회사 2022 년 연말 요약 보고서

회사 2022 년 연말 요약 보고서 1

20_ 년은 긴장된 직장에서 연말에 가깝다. 회사 출납원으로서, 나는 지불, 반성, 감독, 관리의 네 가지 방면에서 내가 해야 할 의무를 다했다. 지난 한 해 동안, 나는 끊임없이 작업 방법을 개선하여, 다음과 같은 일을 성공적으로 완성하였다.

첫째, 일상 업무

1. 은행 관련 부서에 연락하여 회사의 필요에 따라 현금을 인출합니다.

2. 보험증권을 점검하고 보험회사와 인수인계 수속을 하여 우리 측 직원들을 위해 보험을 완성한다. 매달 제때에 회사 주택 융자금을 갚다.

3. 현금출납원으로서, 너는 매일 수입과 지출의 증빙을 자세히 점검하고, 제때에 장부를 기록해야 한다. 월말에 회계와 장부를 점검하고, 재고를 실사하고, 월별 명세서를 작성하다.

4, 20_ 년 각종 재무제표를 잘 작성하고, 제때에 부서장에게 보냅니다.

둘째, 다른 일

1, 회사 평가를 환영합니다. 필요한 재무 관련 자료를 준비하여 즉시 부서장에게 배포하십시오.

2. 세무서의 우리 회사 장부 검사를 환영하기 위해, 사전 자찰 자기 교정 작업을 잘 하고, 검사에서 발생할 수 있는 문제를 통계하고 지도부 심사를 제출합니다.

셋째, 올해의 일에서

1, 현금관리와 결제제도를 엄격히 시행하고, 정기적으로 회계와 현금과 장부를 점검하며, 현금금액이 제때에 보고하고 처리하지 않는 것을 발견했다. 절대 현금을 받지 마세요.

2. 회계가 제공한 증빙에 따라 제때에 임금과 임금을 지급한다.

3. 재무절차를 견지하고, 엄격히 심사하며, 절차에 맞지 않는 어음을 지불하지 않는다.

끊임없는 학습과 깊어지면서 나는 내 일에 대해 더 깊은 인식을 갖게 되었다. 나의 일은 간단하고 복잡하다고 할 수 있다. 예를 들어, 게시 할 때, 회사의 프로젝트는 독립적이고 비용 효율적입니다. 10 개 이상의 책이 있으며 하나씩 등록해야합니다. 엄청난 작업량으로 인해 나는 어쩔 수 없이 조심스럽게 인내심을 가지고 조작해야 했다. 종종 하루 내리면 눈이 어지럽다.

사회경제 혁신과 지식경제 시대가 도래함에 따라 새로운 지식을 배우는 것이 매우 중요해졌다. 지식은 광대한 바다이다. 우리가 평생 배울 수 있는 지식은 이 바다에 비해 극히 작다. (존 F. 케네디, 지식명언) 금융정보 처리에 대한 요구가 높아지면서 금융노동자에 대한 요구도 높아지고 있다. 한편으로는 컴퓨터를 사용하여 재무 회계를 완료해야합니다. 한편 새로운 금융법규도 끊임없이 내놓고 있다. 따라서 우리는 컴퓨터 운영에 능숙하고 새로운 금융법규를 지속적으로 배울 필요가 있다. 아마도 어떤 업종이든, 한 업종은 모두 자신의 배경과 발전을 가지고 있을 것이다. 만약 네가 시대에 버림받지 않도록 하려면, 너는 시대를 따라가야 한다. 공부도 필경의 길이다.

요약하다. 지난 한 해 동안, 나는 노력을 기울였고, 또한 보답을 받았다. 중년이 되어 진지한 태도로 일을 대하고, 일에서 조금도 빈틈없이 제도를 집행하는 것이 우리의 장점이다. 나는 일에 대해 신중해야 하며, 재무인원이 업무에서 장악해야 하는 원칙을 장악해야 한다고 주장한다. 재무인으로서, 특히 제도와 인정의 균형을 잘 잡아야 규칙과 제도를 위반하거나 세상 물정에 어긋나지 않는다. 전문적인 수준을 부단히 높여야 일이 더욱 순조롭게 진행될 수 있다. 앞으로 20 년 동안, 나는 장점을 살리고 단점을 피하고, 나의 일을 더 잘 완성할 것이다.

회사 2022 년 연말 요약 보고서 ii

동지들, 20 년이 곧 지나갈 것입니다. 우리 함께 과거를 돌아보고, 성적을 발양하고, 경험을 총결하고, 과거의 부족함을 흡수합시다. 미래를 함께 전망하고, 진취적이고, 열심히 일하며, 한 층을 통해 프로젝트부의 업무를 촉진합시다.

첫째, 지난 한 해 동안의 업무 검토

올해 들어 회사의 지도하에 회사 각 부처의 공동 노력으로 프로젝트부 전체 직원들의 노력으로 프로젝트부는 생각을 정리하고 회사의 전반적인 배치와 요구 사항을 정확하게 이해하며 열심히 일하며 프로젝트부 각 업무의 실행을 확보했다.

1, 각 업무에 따라야 할 규정이 있는지, 따라야 할 근거가 있는지 확인하기 위한 규칙과 제도를 수립한다.

우리 모두 알고 있듯이, 규칙 없이는 방원 없습니다. 프로젝트부는 설립 이래 회사의 각종 규칙과 제도를 엄격히 집행했다. 회사, 독립 집행 임무, 문화적 자질이 다른 특징에 대해 출퇴근, 파운드방 이전 관리, 안전 관리, 식당 관리, 위생 관리, 일상적인 업무 보고, 차량 배치, 회의 제도, 회의 규율 등을 보완했다. , 다양한 규칙과 규정을 수립하여 직원 행동을 규제합니다.

2. 착공 전 각항 준비 작업을 적극적으로 잘 하여 공사가 예정대로 시작되도록 합니다.

프로젝트부가 설립된 이래 공사 건설이라는 센터를 둘러싸고 정성껏 준비했다. 한 부서, 한 단위의 환경 건설은 단위의 이미지를 직접 반영한다. 문을 보고, 길을 보고, 화초와 나무를 보는 것이 진리라는 말이 있다. 이를 위해 회사 지도자들은 프로젝트부에 좋은 직장과 생활환경을 조성하기 위해 많은 노력을 기울였다. 회사 지도자의 대대적인 지지와 각 부서의 총력협력으로 프로젝트부 전체 직원들의 공동 노력으로 담장, 직원 기숙사, 프로젝트부 사무용 방, 식당, 보안직, 물, 전기, 도로, 파운드방, 200kva 변압기, 건설용 전기, 꽃나무 녹화 등의 공사가 연이어 완성되었다. , * * * 자금 완료 37. 이 공사의 완성은 공사의 순조로운 건설을 추진하기 위해 유력한 보장을 제공하였다.

3, "하나의 중심, 두 가지 기본 포인트" 를 견지하여 공사 건설을 전개하다.

한 센터는 공사 건설을 중심으로, 프로젝트부 전체 직원들은 시종일관 이 센터를 둘러싸고 일한다. 모두들 한 곳에서 생각하고 한 곳에서 노력한다. 적극적이고 사심 없는 정신, 성실한 업무는 고도의 책임감과 긴박감, 석재장 발굴부터 공사 보도 배치, 구성 요소의 사전 제작에서 방파제 시공까지, 외부 요인의 조정에서 내부 문건 초안까지 모두 프로젝트부 전체 직원의 성실한 정신을 반영하며, 프로젝트부 전체 직원의 근면한 땀을 응집시켰다.

오늘까지 방파제 제방은 약 490 미터, 방파제 바깥쪽 사면은 약 450 미터, 북호안 기상 투석 평평 170 미터, 프리캐스트 콘크리트 구성요소 19 15 입니다. 두 석재장의 징용을 마치고 철조망의 안전보호와 육지계장 매설약1524m 를 완성했다. 공사 일선에 헌신하고 직원들에게 친절하게' 노흑형' 이라고 불리는 동지가 나타났다. 하늘의 별이 아직 반짝일 때, 그는 조용히 일어나 모두에게 물을 끓였다. 동양의 첫 노을빛이 비칠 때, 그는 밀짚모자를 쓰고 지휘관과 전투원의 이중 신분으로 공사장으로 달려갔다. 다정하게' 학자' 로 칭송받는 동지가 나타났다. 종종 사람들은 꿈에 젖어 있으면서도 아직 알 수 없는 야근을 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언) 그는 개인의 득실을 아랑곳하지 않고 열심히 일했다. 그는 프로젝트부 공학업계의 업무뿐만 아니라 공사 조달 협상도 맡아야 한다. 다정하게' 어린 증형' 이라고 불린 동지가 나타났다. 그는 거의 매일 석장과 임고에서 일하며 가장 복잡하고 용인해야 할 봉사 활동을 처리한다. 그는 마을 사람들과 관련 정부 기능부와의 소통, 조정, 협상의 어려운 길을 지칠 줄 모르고 걸었다. 그는 요통의 고통을 참고 프로젝트의 병목 문제를 부지런히 해결했다.

회사 2022 년 연말 요약 보고서 3

첫째, 법규가 크고 절차가 엄격하며 안전지상이며 장사가 가장 중요하다.

1. 국가 특별 규제 산업으로서 모든 직원은 관련 법률 및 규정을 숙지해야 합니다. 국가 법률, 정책, 법규의 제약과 지도 하에 기업은 건강하게 생존하고 질서 있게 발전할 수 있다. 지법, 존법, 준법은 기업 존재의 근본이자 직원 경력의 기초이다.

2. 위험물 산업으로서 모든 작업은 반드시 정해진 절차를 따라야 한다. 조작 규정은 기업의 일상적인 업무에 대한 필수 절차 및 규범적 요구 사항이며, 관리 프로세스, 관리 세부 사항, 인사 관념, 심리, 작풍, 행동 등에 대한 상세한 규범적 제약이 있다. 존중은 건강하다. 그렇지 않으면 생명안전과 재산 손실을 초래할 수 있다.

안전 작업은 기업의 정상적인 운영에 대한 기본 보증입니다. 안전사고는 규모에 관계없이 기업과 직원에게 신체적, 정신적, 물질적 영향을 미친다. 안전업무도 장기적으로 견지해야 하고, 꾸준히 견지해야 하며, 언제라도 나태해져서는 안 되고, 부주의하거나, 경험도 없고, 감정도 가질 수 없고, 요행 심리의 우선 순위도 가질 수 없다. 우리는 부주의해서 지름길을 택할 수 없고, 기술 위반 등으로 안전 생산 의식을 잃어서는 안 된다. Don' t 당신은 우리의 생명 (삶) 이 죽 었다는 것을 압니까? 무슨 일이야? 따라서 장기적인 보안 교육, 엄격한 보안 운영, 엄격한 보안 제어가 기업의 정상적인 운영에서 안전한 작업의 핵심입니다.

비즈니스 관행은 비즈니스 성장의 기초입니다. 한 기업의 자질과 수준은 상업 관행과 불가분의 관계에 있다. 실천이 없는 자질은 종이호랑이일 뿐, 경험이 없는 수준은 결국 취약하다. 기업은 대량의 상업 관행에 의지해야만 진보를 추구하고 성장을 얻을 수 있다. 모든 관리의 전제는 모두 업무이다. 업무는 기업 생존의 근본이자 관리의 원천이다.

둘째, 작업 계획

1, 비즈니스 교육. 어느 지사에서든 비즈니스 교육은 우리의 장기 업무가 될 것입니다. 국가법이 개정되고 있고, 제품 기술이 업데이트되고, 운영 절차가 바뀌고, 경쟁 환경이 진화하고 있으며, 직원들의 관념, 심리, 방식 방법이 모두 바뀌어야 한다. 변하지 않으면 뒤떨어질 것이다. 을 (를) 변경하고 액세스합니다. 우리 팀은 반드시 업무 지식이 능숙하고, 법률 법규가 명확하고, 인맥이 넓으며, 경쟁력이 있어야 한다.

2. 안전 교육. 안전사고가 호랑이보다 맹렬해서 모든 원인은 인위적이다. 안전교육은 우리 회사의 재래식 제도가 될 것이다. 훈련, 주입, 안전 검사, 사례 분석, 집단 토론, 자체 검사, 제도 심사 등을 통해. , 팀 안전 의식을 강화하고 회사의 안전 생산을 촉진합니다.

3. 업무 발전. 프런트 엔드 비즈니스 확장은 수익 창출과 직원 혜택, 회사 관리의 성숙을 촉진하는 영예로 볼 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 앞으로 1 년 동안, 나는 팀을 지도하고, 광범위하게 협력하여 먼저 일반 채석장 채굴과 광산 채굴 시장을 점령한 다음, 노천 탄광, 토공, 수리, 교량, 도로, 폭파 철거 등 업무 분야에서 탐구와 발전을 진행할 것이다. 동시에 동업자 및 경쟁자와의 협력을 강화하여 공사 평가와 감독의 이익을 쟁취하는 것을 잊지 않는다. 적극적인 지도, 성과 인센티브, 마케팅 훈련, 선교 지원 등의 조치를 통해 전 국민의 장사, 국민 소득 창출을 위한 창업문화를 조성한다.

4. 정부 기능 부서 간의 관계를 강화한다. 20_ 년, 나는 직접 우리 지사의 현지 정부 직능인을 방문하여, 하나하나 소통하고, 조화로운 정부 기업 관계를 구축하고, 수중에 있는 정부 기능 네트워크 자원을 통제하고, 현지 회사가 인증을 발급하고, 업무 업무를 유치하는 순조로운 순서를 보장할 것이다.

지사의 효과적인 관리 방법을 탐구하십시오. 내부 관리 마찰을 피하고 발전을 방해하기 위해 본사의' 제도와 일치, 목표 일치, 행동 일치' 라는 틀 아래 지사의 관리 제도, 관리 방법, 기업 문화를 확립하고 개선하기 위해 계속 노력할 것이다.

회사 2022 년 연말 요약 보고서 4

지난 한 해 동안 경쟁이 치열한 시장에서 두 사장의 정확한 지도하에 우리 회사의 판매 실적이 전년보다 크게 향상되었으며, 이것도 회사가 빠르게 발전한 한 해로서 우리 회사의 서남지역 동종업에서의 지위를 증명하였다. 이제 우리 회사의 실적 보고서는 다음과 같습니다.

첫째, 회사의 판매 실적은 남서부 지역에서 1 위를 차지했습니다.

두 사장의 지도하에 서남 지역의 가정 상업 노트북 제품의 판매상으로서 각종 제품의 판매량이 꾸준히 증가하고 있으며, 올해 총 판매 _X 만원으로 작년보다 _% 증가하여 해당 지역의 회사의 상업적 지위를 확보하고 내년 판매를 위한 좋은 출발을 하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)

둘째, 회사의 내부 관리는 예년보다 더욱 완벽하다.

내부 관리에서 회사 인력 구조는 합리적으로 조정되고 증가하여 각 부서의 업무에 충분한 마력을 제공하여 고객과 회사에 더 많은 동력을 부여합니다. 인사 관리에서 직원의 사상적 자질과 업무 자질에 대한 훈련을 강화했다. 훈련을 거쳐 그들의 종합적인 자질이 한 단계 높아져 회사의 대외 브랜드 이미지를 더욱 향상시켰다. 사무용품 분야에서는 시설 설비를 지속적으로 교체하여 직원들에게 좋은 근무 환경을 조성하고 고객과 회사에 더 잘 서비스를 제공할 수 있는 강력한 보장을 제공합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 사무실명언)

셋째, 재무관리에서 재무관리를 강화하고, 모든 불합리한 지출을 근절하고, 오픈소스 지출을 줄이고, 오픈소스 지출을 줄이며, 오픈소스 지출을 줄인다.

회사 규모가 커지는 한 해 동안 문점 개설, 제품 증가, 무형중에 재무업무량 증가, 재무업무에 대한 요구가 높아지고 있다. 미수금, 비용, 각종 비용이 계속 증가하는 동안, 우리 부서는 재무 관리를 강화하는 몇 가지 조치를 마련했습니다. 주요 조치는 다음과 같습니다.

(1) 금융 시스템을 엄격하게 시행합니다.

재무행위를 규범하고, 수지 두 선을 견지하고, 재무회계와 재무감독을 강화하고, 불합리한 지출을 근절하고, 외상 매출금 회수를 강화하고, 불필요한 손실을 최소화하고, 회사에 지출을 늘리다. 실제 업무에서는 외상 매출금 주간지를 발행해야 하고, 각종 유수장부는 하루 결산해야 한다. 제품부 직원과 긴밀히 협조하고, 적극적으로 자금을 회수하고, 주문 집행에 협조하고, 각종 제품의 창고를 합리적으로 안배하여, 영업사원을 위한 좋은 공급 플랫폼을 구축하다.

(2) 수지는 장부에 정확히 맞아야 하고, 장부는 확실히 맞아야 한다. 지출의 합리성을 고려해야 한다.

확실한 증거가 있는지, 근거가 있는지, 비용 상환이 유효하고, 규제가 강력하다는 것을 확실히 해야 한다. 실제 업무에서 대액 환급은 미리 통지하고, 환급액은 계산서와 일치하여 불합리한 지출을 완전히 근절한다.

(3) 회사의 이익이 무엇보다 높고, 직원의 주인 의식이 높아져, 사람마다 수입을 늘리기 위해 지출을 늘리고 지출을 늘리기 위해 지출을 늘렸다.

간단한 이치를 이해하고, 회사와 직원들이 함께 호흡하며 운명을 공유하고, 회사의 발전은 모든 사람의 지지를 빼놓을 수 없고, 모든 사람의 이익은 회사의 성장을 통해 드러난다. 판매 성수기에 모두의 지불에도 보답이 있는 것은 누구나 볼 수 있는 것이다. 사실은 웅변보다 낫다. 이것은 논쟁의 여지가 없는 사실이다.

사람 중심의 원칙을 고수하고 관리를 강화하십시오.

올해 판매 과정에서 회사는 좋은 성적을 거두었지만 인원이 늘면서 각종 비용 지출도 늘면서 회사의 이윤이 드러나지 않아 일련의 문제가 발생했다. 따라서 시장경제 여건에서 어떻게 회사 효율성과 직원 수입을 높일 수 있을지는 올해 논의된 문제다. 대내에서 직원들의 적극성이 높지 않아 서로 임금을 비교하는 심리가 있다. 그들은 일에 집중하지 않고, 직업에 충실하지 않고, 부서 간의 조화를 줄였다. 외부 조건의 관점에서 볼 때, 고객 자원이든 공급업자의 지원이든, 회사는 더 큰 이윤을 거둘 수 있는 조건을 가지고 있다. 직원 문제를 해결하는 방법

1, 근본적으로 합리적인 메커니즘을 찾는 것이다.' 상근벌게으름', 상벌이 분명하고 인센티브가 건전해야 모두의 적극성을 동원할 수 있다. 그러나 이것은 점진적인 과정이며, 회사 백본에 의지해야 한다.

2. 관리를 강화하려면 실제 행동으로 솔선수범하여 물고기가 비뚤어지지 않도록 해야 한다. 관리 강화의 중점은 직무책임제를 실시하는 것이고, 직무책임제의 장점은 책임, 권, 이상통일이며, 직원의 적극성을 동원하는 데 유리하다. 그러나 반드시 구체적인 임무, 업무의 질, 완료 시간을 확정하고, 사전 준비, 일의 조율, 사후 보고를 철저히 해야 한다. 결론적으로 사장과 부서장은 부하 직원의 일만 본다.

3. 규범화 관리를 진행하여 회사 각 부처 간의 조화를 강화하고 직원들의 적극성을 자극하며 업무 목표 달성을 보장한다. 그러나 목표를 정확하게 세우고, 시행 전 준비를 잘 해야 하며, 특히 목표의 실행과 총결산에 주의를 기울이고, 책임을 달성해야 한다. 모두의 적극성이 있으면 회사의 이익이 높아질 것이다. 모두가 있어야 작은 집이 있고, 마지막 직원은 복지가 있다고 한다. 이것은 회사와 직원들이 가장 만족하는 결과이다. 이것은 나의 개인적인 견해와 약간의 제안이다. 부족한 점이 있으면 지도자와 동료들에게 시정과 비판을 요청하십시오.

20_ 년, 우리 부서는 앞으로 나아가서 물류 지원 업무를 잘 할 것이다. 우리 회사는 새해에 더 나은 경제적, 사회적 효과를 얻기 위해 미약한 힘을 다하고자 합니다.

회사 2022 년 연말 요약 보고서 5

20_ 년 동안, 그룹 회사는 기업 발전 변화 과정의 중심 임무를 밀접하게 둘러싸고, 효율 감찰을 적극적으로 추진해 생산경영관리에 지속적으로 통합하고, 효율감찰을 착실하게 실시하여 기업 내부 관리를 강화하고, 에너지 절약을 촉진하고, 경제 효과를 높이기 위해 적극적인 역할을 하였다. 20_ 년 효율성 모니터링은 다음과 같이 요약됩니다.

첫째, 시스템을 개선하고 감독 절차를 개선하십시오.

그룹회사는 다른 부서의 경험을 참고해 자신의 실제와 결합해 효율성 모니터링 템플릿 양식을 개발해 완전한 효율성 감찰 폐쇄 루프 관리 체계를 형성했다. 동시에, 효율성 감찰 우수 프로젝트 평가 방법을 보완하고,' 성능 감찰 우수 프로젝트 추천표',' 성능 감찰 우수 프로젝트 추천자격 평가 기준',' 성능 감찰 우수 프로젝트 성과 평가 기준' 등 일련의 표를 제정하여 평점 기준을 구체화하고 성과 평가를 강화했다.

둘째, 감독을 강화하고 감독의 질을 보장한다

검사 중 그룹 회사는 확립 된 템플릿 표준에 따라 프로세스 감독을 강화하고 각 프로젝트 구현의 단점을 빗질하며 정류 건의를 제출하여 감독 품질을 확보했다.

1, 검사 정류 강화.

검사 중 이 회사는 보고, 현장 검사, 자료 조회 등을 청취함으로써 각 부서의 업무에 존재하는 문제에 대해 560 건의 감찰 건의를 제기하고, 검사원에게 작업 원고를 작성하라고 엄격히 요구하고, 발견된 문제를 상세히 기록하고, 원인을 분석하고, 결과를 처리하고, 시정 건의를 제시하며, 정류를 강화하고, 답방을 추적할 것을 엄격히 요구하였다. 효능 감찰이 잘 되지 않는 부서를 중점 단위로 열거하고, 도움과 지도를 통해 그들이 따라잡도록 도와주다.

2. 감독 총결산을 강화하다.

각 부서의 업무 상황을 심사하기 위해, 회사는 각 부서에 분기별로 업무를 총결하고, 효율 감찰 작업대 장부를 세우고, 사찰 과정, 발견된 문제, 처리 건의와 결정, 그 결과 효과를 간결하게 기록하도록 요구하여, 회사가 적시에 각 단위의 업무 진척 상황을 전면적으로 파악할 수 있도록 한다. 그리고 검사가 끝난 후, 즉시 자회사와 2 급 단위 효능 감찰 정기회를 소집하여 검사 중 제대로 작동하지 않는 단위와 발견된 * * * 문제를 통보하고, 좋은 관행과 경험을 배우고 보급한다.

셋째, 특별 감독을 실시하고 감독 역할을 한다.

현재 석탄 시장 침체 상황에 대비해 기업 발전의 질과 효율을 높이기 위해 사전통제 메커니즘을 강화하고 관리 효율을 높이기 위해 그룹 회사는 물자 재활용 재활용, 석탄 품질 관리 효율성 모니터링, 제도 표지, 수지 특별 검사, 관리 서비스 부문 작풍 건설, 효율성 진단, 신정 건설 진도, 비석탄 신규 프로젝트, 공사 프로젝트 전문 감독, 간부 직무 수행 등을 중심으로 하고 있다. 효율성 감찰이라는 효과적인 진입점을 통해 문제를 발견하고, 문제를 해결하고, 관리 수준을 높이고, 불필요한 낭비와 투자를 줄이고, 기업의 지출을 절약하고, 소비를 줄이는 데 긍정적인 역할을 했다.

넷째, 팀 구성을 강화하고 비즈니스 교육을 강화하십시오.

회사는 자회사와 2 급 단위 감사의 전문적인 자질과 능력을 강화하고 향상시키는 것을 매우 중시한다.

1. 분기별 검사에서 기층 백본이 합동검사로 옮겨집니다. 현장 교육을 통해 기존 문제와 격차를 파악하고, 작업 방향을 명확히 하며, 빠르게 진보한다.

2. 풍부한 효능 감찰 경험을 가진 전문가를 초청해 그룹 회사 시스템 효능 감찰 책임자에 대한 효능 감찰 특집 교육을 실시해 230 명이 넘는 인원을 훈련시켰다.

3. _ 탄광그룹 효능 감찰 정보세트를 발표하고 국유기업 효능 감찰 법규와 국가부처, 동탄그룹 일련의 감독관리제도를 정리하고, 다른 기업의 지도적, 감찰 효과가 좋은 관행, 운영과정, 템플릿을 선정해 그룹 각급 감찰 간부 조직의 조율 효율 감찰에 유익한 참고서를 제공하였다. (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 템플릿, 운영 절차, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿, 템플릿)

20_ 년, 그룹 회사는 프로젝트 203 개, 프로젝트 196 개 완료, 327 개 누락 확인, 규정 제도 수립 746 개, 감독 권고 876 개 발행, 감독 권고 857 개 채택, 기업 관리 혁신 촉진 성 SASAC 20 년 성급 기업 효능 감사 우수 프로젝트 선정 중 5 개 프로젝트가 우수 프로젝트로 선정됐다. 각각 _ 전력 _ 열전사 손실 통제 효과 감찰, _ 전력 _ 발전사 20 년 시장 석탄 구매 효율 감찰, _ 탄광 석탄 품질 관리 효율 감찰, _ 광산자재 재활용 효율 감찰, _ 광산 이용 효율 회사는 효능 감찰을 기업 관리의 중요한 수단으로 내세워 실효를 추구하고, 기업 규범 관리, 건강 발전, 크고 강한 보호를 위해 호항할 것을 견지할 것이다.

2022 년 연말 요약 보고서와 관련된 문장:

★ 10 편 2022 년도 업무 요약 모범문.

★ 프로젝트 관리 2022 년 작업 요약 10 편

★ 2022 년 작업 요약 보고서 10 형식

★ 10 편 2022 년도 업무 요약.

★2022 년 연말 요약 작성 방법 (50 편)

★ 2022 년 연말 요약 (50 편)

★ 2022 년 연말 요약 (선정 10 편)

★ 2022 년 사무실 연말 요약 및 계획 (7 편)

★ 2022 년 연말 요약 (50 편)

★2022 년 5 회 연말 요약 보고서