기업에서 내부 트레이너는 어떤 역할을 합니까?

기업에서 내부 강사의 역할은 주로 다음 측면에 반영됩니다.\x0d\ 1. 낮은 교육 비용\x0d\ 우리 모두 알고 있듯이, 강의를 하기 위해 외부 교사를 고용하는지 여부는 기업이나 직원을 아웃바운드 교육에 파견하는 경우 일반적으로 인원 수나 교육 시간에 따라 비용이 청구됩니다. 1인당 교육 비용은 거의 1,000위안에서 10,000위안으로 매우 비쌉니다. 회사 내부 교직원을 최대한 활용하기 위한 교육 비용은 이 수치보다 훨씬 낮고 비용도 상당히 저렴합니다. 교육혜택 측면에서 보면, 외부교육과 내부교육의 효과가 거의 같다면 교육에 내부자원을 활용하는 투입-산출 비율은 훨씬 높아질 것이다. 따라서 자신만의 내부 트레이너 리소스를 탐색하고 육성하는 것이 매우 필요합니다. \x0d\ 2. 교육 내용은 회사의 실제 상황에 더 가깝습니다.\x0d\ 우리는 종종 외부 교육을 "어리석지만 겉만 긁는 것"에 비유합니다. 그 이유는 외부 교육 자원이 풍부하고 강사의 교육이 풍부하기 때문입니다. 회사마다 경영시스템이나 문화가 다르기 때문에 외부 교육 과정의 내용은 동일하고, 공통적인 문제만 해결할 수 있을 뿐 기업의 개별적인 문제는 해결하지 못하는 경우가 많습니다. 외부 교육에 참가한 많은 직원들도 같은 느낌을 받았습니다. 수업을 들을 때는 강좌 내용이 흥미롭고 영감을 준다고 생각했지만, 듣고 나면 실제 업무에 적용할 수 없다는 것을 알게 되었습니다. 내부 트레이너를 활용하여 교육을 실시하는 것은 회사의 실제 업무 환경에 오랫동안 몸담아왔기 때문에 회사 내부 운영에 대해 보다 깊고 정확한 파악을 바탕으로 "맞춤형" 교육을 실시할 수 있습니다. 회사의 실제 상황을 파악하여 연수생을 보다 쉽게 ​​지원하고 문제 해결을 위한 목표 의견과 솔루션을 제시합니다. \x0d\ 3. 의사소통 효과가 좋아 학습하는 조직 분위기 형성에 도움이 됩니다.\x0d\ 내부 트레이너는 기업 문화, 직무 기술 요구 사항을 잘 알고 있으며, 학생들의 요구 사항을 이해하고 있습니다. 학생들과의 기본적인 이해 또는 친숙함. 외부 교육과 비교하여 내부 교육 교사와 학생 간의 이러한 종류의 의사소통은 교육 교실에만 국한되지 않습니다. 트레이너는 동료 관계를 최대한 활용하여 교육 후 학생들에게 더 많은 지도를 제공하고 일대일 심층적인 학습을 달성할 수 있습니다. 커뮤니케이션 더 나은 교육 결과를 보장하기 위해 회사 내에서 더 나은 커뮤니케이션 플랫폼을 구축하십시오. 동시에 내부 강사의 롤모델링과 학생들과의 원활한 소통을 통해 학생들의 자율학습에 대한 의욕을 고취시키고, 회사 내에서 지식을 공유하고 함께 발전하는 분위기를 조성하며, 학습조직에 도움이 됩니다. . \x0d\ 4. 교육 과정의 통제 효과가 더 좋습니다. \x0d\ 외부 교육에는 직원을 전문 교육 기관으로 파견하거나 아웃소싱하는 경우가 많습니다. 즉, 교육 과정이 개별 직원이나 외부 조직에 의해 관리되고 통제됩니다. 기업의 인사부는 초기 단계에서 훈련 교사와 훈련 과정을 선별할 수 있을 뿐이며, 훈련 후 훈련자를 평가하여 훈련의 효과를 이해할 수는 없습니다. 훈련 실시 과정을 효과적으로 감독하고 통제할 방법이 없습니다. 직원이 내부 트레이너에게 교육을 받을 때 교육 전에 트레이너의 교육 콘텐츠 개발을 감독 및 검토하고, 교육 과정 중에 규율을 유지하고, 적시에 트레이너와 학생 간의 의사소통을 조정하고, 교육 후 트레이너에게 적시에 피드백을 제공할 수 있습니다. 교육의 효율성과 학습 효과를 평가하고 요약하여 다음 교육을 위한 경험과 교훈을 제공합니다. \x0d\ 5. 우수한 직원에게 동기를 부여하고 경력 개발을 촉진하는 데 도움이 됩니다.\x0d\ 회사 내 우수하거나 경험이 풍부한 직원을 발굴하고 교육하여 내부 강사로 활동하는 것은 실제로 회사 내부 인력의 완전한 개발 및 활용입니다. , 우수한 직원들에게 사내강사직을 맡는다는 것은 의심할 바 없이 그들의 경력에 ​​있어서 새로운 도전이자 시도입니다. 훈련과 교육을 통해 내부 강사는 말하기, 표현, 상황 제어 및 비상 대응에 대한 종합적인 역량을 크게 향상시킬 수 있으며 동시에 자신의 지식과 기술을 더욱 강화하고 확장하는 데에도 도움이 됩니다. 동시에, 학생과 회사가 교육 효과를 인식하면 성취감을 느낄 수 있으며, 이는 우수한 직원이 회사에 머물고 경력의 또 다른 플랫폼으로 올라갈 수 있도록 격려하는 데 도움이 될 것입니다.