전시회를 개최하는 기업의 의미는 무엇인가요?

전시경제는 승객 흐름, 정보 흐름, 자본 흐름이 집중된다는 장점이 있다. 기업 제품을 효과적으로 홍보하고 가시성을 높일 수 있을 뿐만 아니라 기업에 기술과 서비스 기회를 제공할 수도 있다. 따라서 기업은 전시 마케팅에 있어 탄탄한 업무를 수행하여 기업의 생존과 발전이 전시 경제 플랫폼에서 돌파구를 이룰 수 있도록 해야 합니다.

브랜드 플랫폼 강화

전시경제는 산업이 주도하는 큰 이점을 갖고 있다. 전시 마케팅에 참여하는 기업에게 그 효과는 헤아릴 수 없을 만큼 크다. 전시 전체 디스플레이는 브랜드의 가시성과 명성을 더욱 높일 수 있으며, 적극적인 전시 마케팅을 통해 기업에 주문을 유도하고 기업에 막대한 경제적 이익을 교환할 수 있습니다. 업계 관계자에 따르면, 개최 도시나 전시 회사에 관계없이 성공적인 전시회는 다음과 같은 상당한 이점을 창출할 것입니다.

첫째, 자원 이점을 얻습니다. 전시 경제를 발전시킨다는 것은 다양한 산업이 이 매우 유익한 디스플레이 플랫폼을 사용하여 참가 기업의 제품, 기술, 생산, 마케팅 및 기타 측면에서 공개적인 비교 우위를 확보하고 국내 자원의 기회 비용을 줄이며 장소와 참여를 향상시킬 수 있음을 의미합니다. 기업의 종합적인 경쟁력.

둘째는 그 힘을 활용해 더 큰 발전을 이루는 것입니다. 전시 경제는 주변 지역에 대한 기업의 영향력과 영향력을 높이는 데 도움이 될 뿐만 아니라 개최 도시가 주변 지역에 대한 서비스 기능을 향상시키는 데도 도움이 됩니다. 전시회 경제가 번영하는 중국 동부에서 상하이는 최고의 인프라 조건, 가장 빠른 비즈니스 정보 및 가장 높은 해외 비즈니스 방문 빈도를 보유하고 있으므로 기업은 전시회 마케팅에 참여할 때 이러한 개최 도시에 관심과 관심을 기울여야 합니다. .전시 디스플레이 플랫폼을 통해 기업의 활용 발전을 실현합니다.

세 번째는 지원 강화입니다. 다양한 지역의 1차, 3차 산업의 발전을 위해서는 관련 서비스산업의 지원이 필요합니다. 전시회는 금융, 보험, 운송과 더불어 지역 서비스산업의 발전을 촉진하는 주요 산업 중 하나입니다. 대규모 전문 전시회는 제품이나 기술의 시장점유율과 수익전망을 가늠하는 척도가 되기 때문에 금융협력기관은 전시회 최일선의 정확한 대응을 토대로 관련 자금조달 강도를 결정하는 경우가 많다. 측면에서, 전시마케팅에 참여하는 기업에게는 제품 판매와 지속가능한 발전에 도움을 줄 수 있는 좋은 기회입니다.

전시 읽기에 대한 오해

새해 전시회 성수기가 다가오고 있어 전시회 초청이 쇄도하면서 기업들은 전시회 참가 여부, 어떤 혜택을 받을 수 있는지 고민하고 있다. 우리는 정보, 같은 무대에서 상대방과 경쟁하는 방법과 같은 문제에 세심한 주의를 기울여야 합니다. 현재 많은 기업들이 전시 마케팅 과정에 대한 관심이 부족할 뿐만 아니라 다양한 문제를 안고 있는데, 이는 주로 다음과 같은 측면에서 나타납니다.

——마케팅 기획을 소홀히 하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 일부 기업은 전시 마케팅 계획에 대해 완전히 다른 두 가지 관점과 관행을 가지고 있습니다. 국내 유명 대기업 및 중견 기업을 포함한 일부 기업은 전시회 참가 시 여전히 광범위한 마케팅 모델에서 벗어나지 못하고 있습니다. 전시 마케팅 업무는 타당성이 부족하고, 조직 마케팅 계획은 마케팅 창의력이나 혁신 인식이 없는 모방 단계에 머물러 있습니다. 일부 유명 브랜드 기업도 전시회 참가 시 브랜드 고유의 스타일, 고유한 마케팅 계획, 고도로 타겟화된 판매 테마가 부족하여 이러한 측면이 무시되거나 부족하여 제품의 영향력이 약화되고 주문이 증가하는 결과를 가져왔습니다. 회사의 시장 가시성 할인.

——효과적인 마케팅 전략 및 계획이 부족합니다. 이러한 기업들은 전시회 참가 전 사전에 엄격하고 까다롭기까지 한 전시회 마케팅 계획을 잘 수립해 왔지만, 대부분의 경우 원래의 계획은 전시회의 실제 상황, 소비자 수요, 시장 동향과 동떨어져 있기 때문에 전시회는 효과가 낮고 원하는 결과를 얻지 못하는 경우 기업은 전시회에 참가하기 전에 야심 찬 목표를 설정합니다. 이런 문제가 발생하는 이유는 기업들이 전시마케팅을 거래행위로만 취급하고, 전시참가를 위한 전시참가에 있기 때문이다. 전시회 참가 목적과 가장 효과적인 전시 및 판매 결과를 달성하는 방법은 과학적으로 분석되고 계획되지 않았습니다.

——파트너와의 소통이 원활하지 않습니다.

전시회를 기획 및 기획할 때 회사의 의사결정 경영진과 경영진 간, 회사와 협력업체 간 원활한 의사소통 부족으로 인해 전시회 기획 및 구성 방법과 목적에 대한 오해로 인해 제품 불량이 발생함 전시업체에 대한 마케팅 또는 정보 판매가 방해를 받았고 체결된 주문이 원래 계획했던 것과는 거리가 멀었습니다. 실패 원인을 분석할 때, 이러한 업체들은 항상 아웃소싱 업체나 주최측에서 제공하는 부스 및 활동 계획이 브랜드 및 제품과 동떨어져 있다고 불평할 것입니다. 시간적 제약으로 인해 계획 변경이 거의 불가능합니다. 회사의 마케팅 계획 실행 및 혜택 증가.

——규모와 럭셔리를 추구하다 보면 입력과 출력 사이의 부조화가 발생합니다. 최근 국내 전시회는 전시 활동 자체의 성과 효과를 무시하는 동시에, 예산 책정 시 전시 수익을 무시한 채 부스 구축 및 행사 구성 측면에서 맹목적으로 규모와 럭셔리를 추구하는 경향이 있습니다. 효과를 과대평가하여 전시에 대한 과도한 투자를 초래한다. 반면, 전시 마케팅 업무가 뛰어난 기업은 언제나 장점을 찾아낼 수 있는데, 그 첫 번째 단계는 기업의 발전 계획과 마케팅 목표를 바탕으로 기업의 유리한 자원이나 요구 사항을 과학적으로 분석하고 투입과 산출을 신중하게 고려하는 것입니다. 마케팅과 프로모션을 위한 플랫폼으로 적시에 적절한 전시회를 선택하고, 기획 관점에서 자원의 통합을 고려한 후, 마케팅 방법을 사용하여 예상치 못한 승리를 거두어 기업의 전시 마케팅 참여에 대한 최고의 효과를 달성합니다.

전시 마케팅은 기업이 참가를 준비할 때 미래 변화와 경쟁을 고려하는 등 유연한 실행이 가능한 전시 계획이어야 하며, 이러한 측면에서 필요한 피드백과 조정 메커니즘이 있어야 합니다. 신중한 계획, 놀랍도록 성공적인 승진 모델, 과학적인 업무 분업, 엄격한 실행이 필요합니다. 이러한 방식으로 전시 마케팅은 좋은 경제적 이익을 창출할 뿐만 아니라 회사의 브랜드와 제품을 효과적으로 홍보하고 홍보할 수 있도록 하는 진정한 역할을 할 수 있습니다.