유자웬은 왜 알리바바로부터 천만 달러를 받았나요?

인기 모바일 앱 '슈퍼코스 스케줄'의 창업자인 이 90년대 CEO의 경영 스타일은 파격적이다. 무슨 일이 있어도 싸우면 싸우겠다

입원하면 내년에 직원들에게 이익 1억 주겠다!” Yu Jiawen은 "90년대 이후 세대를 변명하지 마세요! 90년대 이후 세대는 결국 지나가고 젊은 아이디어는 항상 인기를 끌 것입니다.

"라고 말했습니다.

이 횡포 한 게시물은 네티즌들의 관심을 끌었습니다. 그는 "왕 쓰총은 내 남편이 아니고 Yu Jiawen입니다!"라고 직설적으로 말하면서 '국민 남편'의 손이 바뀌 었습니다. 인터넷에 유출된 유자문은 하루 만에 10만 번 가까이 읽혀지며 그 인기는 어마어마하다.

알리바바로부터 수천만 달러의 투자를 받았다

Sequoia가 주도하고 Ceyuan Ventures가 공동 투자한 Series A 투자에서 수천만 위안을 받은 후 2013년 Super Curriculum 대표

슈퍼커리큘럼팀 유자웬(Yu Jiawen)은 올해 8월 수천만 달러의 시리즈B 투자를 유치했다. 이번 투자는 알리바바 그룹이 주도했으며, 세쿼이아 캐피털(Sequoia Capital)과 Ceyuan Ventures가 계속해서 참여하고 있다.

슈퍼강좌 시간표(Android / iOS/

WP)는 대학의 학사행정 시스템과 연결하여 대학생들이 수업 시간표를 빠르게 입력할 수 있도록 도와주는 도구 애플리케이션입니다. 그들의 휴대폰. 현재 이 애플리케이션의 사용자 수는 1천만 명이 넘고, 일일 평균 활성 사용자는 200만 명이 넘는 것으로 알려져 있습니다. 게다가 올해 초부터 6월까지만 해도 슈퍼강좌 일정에서 강좌 검색 건수가 무려 17억 건이나 됐다. 동시에 애플리케이션의 '수업 후 채팅' 모듈은 중국 최대 규모의 학생들을 위한 익명 소셜 플랫폼이 되었습니다.

B라운드에서 왜 알리바바의 투자를 받아들였는지에 대해

유자원 역시 인터넷 3대 거대 기업 중 하나인 알리바바가 기업 사업과 사업을 모두 갖고 있다는 나름의 의견을 갖고 있다. 회사 경영진은 슈퍼 커리큘럼에 더 많은 지원과 제안을 제공할 수 있습니다.

또한 저는 Alibaba의 90년대 이후 Yu Jiawen이 Alibaba로부터 수천만 달러의 투자를 받는 것을 경험하기 위해 Alibaba 본사를 방문했습니다. Super Curriculum이 주창하는 기업문화와 잘 어울리는 문화입니다. 이러한 기업 문화의 '일치'는 Yu Jiawen이 많은 투자자와 접촉한 후 Alibaba를 선택한 이유이기도 합니다.

유자웬은 인터뷰에서 슈퍼 커리큘럼 팀에 현재 60명 이상이 있다고 밝혔는데,

모두 1990년대생이다. 투자를 받은 후 Super Course Schedule은 1,000만 위안을 투자하여 적극적으로 시장을 발전시킬 것입니다. 우리 모두 알고 있듯이 캠퍼스에는 많은 대학이 있고 잠재적인 사용자 기반이 넓습니다. 그러나 Yu Jiawen의 견해에 따르면 광저우에서 개발된 슈퍼 커리큘럼은 여전히 ​​시장에서 상대적으로 성과가 낮으며 투자하려면 더 많은 에너지와 자금이 필요합니다. 슈퍼 커리큘럼은 이미 분과를 설립하고 홍보 활동을 시작한 것으로 알려져 있습니다.

유자웬은 사업을 시작하는 것이 원래 자신의 생각은 아니었다고 말했습니다. 사실 그는 단지 코딩을 좋아했고 그것이 매우 다른 것이라고 생각했습니다. 2009년, 우자웬은 같은 생각을 가진 8명의 친구들을 찾아 동호회를 결성했는데, 각자가 발견한 영문 글자체를 'XTUONE'이라고 적는 것이 그의 생각에는 별 문제가 없었다. 의미는 있지만 사람들에게 이해할 수 없고 겉으로 보기엔 쿨해 보이는 느낌을 줍니다. XTUONE이 정성스럽게 만든 첫 번째 제품

이메일 클라이언트는 시장에서 미온적인 반응을 얻었고 결국 이 제품을 산터우에 있는 인터넷 회사에 판매해야 했습니다. 가능한 한 빨리 곤경에서 벗어나기 위해 Yu Jiawen은 2011년에 반 친구들이 신경 쓰지 않는 코스 디자인 작품을 구입하고 슈퍼 커리큘럼의 기능은 있지만 "스타트업 버전"을 출시했습니다. 초기 버전은 완벽하지 않았지만 학생들은 여전히 ​​그것을 사용하고 있습니다.

3학년 때 XTUONE 팀의 일부 파트너가 졸업을 앞두고 있었습니다. Yu Jiawen은 그들과 함께 열심히 일하지 못하고 자신이 좋아하는 일을 할 수 없을 것이라고 생각하면서 안타까움을 느꼈습니다. 그래서 그는 요구 사항에 따라 사업을 시작하여 팀을 유지하고 싶다고 제안했습니다.

유자원은 고등학교 때부터 쌓아온 제품 경험을 바탕으로 슈퍼 커리큘럼의 발전 가능성을 보고 광저우 주말 네트워크 기술 유한회사(Guangzhou Weekend Network Technology Co., Ltd.)를 설립하여 슈퍼 커리큘럼 개발에 집중했습니다.

유자웬은 휴대폰으로 학사행정시스템에 로그인할 때 화면이 작아 수업일정을 선명하게 보기 어렵다고 말했다.

슈퍼강좌 시간표는 사용자명과 비밀번호만 입력하시면 되며, 교무처에 입력한 강의시간표는 실제 휴대폰 크기와 동일합니다. 강의일정에는

강의명, 강의실, 선생님 등이 표시되며, 챗봇, '합격노트' 등 소셜 기능도 함께 제공되어 수업 수강에 편리할 뿐만 아니라, 대화를 유도하고 사용자를 확보하는 도구로 사용됩니다. 수요 측면과 대학생 시장 진입 측면에서 장점이 있습니다.

그러나 그는 직장에서 모든 시간을 보냈기 때문에 그의 대학 생활은 남다른 길을 갔다. 학업 측면에서 Yu Jiawen은 대개 전문적인 수업을 많이 듣지 않지만 비전문적인 수업은 많이 듣습니다. 그 과정에서 세 번의 연애를 하게 됐는데, 사업을 시작하면서 여자친구와 소통이 부족해 모두 헤어지게 됐다.

2013년 여름, Yu Jiawen은 광저우 대학교 HuaRuan College를 졸업하고 회사의 호황세를 이어갔습니다.

'꼬마'와 '작은 노인'의 혼합

슈퍼 커리큘럼의 인기로 인해 그 뒤에 있는 팀에 사람들의 관심이 쏠렸고, Yu Jiawen 사장은 팀을 쪼개기 기본적으로는 리더(Leader)와 팀(Team)으로 나누어집니다. 하지만 일상적으로 잘 지내는 것으로 보면 이 팀은 그야말로 '파괴 불가능'한 팀이다. 초기에 사업을 시작한 8명의 친구들은 여전히 ​​리더 Yu Jiawen을 따르고 있으며 시간이 지남에 따라 눈맞춤에 대한 암묵적인 이해를 발전시켰습니다. 회사에서는 직원들이 그를 '미스터 유'라고 부르지 않는다.

그와 조금 친숙한 사람들은 그의 이름을 부르며 상사를 웃게 하고 장난을 치는 것이 단골 예능이 됐다.

사장님도 "우린 애인데 왜 척하는 거지?"라며 즐거워했다. 그래서 '가식'을 좋아하지 않는 Yu Jiawen은 자신의 팀이 온갖 귀엽고 사악한 웨이보 게시물을 게시하도록 허용했습니다. 한번은 직원들이 회사 입구에 풍선 인형을 놓아 불만을 불러일으키기도 했습니다. Yu Jiawen은 그냥 웃었습니다. 개성을 잃으면 존재 자체를 증명할 수 없는 것처럼 나이를 뛰어넘어 성숙해졌다.

사실 Yu Jiawen은 성숙할 필요가 없습니다. 왜냐하면 그는 마음이 조숙한 90년대 이후 세대이기 때문입니다. 적어도 그가 '주역'을 다른 사람들과 읽을 때 사람들은 그가 그렇게 생각한다고 생각합니다. 특히 "성숙"합니다. Yu Jiawen은 3학년 때부터 '주변의 책'을 공부하기 시작했습니다.

나는 조상의 지혜를 충분히 인식했습니다. 그는 64개 육각형을 사용하여 '연구적인' 방식으로 생명 현상을 분석했습니다. , 그리고 거기에서 경영에 대한 영감도 얻었습니다. "회사는 돈을 절약해야합니다. 변화의 책을 사용하여 설명하면 모든 것을 저축하는 것이 아니라 써야 할 것은 쓰고 쓰지 말아야 할 것은 쓰지 않는 것입니다. ."

물론 다른 회사가 감히 따라하기 힘든 경영방식도 있습니다.

예를 들어, Yu Jiawen은 직원들이 외부 세계에 노출되도록 이력서를 업데이트하고 우물 안의 개구리가 되는 것을 방지하는 동시에 인재에 대한 "슈퍼 커리큘럼" 업무 경험의 가치를 테스트할 것입니다. 그는 인력 손실을 걱정하지 않을 것이다. “인재를 유지하는 것은 여전히 ​​회사의 가치에 달려 있다. 내가 인재를 유지하라고 강요해도 여전히 많은 사람들이 있다.”

겉으로는 '꼬마'처럼 보였던 Yu Jiawen의 마음 속에는 성격과 성숙함을 모두 갖춘 '작은 노인'이 살고 있다는 것을 문득 깨달았습니다. "변화의 책"에 나오는 "반대의 통일"이라는 철학을 의미합니다.

맨발인 사람은 신발을 신는 사람을 두려워하지 않는다

어쩌면 Yu Jiawen이 어린이와 어른의 세계를 탐색할 수 있게 하는 것은 바로 이런 '대극의 통일성'일 것입니다. 쉬움. 기업가 세계의 성인들은 그에게 관심이 있습니다. 2012년 Yu Jiawen은 반바지와 샌들을 신고 창업 살롱에서 투자자 Zhu Bo를 만났습니다. 물론 그는 기회를 잡고 사업 계획을 세우고 싶었지만 이때 Zhu Bo는 "아이가 무엇을 하는가?"라고 말했습니다. 사업 계획에 대해 알고 있나요?" ”

Zhu Bo는 이렇게 말했지만 실제로는 이미 투자 계획을 세웠습니다. 더욱이 그와 Yu Jiawen은 슈퍼 커리큘럼이 본질적으로 도구라는 점을 이해했습니다.

이후 자금조달 과정도 매우 순조로웠다. 2013년 5월, Yu Jiawen은 갑자기 자금 조달에 대한 아이디어가 떠올랐고, 진행자 Li Yong이 그에게 300만 달러를 모으기를 희망하면서 기업 리얼리티 쇼 "열심히 일하면 승리할 것입니다"에 참여했습니다. : "막대기처럼 생겼는데 들고 다닐 수 있나요?" 300만 달러가 필요합니까?" 몸무게가 100파운드인 Yu Jiawen은 망설임 없이 대답했습니다. "나는 그것을 들고 다닐 수 있지만 정신적으로는 들고 다닐 수 있습니다."

이런 동기로 나중에 자금 조달을 하러 가겠습니다. 당시 Yu Jiawen은 3일 만에 투자 의향서를 받았고 마침내 생애 첫 투자액인 천만 위안을 모금했습니다.

일각에서는 그를 “호랑이를 무서워하지 않는 갓 태어난 송아지”라고 말하지만, 유자웬은 “맨발이고 신발 신는 것도 무섭지 않다”며 반대한다.

"갓 태어난 송아지는 힘이 없습니다. 경험이 부족하고 지식이 부족해서 두렵지 않습니다. 하지만 '맨발' 속 사람들은 자신감이 있어요. 나 때문이 아니라 방향을 알기 때문에 두렵습니다." 어디.”

유자웬은 두렵지는 않지만 부담이 너무 크다고 느낄 수밖에 없다. 그는 웨이보에 “사업을 시작하는 것은 개가 쫓아다니는 것과 같다. "그는 멈출 수 없습니다. 그 후 나는 내 자신의 압박감에 침착하게 직면하면서 평범한 사람들의 단순한 삶을 부러워해야했습니다. 문제를 해결하는 것이 스트레스를 해소하는 가장 좋은 방법입니다. 하지만 누군가가 "너는 나보다 더 잘생겼다"라고 말하면 Yu Jiawen은 다른 소년들과 다르지 않게 여전히 행복하게 웃을 것입니다.

Yu Jiawen의 창업 타임라인

2008년경 Yu Jiawen은 고등학생이었습니다. 그의 부모님은 그에게 컴퓨터를 사주었고 그는 큰 관심을 가지고 프로그래밍을 배웠고 그의 팀을 이끌고 컴퓨터를 만들었습니다. 고등학생을 위한 소셜 네트워킹 사이트로, 이를 통해 인생 첫 '금단지'를 획득했습니다.

2009년 광저우대학교에 입학해 친구 8명과 함께 작은 스튜디오 'XTUONE'을 설립했고, 이후 산터우에 있는 한 인터넷 회사에 제품을 판매했다.

2011년 8월, Yu Jiawen은 반 친구들이 신경 쓰지 않는 코스 디자인 작품을 획득하고 슈퍼 커리큘럼의 '스타트업 버전'을 출시했습니다. 첫 번째 버전은 광저우 대학교 학생들에게만 제공되었습니다. Husoft 소프트웨어 대학.

1차 투자는 2012년 8월에 이뤄졌다. 같은 해 10월에는 광저우 전역에 제품이 홍보됐고, 12월에는 2차 투자도 360의 저우홍이 회장이 맡았다는 소문이 있다. 슈퍼 클래스 일정 초기 투자자입니다.

2013년 5월, Yu Jiawen은 300만 달러 모금을 목표로 동남위성TV의 기업 리얼리티 쇼 '열심히 일하면 이긴다'에 출연해 그 자리에서 진행자 리용을 조롱했다. 또한 그의 멘토들로부터 "똑똑하다"라는 칭찬을 받았으며 마침내 기업가 멘토 Xue Manzi 팀에 합류했습니다.

2013년 6월, 양푸의 웨이보 마케팅 부정행위, 공하이옌의 사기 의혹 등 우여곡절을 겪은 뒤 5명 중 5명이 '싸우면 승리할 것이다' 돌풍 경연에 진출했다. 사임 후 Yu Jiawen은 성공적으로 최종 후보에 올랐으며 Xue Manzi와 투자 의향서를 체결한 최초의 전국 상위 5위 안에 들었습니다.

2013년 6월 4일, Yu Jiawen은 최근 국내 투자자들이 주도하는 수백만 달러 규모의 시리즈 A 투자를 받았다고 밝혔습니다. 현재 슈퍼커리큘럼에는 국내 2000여개 대학의 강좌정보가 통합돼 있으며, 이용자는 200만명 이상이다.

2013년 9월, 학기 초 급격한 신입생 증가로 인해 슈퍼커리큘럼 서버가 다운되는 사태가 발생했다. '시위'를 진압하기 위해 유자웬과 그의 팀이 찾아왔다. Weibo에서 인용된 "프로그래머가 데이터베이스를 지우지 못했습니다"라는 주제로 토론을 시작하고 사용자의 관심을 돌리세요.

2013년 10월 Super Curriculum은 Hujiang English 및 Kingsoft PowerWord와 같은 제3자 기관에서 제공하는 콘텐츠가 포함된 영어 학습 모듈을 출시했습니다. 이 회사는 50명이 넘는 직원과 약 600만 명의 등록 사용자를 보유하고 있습니다.

2014년 8월 슈퍼코스스케줄은 알리바바로부터 수천만 달러의 시리즈B 투자를 받았다.