어떤 브랜드의 전동차 품질이 가장 좋습니까?

2 위: 베이징 신일.

3 위: 무석야디.

4 위: 천진 엠마.

5 위: 천진새.

6 위: 김화록원.

7 위: 상주시 수파치.

8 위: 소주 가젤.

9 위: 산둥 비독일어.

10 위: 천진칼.

1, 품질: 이 상해는 천학이 가장 좋고, 반환률이 매우 낮다. 상해하겸은 실용 기업으로, 원래 광고를 하려고 했던 돈을 모두 생산에 썼다. 입소문은 좀 약하지만 품질은 다른 브랜드보다 훨씬 높다.

2. 판매량: 신일, 야디, 엠마, 즉시, 녹색원이 함께 진행되며 한동안 비슷했다. 이 다섯 브랜드는 연간 총 매출의 약 30% 를 차지한다. 그들은 자신의 행동으로 자신이 현재 업계의 일류 브랜드임을 증명했다. 업계의 미래 경쟁은 그들의 전방위 운동에 달려 있다.

3. 광고: 연초 엠마는 2 억을 광고하겠다고 약속했는데, 주걸륜 이미지를 대변해 주시기 바랍니다. 비용을 따지지 않는다고 할 수 있습니다. 입방과 야디는 모두 노력을 아끼지 않았지만, 효과는 결코 좋지 않았다. 특히 야디가 올해 거액을 투자한 광고 야디 슈퍼맨은 성과가 미미했다. 새로운 날에 관해서는, 차는 보통이다. 재키 찬 이미지로 나는 잘 샀다. 올해 Speedy 의 광고도 뒤를 이었다. 2009 년은 전기자동차 업계 광고대전이 가장 치열한 해였다.

4. 잠재력: 가장 잠재력이 있는 전동차 브랜드, 하겸전동차, 물론 녹색원과 속파치도 미래에 영향을 미치는 브랜드입니다! 북방의 간단한 새와 높은 적응은 앞으로도 없어서는 안 될 지위를 갖게 될 것이다. 엠마에 관해서는, 그가 지금 가장 중요한 것은 시장을 공고히 하는 것이다. 빠른 확장이 관리와 채널의 결함을 가져왔기 때문이다.

5. 기술: 전기 자동차는 진입 문턱이 낮은 것으로 유명하지만 소비자 수요에 따라 과학 연구가 점점 중요해지고 있다. 상해하겸의 슈퍼원전 모터, 신일의 쌍동력 모터, 벨의 모멘트 왕모터는 모두 업계 내 모터 기술의 대표이다. 특히 상하이 하겸 초강력 MRI 모터는 동력이 강하고, 속도가 빨라지고, 산천 평야가 평평하다. 상해하겸은 면적의 80% 이상을 차지하는 구릉 산간 시장 호남에서 시장 주도적 지위를 차지했고, 모터 동력이 크게 기여한 것이 가장 좋은 증거이다. 물론 다른 기술도 없어서는 안 된다.

6. 속도: 천진 엠마, 가장 빠르게 성장하는 브랜드, 선두. 불과 몇 년 만에 이미 업계 최고의 브랜드 중 하나가 되었다. 하겸, 신일, 야디, 녹색원 등이 발전한 지 10 년이 넘었는데, 현재 업계에서는 일류이지만 천진 엠마는 아직 큰 추월 잠재력을 가지고 있다. 브랜드 이미지든 단말기 시장이든 모두 속도를 높이고 있다. 엠마는 북방의 심플한 모델의 대표이며, 2008 년 엠마의 속도는 업계로 하여금 그의 매력을 목격하게 했다.

7. 광고: 2009 년 광고에서 가장 실패한 브랜드. 야디가 이전에 따랐던 전략이라면 올해는 그것을 뛰어넘는 기회라고 말해야 한다. 그러나 올해 성공하지 못한 광고는 야디의 정강 전환을 불가능하게 했다. 많은 돈을 썼고, 효과가 없어서, 이전의 자리를 지키지 못할까 봐, 그래도 힘내자!

8. 미래: 20 10 가장 기대되는 브랜드는 상하이 하겸입니다. 브랜드를 채택한 마케팅 컨설팅 기관과 협력하여 시장, 채널, 단말기, 브랜드 이미지를 전면적으로 계획할 것입니다. 상해하겸이 새 국가 표준이 반포된 후 이렇게 큰 동작을 하기로 선택한 것은 깊은 뜻이 있다! 20 10, 진정한 경쟁은 이제 막 시작되었습니다. 누가 전기 자동차 산업을 지배할 수 있는지 우리는 지켜볼 것이다.

9. 명성과 명성: 지명도에 있어서 신일의 지명도는 매우 넓고, 재키 찬 큰형의 이미지가 있다. 올림픽 마케팅이 확산되면서 전국 각지에서 동그라미를 치지 않았지만 전반적으로 괜찮았다. 명성이 가장 높은 브랜드를 말하려면 품질로 유명한 상하이 하겸은 부끄럽지 않다. 상해 하겸을 사는 사람들은 모두 입소문을 통해 산 것이다. 물론, 야디, 엠마, 녹색원, 파도, 스피드 파이치는 모두 좋다.

10, 채널 및 터미널: 채널 및 터미널 건설, 신일과 야디는 업계 선구자, 녹색원 2 위라고 할 수 있습니다. 그러나 시장은 급변하는 신기한 영역이다. 선행자는 일정한 선입 위주의 효과를 가지고 있지만 만만치 않은 저항도 만났다. 예를 들어 홍도는 2003 년 사스로 허난에 대규모로 진출해 좋은 성적을 거두었다. 하남의 치열한 경쟁은 그들의 급행군의 발걸음과 전투력을 소모하여 후발자에게 바느질을 볼 수 있는 기회를 주었다. 엠마는 바로 이런 낙오자였다. 빠른 칼로 난마를 참수하고 빠르게 가라앉는 통로로 향진으로 도시를 포위하는 전략에서 휘황찬란한 전과를 거두었다. 채널 건설은 가장 빠르고 효과적입니다.