공급망 관리란 무엇인가요?

공급망 관리는 공급망 운영의 최적화를 의미합니다. 최저 비용으로 조달부터 최종 고객과의 만남까지 공급망의 모든 프로세스를 MBA, EMBA 등 경영 교육에 접목시킵니다.

공급망 관리는 기업의 내부 및 외부 자원을 조정하여 소비자의 요구를 공동으로 충족시키는 것입니다. 공급망의 각 링크에 있는 기업을 가상 기업 동맹으로 간주하고 이 가상 기업 동맹의 모든 기업을 부서로 간주할 때 동맹의 내부 관리는 공급망 관리입니다. 그러나 제휴의 구성은 역동적이며 시장 요구에 따라 언제든지 변경됩니다.

효과적인 공급망 관리는 현금 회전 시간 단축, 기업이 직면한 위험 감소, 예측 가능한 수익 제공 등 4가지 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.

공급망 관리의 7가지 원칙: 고객이 요구하는 서비스 특성에 따라 고객 그룹을 나누고, 고객 요구와 기업 수익성에 따라 회사의 물류 네트워크를 설계하고, 고객에게 더 가까운 제품을 설계합니다. ; 시간 지연, 상품 출처 및 조달을 전략적으로 결정하고 공급망 전체에 대한 정보 시스템을 구축합니다.