성과관리란 무엇인가요?

성과관리: 모든 계층의 관리자와 직원이 참여하는 성과계획 수립, 성과 코칭 및 커뮤니케이션, 성과 평가 및 평가, 성과 결과 적용, 성과 목표 개선의 지속적인 주기를 의미합니다. 조직의 목표달성을 위해*** 프로세스 및 성과관리의 목적은 개인, 부서, 조직의 성과를 지속적으로 향상시키는 것입니다.

성과관리는 조직 목표와 개인 목표의 일관성을 강조하고, 조직과 개인의 동시 성장을 강조하며, '윈윈(win-win)' 상황을 형성하는 성과관리는 '사람 중심'의 이념을 구현한다. , 성과 관리의 모든 측면에서 모두 관리자와 직원의 공동 참여가 필요합니다.

성과 관리의 역할: 조직 및 개인의 성과 개선을 촉진하고, 관리 프로세스 및 비즈니스 프로세스의 최적화를 촉진하며, 조직의 전략적 목표 실현을 보장합니다.

조직 발전 전략 및 목표를 달성하기 위해 직원의 업무 성과, 행동 성과 및 노동 태도에 대한 종합적인 모니터링, 평가, 분석 및 평가를 통해 직원의 열정과 주도권을 최대한 동원하는 과학적인 방법을 채택합니다. .직원과 조직의 행동을 지속적으로 개선하고, 직원과 조직의 질을 향상시키며, 그들의 잠재력을 활용하는 활동 프로세스입니다.

과학적이고 합리적인 급여체계는 성과관리의 중요한 기반입니다