Alibaba에 Taobao와 Tmall이라는 두 개의 앱이 있는 이유는 무엇인가요?

샤오미에 Mix와 Redmi가 있는 것처럼 Taobao와 Tmall은 크기가 다릅니다. 실제로 Taobao와 Tmall을 보유하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 예를 들어 Taobao는 NetEase가 이 시장 부문을 엄격하게 선택하는 기회를 놓쳤고 Taobao의 선택은 최근에야 출시되었습니다.

Taobao, Tmall 및 NetEase Yanxuan의 출현에는 실제로 자체 내부 논리가 있다는 점을 기억하십시오. 새로운 시장 부문은 소비 업그레이드와 함께 제공됩니다. Taobao는 가격/성능을 ​​대표하고, Tmall은 셀렉션과 장편영화를 대표하며, Strictly Select는 중산층의 스타일과 개인화를 대표합니다. 그들 각각은 필수 불가결합니다.

당시 타오바오는 이베이와의 싸움을 완수하기 위해 수천만 명의 소규모 상인에 의존했다. 중국 특색의 사회주의 전자상거래의 등장으로 외국 기업은 다시는 승리할 수 없었다. 그러나 타오바오로 대표되는 중소기업은 가성비와 풍부한 카테고리로 승리한 후 위조로 인해 어려움을 겪을 것입니다. 또한 사람들도 비용 효율성에서 정품으로 전환하기 시작했으며 현재 대형 브랜드는 너무 멀리 나아갔습니다.

모든 사람의 소비 습관이 이리저리 돌아다니거나 신중하게 선택하는 것을 즐기는 것이 아니기 때문에 진정성 보장, 빠른 소비 및 의사 결정이 필요하기 때문입니다.

이후 Tmall과 JD.com의 성장도 2010년 이후 소비 업그레이드 물결의 혜택을 받았습니다. 알리는 손목을 자르는 강한 남자의 용기로 이 단계에 이르렀다. 이해가 안 된다면 알리가 2010년에 겪었던 위기를 보면 된다.

2011년 샤오야오는 더블을 하고 있었다. 일레븐, 그리고 저도 그때 티몰에 있었는데 여기서 타오바오를 티몰에서 분리하기 위해 타오바오 몰의 브랜드를 타오바오의 브랜드로 분리하는 것을 생각하고 있습니다. 왜냐하면 타오바오 몰이 소비자들의 마음 속에 자리잡는 것이 싸게 파는 아이디어이자 컨셉이기 때문입니다. 상품.

2011년 10월 10일, 타오바오 몰은 가맹점에 대한 기술 서비스 수수료와 기본 예치금을 조정하기 위한 새로운 규정을 발표했고, 이로 인해 중소 타오바오 판매자들의 항의가 촉발되었습니다.

우리는 매우 엄격한 진입 기준을 설정하기 위해 타오바오 몰의 입장료, 서비스 수수료를 연간 6,000에서 60,000으로, 보증금을 10,000에서 10,000으로 인상하겠다고 밤새 발표했습니다. . 그리고 또 다른 조건이 있습니다. 올해 매출이 150,000을 초과하지 않으면 내년에 어쨌든 종료할 수 있습니다.

우리의 규칙이 나온 뒤 다음날 많은 분들이 반대하실 거라고는 예상하지 못했습니다. 그때 타오바오몰에는 가맹점이 8만 명이 넘었는데, 8만 가맹점 중 1%만 반대하면 800여 가맹점이 반대했겠죠? 8000개 기업이 있는데 10분의 1이 반대한다.

먼저 대형 가맹점 관계자 20~30명과 미팅을 했는데요, 서비스 요금을 10배로 올려주겠다고 모두에게 물었습니다. 모두가 괜찮다고 말하고 우리는 모두 그것을 지지합니다. 회의에 참석하지 않은 상인들이 이를 지지하지 않을 것이라고는 예상하지 못했습니다.

나중에 이 문제는 알리의 10월 포위 공격으로 바뀌었습니다. 이 조치에는 강한 남자의 용기가 필요했지만 그는 나중에 성공했습니다. 그렇지 않으면 Taobao는 아마도 Tmall에 패할 것입니다.

나중에 NetEase Yanxuan이 등장했습니다. 왜? 같은 기간 명품이 매력을 잃어가고 있다는 추세에 주목할 필요가 있다. 1980년대 태어난 소비자들에게는 이러한 명품이 큰 IP이지만, 1990~95년대 태어난 소비자들에게는 이 IP가 아무런 가치도 없다. 자신만의 스타일과 개성을 표현하기에도 부족하고, 편안함과 가성비 측면에서도 매력이 부족합니다. 이것은 미국에서 저렴한 럭셔리가 부상하는 것과 같습니다.

직설적으로 말하면 NetEase Yanxuan은 가짜 저렴한 럭셔리로, 돈이 없는 일부 사람들이 스타일에 관심을 가질 수 있거나 소비효율을 추구하고, 사용할 수 있는 제품을 갖췄습니다. 특히 대도시의 많은 젊은 소비자들이 주택을 구입할 여유가 없으면 다른 곳에서 돈을 쓸 것이기 때문에 이 시장은 큰 잠재력을 가지고 있습니다.

따라서 세분화된 인구가 존재하면서 하나의 타오바오와 하나의 티몰은 분명히 더 많지 않고 더 적습니다.

타오바오를 이용해 트래픽을 유도하고, 티몰을 이용해 돈을 벌어보세요. 알리바바 경영진은 명시적으로 말하지는 않았지만 그렇게 했다.

알리바바 타오바오의 출시로 중국 전자상거래 업계에서 알리바바의 입지가 단번에 확고해졌고, 타오바오 몰을 기반으로 티몰이 설립됐다. 오늘날까지도 타오바오와 티몰은 알리바바 그룹의 중요한 수익원입니다. 당시 티몰 브랜드가 설립된 이유는 타오바오의 품질이 낮고 가격이 저렴하고, 가짜 상품이 만연했기 때문이다. 소비자의 컨셉을 바꾸기 위해서는 고급 브랜드를 설립할 필요가 있었다. 반면에 '진짜 제품'을 보유한 JD.com과의 경쟁도 필요했습니다.

이에 마윈의 '소비 업그레이드' 연설과 함께 티몰과 타오바오가 두 개의 독립된 APP으로 시장에 등장했다. 타오바오는 트래픽을 유도하고 티몰은 돈을 벌고 있다고 말하는 이유는 무엇입니까?

1. 타오바오와 티몰의 트래픽 지원에는 분명한 차이가 있습니다. 티몰이 타오바오에서 독립하게 되면 검색 가중치가 더 높아질 것입니다.

브랜드 제품을 검색하면 타오바오를 열어서 애플 7plus를 예로 들어보겠습니다. 전체 순위 상위 5위는 모두 티몰 매장입니다.

알 수 없는 브랜드이거나, 없는 브랜드가 아닌 이상, 검색하면 더 많은 타오바오 매장이 눈에 띕니다. 우리 각자의 쇼핑 행동에 대해 생각해 봅시다. 우리 각자에게는 시간과 인내심이 제한되어 있습니다. 전자상거래 전문 용어로는 '피트 포지션'이라고 합니다. 당근 하나, 구덩이 하나 Tmall이 홈페이지에서 구덩이 몇 개를 막으면 다른 소규모 Taobao 매장에서는 남은 음식만 얻을 수 있습니다. 따라서 많은 타오바오 매장은 정보의 바다에 빠져 고객이 이를 발견하기 어렵습니다.

원래 타오바오 쇼핑은 타오바오 매장이고, 티몰 쇼핑은 티몰 매장인 줄 알았는데, 타오바오와 티몰 앱은 티몰이 장악하게 되었습니다. 따라서 타오바오 앱은 트래픽을 티몰로 유도하는 입구가 되었습니다. 더욱이 지난 2년간 Tencent의 전자상거래 레이아웃으로 볼 때 전자상거래 경쟁은 점점 치열해지고 트래픽은 점점 더 분산될 것입니다. 교통 입구를 추가해 사용자 휴대폰의 첫 페이지를 차지하는 것도 좋은 선택이다.

고급 사용자는 티몰에 직접 접속할 수 있고, 중저가 사용자는 타오바오로 가서 티몰에 간접적으로 접속할 수 있다. Taobao의 Tmall 매장은 주요 세일 기간 동안 더 높은 검색 가중치를 받게 됩니다. 게다가 Double Eleven은 Taobao Double Eleven을 대신하여 'Tmall Global Shopping Carnival'이 되었습니다. Double Eleven에 있을 때 상위 10개 브랜드 매장은 반드시 Tmall이어야 합니다.

타오바오의 티몰 독립 앱에는 티몰에 대한 알리바바의 강조가 반영됐다.

2. 알리바바가 티몰을 중요시하는 이유는 티몰이 알리바바에 더 많은 이익을 가져다주기 때문이다.

타오바오 매장을 열려면 1,000위안부터 시작하는 보증금을 지불하면 열 수 있습니다(일부 카테고리는 더 많은 비용이 들 수 있음). 그렇다면 Tmall 매장을 여는 데 드는 비용은 얼마입니까?

①예금: 기업 자격을 갖추고 100,000위안부터 시작하는 보증금을 지불합니다(일부 카테고리는 2개 이상 있음).

② 연간 기술 서비스 비용: 30,000~60,000위안이며 일정 판매량에 도달하면 환불됩니다. 환불을 받으려면 왜 특정 판매량에 도달해야 합니까? 당신은 거기에 직접 가고 싶어합니다.

③ 수수료: 각 거래의 약 5%. Tmall 매장이 연간 100만 위안을 판매한다면 매장 판매자가 돈을 벌지 못하더라도 Alibaba는 여전히 50,000 위안을 벌 수 있습니다. 타오바오는 알리바바에 수수료를 주지 않습니다.

게다가 Tmall은 트래픽에 대한 대가로 더 많은 광고비(기차, 다이아몬드 전시회 등을 통해)를 투자할 것입니다. 이러한 막대한 투자로 인해 Taobao는 Tmall과 경쟁하기 어려울 것입니다.

그러므로 누가 친자이고 누가 대자인지 한눈에 알 수 있다. 그러므로 내 아들이 "티몰"이라는 타이틀에 걸맞게 더 나은 서비스와 더 높은 대우를 받을 수 있도록 독립된 앱을 제공해야 합니다.

타오바오로 유입되는 트래픽의 상당 부분도 티몰로 향할 것이다.

3. Pinduoduo의 개발로 더 이상 Taobao와 Tmall이라는 두 가지 앱이 아니라 "Taobao Special Edition"이 생겼습니다.

질문자의 질문은 2017년의 것이어야 합니다. 저는 지금 2018년 4월입니다. 전자상거래 환경이 많이 바뀌었습니다. 며칠 전 핀둬둬도 텐센트로부터 30억 위안의 투자를 받았다. Pinduoduo는 이제 Taobao에 이어 두 번째로 활발한 전자상거래 쇼핑 플랫폼입니다.

Pinduoduo는 초기 Taobao와 매우 흡사하며 저렴한 가격 전략으로 빠르게 시장을 선점했습니다. Jack Ma가 제안한 '소비 업그레이드'로 Taobao는 점차 저렴해졌습니다. 이는 또한 Pinduoduo가 저가 시장에 뿌리를 내리고 농촌 지역의 도시를 포위할 수 있는 기회를 제공합니다.

이에 알리바바는 저가형 소비자 시장 회복을 위해 '소비 등급화'를 제안하고 '타오바오 스페셜 에디션'을 시장에 출시했다. 하지만 텐센트 같은 사회적 거대 기업의 무게가 없다면 타오바오의 스페셜 에디션이 핀둬둬를 저격할 수 있을지는 아직 미지수다.

그래서 알리바바의 경우 타오바오, 티몰, 타오바오 스페셜 에디션 출시는 소비자의 쇼핑 습관과 요구, 경쟁사의 시장 잠재력을 바탕으로 최적의 조합이라고 생각하는 것을 기반으로 합니다.

Wanbianliqizizong, Ali는 이것이 가장 수익성이 높은 방법이라고 믿기 때문에 그렇게했습니다.

이는 전체 모바일 인터넷 환경에서 시작되어야 한다. 티몰과 타오바오라는 두 앱이 등장한 이유는 내부적 요인과 외부적 요인의 영향이 불가분하다.

우선 알리바바 앱이 휴대폰 사용자를 더욱 효과적으로 점유해야 한다. 사용자의 휴대폰에 더 많은 앱을 보유하고 사용하기 쉬운 앱을 가진 사람이 분명 미래를 점유하는 데 도움이 될 것이다.

둘째, 티몰과 타오바오는 각자의 업무 분업을 갖고 있다. 전자는 B2C에 초점을 맞추고 있고, 후자는 C2C와 비용 효율성에 중점을 두고 있으며, 후자는 소규모에 가깝다. 쇼핑 경험을 최적화하기 위해서는 시장 관리 및 분석에도 도움이 됩니다.

마지막으로 Tmall은 JD.com과도 싸울 계획입니다. 독립적인 Tmall 앱은 소비자의 쌍방향 참여에 더 도움이 될 것입니다.

솔직히 말해서 저는 타오바오만 설치했습니다. 티몰은 더블11때 빨간봉투 잡으려고 잠시 설치했다가 더블11이후에 삭제했습니다.

알리바바가 두 가지 앱을 만들려는 이유는 무엇입니까? 티몰에 있는 모든 것을 타오바오에서 구매할 수 있다는 것은 정말 불필요한 일입니다. 하지만 티몰에서는 타오바오 상품을 구매할 수 없습니다. 두 개의 앱을 설치하는 것은 빨간 봉투를 잡기 위해 메모리와 공간을 차지하는 것 외에는 별 의미가 없습니다.

하지만 알리바바는 다릅니다. 이것이 오늘 우리가 이야기할 내용입니다.

첫째, 포지셔닝이 다릅니다

Taobao는 C2C 모델인 반면 Tmall은 B2C 모델 전자상거래 플랫폼입니다. , Taobao는 기차역의 평범한 대기실과 같고 Tmall은 VIP 대기실과 같습니다. VIP는 일반대기실에서 대기하실 수 있지만, 일반분들은 VIP룸에서 대기하실 수 없습니다. 이러한 구별은 다양한 고객 그룹에 더 많은 해당 서비스를 제공하는 데 도움이 됩니다.

둘째, 서비스가 다릅니다

위에서 언급한 것처럼 포지셔닝이 다릅니다. 첫 번째 단계는 사용자 그룹을 분리하는 것이므로 서비스를 차별화하는 것이 목적입니다. 예를 들어 애프터서비스, 고객 서비스, 화물 보험, 배송 시간 등이 모두 다릅니다. Tmall은 VIP 서비스를 제공하는 경향이 있는 반면 Taobao는 일반 사람들에게 서비스를 제공합니다.

셋째, 시장이 다릅니다

현재 타오바오의 서비스 유형은 일반 대중에게 온갖 낯설다고 할 수 있어 '유니버설 타오바오'라는 광고 슬로건이 있습니다. ", Tmall은 주로 상대적으로 좁습니다. 그리고 고급 시장. 예를 들어 가전제품, 휴대폰, 디지털 제품 및 기타 제품을 구매하려는 경우 일반적으로 Tmall에서 선택합니다. 그리고 9.9위안 상당의 물건을 사고 싶다면 티몰에는 그런 물건이 없습니다. 티몰에는 충전과 위탁을 위한 공식적인 협력 외에는 가상 상품이 거의 없는 반면, 타오바오에서는 전화채팅까지 판매된다.

넷째, 가맹점 입금액이 다릅니다

가맹점 입금액 기준으로 타오바오 개별 매장 입금액은 1,000위안이지만 티몰 가맹점 입장에서는 턱없이 부족합니다. , 브랜드 플래그십 스토어, 전문점, 전문점, 최소 5만개로 구분됩니다.

위의 4가지 점에서 알리바바가 타오바오와 티몰의 포지셔닝을 차별화하겠다는 의도를 알 수 있으며, 당연히 2개의 APP를 개발해야 한다. 이는 '구매자가 구매하기 쉽고, 판매자가 판매하기 쉽고, 플랫폼 관리가 더 쉬워진다'를 달성하는 좋은 방법이기도 합니다. 현재 Alibaba는 Tmall 현지 Taobao 앱뿐만 아니라 Taobao, Yitao 및 기타 파생상품의 특별판도 보유하고 있습니다. 개인적으로는 나에게 맞는 것이 가장 좋다고 생각합니다. 정말 모든 앱을 설치할 필요는 없습니다.

티몰은 주로 B2C(기업 대 개인) 쇼핑몰이라고 생각하시면 되는데, 타오바오는 개인 판매자가 많아 C2C(개인 대 개인)를 중심으로 한 시장에 해당합니다. -개인) + B2C, 둘 다 이 모델은 서로 보완적입니다. 일반적으로 브랜드에 Tmall이 있으면 95% 이상이 인력 낭비를 원하지 않기 때문에 동일한 팀이 Taobao 매장을 열 수 있습니다. 더 많은 매장을 관리하고 JD.com 및 Vipshop도 관리하세요. 하지만 반대로 대부분의 타오바오 매장에는 티몰 매장이 없습니다. 이는 티몰 비용이 더 높고 문턱이 높기 때문입니다. 일반 기업이 티몰 매장을 열 수 없는 것은 아닙니다. 따라서 티몰 브랜드 플래그십 스토어는 확실히 최고입니다. 가장 인기 있는 곳에서는 100% 가짜가 없지만 가격이 크게 할인되지는 않습니다. Tmall에는 두 가지 유형의 전문점이 있습니다. 정상적인 상황에서는 가짜가 있을 가능성이 없지만, 구조를 이해하는 한, 개고기를 파는 부도덕한 상인이 있을 가능성도 배제할 수 없습니다. 어떤 플랫폼이든 기본적으로 Taobao를 사용하는 방법은 쇼핑에 따라 다릅니다. 속지 않으려면 브랜드 공식 플래그십 스토어에 직접 가서 100% 정품을 구매하세요. 제조사의 브랜드 오너가 오픈한 매장에서 가짜 제품으로 뺨을 때릴 수는 없습니다.

Tmall은 소비력이 좋고 소비자 브랜드 인지도가 높은 사람들을 위해 만들어졌지만, 더 좋은 가격에 더 많은 제품을 찾고 싶다면 타오바오밖에 없기 때문에 우리처럼 타오바오를 잘 아는 사람들은 주로 타오바오 앱만 이용합니다. (Tmall과 호환) (모든 Cat 제품) Taobao에 쉽게 속지 않는 사람들은 Tmall APP을 다운로드해야합니다. 문제 외에도 불만 사항이 수만 개 있습니다. 귀하가 승소하는 한 Alibaba는 먼저 귀하의 합법적인 권리와 이익을 보장하기 위해 해당 보증금을 공제하고 귀하의 Alipay 계정으로 직접 이체합니다. 단점은 제품이 Taobao보다 적을 수 있다는 것입니다. (Tmall은 3~5%, Taobao 0은 JD.com 8% 차지)

Taobao는 이제 단일 C2C 온라인 시장에서 C2C, 그룹을 포함한 종합 소매 구역으로 변모했습니다. 구매, 유통, 경매 등 전자상거래 모델은 마치 슈퍼마켓에 가면 모든 것이 있는 것과 같습니다!

이전에 "Taobao Mall"로 알려진 Tmall은 전문 온라인 종합 쇼핑 플랫폼이자 전 세계 소비자에게 사랑받는 고품질 쇼핑 도시입니다! 중국 소비자들이 세계화와 더 나은 라이프스타일을 최초로 발견하고 경험하도록 유도하며, 트렌드 속에서 이상적인 삶을 미리 시작하는 것을 목표로 합니다!

둘 사이의 차이점은 Taobao가 필요한 모든 것을 갖춘 쇼핑 거리에 더 관심이 있는 반면, Tmall은 주요 국제 브랜드 제품 카운터를 갖추고 생활 트렌드를 선도하는 카운터에 더 관심이 있다는 것입니다.

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Tmall의 등장에는 두 가지 이유가 있습니다.

1. JD.com은 JD.com과 경쟁하기 위해 지난 3월 3C digital을 시작으로 처음부터 B2C 쇼핑몰이었습니다. 2009년 JD.com의 월 매출이 2억 위안을 초과하여 중국 최초이자 유일한 B2C 전자상거래 회사로 성장했으며, 월 매출이 2억 위안을 초과했습니다.

2. Taobao의 발전으로 Taobao와는 다릅니다. , 가짜 상품, 서비스 품질 등의 문제에 직면했습니다. 타오바오 몰의 실적이 좋지 않았습니다. 이 경우 타오바오 몰은 주로 타오바오와 구별하기 위해 "티몰"로 이름이 변경되었습니다.

저는 족신 사업가 @庄心农人입니다. 누구나 저를 놀려도 좋습니다!

한편, 타오바오는 짝퉁 판매를 너무 심각하게 여겨 매일 혼나는 바람에 큰 압박감을 느꼈고, 그래서 그는 짝퉁을 팔지 않는 티몰(Tmall)을 시작하게 됐다. 타오바오와 티몰의 차이. 하나는 가짜 판매를 허용하고 다른 하나는 가짜 상품 판매를 허용하지 않는다는 것입니다.

반면, 티몰은 처음에는 사용자가 거의 없었고, 타오바오는 많은 타오바오 사용자를 티몰로 이전시키는 등 트래픽을 전환하는 역할을 했습니다. 타오바오에 매장을 오픈하는 데에는 기본적으로 비용이 들지 않습니다. .Tmall에 매장을 오픈하는 초기 단계에서는 투자 규모가 상대적으로 크기 때문에 상대적으로 가짜가 훨씬 적지만 여전히 타오바오 매장의 비중이 높습니다

안녕하세요, 저는 수년간 전자상거래 업계에 종사해 왔습니다. 이 문제에 대해 다음과 같은 참고 차원을 제공합니다. 질문자는 자신의 상황에 따라 선택할 수 있으므로 걱정할 필요가 없습니다. p> ?

APP의 제품 포지셔닝 측면에서 보면 현재 타오바오는 주로 '쇼핑' 타오바오에 위치하며, 쇼핑은 '유니버설 타오바오'에 중점을 두고 있습니다. '이상적인 삶' 티몰로서 '고품격 티몰'에 중점을 두고 있습니다. 타오바오는 길거리 상점에 가깝고, 티몰은 대형 쇼핑몰에 가깝습니다. 현재 Tmall의 모든 상품은 Taobao에서 이용 가능하지만, Taobao의 상품은 Tmall에서 이용 가능하지 않을 수도 있습니다.

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앱 설치 데이터에 따르면, 현재 데이터에 따르면 타오바오 앱의 설치 량은 티몰 앱의 10배 이상입니다. 타오바오 앱의 독립 기기 설치량은 10배 이상입니다. 티몰 앱의 독립 기기 설치 수는 6,187만 개에 달해 전자상거래 앱 설치 목록에서 6위를 차지했습니다.

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사용자의 일상 생활 요구 사항으로 판단 길거리 상점뿐만 아니라 대형 쇼핑몰도 필요합니다. 타오바오에는 저렴한 물건이 많이 있을 것이고, 새로운 물건과 게임 플레이도 끝없이 등장할 것입니다. Tmall에는 고품질 추천이 많이 있습니다. 티몰 슈퍼마켓과 같은 공식 출입구이며, 전체적인 모습은 비교적 단순합니다.

너무 많은 사람들이 동시에 설치하려고 하기 때문에 먼저 Tmall에서 선택한 다음 Taobao에 가서 유사하고 더 비용 효율적인 제품을 비교하고 찾습니다. 또한 할 일이 없을 때 타오바오를 탐색하는 것을 좋아합니다 ;

타오바오만 설치하는 사람들도 있습니다. 이러한 사람들은 주로 그냥 어울리며, 티몰에서는 검색 시 별도의 구별이 있어 구매에 영향을 주지 않습니다. 물론, 때로는 사람들이 원하지 않을 때도 있습니다. 휴대폰에 너무 많은 소프트웨어가 설치되어 있으면 찾기도 어렵고 휴대폰의 메모리도 차지하게 됩니다. 따라서 데이터에 따르면 현재 Taobao만 설치하는 사용자 수가 가장 많습니다.

기타 사람들은 시간 제약 때문에 돌아다니는 것을 좋아하지 않습니다. 매우 명확하고 품질 요구 사항도 높습니다. 이 사람들은 품질이나 애프터 서비스에 대해 걱정하지 않고 Tmall을 설치하고 직접 제품을 구매할 것입니다.

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정확하게 말하면 Tmall은 특정 개발 단계에 도달한 Taobao의 파생물입니다.

타오바오는 2003년 5월 설립됐다. 초기에는 상인들이 상품을 판매하기 위해 매장을 열고, 구매자들은 타오바오를 통해 상품을 구매하는 플랫폼이었다.

설립 초기에는 매우 난폭하고 산만한 개발 방식이었기 때문에 팔고 싶은 만큼 팔게 해주었기 때문에 초기 타오바오의 발전 속도는 형편없었습니다. 불만족스럽다

그런데 문제가 있다, 가짜!

지금도 짝퉁 문제는 여전히 존재하며, 이는 소비자들 사이에서 흔히 볼 수 있는 반응이자 혐오감으로 타오바오에 대한 소비자들의 신뢰를 일부 잃었습니다.

그렇다면 요점은요? 그때 티몰이 탄생했습니다

사실 티몰 입점 요건은 매우 엄격했습니다.

티몰은 모조품을 어느 정도 제거하고 해결했습니다. 질문

따라서 Tmall은 타오바오가 어느 단계까지 발전한 산물이며 상호 보완적입니다.

게다가 둘의 타겟 고객도 다릅니다. 타오바오는 가격에 민감한 소비자를 타겟으로 하며 품질과 브랜드를 중요하게 생각합니다. 완전히 다른 타겟을 가진 제품은 서로 독립되어 두 개의 APP가 됩니다.

Taobao는 중소 판매자를 다루고 Tmall은 중급 판매자와 고급 판매자를 커버합니다!