목적으로 충칭 Xie 기업가 협회 설립에 대해 연구하는 것이었습니다. 경제적 실체로서, 그것이 창출하는 이익은 충칭시의 Xie 문화 연구 활동 기금이자 투자자 이익의 일부로 간주됩니다. 이는 충칭 사씨 가문의 씨족 결속 활동의 원활한 발전을 촉진하고 사 가문의 구심력과 친화력을 강화할 것입니다.

먼저, 참가자들은 매우 활발한 토론을 했으며, 모두가 회의 중 컨퍼런스 센터에서 연설을 하며 준비를 위한 아이디어와 제안을 했습니다. 그룹의 필요성과 개인적인 이해, 향후 계획에 대해 논의했으며 참가자들은 만장일치로 그룹 회사 설립에 동의했습니다.

두 번째는 준비단의 모집자를 명확히 하는 것입니다. 충칭시에문화연구회 부회장 셰방시안(Xie Bangxian)이 모집 및 연락을 담당하게 됩니다.

준비 팀장: Xie Yingchang(충칭 Yinkun 그룹 회장)

준비 부팀장: Xie Jiatian(충칭 Xuri 그룹 회장), Xie Fangcai(충칭 Rongchang 그룹) 회장 (주)다송수석탄).

셋째, '중경세그룹유한회사'의 첫 번째 준비회의가 20xx년 봄 충칭에서 개최될 예정이며, 회의비용은 3사가 부담한다는 점을 밝혔습니다. Xie Yingchang 회장, Xie Jiatian 및 Xie Fangcai.

네 번째는 Chongqing Xie 기업가가 충족해야 하는 조건입니다.

1. 산업 및 상업 등록을 통해 인증된 유한 책임 회사(예: 탄광, 건설, 호텔, 호텔, 의료 , 상업, IT 등), 모든 관련 인증서 및 라이선스를 보유하고 있으며 기업의 주요 책임자입니다.

2. 재정적 능력이 있고 Xie 가족의 대의에 열정적입니다. /p>

3. 사씨 가문에 기꺼이 봉사하고자 하며 문화 연구와 가문 업무에 기여합니다.

이번 준비회의 정신은 충칭 내 여러 구와 현의 Xie 기업가들을 모아 기업가적 방식으로 충칭 Xie의 경제 발전, 문화 번영, 가족 활성화를 지원하고 지원하는 것입니다. Chongqing Xie의 클랜 연락 및 조정 개발을 위한 협력 플랫폼입니다.

사무국은 회의록의 취지에 따라 기업가 정보 수집 양식을 작성했습니다. 모든 지점은 관련 요건을 준수하고 각 구 및 군의 기업가에 대한 정보를 보고해야 합니다. 양식의 내용은 다음과 같습니다.

구 및 군명

사업자 이름

회사 이름

업종

연락처 전화번호

우편 주소

전자 정보를 신고할 때 관련 증명서 및 면허증 사본(전자 버전일 수 있음)을 제공해야 합니다. 위 콘텐츠는 20xx년 2월 28일 이전에 제출되어야 합니다.

회사 회의록 샘플 및 형식 3

xxx년 4월 29일 회사 회의실에서 송하오 차장이 주재로 정기 건설 안전 회의가 열렸습니다. 회의에는 두안강 부장이 참석해 각 건설현장 책임자와 회사 주요 인사들도 참석해 연설을 했다. 이번 회의의 주요 내용은 다음과 같습니다.

1. 건설현장별 근무시간 및 휴식시간 변경. 날씨가 점점 더워짐에 따라 회사에서는 근로자들을 위한 점심시간을 추가하였으며, 각 건설현장에서는 회사가 제시하는 시간표와 건설현장의 실태에 따라 근로자들의 근무시간과 휴식일정을 합리적으로 조정할 수 있습니다.

2. 안전, 프로젝트 품질 및 프로젝트 진행 문제.

(1) 1. 안전과 관련된 주요 이슈는 분전함 문제입니다. 회사는 모든 건설 현장에서 관련 업계 규정에 따라 배전함, 믹서, 목공 창고 및 기타 시설을 비와 손상으로부터 보호하고 "배전을 위한 2차 및 3차 보호"를 보장할 것을 요구합니다.

내일부터 당사 전기기사들이 감전보호구의 품질 및 안전한 사용을 위해 각종 건설현장에서 감전보호구 점검을 시작합니다. 또한, 각 건설현장 담당자도 감전보호구 점검에 나설 예정입니다. 때때로 문제를 발견하고 해결하기 위해 전기의 안전한 사용을 보장합니다.

2. 비계, 안전망 등 건설시설의 공사진행은 건설높이를 초과하여야 하며, 건설안전이 확보되어야 한다.

3. 각 공사 현장의 부스러기, 못 등은 반드시 제때에 청소해야 하며, 사고 방지를 위해 임의로 던지거나 방치하는 것을 엄격히 금지합니다. 최대한 많이 사용하고 폐기물은 엄격히 금지합니다. 각 건설현장 담당자 건설현장 관리를 강화합니다.

4. 타워크레인 수리 시 사고 예방을 위해 수리 인력은 반드시 안전벨트를 착용해야 합니다.

5. 각 건설현장의 근로자는 안전모를 반드시 착용해야 합니다. 미착용 시 각 건설현장 책임자에게 벌금이 부과됩니다.

(2) 품질 문제는 주로 구조 기둥의 변위이며 다양한 작업 유형이 서로 상충됩니다. 다음 단계에서는 각 건설 현장에서 프로세스 인계 시스템을 사용하기를 희망합니다. 최대한 책임을 프로세스에 부여하여 갈등을 예방하고 프로젝트의 질을 향상시키도록 하겠습니다. 건설현장 담당자는 작업 전후 회의 및 일상관리를 통해 프로젝트의 품질관리를 강화합니다.

(3) 프로젝트 진행 상황. 회사는 각 건설 현장이 계약 요구 사항을 준수하고 프로젝트 품질 보장을 기반으로 건설 기간을 파악하고 진행 속도를 높이며 프로젝트가 품질과 수량으로 일정에 맞춰 완료되도록 요구합니다. . 이 문제는 주로 루밍 가든에서 부각되고 있습니다. 건설 현장 담당자가 주의를 기울여 조속히 해결해 주시길 바랍니다.

4. 자료. 각 건설현장에 부족한 자재에 대해서는 현장주가 조속히 회사에 신고하여야 하며, 각 건설현장의 시공업체는 공사현장주가 직접 자재를 요구할 수 없으며, 자재에 대한 서명을 반드시 받아야 합니다. 재료를 구매하기 전에 재료 관리자입니다. 또한, 각 건설 현장에서는 서로 사용 자재를 조정하려고 노력하고 있으며, 건설 현장에서 일시적으로 사용하지 않는 자재를 긴급하게 필요한 다른 건설 현장으로 이송하여 먼저 사용할 수 있어 회사의 불필요한 자재 지출을 최소화하고 폐기물을 줄입니다. 사용하지 않은 자재는 적시에 회사로 반납하여야 하며, 회사는 이를 일률적으로 보관, 처리합니다.

5. 장비. 회사는 장비의 활용 효율성을 높이기 위해 장비를 통일적으로 할당합니다. 손상된 장비는 적시에 수리를 위해 회사로 반송되어야 합니다. 회사는 공사기간의 낭비 가능성을 줄이기 위해 각 건설현장의 손상된 장비를 적시에 교체할 ​​수 있도록 최선을 다할 것입니다. 또한, 각 건설 현장에서 사용하지 않는 장비는 회사가 적시에 유지 관리할 수 있도록 적시에 회사로 운송해야 합니다.

5. 회사는 각 건설현장의 책임자에게 권한을 위임한다. 건설현장의 책임자는 건설현장의 감독과 직원에 대하여 그 권한을 최대한 활용하여야 한다. 명령과 지도를 따르지 않는 사람은 그에 따라 처벌되고 처벌됩니다. 프로젝트 품질, 프로젝트 진행, 현장 관리 등의 문제를 제거하여 처음부터 시작하고 끝에서 끝나는 프로젝트를 효과적으로 방지해야 합니다. 건설현장을 관리합니다.

6. 앞으로 회사는 창산 건설현장을 기점으로 안전하고 문명화된 건설현장을 구축하겠습니다. 회사는 건설현장을 비계부터 시작하여 모든 공사를 규정에 따라 건설할 것을 요구합니다. 안전하고 문명화된 건설 현장의 기준을 마련하여 창산 건설 현장을 모범 프로젝트로 만들고 있습니다. 다음 단계에서 회사는 Changshan 건설 현장의 요구 사항에 따라 크고 작은 프로젝트를 건설해야 한다고 요구합니다. 안전하고 문명화된 건설 현장을 건설함으로써 회사의 가시성, 신뢰성, 사회 영향력을 향상시킬 수 있습니다. 아울러, 올해 하반기부터 내년까지 그룹사로 자리매김할 수 있도록 노력하겠습니다. 2급 자격으로 승격되길 바라겠습니다. 기술을 배우고, 경영 수준을 향상시키고, 열심히 일하고, 회사를 더 크게 만들기 위해 노력하십시오.

회사 회의록 샘플 및 형식 4

회의 시간: xx, xx, 20xx 16:00-17:30

회의 장소: 2층 회사 부장실

참석자 : 부장, 차장, 부서장 및 직원

회의 주제 : 회사의 과거를 요약하고 회사 경영 개선 방안을 논의

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회의 내용 :

20xx년 xx, xx일 본부장과 차장은 회사 직원들을 5층 본부장실에서 소집하여 회사의 과거와 사업에 대해 논의했습니다. 다양한 업무를 개선하는 방법에 대해 회의에서는 다음과 같은 의견이 형성되었습니다.

1. 회사의 과거 발전 및 인사 근무 조건에 대해

1. 회사는 공동의 노력으로 발전하고 있습니다. 모든 직원의.

2. 회사 직원들의 업무 태도는 긍정적이다. 기존 직원들이 신입사원을 배려하고 서로 배우고, 서로를 존중하며, 좋은 업무 분위기를 조성한다.

2. 회사가 내년에 개선할 사항

1. 기술 부서는 작업장 직원을 대상으로 교육을 실시하고 직원 간의 기술 부족 문제를 해결하기 위해 디버깅 교육을 위해 숙련된 직원을 선발합니다. 시외 디버깅 담당자.

2. 이동하는 디버깅 담당자에게 각 외출 중에 발생하는 기술 문제를 기록하도록 요구하고 디버깅 후 리더와 기술 담당자에게 즉시 보고하여 향후 교육에서 발생하는 문제를 강조하고 오류 발생을 줄입니다. 유사한 문제를 해결하여 제품을 개선하여 출장 횟수를 줄이고 비용을 절감할 수 있습니다.

3. 워크숍은 시스템을 구축해야 합니다. 자재 피킹, 운영 등 프로세스를 표준화하여 비생산 소비를 줄입니다.

4. 수입은 늘리고 지출은 줄입니다. 회사 직원은 모든 세부 사항에 주의를 기울이고 소스에서 비용을 줄여야 합니다.

5. 다양한 부서의 조정. 부서장은 의사소통을 강화하고 생산 과정에서 부서 연락처 링크를 연결하며 팀워크 정신을 이해하고 업무 효율성을 더 빠르고 높여야 합니다.

6. 업무 태도. 회사 직원은 올바른 업무 태도를 갖고, 책임을 질 수 있는 용기를 갖고, 새해에도 적극적으로 더 잘 일하며, 자신에 대해 좋고 긍정적인 이미지를 확립해야 합니다.

7. 위기감이 있을 것 같다. 회사의 발전은 모두가 함께 노력한 결과이지만, 자랑스럽고 침체될 수는 없습니다. 위기의식을 갖고 그것을 자신을 발전시키고 제품을 더 좋게 만드는 동기로 전환해야 합니다.

3. 이번 회의의 의미

이번 회의에서는 과거를 요약하고 회사에 필요한 더 많은 개선 사항을 제시하며 x년 후 작업에 대한 더 높은 요구 사항을 제시했습니다.

xx, xx, 20xx

키워드 : 위기의식, 업무태도, 팀워크 향상, 비용

보고 대상 : 부장x

주로 보내는 사람 : 과장 /p>

장소 : xx지점 소회의실

참석자 : xxxx

녹음자 : xx

Chen xx 과장이 부서 총회를 주재했습니다. 부서 회의가 열리고 부서 업무가 전개되었습니다. 회의에서 논의되고 합의된 주요 사항을 요약하면 다음과 같습니다.

1. 생각을 통일하고 하나로 뭉쳐 총무부의 업무에 대한 새로운 모습을 창조하기 위해 노력합니다

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1. 올해 총무부 인사에 큰 변화가 있었습니다. 직원들은 새로운 에너지, 새로운 아이디어, 새로운 스타일로 직장에서의 어려움과 문제를 극복해야 합니다. .총무부 업무 요건:

(1) 총무부에서 생산한 제품은 고품질 제품이어야 합니다.

(2) 총무부에서 누락된 사람이 없어야 합니다. ; 일반 부서 없이는 누구도 동일하지 않습니다.

(3) 전반적인 상황에 대한 인식, 품질 인식 및 서비스 의식을 확고히 확립합니다.

3. 총무원 스타일 : 빠르고, 정확하고, 정확합니다.

4. 내년부터 노동 규율 위반, 업무 불이행에 대해 처리하겠습니다. 시간 준수, 작업 오류 및 낮은 품질.

2. 비즈니스 학습

1. Nan Xuan은 "저가치 소모품 관리"에 대해 강의했습니다.

(1) 양식 작성 기록 창고 양식에 따른 저가형 소모품의 출고 상태

(2) 사업 부서에서 사용할 수 있도록 경험을 바탕으로 소모품, 문서 및 기타 항목을 미리 예약합니다. > (3) 연말에는 저가소모품의 사용비용과 개별품목별 사용량을 연말에 산정한다.

2.xx에서는 '차량관리 시행규칙'을 주제로 강의를 하였으며, 시행규칙 시행을 위한 특별회의를 개최할 예정입니다.

3. 직무 조정

1. xx 및 Nanxuan은 10월 31일 이전에 회계 및 비즈니스 파일 관리 인계를 완료합니다.

2. xx는 책임을 집니다. 연간 노동조합 업무 계획 및 업무 요약을 작성합니다.

3. xx는 임대 부동산의 임대료 징수를 담당합니다.

4. Chen xx는 식사 카드 충전 및 액세스 카드를 담당합니다. 처리.

4. 최근 업무 우선순위

1. '좋은 책 추천 모임' 행사는 이달 말 개최되며, 전 직원은 사전 준비를 해야 한다. >

2. 백업 시스템을 구축합니다.

3. 각 직위의 업무 프로세스를 구성하고 연말까지 완료합니다.

4. 중국 은행을 초대합니다. 전문가들이 월말 강의를 하는 내용은 '청구서 위험을 예방하는 방법'이다.

회사 회의록 샘플 및 형식 6

직원 임금 조정 문제를 연구하기 위해 20xx년 12월 20일 팀 회의가 열렸습니다. 참가자: Wang Xueting, Wang Jingquan, Ning Chuanlin, Li Jianxin, Wang Haihua, Lu Quanting .일반 100위안/월 인상

2. 시스템 평가 급여(시스템은 회사 신고에 따라 다름)는 100위안/월 인상됩니다.

조정된 기본 급여: 800위안 + 100위안(시스템 평가 급여).

2. 무보험 직원 :

20xx부터 통상임금 기준으로 매년 근속(연간 근속일수가 300일에 도달하면 회사는 (휴일 제외) , 연간 1,200위안 인상되며, 2년 후 한도를 적용하여 연간 2,400위안으로 인상됩니다. 장기간 시행되며 출석에 따라 회사에서 지급되며, 연말에 현금화되었습니다. 연초 미가입자와 신입사원은 채용 전 반드시 회사에 등록하여 승인을 받아야 합니다.

3. 퇴직자:

20xx년부터 통상임금 기준으로 연간 1,200위안을 시행한다(연간 출석일수는 300일에 달하며 회사휴일 제외). 기간 시행에 따라 회사에서 출석률을 기준으로 비용을 지불하고 연말에 현금으로 지급합니다.

퇴직자 및 연초 신규 퇴직자는 채용 전 회사에 등록을 거쳐 승인을 받아야 한다.

4. 직위 보조금:

회사의 주직과 부직은 각각 월 200위안씩 인상되고, 중간급 직원은 월 50위안씩 인상됩니다. 월. 전화요금 보조금이 취소되고, 전화요금은 각 부서에서 정산됩니다.

조정된 일자리 보조금: 정규직 600위안, 대리직 500위안, 중간 직위 200위안.

5. 의장:

회사 회의록 샘플 및 형식 7

회의 시간:

회의 장소:

회의 주제:

회의 주최자:

참가자:

회의록:

회의 안건에 따라 먼저 각 회원 이어서 영업부서에서 현재 담당하고 있는 주요업무를 요약하여 보고하였습니다.

회의록은 다음과 같습니다.

1. 매출 목표를 명확히 하고, 연간 지표를 월별로 세분화하며, 실행력을 높여야 한다고 지적했습니다. 연간 판매 목표는 1억 2천만 개이며, 영업팀은 이 목표를 통일하고 명확하게 하며 이 목표를 중심으로 모든 작업을 긴밀하게 수행해야 합니다. 회의에서는 영업부서가 지표를 더욱 세분화하고 지표가 각 개인에게 구체적인지 확인하고 엄격한 평가를 수행해야 한다고 강조했습니다. 명확한 판매 목표를 바탕으로 모두가 월 단위로 업무를 세분화하고 노드별로 완료해야 잘 인지할 수 있다.

2. 고객 정보 분석, 홍보 방향 파악, 고객 확보 채널 확대 이번 회의에서는 현 단계의 기획 및 홍보 업무의 성공 여부가 프로젝트의 성공 여부를 직접적으로 결정한다는 점을 지적했습니다. 개봉 후 히트, 이후 성공적인 판매의 열쇠입니다. 고객 분석, 고객 확보 기술 및 이벤트 프로모션에 중점을 두어 고객 확보 채널을 확대하고 고객 확보 규모를 크게 늘립니다.

1. 정확한 고객 매핑 및 고객 그룹의 효율적인 포지셔닝 현재 대상 고객의 위치, 업종, 주거 지역, 주택 구입 이유, 활동 합리화 등. 고객 지도를 분석하고 그립니다. 고객 지도를 프로젝트 포지셔닝과 일치시켜 후속 프로젝트 개발 및 마케팅 작업에 대한 중요한 의사 결정 기반과 고객 지원을 제공합니다. 따라서 기획 전문가는 정확한 지침을 달성하기 위해 고객 지도 편집 능력을 향상하고 고객 지도를 더 깊고, 더 자세하고, 철저하게 만들어야 합니다.

2. 고객 정보 분석을 심화하고, 경쟁 자산 점검과 데이터 수집 회의를 강화해야 모든 전투에서 자신과 적을 알아야 승리할 수 있다는 점을 지적합니다.

브로커는 사건접수 시 효율적인 의사소통을 통해 기존고객에 대한 상세한 분석을 실시하고, 핵심고객과 일반의도고객을 구분하고, 분류기준을 정해야 한다. 또한 경쟁부동산의 거래정보를 적극적으로 수집하고, 경쟁부동산의 홍보활동과 그 결과에 항상 주의를 기울여 보고서를 작성하는 것이 필요하다.

3. 월별 활동 주제를 공식화하고 이에 따라 봉사 활동을 늘립니다. 회의에서는 계획이 우선되어야 한다고 강조합니다. 상담원이 고객 호출, 전시회 견학, 고객 차단, 주문 파견 등 일련의 외부 확장 활동을 수행할 수 있도록 월별 활동 테마를 미리 공식화합니다. 외부 확장 활동을 통해 고객 방문 횟수를 늘리고 기존 고객과의 상호 작용을 늘릴 수 있습니다. 동시에 지도자는 외부 확장의 에너지 효율성을 향상시키기 위해 모든 외부 확장 활동이 세부적으로 계획되고 신중하게 준비되고 목표가 지정되어야 한다고 지적했습니다.

4. 홍보 방향을 정확히 파악하고 전자상거래 자원을 최대한 활용하라. 지금은 인터넷 시대이며, 부동산 매매에도 온·오프라인 홍보와 홍보가 필요하다고 지적했다. 부동산 전자상거래는 인터넷의 급속한 확산 속에서 등장한 부동산 중개업의 새로운 수익 모델이므로, 현 단계에서는 이러한 유리한 자원을 최대한 활용하여 전자상거래 점검을 늘려야 합니다. , 전자상거래 협상 횟수를 늘려보세요. 여러 회사를 비교하여 가장 좋은 것을 선택하세요. 또한 전자상거래 기업과 협력할 때에는 프로젝트의 실제 수요에 따라 협력 주기를 설정하고 협력 세부 사항을 협상하는 데 주의를 기울여야 한다.

3. 부서 내부 관리를 강화하고 규칙과 규정을 개선하며 팀워크를 강화한다. 이 단계에서는 기본적으로 인력이 갖춰져 있고 영업 담당 마케팅 이사와 영업 관리자가 있다고 회의에서는 지적했다. 부서는 내부 업무와 프로세스를 가장 효율적으로 표준화하고 제도화하기 위해 부서 내부 관리를 강화해야 한다.

회의에서는 영업 부서가 새로운 팀이고 일부 직원이 관련 업무 경험이 없다는 점을 강조했습니다. 현 단계에서 부서의 관련 규칙 및 규정을 개선하고 중개 팀의 전반적인 품질을 향상시키는 것이 부서의 몫입니다. 주요 작업. 브로커의 커뮤니케이션 스킬, 고객 응대 역량, 심사 역량 향상을 위해 노력하고 표준적인 마케팅 업무 모델을 확립합니다. 회의가 끝나면 Mr. Base.