WEB1.0;2.0;3.0이란 무엇입니까?

웹 1.0 시대는 인터넷을 둘러싸고 모든 영웅들이 경쟁하는 시대다. 각 웹사이트가 사용하는 수단과 방식은 다르지만, 인터넷 1세대는 여러 가지 독특한 특징을 갖고 있다. 반영:

1. Web1.0은 기본적으로 기술 혁신 주도 모델을 채택합니다. 정보 기술의 변화와 활용은 웹사이트의 재탄생과 발전에 핵심적인 역할을 합니다. Sina는 처음에 기술 플랫폼으로 시작했고, Sohu는 검색 기술로 시작했고, Tencent는 인스턴트 메시징 기술로 시작했고, Shanda는 온라인 게임으로 시작했습니다. 이들 웹사이트의 창립 단계에는 기술의 흔적이 상당히 컸습니다.

2. web1.0의 수익성은 하나의 공통 링크, 즉 막대한 클릭 트래픽을 기반으로 합니다. 초기 자금 조달이든 나중에 수익이든 많은 사용자와 클릭률에 의존합니다. 클릭률을 기반으로 부가가치 서비스를 나열하거나 개발하는 것은 수익성 수준과 속도를 결정합니다. Internet Eyeball 경제 컬러를 완벽하게 구현한 제품입니다.

3. 웹 1.0의 발전 과정에서 초기에는 시나, 소후, 넷이즈 등이 포털사이트의 길을 고수한 반면, 인터넷은 종합포털로의 융합이 이루어졌다. Tencent, MSN, GOOGLE과 같은 신생 기업은 모두 크고 공통된 관심을 가지고 특히 뉴스 정보를 위해 차례로 포털 네트워크로 전환했습니다. 이러한 상황이 출현한 것은 포털사이트 자체의 수익공간이 더 넓어지고, 수익방식도 더욱 다양해지며, 웹사이트 플랫폼을 점유하면 부가가치 의도를 보다 효과적으로 실현하고, 본업을 넘어 다양한 서비스를 확장할 수 있기 때문이다. .

4. 웹1.0의 융합과 동시에 본업과 겸업이 결합된 명확한 산업구조가 형성됐다. 시나는 뉴스와 광고에 집중하고, 넷이즈는 게임으로 확장하고, 소후는 포털 매트릭스를 확장해 각 회사는 본업을 돌파점으로, 부업을 보완점으로 삼아 주먹과 손바닥의 발전 모델을 형성하고 있다.

5. Web1.0은 HTML을 언어로 사용하지 않습니다. 1.0시대에는 포럼 등 동적 웹사이트가 널리 사용되었습니다.

web2.0

2001년 가을 닷컴 버블의 붕괴는 인터넷의 전환점이 되었습니다. 많은 사람들은 인터넷이 과대평가되었다고 결론을 내렸습니다. 실제로 닷컴 거품과 그에 따른 주식 시장 불황은 모든 기술 혁명의 공통된 특징처럼 보였습니다. 주식 시장의 큰 침체는 종종 호황을 누리는 기술의 시작을 의미합니다. 위조자들은 추방되었고, 진정한 성공 사례는 그들의 힘을 입증했으며, 사람들은 한 이야기와 다른 이야기를 구별하는 것이 무엇인지 이해하기 시작했습니다.

"Web 2.0"의 개념은 O'Reilly와 MediaLive International의 브레인스토밍 세션 중 한 회의에서 시작되었습니다. 소위 인터넷 선구자이자 O'Reilly VP인 Dale Dougherty는 소위 "충돌"과는 거리가 멀고 인터넷은 그 어느 때보다 관련성이 높으며 흥미롭고 새로운 앱과 사이트가 놀라운 규칙적으로 나타나고 있다고 지적합니다. 게다가 닷컴버블에서 살아남은 기업들은 비슷한 점도 있는 것 같았다. 그렇다면 닷컴 버블의 붕괴가 인터넷의 전환점이 되어 "웹 2.0"에 대한 요구가 타당했을 수 있습니까? 우리 모두는 이에 동의했고, Web 2.0 컨퍼런스가 탄생했습니다.

그 만남 이후 1년 반 동안 '웹 2.0'이라는 용어는 사람들의 마음 속에 깊이 뿌리내렸고, 구글에서는 950만 개가 넘는 링크를 검색할 수 있게 됐다. 그러나 Web 2.0의 의미에 대해서는 여전히 큰 이견이 존재합니다. 어떤 사람들은 Web 2.0을 단지 마케팅의 과장된 슬로건에 불과하다고 비난하는 반면, 다른 사람들은 Web 2.0을 새로운 전통적인 아이디어로 이해합니다.

이 글은 웹 2.0의 원래 의미를 밝히고자 한다.

원래 브레인스토밍에서는 Web 2.0에 대한 우리의 이해를 공식적으로 표현하기 위해 몇 가지 예를 사용했습니다.

Web 1.0 Web 2.0

DoubleClick Google AdSense

Ofoto Flickr

Akamai BitTorrent

mp3.com Napster

Britannica Online Wikipedia(Wikipedia)

개인 웹사이트 블로그( 블로깅)

eevitecoming.org 및 EVDB

도메인 이름 추측 SEO

페이지 조회수 클릭당 비용 계산

스크린 스크래핑 웹 서비스

게시 참여

콘텐츠 관리 시스템 위키

디렉토리(카테고리) 태그("folksonomy")

고정 집계

목록은 계속 이어집니다. 그러나 우리가 "웹 1.0"이라고 부르고 다른 하나는 "웹 ​​2.0"이라고 부르게 만드는 응용 프로그램이나 접근 방식은 무엇일까요? (이 질문은 Web 2.0에 대한 아이디어가 너무 널리 퍼져서 많은 기업이 그 의미를 제대로 이해하지 못한 채 마케팅 과대광고에 이 용어를 추가하고 있기 때문에 특히 시급합니다. 또한 슬로건을 사랑하는 많은 스타트업이 분명히 그렇지 않기 때문에 특히 어렵습니다. Web 2.0과 Napster 및 BitTorrent와 같이 우리가 Web 2.0으로 생각하는 일부 응용 프로그램은 실제로 적절한 웹 프로그램도 아닙니다!) 다음과 같이 Web 1.0 성공 사례의 일부인 몇 가지 원칙을 탐색하는 것부터 시작하겠습니다. 가장 흥미로운 새로운 애플리케이션도 있습니다.

1. 플랫폼으로서의 인터넷

많은 중요한 개념과 마찬가지로 Web 2.0에는 명확한 경계가 없지만 중력의 핵심이 있습니다. 우리는 웹 2.0을 핵심에 가깝거나 먼 웹사이트가 태양계와 같은 네트워크 시스템으로 구성되는 일련의 원칙과 관행으로 생각하는 것이 좋습니다. 이러한 웹사이트는 웹 2.0의 원칙을 어느 정도 구현합니다.

그림 1은 'Friends of O'Reilly(FOO)'라는 컨퍼런스의 워크숍에서 제작된 웹 2.0의 '시뮬레이션 다이어그램'이다. 이 다이어그램은 여전히 ​​진화 단계에 있지만 이미 Web 2.0의 핵심 아이디어에서 파생된 많은 개념을 묘사하고 있습니다.

예를 들어, 2004년 10월 첫 번째 Web 2.0 컨퍼런스에서 John Battelle과 나는 각자의 개회 연설에서 예비 원칙 세트를 설명했습니다.

이러한 원칙 중 첫 번째는 '플랫폼으로서의 인터넷'입니다. 이는 웹 1.0의 사랑, 넷스케이프의 함성이기도 했지만, 넷스케이프는 마이크로소프트와의 전쟁에서 패했다. 또한 당사의 초기 Web 1.0 역할 모델 중 두 곳인 DoubleClick과 Akamai는 웹을 플랫폼으로 사용하는 선구자였습니다. 사람들은 이것을 네트워크 서비스라고 생각하지 않는 경우가 많지만 사실 광고 서비스는 최초로 널리 사용된 네트워크 서비스였으며, 최근에 유행하는 또 다른 단어를 사용하면 최초의 널리 사용되는 매시업이기도 합니다. 각 배너 광고는 두 사이트 간에 원활하게 작동하여 다른 컴퓨터의 독자에게 통합된 페이지를 제공하도록 설계되었습니다.

Akamai는 또한 네트워크를 플랫폼으로 간주하고 더 깊은 수준에서 투명한 캐싱 및 콘텐츠 배포 네트워크를 구축하여 광대역 혼잡을 줄입니다.

그럼에도 불구하고 이러한 선구자들은 유용한 비교를 제공합니다. 왜냐하면 후발자들이 동일한 문제에 직면했을 때 선구자들의 솔루션을 더욱 확장하여 새로운 플랫폼의 본질에 대한 더 깊은 이해를 얻을 수 있기 때문입니다. DoubleClick과 Akamai는 모두 Web 2.0의 선구자입니다. 동시에 더 많은 Web 2.0 디자인 패턴을 도입하면 더 많은 애플리케이션이 실현될 수 있다는 것도 알 수 있습니다.

세 가지 사례를 각각 자세히 살펴보고 몇 가지 근본적인 차이점을 살펴보겠습니다.

Netscape 대 Google

Netscape가 Web 1.0의 표준 보유자라고 불릴 수 있다면 Google은 거의 확실히 Web 2.0의 표준 보유자입니다. IPO를 보면 그럴 것입니다. 그들이 각자의 시대를 어떻게 드러내는지 명확히 하세요. 그래서 우리는 이 두 회사의 차이점과 포지셔닝부터 시작합니다.

Netscape는 전통적인 소프트웨어 모방을 통해 "플랫폼으로서의 인터넷"을 설명합니다. Netscape의 주력 제품은 데스크톱 응용 프로그램인 인터넷 브라우저입니다. 동시에 그들의 전략은 브라우저 시장의 지배력을 이용해 값비싼 서버 제품을 위한 시장을 구축하는 것입니다. 이론적으로 브라우저에 표시되는 콘텐츠와 프로그램을 제어하는 ​​표준은 Microsoft가 개인용 컴퓨터 시장에서 누렸던 것과 동일한 종류의 시장 지배력을 Netscape에 부여했습니다. 자동차를 친숙한 것의 확장으로 묘사한 최초의 "말 없는 마차"와 마찬가지로 Netscape는 정보 업데이트에 의존할 계획을 가지고 전통적인 데스크탑의 대안으로 웹탑을 홍보했으며 Netscape 서버를 구입한 정보 제공업체는 다양한 작은 프로그램을 이런 종류의 네트워크 데스크탑을 개발하고 홍보하십시오.

결국 브라우저와 웹 서버는 '상품'이 되었고, 가치 사슬도 인터넷 플랫폼에서 서비스 제공으로 이동했습니다.

이와 대조적으로 Google은 웹 애플리케이션으로 탄생했습니다. 프로그램을 판매하거나 패키지화한 것이 아니라 서비스로 제공했습니다. 고객은 자신이 사용하는 서비스에 대해 직접 또는 간접적으로 Google에 비용을 지불합니다. 원래 소프트웨어 산업의 결함은 사라졌습니다. 더 이상 정기적인 소프트웨어 릴리스가 없으며 지속적인 개선이 이루어집니다. 더 이상 라이센스나 판매가 필요하지 않습니다. 그냥 사용하세요. 사용자가 자신의 장치에서 소프트웨어를 실행하기 위해 플랫폼을 마이그레이션할 필요 없이, 회사 외부의 누구도 접근할 수 없는 오픈 소스 운영 체제와 자체 개발 애플리케이션 및 도구를 실행하는 PC로 구성된 확장 가능한 대규모 네트워크를 구축하기만 하면 됩니다.

내부적으로 Google에는 Netscape가 필요하지 않은 기능인 데이터베이스 관리가 필요했습니다. Google은 단순한 소프트웨어 도구 모음이 아닌 전문 데이터베이스입니다. 데이터가 없으면 도구도 쓸모가 없고, 소프트웨어가 없으면 데이터를 제어할 수 없습니다. 이전 시대의 마법 무기였던 소프트웨어 라이선스 시스템과 API(애플리케이션 프로그래밍 인터페이스) 제어는 더 이상 관련성이 없습니다. Google의 소프트웨어는 실행만 필요하고 배포되지 않으며, 수집 및 관리가 없기 때문에 데이터와 소프트웨어 자체의 힘 거의 쓸모가 없습니다. 실제로 소프트웨어의 가치는 소프트웨어가 관리하는 데 도움이 되는 데이터의 크기와 활동에 정비례합니다.

Google의 서비스는 대규모 인터넷 서버 모음을 통해 제공되지만 단순한 서버가 아닙니다. 이 서비스는 사용자가 브라우저에서 사용하지만 서비스는 브라우저가 아닙니다. Google의 주력 제품인 검색 서비스는 사용자가 검색할 수 있는 콘텐츠도 호스팅하지 않습니다.

전화 통화와 마찬가지로 이는 통화의 양쪽 끝뿐만 아니라 그 사이의 네트워크에서도 발생합니다. 사용자와 사용자의 온라인 경험 사이의 중개자로서 Google은 브라우저, 검색 엔진, 궁극적으로는 콘텐츠 서버 사이의 공간에서 활동합니다.

Netscape와 Google은 모두 소프트웨어 회사로 설명될 수 있지만 Netscape는 1980년대 소프트웨어 혁명에서 탄생한 Lotus, Microsoft, Oracle, SAP 및 기타 회사에 속한다는 것이 분명합니다. 세계. Google의 파트너는 eBay, Amazon, Napster, DoubleClick 및 Akamai와 같은 인터넷 회사입니다.

DoubleClick 대 Overture 및 AdSense

Google과 마찬가지로 DoubleClick도 인터넷 시대의 진정한 자녀입니다. 서비스형 소프트웨어를 제공하고, 데이터 관리에 핵심 역량을 갖추고 있으며, 위에서 언급했듯이 웹 서비스라는 이름이 생기기 훨씬 전에 서비스 제공 분야의 선구자였습니다. 그러나 DoubleClick은 궁극적으로 비즈니스 모델에 의해 제한을 받았습니다. 구현하는 것은 1990년대 인터넷 개념이다. 이 아이디어는 참여가 아닌 게시, 소비자가 아닌 광고주의 조작, 그리고 인터넷이 MediaMetrix와 같은 온라인 광고 측정 회사 규모의 소위 최고 사이트에 의해 지배될 것이라는 아이디어를 중심으로 합니다.

그 결과 DoubleClick은 자사 웹사이트에서 "2,000개 이상의 성공적인 신청"이라는 자랑스러운 말을 인용했습니다. 이와 대조적으로 Yahoo!의 검색 시장(이전의 Overture)과 Google의 AdSense 제품은 이미 수십만 명의 광고주에게 서비스를 제공하고 있습니다.

오버추어와 구글의 성공은 크리스 앤더슨이 언급한 이른바 '롱테일', 즉 여러 소규모 웹사이트의 집단적 힘이 인터넷상의 콘텐츠 대부분을 제공한다는 점에 대한 이해에서 비롯됐다. DoubleClick의 제품은 공식적인 판매 계약이 필요하며 시장이 수천 개의 대형 웹사이트로 제한됩니다. Overture와 Google은 거의 모든 웹페이지에 광고를 게재하는 방법을 알아냈습니다. 또한 배너 광고, 팝업 등 게시자와 광고 대행사가 선호하는 광고 형식을 피하고 방해가 적고 상황에 민감하며 사용자 친화적인 텍스트 광고 형식을 선호합니다.

Web 2.0의 경험은 소비자 셀프 서비스 및 알고리즘 데이터 관리를 효과적으로 활용하여 인터넷 전체, 중앙이 아닌 모든 가장자리, 그리고 롱테일로 범위를 확장하는 것입니다. 그냥 머리.

당연히 다른 Web 2.0 성공 사례도 동일한 궤적을 따릅니다. eBay는 자동화된 중개자 역할을 하여 개인 간에 몇 달러의 일상적인 거래를 가능하게 합니다. Napster(법적인 이유로 폐쇄되었지만)는 중앙 집중식 노래 데이터베이스에 네트워크를 구축했지만 각 다운로더를 서버로 만들어 점차 네트워크를 확장했습니다.

Akamai 대 BitTorrent

DoubleClick과 유사하게 Akamai의 비즈니스 초점은 네트워크의 꼬리가 아닌 가장자리에 있습니다. 네트워크 주변에 있는 개인의 이익을 위해 서비스를 제공하고 이들이 인터넷 중심에 있는 수요가 많은 사이트에 액세스할 수 있는 길을 열어주지만 여전히 수익은 중심 사이트에서 발생합니다.

BitTorrent는 P2P 운동의 다른 옹호자들과 마찬가지로 인터넷 분산화라는 목표를 달성하기 위해 급진적인 접근 방식을 채택했습니다.

각 클라이언트는 서버이기도 합니다. 파일은 네트워크의 여러 위치에서 제공될 수 있도록 여러 조각으로 분할되어 네트워크 다운로더를 투명하게 활용하여 다른 다운로더에 대역폭과 데이터를 제공합니다. 실제로 파일의 인기가 높을수록 더 많은 사용자가 파일에 대한 대역폭과 개별 세그먼트를 제공하기 때문에 다운로드 속도가 빨라집니다.

따라서 BitTorrent는 Web 2.0의 핵심 원칙, 즉 사용자가 많을수록 서비스가 더 좋아진다는 것을 보여줍니다. Akamai는 서비스 개선을 위해 서버를 추가해야 하고, BitTorrent 사용자는 자신의 리소스를 모든 사람에게 제공해야 합니다. 협력규범에는 암묵적으로 '참여제도'가 내장되어 있다고 할 수 있다. 이 참여 시스템에서 서비스는 주로 지능형 에이전트 역할을 수행하여 사용자 자신의 힘을 최대한 활용하면서 네트워크의 다양한 에지를 연결합니다.

2. 집단지성을 활용하라

웹 1.0 시대에 태어나 살아남아 웹 2.0 시대를 이어가는 거인들의 성공 스토리 뒤에는 핵심이 있다. 원칙, 즉 집단적 지혜를 활용하기 위해 인터넷의 힘을 사용합니다.

--하이퍼링크는 인터넷의 기초입니다. 사용자가 새 콘텐츠와 새 웹사이트를 추가하면 다른 사용자가 콘텐츠를 발견하고 링크를 설정하는 특정 네트워크 구조로 제한됩니다. 뇌의 시냅스처럼 상호 연결된 네트워크는 모든 네트워크 사용자의 모든 활동의 직접적인 결과로 복제와 강화를 통해 서로 간의 연결이 강해짐에 따라 유기적으로 성장할 것입니다.

--Yahoo!는 수만 또는 수백만 명의 인터넷 사용자의 최고의 작품을 편집한 카탈로그 또는 링크 카탈로그에서 탄생한 최초의 위대한 성공 사례였습니다. 이후 야후!가 다양한 콘텐츠를 만드는 사업에 뛰어들었지만, 인터넷 사용자들의 공동 저작물을 모아두는 포털로서의 역할은 여전히 ​​그 가치의 핵심이다.

--Google의 검색 분야 혁신은 PageRank 기술에 달려 있으며, 이를 통해 Google은 단숨에 검색 시장의 확실한 선두주자로 자리매김했습니다. PageRank는 단순히 문서의 속성을 이용하는 것이 아닌 네트워크의 링크 구조를 활용하여 더 나은 검색 결과를 얻는 방법입니다.

--eBay의 제품은 모든 사용자의 집합적인 활동입니다. 네트워크 자체와 마찬가지로 eBay는 사용자의 활동과 함께 유기적으로 성장하며 회사의 역할은 특정 환경과 사용자의 조력자입니다. 이 환경에서는 작업이 발생합니다. 더욱이 eBay의 경쟁 우위는 거의 전적으로 구매자와 판매자의 임계 질량에서 비롯되며, 이는 많은 경쟁사의 제품을 훨씬 덜 매력적으로 만듭니다.

--Amazon은 Barnesandnoble.com과 같은 경쟁업체와 동일한 제품을 판매하며 이러한 회사는 판매자로부터 동일한 제품 설명, 표지 이미지 및 카탈로그를 받습니다. 차이점은 Amazon이 사용자 참여를 자극하는 과학을 만들었다는 것입니다. Amazon은 경쟁사보다 사용자 평가가 훨씬 더 높고 거의 모든 페이지에서 다양한 방식으로 사용자의 참여를 유도하기 위한 초대가 더 많으며 더 중요한 것은 사용자 활동을 사용하여 더 나은 검색 결과를 생성한다는 것입니다. Barnesandnoble.com에 대한 검색 결과는 회사 자체 제품이나 스폰서 결과를 가리킬 가능성이 높지만 Amazon은 항상 판매뿐만 아니라 기타 여러 가지를 기반으로 한 실시간 계산인 "가장 인기 있는" 항목으로 선두를 달리고 있습니다. 내부자들은 제품을 둘러싼 요인을 '흐름'이라고 부릅니다. 사용자 참여도가 경쟁사보다 훨씬 높기 때문에 Amazon이 경쟁사보다 판매량이 많은 것은 놀라운 일이 아닙니다.

이제 이러한 통찰력을 보유하고 잠재적으로 이를 확장하는 혁신적인 기업이 인터넷에 흔적을 남기고 있습니다.

위키피디아는 불가능해 보이는 개념을 기반으로 한 온라인 백과사전이다. 모든 인터넷 사용자가 항목을 추가하고 다른 사람이 편집할 수 있다는 아이디어입니다. 의심할 바 없이 이것은 에릭 레이몬드(오픈 소스 소프트웨어의 맥락에서 파생됨)의 격언인 "충분한 안구가 있으면 모든 프로그램 결함이 제거될 것이다"를 적용한 극단적인 신뢰 실험입니다. 콘텐츠 제작에. Wikipedia는 이미 세계 100대 웹사이트 중 하나이며, 많은 사람들은 이것이 곧 상위 10위 안에 들 것이라고 믿고 있습니다. 이는 콘텐츠 제작에 있어 획기적인 변화입니다.

del.icio.us 및 Flickr와 같은 사이트는 최근 많은 주목을 받았으며 소위 "folksonomy"에 참여하게 되었습니다. 개척자. "중점분류"란 사용자가 자유롭게 선택한 키워드를 이용하여 웹사이트를 공동으로 분류하는 방식으로, 이러한 키워드를 일반적으로 태그라고 합니다. 라벨링은 엄격한 범주보다는 뇌 자체에서 사용되는 것과 같이 여러 개의 중첩되는 연관성을 사용합니다. 전형적인 예를 들자면, Flickr 웹사이트에서는 강아지 사진에 "강아지" 및 "귀엽다"라는 태그가 지정되어 시스템이 사용자 행동에 따른 자연스러운 방식으로 검색할 수 있습니다.

Cloudmark와 같은 공동 스팸 필터링 제품은 이메일 분석에 의존하는 대신 이메일 사용자가 이메일이 스팸인지 여부에 대해 내리는 많은 독립적인 결정을 집계합니다.

인터넷에서 뛰어난 성취를 이룬 기업이 어디에서나 자신의 제품을 적극적으로 홍보하지 않는다는 것은 거의 자명한 사실입니다. 그들은 "바이럴 마케팅"을 사용하는데, 이는 일부 추천이 한 사용자에서 다른 사용자로 직접 확산된다는 것을 의미합니다. 웹사이트나 제품이 홍보를 위해 광고에 의존한다면 거의 확실하게 웹 2.0이 아니라고 결론 내릴 수 있습니다.

대부분의 웹 서버에서 사용되는 Linux, Apache, MySQL, Perl, PHP 또는 Python 코드를 포함한 대부분의 인터넷 인프라 자체도 오픈 소스 P2P(Peer-to-Peer) 제작에 의존합니다. . 여기에는 네트워크에서 제공하는 집단적 지혜가 포함되어 있습니다. SourceForge.net 웹사이트에는 최소 100,000개의 오픈 소스 소프트웨어 프로젝트가 나열되어 있습니다. 누구나 프로젝트를 추가할 수 있고, 누구나 프로젝트 코드를 다운로드하여 사용할 수 있습니다.

이와 동시에 사용자 사용에 따라 새로운 프로젝트가 가장자리에서 중앙으로 마이그레이션됩니다. 소프트웨어의 유기적 승인 프로세스는 거의 전적으로 바이러스 마케팅에 의존합니다. 동시에 새로운 프로젝트는 거의 전적으로 바이럴 마케팅에 의존하는 유기적 소프트웨어 채택 프로세스인 사용자 채택의 결과로 가장자리에서 중앙으로 마이그레이션됩니다.

경험상 사용자 기여에서 파생되는 네트워크 효과가 웹 2.0 시대 시장을 장악하는 열쇠입니다.

플랫폼은 항상 애플리케이션을 이깁니다.

과거의 모든 경쟁에서 Microsoft는 플랫폼 카드를 사용하여 가장 지배적인 애플리케이션도 이겼습니다. Windows 플랫폼을 통해 Microsoft는 Lotus 1-2-3을 Excel로, WordPerfect를 Word로, Netscape를 Internet Explorer로 대체할 수 있었습니다.

그러나 이번에 충돌은 플랫폼과 애플리케이션 간의 충돌이 아니라 두 플랫폼 간의 충돌입니다.

각 플랫폼에는 고유한 비즈니스 모델이 있습니다. 한편 ISV는 광범위한 사용자 기반을 갖고 있으며 API를 운영 체제와 긴밀하게 통합하여 프로그래밍 패턴을 제어합니다. 소유자의 시스템은 일련의 프로토콜, 개방형 표준 및 명확한 시스템으로 서로 연결됩니다. 협업에 대한 이해.

Windows 시스템은 소프트웨어 프로그램 인터페이스에 의한 독점 제어의 정점을 나타냅니다. Netscape는 Microsoft가 경쟁사에 대해 사용한 것과 동일한 전술을 사용하여 Microsoft와 경쟁하려고 시도했지만 실패했습니다. 그러나 인터넷에 대한 개방형 표준을 갖춘 아파치(Apache)가 번성했습니다. 이번에 벌이는 전투는 더 이상 고립된 소프트웨어와 힘의 차이가 있는 플랫폼이 아니라, 플랫폼 대 플랫폼이다. 문제는 어떤 플랫폼, 더 깊게는 어떤 시스템과 어떤 비즈니스 모델이 미래의 기회에 가장 적합한가 하는 것입니다.

Windows는 초기 PC 시대의 문제를 해결하는 탁월한 솔루션이었습니다. 이는 프로그램 개발자를 위한 경쟁의 장을 통합하고 현장을 괴롭히는 많은 문제를 해결합니다. 그러나 단일 공급업체가 통제하는 이러한 일률적인 접근 방식은 더 이상 적절한 솔루션이 아니라 문제가 됩니다. 통신 지향 시스템에는 상호 운용성이 필요하며, 플랫폼으로서의 인터넷은 확실히 그렇게 합니다. 공급자가 각 상호 작용에 대해 두 개의 터미널을 제어할 수 없다면 소프트웨어의 프로그래밍 인터페이스를 통해 사용자를 차단할 가능성은 희박합니다.

플랫폼을 제어하여 애플리케이션을 출시하려는 모든 Web 2.0 제공업체는 정의상 플랫폼의 이점을 상실한 것입니다.

이는 종속 및 경쟁 우위의 기회가 더 이상 존재하지 않는다는 의미는 아니지만, 소프트웨어 프로그램 인터페이스 및 프로토콜을 제어하여 이러한 기회를 얻을 수는 없다고 믿습니다. 게임의 새로운 규칙이 등장하고 있습니다. PC 소프트웨어 시대의 낡은 규칙으로 돌아가려고 하기보다 이러한 새로운 게임 규칙을 이해할 수 있는 기업이 웹 2.0 시대에도 성공할 가능성이 높습니다.

블로그와 대중의 지혜

Web 2.0 시대의 가장 인기 있는 기능 중 하나는 블로그의 등장입니다. 개인 홈페이지는 인터넷 초창기부터 있었고, 개인 일기나 일일 오피니언 칼럼은 그보다 훨씬 이전으로 돌아가는데 왜 난리인가?

결국 블로그는 일기 형태의 개인 웹페이지일 뿐입니다. 하지만 리치 스크렌타(Rich Skrenta)가 지적했듯이 블로그의 연대순 구조는 “사소한 변화처럼 보이지만 이는 매우 다른 배포, 광고 및 가치 사슬을 주도합니다.”

큰 변화 중 하나는 RSS라는 기술입니다. . RSS는 초기 컴퓨터 전문가들이 CGI(Common Gateway Interface)를 사용하여 데이터베이스 기반 웹 사이트를 만들 수 있다는 것을 깨달은 이후 인터넷의 기본 구조에서 가장 중요한 발전입니다. RSS를 사용하면 사람들은 웹페이지에 링크할 수 있을 뿐만 아니라 웹페이지를 구독하고 페이지가 변경될 때마다 알림을 받을 수도 있습니다. Sgrenta는 이것을 "증분 웹"이라고 부릅니다. 다른 사람들은 이를 "라이브 웹"이라고 부릅니다.

물론 오늘날의 소위 "동적 웹사이트"(즉, 동적으로 생성된 콘텐츠가 있는 데이터베이스 기반 웹사이트)는 10년 전의 정적 웹사이트를 대체했습니다. 역동적인 웹사이트의 생명력은 웹페이지뿐만 아니라 링크에도 있습니다. 온라인 블로그에 대한 링크는 실제로 지속적으로 업데이트되는 웹 페이지를 가리키며, 여기에는 해당 기사에 대한 "영구 링크"와 각 업데이트에 대한 알림이 포함됩니다. 따라서 RSS는 북마크나 단일 웹 페이지에 대한 링크보다 훨씬 더 강력합니다.

RSS는 또한 웹 브라우저가 더 이상 웹 검색을 위한 도구가 아니라는 것을 의미합니다. Bloglines와 같은 RSS 수집기는 웹 기반이지만 일부는 데스크톱 프로그램이고 다른 일부는 정기적으로 업데이트되는 콘텐츠를 받기 위해 휴대용 장치에서 사용할 수 있습니다.

RSS는 이제 새 블로그 게시물에 대한 푸시 알림뿐만 아니라 주식 시세, 기상 조건, 이미지를 포함한 다양한 기타 데이터 업데이트에도 사용됩니다. 이러한 유형의 응용 프로그램은 실제로 RSS의 기원으로의 회귀입니다. RSS는 1997년에 탄생했으며 다음 두 가지 기술의 융합입니다. 하나는 블로그 업데이트를 알리는 데 사용되는 Dave Winer의 "Really Simple Syndication" 기술입니다. Netscape에서 제공하는 "Rich Site Summary" 기술로, 이를 통해 사용자는 정기적으로 업데이트되는 데이터 스트림으로 Netscape 홈페이지를 사용자 정의할 수 있습니다. 나중에 Netscape는 관심을 잃었고 Wenner의 선구적인 블로깅 회사 중 하나인 Userland가 기술을 물려받았습니다. 그러나 현재 애플리케이션 구현에서는 두 가지 모두 동일한 효과를 볼 수 있습니다.

그러나 RSS는 블로그를 일반 웹페이지와 다르게 만드는 요소 중 일부일 뿐입니다. Tom Coates는 영구 링크의 중요성에 대해 다음과 같이 언급했습니다.

“지금은 평범한 기능처럼 보일 수도 있지만 이는 블로그를 사용하기 쉬운 기능에서 효과적으로 변화시킵니다. 교차하는 커뮤니티에 대한 대화 참여가 처음으로 다른 사람의 웹사이트에 있는 매우 구체적인 게시물에 대해 이야기하는 것이 매우 쉬워졌습니다. 결과적으로 우정이 형성되거나 더욱 돈독해졌습니다. 블로그 간 연결을 구축하려는 최초이자 가장 성공적인 시도입니다. ”

여러 면에서 RSS와 고정 링크의 조합은 NNTP(뉴스 그룹용 네트워크 뉴스 프로토콜)의 많은 기능을 HTPP(인터넷 프로토콜)에 추가합니다. 이른바 '블로고스피어(blogosphere)'는 대화 방식을 이용해 등가 현상을 벌이던 초기 인터넷 뉴스그룹이나 게시판에 비하면 새로운 P2P(Peer-to-Peer) 감각이라고 볼 수 있다. 사람들은 서로의 사이트를 구독하고 페이지의 특정 댓글에 쉽게 연결할 수 있을 뿐만 아니라, 트랙백이라는 메커니즘을 통해 다른 사람이 자신의 페이지에 링크했음을 알 수 있고 상호 링크를 사용하거나 댓글을 추가하여 응답할 수 있습니다.

흥미롭게도 이러한 종류의 양방향 링크는 Xanadu와 같은 초기 하이퍼텍스트 시스템의 목표였습니다. 하이퍼텍스트 순수주의자들은 양방향 연결을 향한 한 단계로서 인용을 환영해 왔습니다. 그러나 참조 알림은 진정한 양방향 링크가 아니라 (잠재적으로) 양방향 링크의 효과를 달성하는 대칭적인 단방향 링크라는 점에 유의해야 합니다. 그 차이는 미묘해 보일 수도 있지만 실제로는 엄청납니다. Friendster, Orkut, LinkedIn과 같은 소셜 네트워킹 시스템은 연결을 설정하기 위해 수신자의 확인이 필요하므로 인터넷 아키텍처 자체의 확장성이 부족합니다. 사진 공유 서비스 Flickr의 공동 창업자인 Caterina Fake가 지적했듯이, 그런 일이 일어날 때만 관심이 집중됩니다. (따라서 Flickr에서는 사용자가 감시 목록을 설정할 수 있습니다. 즉, 모든 사용자는 RSS를 통해 다른 모든 사용자의 사진 스트림을 구독할 수 있습니다. 관심 대상에게 알림이 전송되지만 연결을 확인할 필요는 없습니다.)

웹 2.0의 본질이 소위 글로벌 두뇌로서 인터넷을 디버깅하기 위해 집단 지성을 사용하는 것이라면, 블로그 세상은 전뇌의 수다, 즉 우리 머리 전체에서 들을 수 있는 종류의 목소리입니다. 이는 뇌의 무의식적 심층 구조를 반영하지 않을 수도 있지만 의식적 사고와 동일합니다.

의식적인 사고와 관심이 반영되면서 블로그 세상은 강력한 영향력을 가지기 시작했습니다.

첫째, 검색 엔진은 링크 구조를 사용하여 유용한 페이지를 예측하는 데 도움을 주기 때문에 가장 활발하고 시의적절한 링커인 블로거는 검색 엔진 결과를 형성하는 데 있어서 불균형적인 역할을 합니다. 둘째, 블로깅 커뮤니티는 자기 참조적이기 때문에 다른 블로그를 팔로우하는 블로거는 자신의 시야와 능력을 넓힙니다. 게다가 평론가들이 비판하는 '에코 챔버'도 일종의 증폭기다.

블로깅이 단지 증폭기라면 지루할 것입니다. 하지만 Wikipedia와 마찬가지로 블로그는 집단 지성을 필터로 사용합니다. James Suriowecki가 "군중의 지혜"라고 부르는 것이 작용하며 PageRank 기술이 분석된 단일 문서보다 뛰어난 결과를 생성하는 것처럼 블로깅 서클의 집단적 초점은 가치 있는 것을 걸러낼 것입니다.

주류 언론은 개별 블로그를 경쟁자로 볼 수도 있지만, 블로그계 전체와의 경쟁이 정말 긴장하게 만든다. 이는 웹사이트 간의 경쟁일 뿐만 아니라 비즈니스 모델 간의 경쟁이기도 합니다. 웹 2.0의 세계는 Dan Gillmor가 "우리, 미디어"라고 부르는 세계이기도 합니다. 이 세상에서 무엇이 중요한지를 결정하는 것은 밀집된 소수의 사람들이 아닌 소위 '원시청자'이다.

3. 데이터는 차세대 Intel Inside입니다.

이제 모든 중요한 인터넷 애플리케이션은 특수 데이터베이스에 의해 구동됩니다. Google의 웹 크롤러, Yahoo!의 디렉토리(및 웹 크롤러), Amazon의 제품 데이터베이스, eBay의 제품 데이터베이스 및 판매자, MapQuest의 지도 데이터베이스, Napster의 분산 노래 라이브러리. 할 배리안 역