주간 회사 회의 시간(분)
회사의 주간 회의록 샘플(6개 기사 선택)
주간 회의를 정기 회의라고 부르는 이유는 정해진 시간에 전담자가 주최하기 때문입니다. 매주 개최하며, 매주 관련 인력이 참석하는 회의를 구성합니다. 이 회의에 대한 회의 기록을 작성하십시오. 이 기사는 참고용으로 제가 편집한 회사 주간 회의의 샘플 회의 기록입니다(선택된 6개 기사).
회사 주간 회의록 1
회의 시간 : 20xx년 5월 18일 16시 30분
회의 장소 : 건물 9층 회의실 B, 카니발
회의 진행자: Huang Ziyi
참가자: Huang Ziyi, Chen Xiufeng, Guo Shenglian, Su Fang, Wang Kun, He Chunhai, Zhai Nan, Quan Wenxue, Zhang Jiansong , Li Wensheng 회의록: Dong Jian
회의 주요 주제: 지난 주 정기 회의에서 제기된 문제 처리 및 후속 조치, 부서별 업무 요약, 이번 주 업무 준비 등 회의록 회사 주간 정례회의 2
회의 부서 : R&D 센터 - 플랫폼 그룹
회의 내용 : R&D 센터 - 플랫폼 그룹 주간 회의
녹음자 : xxx 회의 호스트: xxx
회의 장소: xxx
검토: 회의
날짜: xx, xx, 20xx
참석자: xxx, xx , xxx
1. 회의 주제
이번 주 R&D 센터-플랫폼 그룹 각 구성원의 업무를 보고하고 요약합니다.
2. 작업 보고서
Lu Zaoshu: 세 가지 소프트웨어 개발 플랫폼 V2.0 소프트웨어, 리소스 센터 V2.0 소프트웨어 및 제품 선반 V1.0 소프트웨어 완성 전 준비 일하다.
Yu Wencong: MINI2.5 통합 교육 플랫폼 요구 사항: 과정 패키지 구조, 교육 과정, 과정 요소 등에 대한 논의, MINI2.5 통합 교육 플랫폼용 프로젝트 헌장 작성.
Zhang Panpan: 개발 플랫폼 V2.0 소프트웨어 코스 패키지의 구조 목록 정보를 입력하고 제품 선반 소프트웨어 제품 및 제품 정보를 구성하고 코스 패키지를 내보냅니다.
Zhou Lin: SAIC Passat 프로젝트 테스트, SAIC Passat 프로젝트 운영 매뉴얼 준비.
Hu Shaolin: 개발 플랫폼 V2.0 소프트웨어, SAIC Passat 프로젝트 테스트 15개 제공.
Shu Shukui: Shanghai Jiao Tong School 프로젝트, 소프트웨어 백엔드 개발.
Su Longfeng: 개발 플랫폼 V2.0 전자책 이식 기능, 제품 선반 V1.0 소프트웨어 버그 수정, Lu Zaoshu, Wang Yun, Yu Wen
Zhou Zhi: 개발 플랫폼 V2.0 코스 패키지 마이그레이션 기능, 리소스 센터 V2.0 리소스 마이그레이션.
Li Hongwei: 리소스 센터 V2.0 소프트웨어에서 제출한 버그 수정 사항입니다.
왕 윤: MINI2.5 통합 교육 플랫폼 요구 사항: 강좌 패키지 구조, 교육 과정, 강좌 요소, 기본 기능 등에 대한 논의. Wang Weiwu: 엔진 3D 구조 원리 디스플레이 소프트웨어의 프로토타입 및 인터페이스 디자인.
Ding Tianxiao: 실습 프로젝트 인터페이스 및 아이콘 디자인 작업에 익숙하며 Passat 유지 관리 기술 3차원 시뮬레이션 교육 시스템 배경 인터페이스 아이콘 디자인입니다.
3. 할 일 항목
xx
4. 문제 논의
없음
5. 요약
이번 회의는 플랫폼그룹이 R&D센터 설립 이후 처음으로 주관하는 집합회의로, 각 구성원이 최근 담당하고 있는 업무를 보고했다. Lu Zaoshu는 최근 연구의 초점에 대해 자세히 설명했습니다.
모두들 열심히 하시길 바랍니다, 회사 주간 회의록 3부
회의 시간: 20xx년 1월 21일 13:40 ~ 15:00
회의 장소: 회의실
p>사회자: Ye Siling
참석자: Xiao Zheng, Shen Tengfei, Li Xia, Hu Shuping, Hong Wei, Li Hong, Zhang Li, Jiang Jie, Ye Siling, Kang Houbin
Zhang Mingfang, Xu Chun
부재자: Tang Erling
녹음자: Wang Tingting
회의 내용 : 이번 주간회의에서는 지난주 각 부서의 주요업무를 청취하고, 상황보고를 하고, 회사 리더들이 각 부서 업무에서 직면하는 애로사항과 기존 문제점에 대해 답변 및 지시를 하였습니다.
현재 회의록은 다음과 같습니다.
1. 기존 문제 및 해결 방법 :
1. 리 매니저는 19# 빌딩 임대가 이번주에 확인 가능합니다.
2. 홍 씨는 기획부 장 과장에게 개업 활동 데이터 보고서를 최대한 빨리 제출하라고 지시했다.
3. 강과장의 롤링셔터도어 제조사 관계자들이 수리를 위해 왔더니 수리가 완료되지 않은 채 수리되지 않은 곳이 한 곳 있었다. 선씨는 앞으로 비슷한 문제가 발생하면 공식 문서 형식으로 상대방에게 수정을 요청할 것이라고 지시했다. 회의에서 제기된 문제가 해결되면 자체적으로 실행되며 회의에서 반복적으로 제기되어서는 안 됩니다.
4. 트럭 통행증을 신청해야 하는 상인이 있는데, 그 사람은 허가증을 신청할 자격이 없어 우리가 대신 신청해 달라고 합니다.
5. 24#동은 방화개보수 공사가 진행 중이며 게이트 밸브를 새것으로 교체해야 하므로 단계적으로 개선이 필요합니다.
6. 장 매니저는 상업 관리 회사에 협조를 요청했습니다. 엔지니어링 문제가 있으면 불편하므로 엔지니어링 부서에 언제든지 알리지 마십시오. 통일된 조치를 취하세요.
7. 쉬 매니저는 빌딩 24의 사전 판매 및 완공을 처리할 때 온라인 시스템이 잠겨 있어 다른 업무를 처리하기 전에 완료해야 한다고 말했습니다.
8. 리씨는 지난주에 제안된 에너지 절약 수용 솔루션에 대해 보고했으며, 상대방은 이를 개선하고 있으며 계속해서 후속 조치를 취할 예정입니다.
9. 예 이사는 부서장들을 조직해 새로운 '중간 및 고위 관리자 성과 평가 시스템'에 대해 배웠다.
2. 이번주 업무 초점 :
1. 리 매니저는 12-5번에 상인들이 집을 인수하러 늦게 왔다고 보고하고, 행정 부서에 협조를 요청했다. 상대방에게 편지를 보낼 때
2. 정씨는 상인들에게 25일까지 자산관리비를 납부하라고 지시했다.
3. 리 장군은 자본금 반환을 신고하고 건설관리부에 연락한 결과 이주노동자 급여 불만사항이 없는 것으로 확인됐다. 이어 송 이사에게 연락해 이번 주 승인을 받으려고 했다.
4. 투자유치업무가 마무리됨에 따라 투자유치부 리 과장은 투자유치에서 고객서비스로 초점을 전환하고 강과장과 사업경영에 적극 협조하고 있다. Jiang Faqiong은 시험실 관리자로 고객 서비스 부서로 임시 이동되었습니다. 투자유치부 사무실 위치가 상업관리회사로 이전되고, 전화번호는 행정부에서 이전됩니다.
5. 이번 주에는 회사 직원들이 새로운 규칙과 규정을 배우기 위해 조직됩니다. 회사 주간 회의록 4부
시간: 20XX년 xx월 xx일
장소: 회사 회의실
참석자: 회사 각 부서의 이사 회사
p>
사회자: xxx (회사 차장)
기록: xxx (사무국장)
1. 사회자 연설: 오늘 우리는 주로 "중국 사무소"에 대해 논의할 것입니다. 소프트웨어 개발에 투입되는지 여부와 사전 작업 수행 방법.
2. 연설:
관리 소프트웨어 씨. 첫 번째 문제는 주제 선택의 방향을 결정하는 것입니다. 특징이 없으면 시작해서는 안됩니다.
정보부 x 국장: 주목해야 할 점은 사무용 소프트웨어가 많지만 대부분 전문적인 관점에서 그다지 표준화되지 않았다는 점입니다. 편집상의 문제를 언급하고 있습니다. 예를 들어 WORD로 된 행정문서는 그냥 무시되고, 글자도 대부분 영어로 쓰여 있어 중국인이 사용하기에는 매우 불편하다. WPS는 중국인이 개발한 소프트웨어로 기술적으로 매우 독특합니다. 그러나 중국어 실용 텍스트 편집은 매우 조잡하고 전문적인 표준과 거리가 멀습니다. 이런 측면에서 우리의 포지셔닝은 매우 시장성이 있다고 생각합니다.
마케팅부 이사 우리가 구축하고 있는 것은 그렇지 않기 때문에 호환성 문제를 고려해야 합니다.
3. 모든 부서가 프로젝트를 시작하기로 합의했습니다. 예비 기술 계획은 10일 이내에 완료됩니다. 정보 부서에서는 시스템 통합 작업을 완료하는 데 3개월이 걸릴 것으로 예상합니다. 이 소프트웨어는 설날에 출시될 예정입니다.
회의가 취소되었습니다.
사회자: (서명)
녹음자: (서명) 회사 주간 회의록 파트 5
시간: 20xx년 6월 30일
p>장소: xx
사회자: xx
참석자: xx
주제 및 결의안:
표준 회사의 청소, 엔지니어링, 사무실 및 기타 자재에 대해 회사는 Hou Ji Zi [20xx] No. 10 및 11 문서와 그룹 [20xx] No. 6 "특별 회의 회의록을 기반으로 자재 조달 업무 회의를 개최했습니다. 대량 자재 조달" 위의 내용은 책임을 더욱 명확히 하고 절차를 표준화하며 다음과 같은 결의안을 형성했습니다.
1. 프로젝트(부서)는 매 학기 초와 초에 자재 요구 사항을 선언하고 창고에서는 이를 요약하고 보고합니다. 회사 사무실에서 그룹 자재 조달 절차 문서를 비교하여 조달 방법을 결정하기 위해 입찰 요구 사항을 충족하는 모든 자에게 서면으로 그룹 리더에게 질문하고 승인 후 조달 프로세스에 들어갑니다.
2. 부서에서 자체 구매한 자재는 담당 부서장에게 보고하고 담당 부서와 회사 사무실을 활용하여 적격 공급자를 논의하고 결정합니다. 구매를 위해 품질과 가격을 비교하세요. 대량 구입이나 중요한 자재 구입은 회사 관리자실 회의에서 협의 및 확정된 후 이루어져야 합니다.
3. 특별한 사정으로 인한 예외적인 조달의 경우, 사용자 부서는 담당 책임자에게 보고한 후 지정된 공급자에게 물품을 배송하거나 픽업하도록 통보합니다. .
4. 전문성이 높은 특수자재에 대해서는 담당 부서장이 주도적으로 참여하여 품질 및 가격 비교 조달에 참여합니다.
보고 대상: 그룹 부사장
발송 대상: 회사의 모든 프로젝트 부서
xx, xx 회사 주간 정기 회의 의사록 , 20xx 6장
20xx, xx, xx일 오후 16시 30분, 엔지니어링 부서장 Ren Qilong이 정기 부서 회의를 주재했으며 Cheng xx와 Huang xx가 회의에 참석했습니다. 회의에서는 지난주 업무를 요약하고 다음주 업무를 정리하는 것 외에도 엔지니어링 부서의 업무 규율도 강조했습니다. 현재 회의록은 다음과 같습니다:
1. 지난주 작업 상황
1. 9#동 토목 굴착 및 기초 트렌치 수용 완료
2; . 9# 바닥 쿠션 및 기초 캡 완성
3. 9# 건물의 기초 짧은 기둥과 1층 보 완성
4. 가장자리 장애물 제거 완료; 9# 건물의 경우
5. 감리회사의 진입을 실시합니다.
6. 도시의 주요 수도관 개통을 완료합니다.
2. 다음 주 작업 계획
1. 9#동 1층 거푸집 및 철근 콘크리트 타설이 완료되었습니다.
2. 지원; 비용 부서의 말뚝 기초 부서 입찰 작업
3. 감독 회사가 프로젝트의 품질과 진행 상황을 엄격하게 통제하도록 요구합니다.
4. 건설 부서에서 제공하도록 요구합니다. 1단계 프로젝트 현장의 일반 계획과 영업부서의 건설을 조속히 조직 설계
5. 다음 주에 정기 감독 회의를 조직하고 개최합니다.
3. 부서 직원의 업무 상황
지난 주 Huang Junyuan(정보 사무원)이 자신의 직무에 응답했습니다. Cheng Shanyuan(토목 공학 엔지니어)은 현장 관리 업무에 대한 엄격한 요구 사항을 충족했습니다. 동시에 그는 내부 및 외부 데이터를 적시에 안전하게 보관하기 위해 데이터 사무원에게 전송하도록 요구하고 데이터 수신 절차를 엄격하게 공식화합니다. 앞으로는 엔지니어링 부서 직원들이 회사에서 정한 직무를 참조하여 향후 업무를 수행할 수 있기를 바랍니다. ?
xx Co., Ltd.의 엔지니어링 부서
20xx년 x 월 x 일;