4 대 거물을 주최하다
작성자/정용
"제가 IBM 의 젊은 엔지니어였을 때, 제가 이 문제를 연구해야 한다는 제안이 있었습니다. 만약 네가 하고 싶다면, 너는 반드시 가장 중요한 일을 해야 한다. 나는 영원히 기억한다. "
이 말은 중국 여성, AMD 사장 겸 CEO 인 수리사 (Lisa su) 에서 나온 것이다.
Lisa su 는 20 14 부터 AMD 의 CEO 로 활동하고 있습니다. 그녀의 임기 동안 AMD 의 주가는 약 2 달러에서 오늘의 90 달러로 올라 5 년 동안 4500% 상승했다.
그녀는 확실히 AMD 가 당시 직면한 많은 문제를 해결했다. 오늘날 AMD 는 PC 의 CPU 시장을 완전히 뒤엎고, 프로세스와 성능면에서 인텔을 능가하며, 데이터 센터 (이전의 서버) 프로세서 시장에서 인텔을 강타했습니다. 20 19 리사는 미국 연합 연례 CEO 급여 순위에 등장한 최초의 여성이 되었다.
또 다른 인텔을 골치 아프게 하는 것은 예전의 충실한 동생 영위다였다.
영위다가 방금 400 억 달러로 연은으로부터 영국 신제품 디자인 회사인 ARM 을 인수한 것은 칩 역사상 가장 큰 인수였다. 인수가 완료되면 영위다가 CPU 시장에서 인텔과 직접 경쟁하고 인텔의 중요한 수익원인 데이터 센터 시장을 위협할 수 있다는 뜻입니다.
영위다의 창시자 황인훈도 중국인이다. 컴퓨터 하드웨어 애호가들의 서클에서 그와 술리사는' 노황' 과' 말' 이라고 불린다.
인텔의 현재 상황은 순조롭지 못하며, 연구개발이 순조롭게 진행되지 않아 선조들이 제기한' 무어의 법칙' 을 따라잡기가 어렵고 주가도 더 이상 강세를 보이지 않는다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
이 두 중국인이 기술 거물인 인텔의 무덤을 파는 사람이 될 수 있을까?
0 1
실리콘 밸리에서 가장 어린 억만장자
1965 년, 인텔의 미래 창립자 중 한 명인 고든 무어는 보고서를 준비하면서 18-24 개월마다 집적 회로 칩의 회로 수가 두 배로 늘어난다는 놀라운 법칙을 발견했다. 이 현상은 메모리 칩뿐만 아니라 마이크로프로세서에도 존재합니다.
이 법칙이 장기적으로 발효되면 컴퓨터의 저장 용량과 컴퓨팅 능력이 2 년마다 두 배로 늘어난다는 뜻이다.
이것이 바로 유명한 무어의 법칙으로, 향후 50 년 동안의 컴퓨터 성능 발전을 정확하게 예측하여 컴퓨터계의 제 1 법칙이 되었다.
그 해 두 살 된 황인훈은 가족과 함께 타이페이에 살았다. 당시 인텔은 아직 태어나지 않았고 Lisa su 의 탄생까지 4 년이 남았다.
이것은 서로 사랑하고 죽인 역사이다.
1968 년 고든 무어, 로버트 노이스, 앤디 그로프가 비행조 반도체를 떠나 인텔을 설립했다. 미디어 리뷰: 인텔은 이 행성에서 가장 성공적이고 경쟁력 있는 회사 중 하나입니다. 정밀한 기계처럼, 그것은 여태껏 실수를 한 적이 없다.
인텔은 무어의 법칙 예측의 발전 궤적을 거의 완벽하게 따르고 항공모함처럼 파도를 헤치며 전진했다. AMD 는 여러 차례 패배한 도전자 역할을 맡았다.
수십 년 동안 AMD 는 칩 업계의' 제 2 공급업체' 역할을 해 왔으며, 때로는 인텔이 허가하기도 하고 짝퉁이 되기도 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 1980 년대와 1990 년대까지, 인텔은 AMD 에 대한 기술 허가를 취소했고, AMD 는 자체 개발의 길을 걷고, 모든 경쟁자를 죽이고, CPU 시장에서 인텔의 유일한 적이 되었다.
20 세기 후반에 반도체 산업의 급속한 발전은 미국 경제의 가장 중요한 엔진이 되었다. 황인훈과 술리사는 그들의 가족을 따라 중국 대만성에서 대양 건너편의 미국으로 왔다.
황인훈은 오리건 주립대학의 전기공학 학위와 스탠퍼드대 석사 학위를 받았다. 졸업 후 그는 잠시 AMD 를 위해 일한 적이 있다.
황인훈은 65438 년부터 0985 년까지 LSI Logic 가입했다. 8 년 동안 일반 직원에서 이사로, 기술 판매 등 여러 부서를 책임지고 복합인재가 되었다.
1993, 30 번째 생일 전에 황인훈이 연합해서 영위다를 창립했는데, 주영 업무는 디스플레이 칩이다. 영위다의 추진으로 디스플레이 칩은 이미 유비쿼터스 제품에서 컴퓨터의 2 대 코어 프로세서로 도약했다.
올해 수리자는 아직 MIT 를 졸업하지 않았다. 이 미국 명문 학교에서 Lisa su 는 8 년 동안 공부하여 전기공학 학사, 석사, 박사 학위를 받았다.
리사는 TI, IBM R&D 부서, 비스칼 반도체 회사에서 근무했습니다. 그녀는 협상에 능하고, 리더십이 강하며, 인간관계가 풍부하고 다재다능하다는 평가를 받았다.
1995 이전에는 디스플레이 칩이 주로 게임기에 사용되었습니다. 당시 개인용 컴퓨터에는 게임 기능이 거의 없었기 때문입니다. Microsoft 는 Windows95 를 발표했고, 컴퓨터의 그래픽 시대가 도래하면서 비디오 카드는 칩 업계의' C 비트' 에 오르기 시작했다.
황인훈의 예민한 후각으로 그는 마이크로소프트의 D3D API 를 전폭적으로 지지하기로 결정했다. 동시에, 그는 그래픽 칩 분야의' 황법칙' 을 제시했는데, 이는 무어의 법칙, 즉 그래픽 칩의 성능이 6 개월마다 두 배로 늘어난다는 것이다.
비디오 카드는 이전에는 신호 출력을 담당하는 구성 요소였지만 컴퓨터 성능이 발전함에 따라 비디오 칩의 중요성이 커지고 있습니다.
1999 년 NVIDIA (WHO) 는 GPU (그래픽 프로세서) 개념을 제시하고 새로운 제품인 GeForce256 을 발표했습니다. 이 칩은 세계 최초의 소비자급 3D 그래픽 GPU 로 여겨진다.
황인훈의 일련의 결정으로 영위다가 그래픽 시장에서 눈에 띄었고, 그 자신도 실리콘 밸리 역사상 가장 젊은 억만장자가 되었다.
2006 년, AMD 가 CPU 시장에서 인텔과 정면으로 맞설 수 있게 되었을 때, 이 회사는 54 억 달러를 투자하여 영위다의 최대 경쟁 업체 중 하나인 ATI 를 인수하는 놀라운 결정을 내렸습니다. 또한 AMD 는 CPU 와 그래픽 카드를 개발하고 생산할 수 있는 세계 유일의 업체로 자리매김했습니다.
02
AMD 의 구세주
장기적으로 AMD 의 인수는 장기적인 가치를 지닌 광범위한 영향을 미칩니다. 오늘날 AMD 는 CPU 와 추가 설치형 그래픽을 동시에 개발할 수 있는 세계 유일의 회사입니다. CPU 성능이 점점 느려지는 상황에서도 그래픽 카드의 컴퓨팅 능력은 여전히 큰 상상력 공간을 가지고 있으며 부동 소수점 컴퓨팅, 인공지능 등에서 독특한 장점을 가지고 있습니다.
하지만 인수 당시 AMD 는 CPU 시장 2 위, ATI 는 그래픽 시장 2 위였다. 이번 인수의 완성은 AMD 가 두 전선에서 싸워야 한다는 것을 의미한다. 둘째는 둘째를 사서 두 보스와 직접 경쟁한다. 이것은 매우 위험한 상업 운영이다.
자금 체인 긴장은 AMD 의 R&D 능력에 직접적인 영향을 미칩니다. CPU 시장에서 AMD 의 성과는 점차 인텔보다 뒤떨어지고 있습니다. 2008 년 회사 운영을 보장하기 위해 AMD 는 자체 웨이퍼 공장을 매각해야 했기 때문에 AMD 는 더 이상 웨이퍼 생산 능력을 갖추지 않고 단순한 칩 디자인 회사가 되었습니다.
그래픽 시장에서 AMD 는 영위다와의 경쟁에서 뒤떨어졌다. AMD 는 경쟁력 있는 제품을 제공할 수 없어 한때' 가격 대비 성능' 의 대명사가 되었다.
20 14 년 동안 AMD 는 최대 750 억 달러에서 30 억 달러 미만으로 시장 가치를 떨어뜨렸습니다. 그것은 4 개의 연속 CEO 에서 회복되지 않았다.
레이군은 판매량이 줄어든 뒤 성공적으로 역전할 수 있는 휴대전화 브랜드는 없다고 말한 적이 있다. 샤오미를 제외하고는. 이 대세는 전체 기술 분야에서도 마찬가지이다. 거의 모든 사람들은 AMD 가 몇 년 동안 살아남으면 역사 무대에서 사라질 것이라고 생각한다.
다행히도, AMD 는 구세주를 찾았다.
20 12 년 동안 AMD 는 비스칼로부터 리사 (Lisa su) 를 고용했고, 리사는 AMD 에서 COO, 수석 부사장, 글로벌 비즈니스 총괄 책임자로 근무했으며, 20 14 년 6 월 구조 조정 중 AMD 역사상 1 위를 차지했습니다
외부에서는 AMD 사면초가를 생각하지만, Lisa su 는 AMD 가 경영 상황이 좋지 않지만 고성능 컴퓨팅 기술과 핵심 지적 재산권을 보유하고 있으며 차세대 CPU 와 GPU 를 정의하는 칩을 보유하고 있다는 견해를 가지고 있다. 이것은 엔지니어 sulisa 가 꿈꾸는 무대입니다.
손실을 역전시키기 위해 AMD 는 소니와 마이크로소프트에 게임기의 반사용자 정의 칩을 제공하기 시작했다. 이 업무이익률은 매우 낮아 인텔과 영위다가 경멸하는 업무에 속한다. AMD 는 CPU 와 추가 설치형 그래픽 업무를 모두 갖추고 있어 이 맞춤형 칩에 적합합니다. 이 조치는 신속하게 AMD 에 안정적인 현금 흐름을 제공했다.
한편, 술리사는 AMD 의 가장 치명적인 문제를 해결하는 데 주력했다. 왜냐하면 그녀는' 문제는 기회다' 는 것을 알고 있기 때문이다. Lisa su 는 AMD 를 위한 세 가지 전략을 제시했습니다. 즉, 위대한 제품 구축, 고객 및 파트너와의 관계 강화, 운영 단순화 등 세 가지 전략을 제시했습니다.
Lisa su 는 AMD 가 데이터 센터, PC, 게임 등 크고 중요한 시장에 자원을 투입하기를 원합니다. 전체 시장 규모는 750 억 달러에 이를 것으로 예상된다.
이러한 중요한 시장을 선점할 수 있는 두 가지 조치가 있습니다. 즉, 제 시간에 신제품을 출시하고 고성능 칩 개발에 집중하는 것입니다. AMD 는 새로운 제품 주기, 1 년 반 차세대 GPU, 차세대 CPU 를 구현하기 시작했습니다.
Lisa su 는 AMD 의 두 공훈 베테랑, CPU 아키텍처 설계에 참여한 Jim Keller, AMD 에서 12 년 동안 오랫동안 그래픽 칩 설계를 이끌었던 중국인 왕, AMD 의 차세대 CPU 와 그래픽 아키텍처 개발을 각각 담당하고 있습니다.
또한 AMD 는 AMD 로드맵을 정기적으로 검토하여 모든 투자가 올바른 방향으로 진행되도록 하고 적시에 고객에게 가장 적합한 제품을 제공하기 위해 전담 비즈니스 개발 위원회 및 엔지니어링 리더십 팀을 구성했습니다.
2065438+2007 년 2 월 2 1 일 샌프란시스코에서 열린 AMD 예룡기술일 대회에서 리사유는 미소를 지으며 새로운 아키텍처를 갖춘 예룡 프로세서를 발표했다. 새로운 아키텍처는 AMD 의 제품을 다시 한 번 경쟁력 있게 해 주며, 인텔의 제품보다 가격 대비 성능이 뛰어나다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 Intel 드라마), 스포츠명언)
반년 후, AMD 가 발표한 재보에 따르면 회사는 점차 적자에서 벗어나 다시 이윤을 내고 있다.
03
인텔은 포위 공격을 당했다.
리사의 발걸음은 멈추지 않았다.
AMD 는 새로운 PC CPU 를 발표한 후 Lisa su 가 언급한 데이터 센터, 기업용 컴퓨터, 노트북 등 다른 시장에 새로운 아키텍처와 신기술을 방사했습니다.
정상 궤도에 오른 후, AMD 는 놀라운 잠재력을 터뜨렸다. 그들은 타이완 반도체 매뉴팩처링 (Intel) 과 협력하여 7 나노미터 공정을 담보하여 신속하게 인텔을 능가하기로 했다.
20 19 AMD 와 리사 슈의 50 번째 생일입니다. AMD 는 올해 세계 최초의 7nm 데스크탑 프로세서를 발표했고, 그래픽 카드도 7nm 공예에 들어갔다. AMD 는 노트북, 데스크탑, 클라우드 컴퓨팅, 고성능 컴퓨팅 (HPC) 및 차세대 게임기를 통합하는 기술 통합을 자랑스럽게 생각합니다. 이것은 AMD 이익과 주가 급등의 원인이 되었다.
AMD 실적이 두드러진 맥락에서 인텔은 이미 지쳐버렸다. R&D 가 좋지 않아 인텔은 14 nm 공정에서 5 년 동안 정체되어 올해까지 10 nm 제품을 출시하지 못했지만 여전히 실적이 저조했다.
올해 7 월 영위다의 시가는 인텔 2500 억 달러를 넘어 이후 3200 여억 달러로 올랐다. 얼마 전, 인텔이 발표한 3 분기 재무보는 투자자들에게 전년 대비 4.5%, 링비 7.1%하락이라는 찬물을 쏟아부었다. 매출 총이익은 전년 대비 5.7% 하락했다. 순이익은 전년 대비 28.6% 감소했다.
KLOC-0/2 년 2 월 29 일 현재, 인텔의 시가는 한때 2000 억 달러 선을 돌파하여 헤지펀드의 구조 하에서 겨우 반등했다.
현금 흐름이 넉넉함에도 불구하고 인텔은 벼랑 끝에 다다른 것 같다. 프로세서 제조 분야에서 인텔은 이미 타이완 반도체 매뉴팩처링 삼성과 보조를 맞추지 못하고 있으며, 개인용 컴퓨터와 데이터 센터 CPU 는 AMD 에 의해 끊임없이 강탈당하고 있습니다.
설상가상으로, Apple, Microsoft, Amazon 과 같은 인텔의 전통적인 고객은 이미 자체 내부 칩 솔루션을 개발하고 있으며, 타이완 반도체 매뉴팩처링 및 삼성에서 제조되고 있습니다.
165438+ 10 월 말 애플은 ARM 아키텍처 기반 M 1 칩을 출시했다. 이 프로세서는 많은 시나리오에서 16 인치 MacBook Pro 의 i9-9980HK 를 능가하며 Intel 프로세서보다 전력 성능이 우수합니다. 앞으로 애플이 자신의 프로세서로 Macbook 전선 제품을 대체할 것인가?
지금까지 AMD 와 NVIDIA 모두 인텔의 가장 큰 위협이었습니다. AMD 는 Lisa su 의 주도 아래 데이터 센터 프로세서 시장으로 복귀하여' 세계 최강의 x86 프로세서' 와' 현대 데이터 센터의 새로운 표준' 이라는 신제품을 통해 전례 없는 수준으로 전략적 입지를 높였습니다.
이 시장은 인텔의 현금 젖소와 성장 엔진으로 인텔의 2 분기 매출의 52% 를 차지한다. AMD 7nm 공정 기반 제품은 Intel 보다 월등히 앞서고 있습니다.
황인훈을 비롯한 영위다는 시가가 인텔을 초과한 후에도 여전히 빠르게 성장하고 있으며, 지금은 3200 억 달러를 넘어 인텔을 멀리 뒤처지고 있다. 주된 이유는 유망한 인공지능 앱에서 영위다가 이미 선두를 달리고 있고, 인텔은 이 장면들에 진입하는 데 더디기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인공지능, 인공지능, 인공지능, 지능명언)
10 년 전, 영위다의 수석 과학자 데이비드 커크 (David Kirk) 는 황인훈을 설득해 당시 위험해 보였던 일련의 미친 결정을 내렸다. 첫 번째는 그래픽만 렌더링할 수 있는 추가 설치형 그래픽을 범용 GPU (GPGPU) 로 바꾸는 것입니다. 한편, NVIDIA 기존 및 곧 출시될 모든 GPU 는 CUDA 프로그램을 지원해야 한다고 강력히 요구하고 있습니다.
CUDA 는 GPU 가 복잡한 컴퓨팅 문제를 해결할 수 있도록 하는 NVIDIA 범용 병렬 컴퓨팅 아키텍처입니다. GPU 는 더 이상 개인 사용자의 비디오 카드에 단독으로 존재하지 않고 자신의 "1 무 3 분의 1" 만을 위해 작동할 수 있습니다. GPU 를 일반화하여' 개인용 컴퓨터' 를 병렬 컴퓨팅을 할 수 있는' 슈퍼컴퓨터' 로 바꾸는 것이다.
현재 영위다는 CUDA 를 기반으로 다양한 분야에 대한 많은 알고리즘과 소프트웨어를 개발하고 축적하고 있으며, 인공지능 분야의 주류 심도 있는 학습 프레임워크도 기본적으로 CUDA 를 기반으로 GPU 병렬 가속을 진행하고 있다.
현재 영위다가 ARM 을 인수하면서 인텔과 AMD 가 경쟁하는 데이터 센터 프로세서 시장에 진출할 수 있는 기회가 생겼습니다. 한편 Arm 은 세계 최대 칩 IP 공급업체로 전 세계 90% 이상의 휴대폰과 태블릿 프로세서가 ARM 아키텍처를 채택하고 있습니다. 이번 거래가 최종적으로 성사되면 영위다는 서버, 개인용 컴퓨터, 소비전자, 스마트폰 등 여러 주요 분야에 걸쳐 기술 회사가 될 것이다.
아마도 인텔은 이 거래가 완성되는 것을 보고 싶지 않을 뿐만 아니라 애플 삼성 고통 등 ARM 의 큰 고객도 마찬가지일 것이다.
인텔에 있어서, 그것은 52 년 전 성립된 이후 또 하나의 중대한 위기에 직면해 있다. 인텔은 생사의 고비를 만난 적이 없다. 70 년대 말, 스토리지 위주의 인텔은 스토리지 업무를 과감하게 차단하고 프로세서 시장에 진출했다. 마이크로소프트와의 협력은 IBM 의 개인용 컴퓨터 독점을 깨고 세계적인 기술 거물이 되었다.
오늘날 인텔은 다시 한 번 운명의 교차로에 도착했지만 전설적인 CEO 앤디 그로브 (Andy grove) 는 이미 20 년 동안 인텔을 떠났다.
이번에 누가 인텔을 슬럼프에서 이끌어 낼 수 있을까?