창고 관리의 하이라이트와 단점은 무엇입니까?

창고 관리의 하이라이트 및 단점은

창고 관리의 하이라이트:

1, 데이터 검증 가능, 관리자 포터, 창고 관리자, 검사원, 운전자, 운전자

2, 컴퓨터 시스템 운영 가능, 현재 대부분의 창고에서 관리 시스템, WMS 또는 ERP 를 사용하고 있습니다.

3, 재고 손실 통제.

4, 공간 활용도, 마운트 효율성 등 효율성 향상.

창고 관리 부족:

비용 상승, 안전위생, 삼방등 문제.

창고 관리 워크플로우:

1, 상품 입고

창고 관리자는 직접 상품 번호, 크기 및 수량이 공급자 인보이스와 일치하는지 확인해야 합니다. 착오가 없는지 확인하고, 입고일, 화물번호, 수량, 사이즈, 성분, 집행기준을 상품 입고서에 꼼꼼히 기재합니다.

2, 화물선반

3, 상품 출고

창고 관리인은 화물번호, 수량 및 상세 내역을 ERP 관리자에게 보고하며, ERP 관리자는 창고 밖으로 나가는 수와 수량, 화물이 창고 밖으로 나가는 과정에서 파손되었는지 여부를 신속하고 정확하게 기록해야 합니다. 화물이 창고에 나온 후에는 남은 화물의 수량을 점검하고, 창고 장부를 명확하게 등록해야 한다.

4, 상품 구매

회사의 구매 주문서를 받을 때, 실제 상황에 따라 구매해야 할 품목을 정리해야 하며, 원가 계산을 고려해야 하며, 마음대로 구매할 수 없고, 구매할 때 각 상품의 상황을 점검하여 품질상의 문제가 있는지 확인해야 한다. 구매가 돌아오면 제때에 창고에 들어가서, 숫자를 정확히 계산해야 한다.

5, 상품 처리

구매 색상 수보다 많거나 적은 상품을 발견하면 적시에 처리해야 합니다. 파손된 화물에 대해서는 제때에 처리하여 등록을 잘 해야 한다.