제품 품질 문제 보고서

장기적인 발전을 원하는 기업, 그 제품의 품질은 생존과 발전의 근본이며, 어떻게 하면 제품 품질을 잘 관리하고 엄격하게 통제할 수 있는가, 정기적인 제품 품질 문제 보고서는 업무의 중점이다. 다음은 제품 품질 문제 보고서 판문을 가져다 드리겠습니다. 참고하시기 바랍니다! 제품 품질 문제 보고서 판문일

제품 품질은 기업 생존의 근본이며, 발전의 근본이며, 브랜드의 근본은 기업의 다른 모든 것의 기초이다. 제품 품질의 좋고 나쁨은 기업 이미지와 기업 이익과 직결된다. 한 기업이 오래 생존하고 발전하려면 품질을 엄격하게 파악하고 품질로 이익을 보장하고 품질로 발전을 촉진해야 한다.

20xx 년 우리 회사의 제품 품질을 살펴보면 주로 다음과 같은 문제가 있습니다.

1 이런 수량만 신경쓰지 않는 사상은 제품의 품질 향상에 심각한 영향을 미친다. 직원들은 다음 공정의식이 없어 품질 문제가 생기면 모두 책임을 회피하고, 다른 사람의 결점을 찾고 있으며, 심지어 품질 검사라고 생각하는 문제도 있다. 제품이 잘 안 되면 재작업하고, 재작업은 안 되고, 다시 돌아올 수 없을 때까지 반납하면 폐기된다.

2. 품질 검사 업무는 책임을 지지 않습니다. 직원들이 제품을 내 손에 맡기기만 하면 합격과 불합격을 구분할 수 있다고 생각합니다. 폐품의 많은 품질 검사에 대해서는 결론을 내릴 수 없습니다. 회사의 현재 순찰은 거의 무유상태이며, 제품 생산 과정을 전혀 통제할 수 없다. 일련의 큰 품질 문제가 발생하기 전에 순찰은 무엇을 점검하고 있는가? (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 검사명언) 왜 품질 문제를 맹아 상태에서 없앨 수 없습니까? 일부 폐품이 대량으로 나타났을 때 순찰은 또 무엇을 하고 있습니까? 왜 왕왕 폐품이 일정한 액수까지 축적되어야 사람들이 발견할 수 있을까? 초과근무 수당이 있는 품질 검사가 멈추지 않는 야근은 생산이 필요하기 때문에, 초과근무 수당이 없는 순찰은 거의 초과근무를 하지 않는데, 생산이 필요하지 않단 말인가? (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 초과근무, 초과근무, 초과근무, 초과근무) 이런 개인 수입에만 정신이 팔려 제품 품질을 따지지 않는 행위는 바람직하지 않다.

3. 품질 관리가 통제불능이다. 이는 생산과 관련이 있다. 계획이 발부된 후, 각 생산현장은 계획시간을 보면 항상 늦지 않다고 생각하는데, 반품! 우리는 우리 자신에 대해 긴장을 풀지만, 고객은 우리 제품에 대해 긴장을 풀지 않을 것입니다. 환불해야 할 것은 불합격입니다. 그리고 우리의 품질 검사라는 관문은 어떻게 주문서 발송에 서명했을까요? 이 글자에 서명하면서 품질에 대한 책임을 지지 않아도 되나요?

4. 품질제도에 대한 집행력이 부족해 각종 품질제도를 실시할 수 없다 매일 제출해야 할 검수서도 제때에 안 되고, 아예 열리지 않는 것도 있는데, 품질검사원의 평소 야근은 모두 무엇을 하고 있습니까?

< P > 이상 존재하는 문제는 근본적으로 해결해야 한다. 지도부의 품질 의식이 향상되어야 하고, 직원 생산을 방임할 수 없고, 제품 품질에 관계없이 제품 품질에 더욱 주의를 기울여야 하며, 품질 검사에서 제기된 품질 문제를 제때에 판단해야 하며, 사용할 수 있거나, 끌 수 있거나, 애매모호한 답안으로 끌 수 없고, 각 순찰은 주로 출격해야 한다. 품질 검사원에게 이 심사는 심사가 진행되며, 품질 검사에서 업무 실수가 발생하는 것을 무제한으로 용인할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 품질 검사, 품질 검사, 품질 검사, 품질 검사, 품질 검사)

우리 직원들은 품질의 중요성에 대해 대부분 알고 있지만, 구체적이고 실행 가능한 조치로 기업의 모든 직원에게 어떻게 실천할 것인가가 관건입니다. 현재 제품 품질은 품질관리부의 일뿐 아니라 TQC 의식도 있어야 합니다. 전원 품질의식도 있고, 회사의 품질의식도 모든 직원의 마음속에 관철되어야 하며, 모든 직원의 품질에 대한 관심을 형성해야 합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 품질명언)

< P > 눈앞에 입각하여 미래를 전망하며, 회사는 20xx 년을 품질년으로 정하기로 결정하고, 일련의 품질조례를 내놓고 지도부의 품질의식을 파악하는 동시에 근로자의 품질의식을 제고하고, 회사 제품의 품질에 대한 믿을 만한 제도 지원 및 관리 지원을 제공하기로 했다. 제품 품질 문제 보고서 판문 2

2015 년 3 분기, 주정부와 주위, 주정부의 올바른 지도하에 우리 국은 지역 경제 발전 상황과 산업 구조 상황을 결합하여 제품 품질 감독을 효과적으로 강화하고 기업 품질 관리 수준과 제품 품질 수준을 향상시키고, 건축 자재, 농금에 초점을 맞춘 감독 추출 방식을 채택하고 있습니다. 지금 우리 주 제품 품질 상황 분석 보고서는 아래와 같습니다.

1, 제품 품질 및 안전 상태

3 분기에 xxxxxxxx 산업 제품의 품질 상태가 지역, 산업 및 체계적인 주요 제품 품질 및 안전 문제 없이 안정되었습니다. 전주공업기업은 1000 여 개, 전국공업제품생산허가증업체 39 개 40 장 (그중 시멘트 7 개 인증서, 인조판 6 개 인증서, 용해아세틸렌 3 개 인증서 3 개, 복합비료 4 개 인증서 4 개, 인비 3 개 인증서, 탄화칼슘 2 개 인증서 1 개, 티타늄 및 티타늄 합금 가공 증명서 1 개, 철근 콘크리트 배수관 7 개 3 분기에 우리 주에서는 비금속 광물제품, 고무와 플라스틱제품, 화학원료, 화학제품 제조 등 3 대 11 개 제품에 대한 감독검사를 실시하여 101 개 기업 109 개 제품, 합격한 91 개 99 개 제품, 로트 합격률은 90.08 이었다.

2, 주요 문제 및 원인 분석

(1 2. 주급 감독 추출 3 분기 시멘트 포장 봉투, 콘크리트 일반 벽돌, 소결 일반 벽돌, 소결 다공벽돌 등 3 대 9 개 제품에 대한 감독 점검을 완료했다. * * * 92 개 기업 100 개 배치 제품, 합격 82 개 기업 90 배치 제품, 합격률은 90 이다.

(2) 산업 제품 품질 불합격 원인 분석 3 분기 불합격 제품은 주로 주급 감독 현장 검사에서 발생하며 불합격 원인 분석은 다음과 같습니다. 1, 1 로트의 소결 다공성 벽돌 불합격. 불합격 지표는 압축 강도와 밀도 등급이다. 불합격 원인: 첫째, 점토 불순물이 많이 사용되고 품질이 높지 않다. 둘째, 석탄 가격 상승, 생산자는 비용 절감을 위해 발사 시간을 단축한다. 셋째, 근로자의 자질이 높지 않고, 품질 관리 업무를 담당할 사람이 없고, 제품 기준을 엄격하게 집행하지 않고, 원료의 속성을 분석하지 않아 벽돌기 수출 치수 통제가 최종 제품의 치수 편차 요구 사항을 충족시키지 못하게 하고, 경험에 따라 제품을 판단하고, 과학적 방법이 없으면 제품 크기를 통제할 수 있는 허용 편차 범위를 해결한다. 넷째, 생산 설비가 비교적 낙후되어 표준 규정 요건을 충족시키지 못한다. 2, 7 개의 콘크리트 일반 벽돌이 불합격이다. 불합격 지표는 내한성과 강도 등급이다. 불합격 원인: 생산업체는 기본적으로 소규모 작업장에 속하며, 생산설비는 낙후되고, 생산공예는 대부분 학습방법이 아닌 조작과정을 모방하여 콘크리트 일반 벽돌이 품질 요구 사항을 충족시키지 못하게 한다. 시멘트 포장 백의 3, 2 배치는 불합격이다. 불합격 지표는 물리적 역학 성능 (경향, 위향), 불합격 원인: 기업이 생산원가를 낮추기 위해 원자재 수입에서 관문이 엄격하지 않고, 공정과정이 제대로 통제되지 않고, 공장 검사 능력이 부족하여 시멘트 포장 봉투의 견인력이 부족하다는 것이다.

셋째, 취해진 작업 조치 및 효과

(a) 취해진 작업 조치

제품 품질 불합격 후 처리 작업은 품질 감독 업무의 중요한 부분입니다.

2015 년 3 분기 주 () 급 제품 품질 감독 검사 중 불합격한 상황에 대해 우리 국은 매우 중시하고, 4 가지 유력한 조치를 취하여 불합격 기업을 추찰하여 감독 검사에서 발견된 제품 품질 문제를 해결하고, 품질 안전 위험을 효과적으로 제거할 것을 촉구합니다. 첫째, 불합격 기업에 적시에 상황을 조사하여 품질 주체 책임 의식을 제고하는 것이다. 불합격 기업과 관련된 모든 감독 검사 보고서에 대해, "제품 품질 감독 검사 불합격 후 처리 통지서" 를 첫 번째 시간에 기업에 보내, 기업에 불합격 항목 검사, 정비 검토의 시한 및 업무 요구 사항을 알려주어 기업이 정류 작업에 대해 마음속으로 할 수 있게 하였다. 두 번째는 기업의 정돈을 돕는 것이다. 기관과 기술기관의 역량을 충분히 발휘하여 기업이 원인을 분석하고, 검증된 시정 조치를 제정하고, 엄격하게 시행하고, 기업이 생산의 각 부분의 품질을 엄격하게 관철하고, 건전한 품질관리 체계를 확립하고, 품질 관리 수준을 높이기 위해 노력하여 불합격 문제를 피하도록 지도하다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리, 품질관리) 셋째, 검토 검수를 진지하게 조직한다. 기업 정류가 완료된 후, 신청서에 따라 불합격 기업의 정류 작업에 대한 현장 검증 및 제품 검토 검사를 실시하여 검토 작업이 규범적이고 질서 있게 이루어지도록 한다. 넷째, 사후 처리 작업 파일을 작성합니다. 기업 정류 통지, 기업 정류 보고서 및 검토 신청, 기업 정류 상황 검증 기록, 시정 작업 현장 사찰표, 기업 제품 감독 검사 불합격 보고서 및 검토 보고서 등 관련 서류와 기록을 보관해 기업 1 단 1 단 서류를 만들 수 있다.

(2) 성과

현재 우리 주는 감독 검사에 불합격한 10 개 기업에 대한 사후 처리를 완료했다. 사후 처리 정류 작업을 통해 효과적이고 질서 있게 전개함으로써 기업의 품질 관리 수준과 제품 품질 의식을 제고하고 기업의 건강한 발전을 촉진시켰다.

4, 품질 안전 위험 및 경보 분석

현장 검사 상황으로 볼 때 일부 기업 품질 주체의 책임 이행이 부족하다. 주요 성과는 일부 기업의 품질 관리가 약하고, 완벽한 품질 관리 제도가 확립되지 않았으며, 프로세스 제어 기록과 공장 검사 등이 불충분하다는 점이다. 둘째, 종업원의 자질이 낮아 공예 조작 과정에서 작업 지침서와 안전 기술 사양에 따라 엄격하게 집행하지 않는 경우가 종종 발생한다. 셋째, 원자재가 엄격하지 않아 원자재 검사 작업이 제대로 이루어지지 않아 다른 물질이 완제품으로 유입되어 기업 제품의 품질이 불합격하게 된다. 기업 품질 주체의 책임이 제대로 이루어지지 않는 상황에 대해 우리 국은 다음과 같은 조치를 취할 계획이다. 첫째, 제품 품질 안전 모니터링 리더십 팀을 설립하고 관련 부서에 업무 조율 협력을 강화하고 중점 제품에 대한 감독을 강화하고 사후 감독을 사전 예방으로 바꾸는 것이다. 둘째, 불합격 기업에 대한 후처리력을 강화하고, 양면이 넓은 기업에 대해서는 적시에 추적해야 하며, 감독 추출 빈도를 늘리고, 임금 삭감, 무증 생산 상황을 엄중히 단속해야 한다. 셋째, 기업에 대한 지원을 강화하고 품질 감독 기능과 기술 기관의 기술 역량을 충분히 발휘하여 기업이 제품 공장 검사 제도와 품질 체계 건설을 보완할 수 있도록 돕는 것이다.

5, 다음 조치 및 권장 사항

(1) 품질 개발 개요 및 관련 법률 및 규정에 대한 홍보 교육을 강화합니다. 뉴스 홍보 플랫폼을 구축하고 품질 법규, 명품 개발 전략 및 품질 안전 지식을 적극적으로 홍보합니다. 기업 법정 대표인, 품질 책임자에 대한' 품질 발전 개요' 및 품질 관리 관련 법률 및 규정 교육을 순차적으로 실시하여 기업 품질 주체 의식을 강화하다. 네? 학교에 들어가고, 공동체에 들어가고, 시장에 진출할까요? 등 다양한 형식으로 대중에 대한 품질 보급교육을 실시하고, 전 사회의 품질 의식을 제고하고, 그래서? 경제 발전 방식을 바꾸고, 품질 효익형 길을 택할 것인가? 사상의식이 사람의 마음을 파고들다.

(b) 품질 무결성 시스템 구축 심화 검사, 감독, 검사 빈도, 기업 연심 제정을 위한 중요한 근거로, 검사 및 검사에 불합격한 기업을 검사 및 감독하는 데 불합격한 기업에 대한 기업 불량행위 기록카드를 만들어 공업 생산기업의 자율의식을 높인다. 품질 신용 등급을 획득한 기업에 대한 순찰 재방문을 강화하고 원자재 관문, 생산공예 과정의 관건 통제, 공장 검사 등에 대한 기업의 자율행위를 감독하여 기업 품질 신용의 지속성과 유효성을 촉진한다.

(3) 산업 제품 안전 감독의 효율성을 높이기 위해 노력한다.

첫째, 무증 생산, 위조 생산 방지를 중심으로 각 부처와의 합법 집행을 강화하고 징계력을 높인다. 두 번째는 중점 제품, 중점 기업, 중점 지역에 대한 규제를 강화하고 안전 위험성 업종과 사람들의 생활과 밀접한 관련이 있는 제품에 중점을 두는 것이다. 셋째, 제품 품질 안전 초청원과 대학생 자원봉사자의 역할을 충분히 발휘하고, 공동 검사, 정기 소통 및 정보 * * * 를 중시하며, 지역 내 생산업체의 운행 상황을 동적으로 파악하고, 안전 위험 위험을 적시에 찾아내 안전 책임 사고의 발생을 예방한다. 제품 품질 문제 보고서 판문삼

중국 xx 연구소와 xx 회사 색직공장 * * * 이 함께 개발한 신제품? 정전기 방지 모조모화다는요, 이미 시험 생산되었습니다. 직물의 주요 품질 지표는 방직공업부 표준에 도달했으며,

정전기 방지 성능 지표는 일본 산업 표준 및 열거된 성능 지표보다 훨씬 우수합니다. 다음은 시험 제작 중의 품질 문제를 아래와 같이 분석한다.

1, 품질 관리 시스템

xx 회사 색직공장 생산 시스템에는 방적, 염색사, 준비, 직조, 정리 등 주요 작업장이 있습니다. 제품 품질 분석 보고서. 방적에서 완제품에 이르기까지 비교적 완전한 생산 라인을 형성하여, 여러 해 동안 대외 무역 수출 상품을 위주로 하여 올해는 100 수출이다. 2003 년 수출 합격률은 xx, 2004 년 1 월 ~ 6 월 수출 합격률은 95 로 지난해 같은 기간보다 6.01 증가했다. 수년 동안 생산과 품질 관리에서 비교적 풍부한 경험을 쌓았다. 회사는 생산에 적합한 품질 관리 체계를 갖추고 있으며, 전임 품질 관리 및 검사원 200 명을 보유하고 있으며, 전체 회사 재직자 수의 13.3 을 차지하며 공장장과 엔지니어가 품질 업무를 주관한다. 품질 검사과는 각 작업장의 제품 품질을 구체적으로 책임지고, 각 생산 작업장의 핵심 부분에 모두 품질 검사점이 설치되어 있다. 동시에, 품질 검사과에서 전임 감독과 현장 조사를 파견하여 3 급 검사를 실시하고, 원래의 전통적인 관리를 바탕으로 선진적인 전면적인 품질 관리 방법을 흡수하여, 품질 업무를 경제 책임제와 결합시키며, 동시에 100% 심사제를 설립하고, 중층과 작업장 간부에서 전면적인 품질 관리 학습반을 열었다.

2, 품질 보증 조치

제품 품질 분석 보고서. 신제품 시험 제작 과정에서 공장 전체가 작업장과 [기능과] 의 협력 역할과 각 검사점의 관문 역할을 충분히 발휘하면서 정전기 방지 신제품의 의미를 널리 홍보해 직원들의 주인 책임감을 일깨웠다. 매주 정기적으로 품질 분석회를 열어 생산 중 발생하는 문제를 예측하고 처리합니다. 신제품의 품질 상황을 제때에 파악하기 위해 xx 방직과학연구소 xx 총엔지니어가 사용자를 직접 방문하여 적시에 품질 정보를 염색 공장에 피드백했다.

3, 품질 수준 분석

(1) 하차 품질 및 입고 품질 (약간)

(2) 물리적 지표 (약간)

4, 문제 및 방향