아마존의 시가총액이 1조 달러를 넘는 이유는 무엇인가요? 6대 사업분야가 답을 알려드립니다

아마존은 1994년 설립됐다. 처음에는 온라인으로 책을 판매하기 시작했고 점차 전자상거래 소매 플랫폼으로 성장했다. Amazon의 현재 사업에는 소매 사업(온라인 전자 상거래 및 오프라인 실제 상점 모두), 하드웨어 생산, 클라우드 컴퓨팅 서비스, 콘텐츠 생산 및 물류 서비스, 클라우드 컴퓨팅 및 사물 인터넷의 공동 개발을 위한 완전한 생태계가 포함됩니다. 아마존은 미국은 물론 전 세계적으로 영향력 있는 인터넷 기술 기업으로 성장했다. 아마존의 현재 시장 가치는 애플에 이어 두 번째로 1조 달러가 넘는 기업이다. 아마존의 시장 가치가 1조 달러를 초과할 수 있나요?

Amazon이 왜 그토록 가치 있는지 모든 사람이 보다 직관적으로 이해할 수 있도록 하기 위해 Amazon의 6개 주요 비즈니스 부문을 분석해 보겠습니다.

1 , 아마존의 전자상거래 및 물류 사업

아마존이 온라인으로 책을 판매하는 것에서 시작하여, 저렴한 가격으로 많은 사용자를 확보하고 점차 미국 소매 시장에서 시장 점유율을 점유해 왔다는 것은 모두가 알고 있는 사실입니다. 그 이후로 Amazon은 계속해서 제품 카테고리를 확장하고 온라인 전자상거래 플랫폼으로 거듭났습니다. 동시에 Amazon은 제품 폭을 넓히고 꾸준한 사용자 및 트래픽 흐름을 확보하기 위해 제3자 판매자 플랫폼인 Marketplace를 확장하고 만들었습니다.

동시에 아마존은 비즈니스 발전과 함께 사용자 경험을 향상시키기 위해 자체 물류 시스템을 구축했습니다. 현재 아마존은 전 세계 14개 주요 사이트와 100개 이상의 글로벌 운영 센터를 구축했다. 아마존의 창고 면적과 창고 수의 글로벌 분포로 볼 때 아마존은 현재 전 세계 21개국에 진출했습니다.

2. PB 사업

아마존 최초의 자체 소유 하드웨어 제품인 Kindle은 2007년 출시되어 시장을 열었습니다. 아마존 자체 브랜드의 발전 경로. 소매업체로서 자체 브랜드를 출시하는 목적은 재구매율과 매출총이익률을 높이는 것입니다. 이후에는 다양한 카테고리에서 자체 브랜드를 출시했습니다. 현재 AmazonBasics, Echo, Fire TV, Kindle, Amazon Elements는 주로 FMCG, 전자제품, 개인용품 및 기타 분야에 유통됩니다. 프라이빗 브랜드의 개발은 Amazon의 전자상거래 사업에 이익을 가져다 주었고 경쟁 우위도 구축했습니다.

3. Amazon은 새로운 소매점을 배치하고 온라인 및 오프라인 통합을 적극적으로 촉진합니다.

새로운 소매점이 우리 중국 Alibaba라는 것은 누구나 알고 있습니다. 바바컴퍼니(Baba Company)의 잭 마(Jack Ma)는 2016년 이를 제안했다. 이후 알리바바, 텐센트 등 인터넷 거대기업들이 새로운 소매업을 전개하기 시작했고, 동시에 오프라인 소매업계와 다양한 브랜드들이 새로운 소매사업에 주목하기 시작했다. 실제로 미국 아마존도 새로운 소매 사업을 개발하고 온·오프라인 통합을 추진하고 있다.

1. Amazon은 무인 소매 모델을 시작하기 위해 Amazon Go를 출시했습니다.

우선 Amazon은 기술을 사용하여 소매 산업을 변화시키는 Amazon Go 오프라인 무인 소매점을 여러 개 열었습니다. Amazon Go는 얼굴 인식 기술을 사용하여 고객의 신원을 확인하고 최종적으로 이 데이터를 결제 시스템으로 전송합니다. 고객은 구매를 완료한 후 바로 매장을 떠나고 시스템은 사용자의 Amazon 계정에서 수수료를 직접 인출할 수 있습니다. 잡아서 가세요. 기술적 수단을 통해 오프라인 결제 대기열 문제를 해결하고 고객의 쇼핑 경험을 향상시킵니다. 이러한 사용자 경험 개선은 Amazon의 강력한 AI 기술과 Amazon 클라우드 기술이 제공하는 데이터 전송 지원에 달려 있습니다.

2. Amazon이 오프라인 오프라인 소매점을 인수함

In 2017년 Amazon은 슈퍼마켓 체인인 Whole Foods를 인수하고 오프라인 오프라인 소매로 전환하기 시작했습니다. 아마존은 인수한 홀푸드 프라이빗 브랜드를 온라인에 올려놓고, 온라인 사용자는 온라인 플랫폼을 통해 해당 브랜드에 대해 학습한 후 오프라인 오프라인 매장에서 구매할 수 있다. 동시에 아마존은 2018년부터 Whole Foods 오프라인 오프라인 매장을 창고로 활용하기 시작하여 사용자가 온라인으로 주문하면 2시간 이내에 구매한 신선한 제품을 받을 수 있는 2시간 배송 서비스를 추진하고 있습니다. 2020년 전염병 기간 동안 아마존은 오프라인 매장을 통한 배송 사업도 진행했습니다.

4. 아마존의 금융사업

아마존은 2007년부터 금융서비스 사업을 전개하기 시작했다. 아마존의 금융 발전은 주로 Focusing에 집중되어 있다. 전자상거래 사업에서는 사용자 충성도와 활동성을 더욱 높이고 사용자 거래 비용을 줄이는 데 중점을 두고 있습니다. 아마존은 결제 분야에 주력하는 것 외에도 현금, 신용, 보험, 주택담보대출 분야에도 폭넓게 참여해 왔으며, 현재 결제, 현금, 신용이라는 3대 핵심 사업 체계를 형성하고 지속적으로 확장하고 있습니다. 동시에 금융 서비스는 아마존의 생태계에서 중요한 연결 고리가 되었습니다.

5. 아마존의 클라우드 컴퓨팅 사업 AWS

아마존은 2006년 아마존 클라우드 컴퓨팅 서비스(AWS)를 공식 출시했다. 또한 클라우드 컴퓨팅 서비스를 제공하는 최초의 회사 중 하나입니다. 처음에는 AWS가 Amazon 자체 온라인 쇼핑 플랫폼의 스토리지 및 컴퓨팅 리소스로 사용되었지만, 비즈니스가 발전함에 따라 점차 시스템의 유휴 리소스를 패키지화하여 기업에 판매했습니다. AWS 매출은 2010년 이후 급격히 성장했다. AWS 매출 비중이 꾸준히 증가하면서 영업이익의 절반 이상을 기여하며 아마존의 스타 사업으로 자리 잡았다.

현재 Amazon의 AWS 사업은 전 세계 18개 지역, 55개 가용 영역을 포괄하고 있습니다. Amazon의 AWS 글로벌 클라우드 서버 시장 점유율은 51%에 달해 세계 최대의 클라우드 서버 운영업체가 되었습니다.

6. Amazon의 사물인터넷 사업

Amazon은 세계 최대의 클라우드 서비스 제공업체로서 클라우드를 유지하면서도 시장 점유율이 훨씬 앞서 있기 때문에 2015년 10월 AWS IoT라는 AWS 기반 IoT 플랫폼을 출시했습니다. AWS IoT는 아마존이 클라우드 시장 외부에서 열어놓은 새로운 비즈니스 성장 포인트인 서비스 플랫폼이다.

Amazon의 6개 주요 사업 부문에서 Amazon이 미국 최대의 디지털 비즈니스 제국이 되었음을 알 수 있습니다. 미국은 어느 정도 중국의 알리바바와 JD.com의 결합과 매우 유사합니다. 사실 알리바바와 JD.com의 현재 시장 가치는 아마존을 따라잡을 수 없습니다. 동시에 아마존의 플라이휠 효과를 통해 전자상거래 사업에서 물류 사업, 클라우드 컴퓨팅 및 미래 사물 인터넷 레이아웃에 이르기까지 지속적으로 자체 회사의 해자를 구축하여 거대한 디지털 비즈니스 제국을 형성하고 비즈니스 생태계 회사로 거듭날 수 있습니다. 따라서 그러한 회사의 시장 가치가 1조 달러가 넘는 것은 이해할 수 있습니다.