상품 공급 없이 JD.com에 매장을 오픈할 때, 올바른 상품 선택 아이디어를 찾는 것이 중요합니다

인터넷의 발전은 전자상거래 산업의 발전을 주도했으며 최근 몇 년 동안 수많은 전자상거래 플랫폼이 좋은 발전을 이루었습니다. 온라인 수익은 오늘날 사람들에게 인기 있는 창업 프로젝트가 되었으며, 상품 공급이 없는 운영 모델은 점차 온라인 수익의 특징이 되어 많은 기업가를 끌어들이고 있습니다.

JD.com의 공급 없는 모델은 기본적으로 Taobao의 매장 그룹과 동일합니다. 둘 다 소프트웨어를 사용하여 다른 전자 상거래 플랫폼에서 공급을 수집합니다. JD.com의 매장 그룹과 Taobao의 매장 그룹의 차이점은 다음과 같습니다. 소프트웨어만 보조 기능 외에 수동 분할 및 심사도 결합해야 하며, 그러면 제품을 자체 JD 매장에서 합리적인 가격 인상으로 판매할 수 있다는 것입니다.

사용자가 주문을 하면 이전 매장에 주문번호를 직접 복사하면 사용자에게 상품이 배송되고, 차액이 입금될 때까지 기다리면 됩니다.

매장 수: 통계에 따르면 타오바오는 현재 수천만 개가 넘는 매장을 보유하고 있는 반면 JD.com은 현재 수십만 개의 매장을 보유하고 있지만 방문자의 거래 금액은 크게 다르지 않습니다.

상품 품질 : JD.com은 창립 이래 "불량품을 판매하는 것보다 상품을 판매하지 않는다"는 원칙을 고수해 왔습니다. 따라서 JD.com의 제품은 모두 브랜드 제품이며 소비자로부터 호평을 받았으며 소비자 수도 증가하고 있습니다.

물류 적시성: Jingdong은 자체 구축한 물류 시스템을 사용하며 적시에 배송됩니다. 다른 플랫폼은 제3자 물류를 사용하므로 속도가 느리고 상품이 분실될 수 있습니다.

상품 공급이 없는 JD.com의 매장 오픈 모델은 대부분의 비주류 전자상거래 판매자가 배우기에 적합합니다. 선도적이지 않은 전자상거래 판매자가 피할 수 없는 몇 가지 문제:

1. 재고 압력이 높은 경우가 많으므로 최종 이익은 마지막 상품 배치의 재고뿐입니다. SKU가 많고 계절성이 강합니다. 또한 공장에서는 물품에 대한 가압을 요구하고 인센티브를 제공합니다. 내가 벌어 들인 작은 돈은 매출과 물건 구입에 사용되었습니다. 판매시기를 잘 파악하지 못하면, 전군이 우발적으로 전멸하게 된다. 겉으로는 돈을 많이 벌고 있는 것처럼 보였지만 결국에는 모두 재고에 쌓여 있었습니다. 바쁜 일이 헛수고...

2. 자신의 제품이 아주 좋다고 생각하는데 잘 팔리지 않고 이유를 찾을 수 없다: 본질적인 이유: 제품이 경쟁력이 없다. 제품 선택 능력이 좋지 않고, 제품 선택 능력은 장기간의 훈련이 필요합니다. 상품 선택 능력이 강하지 않으면 공급이 있는 전자상거래 회사로 실패할 수밖에 없습니다. 무작정 상품을 구매하시면 해당 상품이 재고가 될 확률이 매우 높습니다!

3. 운영 기술을 통해 성능을 향상시키고 싶지만 자신의 운영 능력이 좋지 않습니다. 스스로 배우는 데 시간이 많이 걸립니다. 밖에서 사람들을 찾을 때, 올바른 사람을 찾기가 어렵습니다.

4. 유료 판촉 기법을 이해하지 못하거나, 제품 단가가 낮아 유료 판촉에 적합하지 않으며, 판매량이 광고비를 충당하지 못하는 경우: 기차, 다이아몬드를 통해 전시회, 각종 유료 프로모션, 월 비용은 수천만원인데 실제 생산 비율은 1도 안 돼요!

5. 야채를 재배하는 방법을 모르고 야채를 재배할 자원이 없습니다. 가끔 야채를 재배하지만 야채 하나에 걸리면 즉시 벌금이 부과됩니다. 벌금이 10,000위안이 넘을 텐데, 처벌이 너무 심하고 고통이 이루 말할 수 없습니다.

1. 우선 기업 비즈니스 라이센스가 필요합니다.

2. 하드 투자에는 월 1,000위안의 JD 플랫폼 서비스 수수료를 포함하여 약 50,000위안이 필요합니다. 임대료) , 플랫폼 보증금은 3W입니다(하지 않을 경우 환불 가능).

3. 매장에 있는 제품은 상표 등록이 필요하므로 상표가 있어야 합니다. 매장 오픈을 위한 정보를 준비하고 JD 플랫폼에 가서 정산을 신청한 후 다음 단계를 따르세요. 5. 정보를 제출하고 승인을 기다립니다.

1. 카테고리 정하기

가장 먼저 해야 할 일은 매장의 상품 카테고리를 정하는 일이다. 매장의 방향성을 정해야만 시리즈가 나올 수 있을까? 후속 제품 선택 및 매장 장식 등의 문제는 주문 수량에 따라 결정됩니다. 보조 소프트웨어에 의한 수집 후 수동으로 세분화된 심사를 거쳐 최종적으로 핫상품과 블루오션 상품을 선정하게 됩니다. 저는 개인적으로 매장에서 3~10개의 핫상품 중 하나를 선택하고 나머지 상품은 블루오션 상품을 선정하는 것을 추천합니다. . 핫 판매 제품은 인기가 높지만 트래픽이 충분히 지속되지 않기 때문에 블루 오션 제품은 일단 인기를 얻으면 전체 매장으로 트래픽을 유도할 수 있습니다. p> JD.com의 상품공급이 없는 매장군 모델이므로, 초보자분들은 꼼꼼히 공부하셔야 합니다. 무공급 모델은 새롭고 운영이 간편하며 수익성이 높습니다. 매장의 상품 선택은 매장 운영을 보장하는 기본입니다.

3. 매장 스타일 및 장식

상품 유형 및 스타일에 따라 매장 장식 스타일을 결정하십시오. 이에 대한 기술이 없으면 직접 찾을 수 있습니다. 장식은 시간을 절약해 줍니다. 장식은 사용자 경험을 감소시키므로 너무 복잡해서는 안 됩니다.

4. 제품 정보 및 상세 페이지 최적화

수집된 제품; 직접 사용할 수는 없지만 필터링이 필요합니다. 또한 상점 위반을 방지하기 위해 불법 단어가 포함된 제품, 사진 및 브랜드를 필터링해야 합니다. 이는 사용자 탐색에 영향을 미칠 수 있습니다.

5. 좀비 제품을 정기적으로 청소하십시오.

모든 상점에는 일주일 이내에 이동이 없는 제품이 있을 것입니다. 트래픽은 제품 공간만 차지하므로 선반에서 제품을 제거할 좋은 시간을 선택해야 합니다. 매장 데이터에 따르면 제품 제거에 가장 적합한 시간은 일반적으로 화요일과 금요일입니다.

매장을 오픈하려는 초보자의 경우, 무게감과 팬층이 있는 오래된 매장과 달리, 초보자가 할 수 있는 가장 좋은 일은 매장에 대한 통계를 수집하는 것입니다. 제품, 단일 제품에 대한 방문 깊이, 단일 제품의 거래량 등, 우리는 이러한 데이터를 사용하여 제품의 시장 공간과 사용자 수요를 판단하고 제품에 대한 시장 수요를 추정할 수 있습니다. 경쟁사보다 앞서 나가고 미리 배송을 준비하세요.

경쟁사를 이해하기 위해 우리는 잘나가는 동일한 유형의 매장에 대해 더 많이 알아볼 수 있고, 해당 매장이 소비자를 끌어들이는 이유를 확인할 수도 있으며, 이를 활용하여 그들의 경험을 구축할 수도 있습니다.

경쟁사를 이해하는 동시에 소비자에 대한 해당 정보도 자세히 알아보아야 합니다. 진열대에 있는 제품을 타겟 방식으로 선택하고 소비자의 구매 컨셉과 요구 사항을 파악해야 합니다. 소비자의 요구 사항을 충족해야만 구매 의도가 강해지고 거래율이 높아집니다. 돈을 버는 것은 쉽지만, 더 많은 수익을 내기 위해 상품 공급 없이 매장을 정량적으로 운영하는 방법을 찾아낼 수 있는 정교한 기술과 운영 방법이 없다는 것이 어렵습니다.

무슨 일을 하기 전에는 철저히 준비하세요. 남들이 잘할 때 자신도 잘 할 수 없다는 것을 알아야 합니다. 초기 단계에서.