제품 혁신의 혁신적인 방식

(a) 독립 혁신

자주혁신은 기업 자체의 R&D 부서에서 신제품을 발명하거나 낡은 제품에 대한 개선이다. 많은 대기업들은 관련 제품의 기초 연구와 응용 개발에 종사하는 자체 과학 연구 부서를 가지고 있어 시장의 새로운 추세에 적극적으로 참여할 수 있다. 전 세계 각종 일용품 제조사 중에서 프록터 앤 갬블은 제품 연구 개발 방면에서 손꼽힌다. 회사는 매년 654.38+0 억 7 천만 달러를 투자하고, 8300 여 명의 과학자를 보유하고 있으며, 그중에는 박사 학위를 가진 연구원 2000 명이 있다. 전 세계 654.38+08 대 연구센터에서는 기초 연구, 제품 개발, 공정 설계, 엔지니어링 및 장비 개발을 전문으로 하며 매년 평균 2 만 건이 넘는 특허를 출원합니다. 중국에 진출한 후 P&G 는 칭화대학과 합작하여 지난 4 월 베이징에 대형 기술연구센터를 설립했으며, 1998 은 중국 시장에 적합한 제품을 전문적으로 연구하고 있다. 노키아는 첨단 기술 분야에서 치열한 시장 경쟁에서 살아남는 유일한 방법은 영원히 다른 사람보다 앞서는 것이라고 항상 믿고 있다. 이를 위해 회사는 2 년마다 신제품을 발표하는 업계 규칙을 먼저 깨고, 대신 평균 한 달 이상 새로운 품종을 내놓는다.

그 시리즈의 휴대폰은 기본 기능을 최적화하는 동시에, 끊임없이 어릴 적부터 혁신하여, 시장의 공백을 메우고, 항상 경쟁사보다 더 잘 한다. 이에 따라 휴대전화 판매 열풍이 일면서 시장 경쟁에서 우위를 점하고 있다. 노키아는 천재의 창조자처럼 항상 활기차고 끊임없이 혁신한다. 그 기술과 제품은 혁신과 미래를 대표하며 업계 전체의 트렌드를 이끌고 있다. 예를 들어, 음성 품질 향상을 위한 향상된 음성 인코더는 GSM 이동 통신 업계에서 채택되어 업계 표준이 되었습니다. 휴대폰에는 적외선 장치가 내장되어 있어 연결하지 않고도 휴대폰과 팩스, 컴퓨터 등의 장치와의 연결을 완료할 수 있습니다. 노키아는 제 3 세대 무선 통신 기술 개발에 적극적으로 참여하고 제 3 세대 무선 통신 기술 사양 개발에 중요한 역할을 한다. 노키아는 일본 DoCoMo 와 3 세대 무선 통신 단말기 제품 개발 계약을 체결하고 첫 번째 WCD-MA (광대역 CDMA, 3 세대 이동통신 표준) 터미널 통화 테스트를 성공적으로 진행했다.

(2) 역 개발

역개발도 내부 개발의 한 형태이며, 기술 해독이라고도 하는데, 이는 기업이 다른 회사 제품의 성능과 구조를 연구하여 제조 공정과 기술 배합을 해독하여 모방과 개선을 하는 것을 말한다. 역개발이라고 부르는 이유는 정상적인 제품 혁신이 새로운 레시피, 신공예를 신제품으로 바꾸는 반면, 기술 해독은 기존 제품에 포함된 기술 성분을 발굴하기 때문이다. 기술 해독은 상업 윤리와 법률 문제를 포함하지만 여전히 시장 외 기업 간의 경쟁으로 여겨진다.

(3) 혁신을 위탁하다

위탁 혁신이란 기업이 신제품 개발 작업을 계약 형태로 기업 외부에 위탁하는 사람 또는 기관을 말한다. 산학연구의 결합은 국가가 대대적으로 제창하는 과학 기술 혁신 방식이다. 많은 기업들이 신제품 프로젝트 또는 과제를 고교나 전문 과학연구기관에 위탁해 연구개발을 하고 있다. 최근 몇 년 동안 흑룡강성에서 실력 있는 한약기업이 쏟아져 나왔는데, 이는 흑룡강성 기업이 고교와 과학연구기관에 적극적으로 의뢰해 혁신을 진행하는 것과 직접적인 관계가 있다. 간비강, 배석음료, 앞줄에 반드시 통하고, 제침당 캡슐, 자단 알갱이, 뇌산소 정제 등이 있습니다. 중룡약업 그룹, 왕디약업, 제인약업, 당시일약업, 고웨이약업, 코닝약업 등 기업을 위해 성공적인 신약을 개발했는지 여부. 내부 연구원이 부족하거나, 연구 기반이 약하거나, 자원 능력이 떨어지는 중소기업에게는 혁신을 위탁하는 것이 신제품을 개발하는 가장 좋은 방법이다.

공동 혁신

공동 혁신은 기업 간 공동 자금, 기술력 등 자원을 말하며 기술적 어려움을 극복하고 R&D 성과를 공유하는 것을 말합니다. 대규모 R&D 프로젝트의 경우 공동 혁신은 단일 기업이 달성할 수 없는 기술적 혁신을 해결할 수 있습니다. 소니와 NEC 를 포함한 10 여개 일본 기업이 협회를 설립해 차세대 반도체 칩 생산 설비를 공동 개발해 총 200 억 엔을 투자한 것으로 알려졌다. 목표는 2003 년 공동 개발한 새 설비를 출시하는 것이다. 이는 미국 인텔, IBM, 독일 영비링 기술 등 칩 생산 설비 개발에 앞장서는 미국과 경쟁하기 위한 것이다. 일본 기업들은 공동 노력을 통해 전 세계 250 억 달러의 선진 칩 생산 설비 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하기를 희망하고 있다. (2) 국내 정보 애플리케이션의 R&D 능력을 향상시키고 국제 경쟁에 대응하기 위해 과학 연구 기관과 컴퓨터, 정보 서비스, 통신, 인터넷, 가전제품, 마이크로전자, 소프트웨어 기업들이 연합하기 시작했고 2003 년 6 월 중국 정보산업을 설립했다. 이런 식으로 국내 제조업체는 시장에서 단독으로 싸우는 국면을 피하고' 산학연구' 의 장점을 보완할 수 있다. 외부 인수는 기업이 직접 자체 R&D 를 하지 않고도 기업 외부에서 새로운 기술이나 신기술을 사용할 수 있는 사용권이나 신제품의 생산 및 판매권을 직접 획득하는 것을 말합니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 다음과 같은 세 가지 형태가 있습니다.

(a) 혁신 도입

혁신 도입이란 기업이 신기술이나 신제품을 직접 구매할 수 있는 생산 판매권을 말한다. 중국은 기술 도입에서' 일학양용, 삼변사신' 원칙을 제창한다. 즉 학습과 응용을 바탕으로 도입된 기술을 전환하여 국내 생산과 시장 조건에 더 적합하게 만들고, 충분한 기술 경험을 쌓은 후 기술과 제품 혁신을 실현하고 자주지적재산권을 창출한다. 현대인들이 개성을 강조하고 혁신과 변화를 추구하는 마인드를 감안할 때, 유럽 코드 기업들은 2003 년 봄에 독일 스페인 덴마크 스웨덴 등 서유럽과 북유럽에서 유행하고 있는 컬러 강화 바닥을 국내 시장에 도입하기로 했다. 첫째, 이 바닥에는 10 여 가지의 스타일리시한 색이 있는데, 소비자들은 한 가지 색상을 선택하거나 여러 가지 컬러로' 모듬' 을 할 수 있다. 둘째, 이러한 제품은 잠금을 통해 안정성을 높이고 소음 데시벨을 낮출 수 있습니다. 다시 한 번, 이 바닥 기재 밀도가 높아서 지열 난방 시스템에 효과적으로 적응할 수 있어 열을 식힐 뿐만 아니라 고온에서 깨지지 않고 변형되지 않고 흡수팽창률이 2% 에 불과하며 포름알데히드 방출량은 매우 낮다. 이 신제품의 출시가 즉각 시장의 환영을 받았다는 것은 상상하기 어렵지 않다.

(2) m&a

기업 인수합병이란 다른 회사의 지분을 인수하거나 합병하여 우리 회사의 신기술, 신제품에 대한 소유, 사용 또는 통제를 자연스럽게 얻는 것을 말한다. 프록터 앤 갬블 (Procter & Gamble) 이 다른 나라 시장에 진출했을 때, 소수의 국가에서 새로 설립 된 기업을 제외하고는 대부분 인수 합병을 채택했습니다. 1970 년대에 보결은 캐나다, 영국, 필리핀, 사우디아라비아에 입성한 뒤 일본 Sun House 를 인수하고 프록터 Sun 을 설립하여 일본에서 프록터 제품을 생산하고 판매하기 시작했다. 80 년대에 중국에 합자회사를 설립하여 독일에 리필할 수 있는 액체 청소 제품을 내놓았다. 1990 년대 체코슬로바키아 라코나를 인수하여 헝가리 폴란드 러시아로 빠르게 전파했다. 1990 년대 말 멕시코에 입국해 미국 시장을 추진했다. 다양성 측면에서 P&G 1982 는 Norwichton 제약 회사를 인수하여 처방전이 없는 약과 처방약 시장 및 보건 분야에 진출했습니다. 1987 Blendax 시리즈 생산 라인 인수 1989 노셀과 유명 화장품 브랜드인 클라론 제품을 인수하여 화장품과 향수 시장에 진출했다. 1990 은 슐튼 제품 라인을 인수하여 남성 개인 간호 시장을 확대했습니다. 199 1 유명 화장품 브랜드인 맥스페이터 (MaxFactor) 와 Beatrice (Beatrice) 를 인수하여 국제 화장품 시장을 더욱 확대하다. 1996 은 미국의 유명 브랜드인 BabyFresh 를 인수하여 유아 청결용품 시장에서의 지위를 공고히 했다. 1997 은 Tambrands 를 인수하여 여성 청결용품 분야에서 글로벌 비즈니스를 확대했습니다. 일본 미쓰비시화학은 미국 최대 미디어 제품 제조업체인 Wobottim 을 인수하고 기술적 우위를 활용하여 2003 년 초 4 세대 저장가능 DVD 를 출시했다.

(3) 허가 및 허가

라이센스는 기업이 기술 소유권 변경을 포함하지 않고 다른 기업으로부터 특정 제품을 생산 및 판매할 수 있는 허가를 받는 것을 말합니다. 라이센스 계약은 일반적으로 라이센스의 범위와 기간을 규정하고 있으며, 라이센스 사용자는 여전히 다른 기업에 동일한 라이센스 라이센스를 발급할 수 있습니다. 외부 인수 전략의 장점은 기업이 막대한 자금을 들여 신제품을 개발하고, R&D 자금을 절약하고, 새로운 시장에 신속하게 참여할 수 있다는 것입니다. 둘째, 신제품 개발 실패율이 높아 많은 신제품 개념이 실험실 단계에서 부결됐다. 이런 전략은 신제품 개발의 위험을 피할 수 있다. 다시 한 번, 기업은 대상 시장의 동종 기업을 합병함으로써 경쟁사를 자신의 힘으로 전환하여 기업의 시장 점유율을 유지할 수 있습니다. 그러나 기업은 최신 국제 과학 기술 발전 수준을 이해하기 위해 항상 과학 기술의 발전에 집중해야 한다.