Amway 비즈니스를 수행하기 위한 시스템은 무엇입니까? 어떤 시스템인가요? 특징은 무엇입니까?

비범한 제도, 천하제일의 제도를 모토로 삼아 복을 알고 복과 이익을 소중히 여기며 은혜를 알고 감사하여 은혜를 갚는다. 우리는 팀 교육에 특별한 관심을 기울이고 있으며, 팀을 이끌 때 개인의 배경이나 성과에 결코 관심을 두지 않습니다. 성공을 원한다면 교사는 결과에 관계없이 최선을 다해 도와줄 것입니다. 대표적인 인물로는 Chen Wanfen 선생님, Wang Ciguan 선생님, Han Shirong 선생님, CD 선생님 등이 있습니다. 특히 Chen Wanfen 교사는 FAA 점수 70점으로 세계 1위이며 Amway의 최고 고용 순위를 계속해서 뛰어넘어 회사가 지속적으로 새로운 보상 정책을 도입하게 되었습니다. Wang Ciguan 선생님의 저서 "가난에서 벗어나세요"는 수많은 사람들이 Amway를 이해하고, Amway에 입사하고, Amway에서 성공하는 데 도움을 주었습니다.

환우 시스템은 중국 본토 최초의 시스템으로, 모토는 환우세계는 한 가족이다. 창립자 Wang Likai 씨는 Chaofan 팀 출신이므로 그녀의 특성은 Chaofan과 비슷하지만 그녀의 전문적인 능력과 교육 수준은 Chaofan보다 높습니다. 인터넷에 있는 Amway 교육 동영상의 60% 이상이 Huanu 시스템에서 나옵니다. 대표적인 인물로는 Wang Likai 선생님, Zhang Lei 선생님, Tan Zhibo 선생님 등이 있습니다. 특히 Tan Zhibo 씨는 Amway 신화를 창조했습니다. 그는 28일 동안 보모이자 조수였으며, 그의 형인 Tan Zhisen 씨는 중국에서 처음으로 제품을 판매한 사람이었습니다. , 개인 월간 소매 매출은 360,000위안(당시 Amway의 제품은 100개 미만)이었습니다.

이 두 시스템의 가장 공통된 본질은 가족 협력입니다. 즉, 시스템의 서로 다른 팀이 함께 연구하고 함께 시장을 개발하며 자신의 부서가 아닌 부서도 서로 돕게 된다는 의미입니다. 그의 도움으로 두 시스템 간의 고위 지도자들도 긴밀한 협력을 시작했습니다. 동시에, 두 시스템에서 성공하고 뛰어난 사람들의 대부분은 원래 성공의 조건을 갖추고 있지 않았습니다. 두 시스템은 Amway가 인재를 모집하는 것이 아니라 인재를 형성하는 것이라고 굳게 믿고 있으며 "공정성"이라는 단어를 최대한 활용합니다. "라는 암웨이의 경영철학을 예리하고 생생하게 표현하고 있습니다. 이 두 팀의 특징은 채용만 잘 되면 해고가 거의 없다는 점이다.

Chengguan 시스템은 중국인 Fu Houjian에 의해 말레이시아에서 설립되었습니다. 그 모토는 존중, 정직, 성실, 성실, 독립이 아닌 독립, 그리고 경쟁의 정신입니다. 전문적인 역량도 매우 강력하고 포괄적입니다. 동시에 팀에는 뛰어난 인재가 많이 있습니다. 동시에 모두가 Amway 사업을 매우 진지하게 여기고 열심히 일하고 있습니다. Amway 초기에는 3명으로 구성된 팀이 보조 수준의 결과를 달성하기도 했습니다. 팀이 직면한 고객과 실무자들의 대부분은 특정 성과와 좋은 아이디어를 가진 사람들이었습니다. 기본적인 개인 능력은 탄탄하고, 마케터 1인의 생존력은 매우 강하다. 먼 곳에서 암웨이를 하는 사람이 있고 고집을 부리는 사람이 있다면 청관 시스템에 있을 것이다.

Excellent System은 Xu Xusheng과 Xie Shufen에 의해 설립되었습니다. 그들은 Chengguan System에서 태어났기 때문에 Chengguan System의 탄탄한 가족 모임 능력과 특히 Xu 씨에게 물려받았습니다. Xusheng은 첫 달에 최고 수준의 성공률을 달성했는데, 이는 현재 21%에 해당합니다. 세 번째 달에는 보조 관리자가 되고, 20개월 후에는 수석 관리자가 될 수 있습니다. 5년만에 창업자.

미국 예거(Jager)가 설립한 예거 시스템(Jaeger System)은 1975년 미국 시장이 불황에 빠졌을 때 암웨이의 발전사에 결정적인 역할을 했다. 당시 미국에서는 Amway의 시장 점유율이 높았으나 알 수 없는 이유로 Jaeger는 한때 중국 시장에서 Jaeger의 트렌드를 선도하여 다른 시스템에서 인재를 끌어들이는 바람에 다른 시스템에서는 그다지 인기가 없었습니다.

역시 아메리칸 베어드가 만든 베어드 시스템은 성공 모델을 엄격하게 재현하고 컨설팅 라인을 그대로 유지하며 가장 최신의 풍부한 상담을 제공하며 사람들의 사고 방식과 행동 방식에 영감을 주고 영향을 미칩니다. 교육에 중점을 두고 모든 측면에서 개인 능력을 향상시키는 데 중점을 두고 있으며 현재 중국에서 좋은 성과를 거두고 있으며 회사에서도 높은 평가를 받고 있습니다.

저의 개인적인 의견은 일방적입니다. 잘못된 점이 있으면 친구들이 더 비난하고 수정하고 참아줬으면 좋겠습니다.