선물가게 프로젝트 계획 템플릿 정보
선물가게 프로젝트 기획서 템플릿 정보(1)
시장 배경
생일 선물이 점점 더 중요해지고 선물 특화가 등장했습니다. 한 생일선물 개발·기획사가 생일선물시장 수천 명을 대상으로 설문조사를 한 적이 있다. 1인이 1년 동안 선물을 준 횟수는 최고 267회, 최저 횟수는 2회, 평균은 3.9회였다. . 선물금액 중 가장 비싼 것이 1,288위안, 가장 저렴한 것이 11위안, 평균 35.6위안으로 나타났다. 위 자료를 토대로 생일 선물 시장 규모는 전국 인구 13억 × 연간 선물 주기 3.9회 × 1인당 선물 금액 35.6위안 = 시장 규모 1,805억 위안으로 추정된다. 또한 주요 선물 대상은 거래관계의 가족, 연인, 자녀, 부모, 배우자, 형제자매, 좋은 동료, 친한 친구 등이다.
조사 결과 주목할 만한 세 가지 선물 제공 현상이 있는 것으로 나타났습니다. 첫째, 일부 회사에서는 직원의 생일을 기업 결속력을 향상시키는 중요한 수단으로 간주합니다. 둘째, 일부 비즈니스맨에서는 이러한 현상이 매우 일반적입니다. 생일 선물을 주다 비즈니스 거래에서 가족 협상 카드로 가족 카드를 사용합니다. 셋째, 학교에서 급우의 생일을 축하하는 것이 널리 퍼진 추세입니다. 이 세 가지 현상으로 인해 과거에는 생일 선물의 범위가 가족, 우정, 사랑이라는 단순한 범주를 넘어 시장이 더욱 넓어졌습니다. 이런 상황에서 20xx년에 선물 가게가 문을 열었고, 생일 테마를 중심으로 특별히 문을 연 생일 선물 가게가 생겨났습니다. 현재 주강삼각주와 기타 장소에는 "Happy"와 같은 많은 생일 선물 가게 브랜드가 등장했습니다. 365', '화양연화', '동방박사의 선물' 등 장사가 꽤 잘 된다고 한다.
광저우의 한 브랜드 생일선물 매장 담당자는 생일선물 매장을 찾는 소비자들이 가격에 별로 관심을 두지 않는다고 밝혔다. 현지 소비 수준에 따라 가격이 마음대로 결정되므로 생일 제품의 평균 이익률은 최소 50%이고 일부는 100% 또는 심지어 200%까지 높습니다. 예를 들어, 생일 신문은 시대에 따라 가격이 다릅니다. 세심하게 디자인된 통일된 포장의 절묘한 세트와 그 달에 태어난 세계 유명 인사에 대한 소개 등이 있습니다. 일부는 심지어 수백 달러에 팔릴 수도 있습니다. 성수기에는 사람들이 매일 생일을 축하하기 때문에 상점이 충분히 매력적이면 수익을 낼 수 있습니다. 생일용품 시장이 워낙 넓어 일부 외국인 투자자들이 몰려드는 것도 당연하다.
사업 조건
초기 투자금은 약 4만 원, 매장 면적은 최소 10제곱미터 이상이다. 대형 생일 선물 가게는 플래그십 매장, 소형 매장은 미니 매장, 중형 매장은 표준 매장이 될 수 있는 것으로 이해됩니다. 그러나 이러한 유형의 매장은 현재 시장 개척 기간에 있습니다. 위험을 줄이려면 먼저 작은 상점을 열고 "길을 물어보세요". 작은 상점은 최소 5~10제곱미터 이상이어야 하며, 3~4명의 고객이 둘러볼 수 있을 만큼 충분해야 합니다. 선물을 판매할 때 크고 포괄적인 선물을 추구할 필요는 없으나, 생일 신문 등 다른 쇼핑몰에서는 볼 수 없는 베스트셀러 제품을 선택해야 합니다. 이러한 제품은 수익이 적고 잘 팔리며, 이는 초기 작업에 도움이 됩니다. 초기 투자금은 약 40,000 위안이며 주로 매장 임대, 장식 및 첫 번째 구매에 사용됩니다. 특정 생일 분위기를 조성하려면 장식이 절묘하고 따뜻해야 합니다.
창업 단계
포지셔닝에 따라 매장을 선택하고 계획한 후 구매하세요. 소규모 매장의 경우 매장 위치가 제한되어 있어 위치 선정이 정확해야 합니다. 예를 들어 주로 학생이나 젊은 사무직 근로자의 생일 선물을 위한 곳이라면 학교 및 회사 사무실 건물 1층에 위치해야 합니다. . 하지만 이런 곳에서는 사람의 흐름이 상대적으로 제한적이라면, 꽃가게나 케이크 가게, 기념품 가게나 지하 쇼핑몰, 대형 쇼핑몰과 가까운 번화한 상업 거리에서 쇼핑하는 것을 고려해 볼 수 있습니다. 그리고 슈퍼마켓. 면허를 신청하려면 일반 영업 면허를 신청하면 됩니다. 식품과 관련된 경우에는 식품 위생 면허를 신청해야 합니다.
생일 선물 가게에서 판매하는 선물은 어린이, 학생, 커플 및 노인의 다양한 요구를 충족하도록 특별히 디자인되어야 하며 동시에 생일 파티 계획, 생일 축복도 통합할 수 있습니다. 꽃, 생일 케이크, 기타 서비스가 하나로 통합되어 있으며 소규모 매장은 포지셔닝에 따라 "능력에 따라 행동"합니다. 현재 시중에서 생일선물을 전문적으로 기획하고 개발하는 제조회사가 많지 않아, 시중의 다른 선물 판매점에서 구매하실 경우 일반 선물의 개념을 혼동하여 실패할 수 있습니다. 특성을 강조합니다.
이를 위해 투자자는 시스템을 신중하게 설계 및 계획하고 타겟 구매를 해야 하며 베이징 및 기타 지역의 브랜드 생일 선물 매장에 연락하여 가맹점을 확보하여 제품 디자인과 구매가 모두 보장되도록 해야 합니다. 선물 가게 프로젝트 계획서 템플릿 정보(2)
1. 매장 선택
2. 공급처 및 제품 스타일 선택
3. 개업 자금
우선 매장 선택이다. 유동인구가 많고 경제가 발전한 곳은 사다리를 주는 것과 같습니다. 이렇게 말하면 고객의 흐름이 구매량을 가져오고, 구매량이 돈의 흐름을 가져오는지 살펴보겠습니다! 매장 오픈의 기본 목표는 수익 창출과 원금 축적입니다! 그러기 위해서는 구매가 많아야 하고, 구매를 유도할 수 있는 것은 바로 고객 유입입니다! 포지셔닝 우리의 고객 그룹 참, 창의적인 제품은 많은 연상을 불러일으킵니다. 이처럼 넓은 상상력을 지닌 고객 그룹은 40세 이전의 고객 그룹에 속하며, 좋은 교육 기반을 갖춘 그룹입니다. 두 번째로 유동인구가 많은 지역에 있는 종류의 상품입니다. 비슷한 그룹에 밀집되어 있는 상점도 매우 좋은 선택입니다. 상점 위치와 상권 지도를 만드는 방법은 다음과 같습니다.
1. 지역 스포츠 용품 매장을 조사하고 지도에 매장 위치를 표시해 보세요. 주변 인구 밀집 지역의 반경, 총인구, 타 유사업체와의 거리 등 입지적 특성을 살펴보고, 자사의 독점 시장 반경, 즉 상권 범위를 측정한다. .
2. 지도에 따라 마음에 드는 장소를 표시하세요.
3. 선택한 장소를 중심으로 앞서 측정한 상권 반경에 따라 원을 이용하여 나만의 상권을 그려보세요.
4. 해당 지역에 경쟁업체가 있는지 확인하고, 경쟁업체의 강점을 평가하고, 위치 변경이 필요한지 결정합니다.
5. 상권의 인구, 인구통계학적 특성, 구매력 및 기타 관련 정보를 이해하면 고객 기반을 이해하는 데 도움이 됩니다.
6. 매장으로 연결되는 거리나 버스 노선을 그려 고객이 쉽게 매장에 갈 수 있는지 확인하세요. 생일선물가게 사업계획서 입니다.
2. 공식 오픈 전후에 매장 이름, 매장 장식, 진열 가구, 모집 문제, 홍보 방법 및 비즈니스 방법을 디자인합니다.
이러한 지도를 보면 우리가 선택한 주소가 적합한 상권에 있는지 한눈에 알 수 있다. 매장을 선택할 때, 우리 도시의 상권 지도를 그려서 가능한 한 계획적이고 의도적으로 좋은 매장을 찾으려고 노력하는 것이 좋습니다. 그리고 매장 선택에도 이런 말이 있습니다. 꼭 유동인구가 많은 곳에 매장을 오픈할 필요는 없고, 이미 잘 자리잡은 지역에서 원하는 매장을 찾을 수도 있습니다. 여기에 딱 맞는 곳이 금화로와 청베이로 교차점에 있는 완클론 가구시장이다.
거기에 매장을 놓으면 전체적인 퀄리티가 좋아질 것 같아요! 매장 임대료는 10,000 내외로 저렴한 편일 거라 예상합니다. 임대료가 높은 매장은 위치도 좋고 유동인구도 많을 텐데요. 흐름. 이것은 정비례합니다. 개인적으로는 임대 투자에 기꺼이 돈을 써야 한다고 생각합니다. 내 계획에 따르면 매장이 확정된 후 즉시 장식이 시작됩니다. 동시에 장식이 진행되는 동안 상하이로 가서 15일간 교육을 받고 계약을 체결할 예정입니다. 베이징에서 진행 중입니다. 개조된 문 밖에 간판을 걸어주세요. 베이징의 첫 번째 생일 선물 가게는 개조 중입니다. 불편을 끼쳐드려 죄송합니다.
리모델링 기간 동안 문밖의 아줌마에게 생일과 주소를 등록해주세요. 이제부터 매년 생일마다 작은 선물을 무료로 드립니다. 그리고 저희 매장에 처음 오셔서 쇼핑하시면 20% 할인 혜택을 받으실 것을 약속드립니다. 사랑으로 친구를 사귀는 것이 우리의 사업 철학입니다. (이런 움직임은 오픈 무대 전부터 대중의 관심을 끌기 위한 의도다. 결국 사은품은 여전히 매력적이다. 사실 그 이후에는 매년 축하 카드만 보내면 되지만, 축하 카드 비용은 몇 센트밖에 안 된다. 또한 사람들에게 우리 가게를 정식으로 영업하고 있다는 느낌을 줄 수도 있습니다. 어렵고, 초기 광고에 대한 투자가 절대적이면서, 동시에 제가 구축한 다양한 웹사이트와 플랫폼을 통해 홍보하여 매장 오픈 전 어느 정도 모멘텀을 만들어내도록 노력하겠습니다. 이것이 첫 번째 단계입니다. 모든 것이 순조롭게 진행된다면 이 단계의 초기 계획은 다른 사람의 생일 정보를 축적하는 것입니다. 이것이 첫 번째 단계의 기본 목적입니다.
두 번째 문제는 아직 학교에 가야하기 때문에 토요일, 일요일 및 기타 시간이 없는 시간에만 이 가게를 돌볼 수 있습니다. 그러나 실제로 이는 매우 중요한 문제이며 마케팅 직원의 품질은 매장 운영 조건에 큰 영향을 미칩니다. 내 계획은 먼저 누군가를 고용하는 것입니다. 나는 여자를 고용하는 경향이 있으며, 그 다음에는 대학생 1~2명을 파트타임으로 고용하는 방법을 찾습니다.
물론, 직원들과 심도 깊은 교류를 하며 아이디어를 심어주는 일을 지금부터 시작하겠습니다. 급여로 따지면 주 5일 근무하고 월 800~1,000위안을 받는 여자 직원이 아닐까 싶다. 또한, 수수료는 매출을 기준으로 합니다. 고용된 다른 두 명의 시간제 대학(전문대학) 학생은 대학(기술학교)에서 직원을 모집하고 있습니다. 그들은 매주 사람을 바꿉니다(물론 그들이 올 때마다 기본 보증금을 받지 않습니다). 20위안과 당일 매출에 따라 수수료가 부과됩니다. 이를 대체하려는 아이디어는 결국 각자의 캠퍼스에서 더 넓은 홍보를 수행하는 것입니다. 이것은 베이징의 첫 번째 생일 선물 가게입니다.
캠퍼스 에이전트가 되어 수익을 공유해 달라고 부탁할 수도 있고~ 학교 내 생일 정보를 수집해 사업을 확장할 수도 있습니다. 하하, 고대 서적에는 다음과 같은 말이 있습니다. 일을 하려면 성공하려면 적절한 시간, 적절한 사람, 적절한 위치가 필요합니다. 성공의 필수 요소인 중요한 위치 문제를 해결하려면 인내심을 갖고 돈을 써야 합니다. 요컨대, 우리 대가족이 함께 일할 수 있다면 이 가게를 잘 운영할 수 있을 것이라고 확신합니다. 그것이 아무리 힘들고 피곤하더라도 결국 이것이 우리의 이상적인 삶의 첫 번째 단계입니다. 앞으로의 어려움을 극복하려면 이 두 단계를 완료한 후에는 좋은 컴퓨터와 스피커를 구성해야 합니다. 가장 중요한 것은 따뜻한 분위기를 조성하는 것입니다.
오픈 첫날에는 많은 친구들을 초대해 응원을 펼칠 예정인데, 사람이 많을수록 궁금해지는 분들도 많을 텐데요. 내 아이디어는 오픈 첫날 매장에 들어갈 때 풍선을 나눠주는 것입니다. 그런 다음 제품 데모를 수행하십시오. 요컨대 제 생각은 가능하다면 신문 기자들을 불러 인터뷰를 진행하고 싶습니다. 저도 독특한 사업을 시작하고 싶습니다. 시간이 없거나 다른 이유로 친구에게 생일 선물을 보낼 수 없는 경우 저희 매장에서 집까지 배송 서비스를 제공합니다. 당신의 축복. 이 서비스에는 20위안의 추가 비용이 있지만 앞으로 매년 귀하의 친구들도 우리로부터 작은 선물을 받게 될 것입니다. 저희 매장도 자주 방문하셔서 선물을 구매하시는 고객님들을 한자리에 모아 저희 매장에서 특별히 제작한 VAP 멤버십 카드를 발급해 드릴 수 있습니다. 이로써 앞으로도 명절마다 저희 매장에서 명절 선물을 받으실 수 있기를 바랍니다. 최고의 휴일 보내세요.
세 번째 단계는 케이크 가게와 합작 회사를 설립하는 것입니다. 사실 여기 베이징에는 케이크 가게가 충분히 많죠? 이것만으로도 생일 선물 시장이 얼마나 큰지 알 수 있습니다. 케이크샵과 협력 케이크 에이전시로 협력하여 맞춤형 캔들을 공동 운영합니다. 꽃가게와 협력하여 DIY 꽃 사업 등을 홍보할 수 있습니다.
네 번째 단계는 상품을 구매하는 것입니다. 현재 마음에 드는 구매 위치는 두 곳입니다.
1. 알리바바 포럼에서 조직한 선물 구매 연합은 가격이 저렴합니다. 대량 구매가 장점이지만 선물 스타일 중 일부만이 우리 매장의 요구 사항을 충족합니다. 그러나 연맹 보스의 계획에 따르면 향후 연맹 운영은 공동 구매 및 공급의 두 가지 접근 방식을 채택할 수 있습니다. 가맹점 전용그룹의 공동구매 포럼 및 공동구매 포럼(가맹점 내 체험기간에도 반영됩니다.
두 번째는 공동구매를 정리하는 것, 즉, 이상적인 물품 공급원은 가격과 최소 수량 정보를 공개하고 동맹국은 물품을 구매하고 공유한 후 연합국이 지역 산업 이점을 활용하여 물품을 직접 공급하도록 장려합니다. 더 많은 동맹국이 값싸고 독특한 상품 공급원을 찾을 수 있을 뿐만 아니라 공급도 촉진할 것입니다. "이러한 방식으로 우리의 구매 압력, 비축 정도, 자본 점유 등이 향상됩니다. 처음으로 매장을 오픈할 위험이 줄어듭니다. 물론 시간이 지나면 직접 선물을 만들 수도 있겠지만, 잘되면 나중에 선물 제조 공장을 열 수도 있을 것 같아요.
다음으로 모든 일이 잘되면 다른 지점을 여는 문제가 될 것입니다. 6 개월마다 지불하면 약 50,000 ~ 60,000 위안에 상점을 임대 할 수 있다고 추정됩니다. 비용은 장식비와 기타 비용으로 약 20,000위안에서 20,000위안 정도입니다. 10,000~20,000위안 범위의 기타 비용은 100,000~100,000위안이면 충분합니다. 선물 가게 프로젝트 계획서 샘플 템플릿(3)
1. 요약
한 선물 개발 및 기획 대행사가 선물 시장에서 수천 명의 사람들을 대상으로 설문조사를 실시한 적이 있습니다. 1년 선물 증정 횟수는 최고 267회, 최저 2회, 평균 3.9회로 나타났다. 선물금액 중 가장 비싼 것이 1,288위안, 가장 저렴한 것이 11위안, 평균 35.6위안으로 나타났다. 위 자료를 바탕으로 선물 시장 규모는 전국 인구 13억명 × 연간 선물 제공자 3.9명 × 1인당 선물 금액 35.6위안 = 시장 규모 1,805억 위안으로 추정된다. 감정은 가족애, 우정, 사랑 등 보편적인 의미를 지닌 개념이다. 동급생, 동료, 전우, 선생님과 학생, 상사와 부하, 부모, 형제, 자매, 선배, 후배, 친한 친구, 연인, 애인 등 관계 속에 응축된 감정은 어디에나 있습니다. 그리고 사람들이 자신의 감정을 표현하는 가장 간단한 방법은 선물을 주는 것입니다. 감성 선물 산업은 선진국들이 점차 성숙해가는 새로운 경제 성장 포인트로 떠오르고 있습니다. 다양한 등급과 판매 지점이 곳곳에 흩어져 있으며 다양한 수준의 제품이 증가하는 시장 수요를 완벽하게 충족합니다. 중국에서는 이 산업이 아직 초기 발전 단계에 있습니다. 시장 잠재력은 엄청납니다.
II. 회사 설명
1. 회사 이름: Xi'an Xinrui Trading Co., Ltd.--x98 공예 선물 전문 체인점
2. 회사 목적: 행복 만들기 서로 동행하고 끝까지 평등을 실천합니다.
3. 회사 서비스: 선물, 마음, 축복, 행복
4. 회사 형태 : 주식제
p>5. 회사의 비즈니스 모델: 독립적인 체인 운영
3. 회사의 사업 전략
1. 회사의 현황 업계
한편으로는 생일 전용 테마로 오픈 한 생일 선물 가게와 패션 액세서리 체인점이 현재 시안에는 '광저우 컬러풀', '러브 옥시젠 바', '해피365', '화양연화', '5151', '세커', '아야야', '패셔너블청춘' 등 영업 방식이 프랜차이즈 형태로 가격이 상대적으로 비싸고, 평균 이익률은 최소 50%이고 일부는 100% 또는 심지어 200%까지 높습니다. 관리 시스템도 불완전하고, 각 제휴 매장의 발전이 고르지 않으며, 규모에 따른 실질적인 이점도 없습니다.
반면, 전통적인 개인 매장이나 소규모 매장이 운영된 지 수년이 지났음에도 불구하고 규모가 부족하고, 브랜드 효과가 없으며, 인지도가 낮고, 경제적 이익은 가족을 부양하기 위한 생계수단으로만 간주될 수 있습니다.
2. 시장 분석
설문 조사에 따르면 현재 선물 제공 현상은 세 가지로 나타났습니다. 첫째, 일부 회사에서는 직원의 생일을 기업 결속력을 향상시키는 중요한 수단으로 간주합니다. 둘째, 일부 사업가들은 생일 선물을 사업 거래에서 가족 협상 카드로 여기고 가족 카드를 사용합니다. 셋째, 학교에서는 급우들의 생일을 축하하는 것이 널리 퍼진 추세입니다. 이 세 가지 현상으로 인해 과거에는 특히 학생들에게 선물을 주는 범위가 가족, 우정, 사랑이라는 단순한 범주를 넘어섰습니다. 시안에는 100개 이상의 대학, 사립 및 기타 다양한 유형의 고등 교육 기관이 있으며, 100만 명 이상의 학생이 등록되어 있습니다. 이로 인해 선물 시장이 더욱 넓어졌습니다.
3. 비즈니스 모델
대학생 소비시장을 타깃으로 자체 운영 전문점 체인 형태로 전략적으로 확장하고, 상가에 전문점 오픈에 주력하고 있습니다. 대학주변 대학타운과 지역도매상이 협력하여 물품유통 및 분납결제를 하고 있습니다. 브랜드 프로모션을 실시하고 3년 이내에 회사의 브랜드를 더 크고 강하게 만들기 위해 노력하여 회사의 눈덩이 발전을 빠르게 촉진합니다.
4. 마케팅 전략
통합적이고 통일된 관리를 위해 통일된 매장, 통일된 브랜드, 통일된 이미지, 통일된 조달, 통일된 판매 가격, 통일된 서비스 품질, 통일된 관리 시스템 등을 구현합니다. . 규모의 경제를 창출하세요.
4. 경쟁 분석
1. 경쟁사 - 개별 매장 및 소규모 매장.
그들의 경영 철학은 상대적으로 뒤떨어져 있고, 시장 경제와 법률에 대한 인식은 상대적으로 약합니다. 따라서 사업의 한계와 장벽이 상대적으로 크고, 소규모 농민 정신이 심각하기 때문에 그들이 운영하는 상품의 품질을 보장할 수 없습니다. , 구매 경로가 상대적으로 복잡하고 제한적이며 다양성이 부족하고 서비스가 열악합니다. 동시에 제품의 패션과 참신함이 강하지 않으며 특히 젊은 세대의 개별 요구를 끌 수 없습니다. 체인점으로서 강력한 재무력과 통일된 운영 모델을 바탕으로 구매처부터 상품의 품질을 관리하고, 유통 등 다양한 측면에서 상품의 원가를 절감하여 보다 유리한 가격을 제공합니다. . 소비자에게 더 낮은 가격과 더 나은 제품을 제공합니다. 동시에 체인점은 일부 판촉 활동과 광고를 수행할 수 있는 반면, 농장 상점과 소규모 상점은 자체적으로 활동하는 경향이 있으며 일반적으로 전통적인 입소문에만 중점을 둡니다. 더욱이 그들의 매장은 규모가 작고 여러 측면에서 경쟁할 수 없으며 쇼핑 환경도 이상적이지 않으며 소비자에게 더 나은 쇼핑 즐거움과 자유를 제공할 수 없습니다.
2. 경쟁사 생일선물 전문점 및 패션 주얼리 매장. 특정 표준화, 규모 및 전문화를 갖추고 있으며 제품도 더욱 세련되고 개인화되었습니다. 그러나 가격이 더 높고 이윤폭도 크다. 또한, 프랜차이즈 업체별로 강도차이가 크고, 경영시스템도 건전하지 못한 실정이다. 특히 일부 기업은 가맹점 수를 늘리고 가맹비를 부과하는 데만 집중하고 있다. 하지만 가맹점에 대한 지원과 사후관리, 지역보호는 무시한다. 이로 인해 후기 가맹점 운영의 혼란, 고르지 못한 발전, 통일의 어려움, 분리의 형성 등이 발생하여 프랜차이즈 체인의 장점과 규모의 경제를 상실하게 되었다. 전문 체인점으로서 직접 관리 및 체인 운영을 위한 중간 연결고리가 없습니다. 더 풍부한 제품 보유량, 더 전문적인 운영, 더 저렴한 가격, 더 인도적인 서비스를 제공합니다. 이런 방식으로 사람들의 개인화되고 세련된 선물 제공 요구를 최대한 충족시킬 수 있으며 어려운 선물 제공의 현실적 어려움과 좋은 선물을 제공하기가 더욱 어려운 문제를 해결할 수 있습니다. 선물, 진심 어린 마음, 축복과 행복은 행복한 소비의 개념을 전달하며 행복한 소비의 새로운 트렌드를 선도합니다. 이에 비하면 경쟁률이 매우 높다.
5. 비즈니스 포인트
1. 직원 요구사항: a. 영업사원: 정직하고 신뢰할 수 있으며, 책임감 있고, 의욕이 넘치고, 답변 능력과 전문성이 뛰어납니다.
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b. 매장 관리자: 영업사원으로 6개월간 근무해야 하며, 평가를 통과한 후에만 임명될 수 있습니다.
2. 인력 구성: 1성급 표준 점장 1명, 부점장 1명, 영업사원 2명(50제곱미터).
3. 급여체계 : 인간화된 급여체계를 구축하고, 임금과 상여금을 역동적으로 배분하며, 직원들이 주식에 참여하고 배당금을 받을 수 있습니다. 인재를 최대한 유지합니다.
4. 고용 원칙: 모든 직원에게 완전한 신뢰와 기회를 제공하고 자신의 능력을 최대한 활용합니다.
5. 매장 규모: A 1성급 표준 매장은 50~100제곱미터, 삼성 이미지 매장은 100~200제곱미터, 5성급 플래그십 스토어는 200제곱미터 이상입니다.
6. 가격 원칙: a .>의 형태로 신제품(특산품)이 출시됩니다.