니켈 정동 성장 과정

2001 년' 중국 창업투자 및 하이테크' 잡지는 우리나라 벤처투자계 노인, 중, 청 3 대 대표 인물의 선발 활동을 조직했다 니켈 정동 평이한 낮은 키, 책 권기가 넘친다. 그가 설립한 Zero2ipo 청과회사는 현재 중국에서 가장 영향력 있는 창업투자 부가가치 서비스 기관으로 발전했다. 30 대 초반의 정동은 회사 창업자이자 CEO 이자 국내 창업업계의 큰 변화의 증인이다. 자신의 성장 과정을 돌이켜 보면, 니정동은 대학 시절은 인생의 황금 세월이라고 말했다. 이 단계에서 각고의 연구 습관을 배양하고 경쟁의 끈기, 엄밀하고 융통성 있는 사고방식을 두려워하지 않는 것은 성공의 필수 자질이다. "대학생의 천직은 공부하는 것이다. 대학 1 학년 3 학년 때 읽어야 할 책을 읽어라. 습득해야 할 지식은 모두 잘 파악한다. 그때는 최고의 독서 시간이었다! " 열여덟 살, 정동이 받은 첫 번째' 성년례' 는' 좌절' 이었다. 올 여름, 그는 수능에서 622 점을 얻었지만, 지원서가 부적절하다는 이유로 이상적인 청화대학과의 교감을 잃고 기분이 어두워졌다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대학명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 대학명언) 형의 격려로 정동은 호남 대학교 역학과에 신고했다. 입학 첫날, 그는 4 년 후 칭화대 대학원에 응시하고, 그곳의 학습 분위기와 사고방식을 느끼고, 일류 교사, 급우들과 교류하며 공부하기로 마음먹었다.

호대 92 급 환영 대회에서 정동은 학생 대표로 발언하며 대중 앞에서 자신의 결심을 표명했다. 계단을 내려가는 순간, 그는 자신에게 "군자 한 마디, 말을 따라잡기 어렵다" 고 말했다. 마음이 금방 가라앉았고, 명확한 목표가 생겼고, 다음에 해야 할 일은 안심하고 책을 읽는 것이다.

수업 시간에 정동은 항상 첫 줄에 앉아 선생님께 칠판을 닦았다. 저녁 자습을 하고 영어 방송을 꾸준히 듣고, 영어 버전의' 간애' 와' 떠' 를 보고, 아침 6 시 기숙사 철문이 잠겨 있었고, 그는 삼사의 담장을 넘어갔고, 책가방에는 양치질컵과 수건이 들어 있었다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 독서명언) 도서관 문 앞에 줄을 서서 한 자리를 차지하고 화장실에 가서 자신을 치우고 밖에 나가서 찐빵 몇 개를 사다. 동루와 북루의 작은 교실, 지금 지나가면 자신의 책상을 분명히 기억할 수 있다. 그해 그는 호남 대학에서 가장 부지런한 학생 중 한 명으로 꼽혔다. 1986 년 중국 신기술 창업투자회사 설립부터 계산하면 중국의 창업투자업은 이미 22 년이 지났다. 처음 절반의 시간, 중국의 창업산업은 모색 중에 발전한 것으로, 정부 주도가 이 시기의 주요 특징이다. 1998 년에 창업 투자 개척자들이 창설하여 폐쇄한 것은 한 시대의 종말을 예고한 것 같다. 그동안 미국은 기술 혁명을 겪고 있었다. 인터넷은 이 혁명의 대명사가 되었다.

는 그동안 이 기술혁명의 영향을 받기 시작했고, 창업투자라는 새로운 명사를 점차 접했고, 청화에서 공부하는 그는 청화대 창업계획 대회를 조직했다.

1999 년부터 중국 창업업은 외자 창업 주력의 새로운 장을 열었다. 즉, 올해 정동은 칭화에 있는 그의 몇몇 파트너와 함께 청과회사를 설립했다. (윌리엄 셰익스피어, 칭화대, 청화대, 청과사, 청과사, 청과사, 청과사, 청과사) 청과사가 창립되었을 때 인터넷 발전의 고조를 따라잡고 있었는데, 당시 국내 창업 자금은 제한되어 있었지만, 성장 기대치가 높은 IT 업계에 벌떼가 몰리고 있다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 창업업계의 봄이 그렇게 짧을 줄은 아무도 몰랐을지 모르지만, 불과 2 년 만에 미국 인터넷 거품이 터졌다. 글로벌 창업기업은 전례 없는 한파를 겪었고, 중국도 당연히

를 면할 수 없었다. 청과거는 제 1 회 중국 창업투자포럼을 열었다. 정동은 2001 년 이 포럼에 대해 언급하면서 "그해 포럼 총 * * * 만 150 명이 참석했는데, 당시 2007 년에는 이 포럼의 규모가 1000 명에 육박하고 7 년에는 6 배 이상 증가할 것이라고는 상상도 할 수 없었다" 고 말했다. 공교롭게도 2001 년 벤처 시장 자금의 총 투입량은 5 억 1800 만 달러에 불과했고, 2007 년에는 32 억 달러에 달했고, 마찬가지로 6 배 이상 증가했다.

2001 년에도 청과도 이 업계의' 한겨울' 을 피하지 못했고, 청과 직원은 처음 16 명에서 2001 년 4 명으로 줄었다. 그러나 중국 벤처 시장을 잘 지켜온 정동은 견지하기로 했다. 아마도 이때 정동은 청과를 VC 업계의 서비스업체로 포지셔닝하기로 결정했을 것이다.

< P > 정동의 판단은 옳다. 이후 몇 년 동안 창업 시장은 여전히 조정, 견고하지만 새로운 발전을 위한 토대를 마련했다. 2000 년 이전에 중국 창업 투자 기관의 수가 급속히 확대되어 2000 년까지 정점에 이르렀고, 이후 하락하기 시작했고, 2001 년, 2002 년 증속 반락, 새로 설립된 창업 기관 300 개 안팎, 뒤이어 절대치가 하락하여 가장 적었을 때, 창조투자 기관의 수가 200 개보다 적다는 자료가 나왔다.

< P > 2005 년 이후 중국 창업 투자 시장이 급속히 발전해 왔으며, 이 단계는 니정동에 의해 VC 의 두 번째 발전 물결이라고 불리며, 그는 이러한 추세가 2010 년까지 계속될 것으로 예상하고 있다. 청과연구센터의 조사통계에 따르면 2007 년 중국 시장에서 발생한 창업투자총액은 전년 대비 82.7 증가하여 기록적인 32 억 4700 만 달러를 기록했다.

창업투자액은 단 2 년 만에 거의 두 배로 늘었고, 투자총액은 176.8, 신규 모금기금은 58 마리, * * * 모금자금은 54 억 8500 만 달러, 신규 펀드의 수와 자금액은 2006 년보다 각각 48.7, 38.1 증가했다. 미국 인터넷 거품의 붕괴는 중국 벤처 시장의 TMT 분야에 대한 열정을 막지 못한 것 같다. 아마도 이 분야가 바로 벤처 창업의 발가지이기 때문일 것이다. 최근 몇 년 동안, TMT 분야는 대부분의 벤처 자금을 모아 왔다.

하지만 이 시장에서 데이터를 분석해 온 정동은 이미 새로운 트렌드를 발견한 것 같다. 창업투자가 전통업계를 선호하기 시작했다. 연간 IT 업계 투자 202 개, 투자액 13 억 8300 만 달러, 다른 업종보다 훨씬 앞서지만 투자 비중은 폭락했다. 광의IT 업계 투자사례 수는 총 투자액의 45.9, 투자액은 42.6 을 차지했고, 그동안 이 수치는 50 이상 유지되었다.

이에 비해 전통산업과 서비스업의 투자 비중이 크게 높아졌으며 기계 제조, 미디어, 교육 및 훈련, 엔터테인먼트 산업 등이 창업 투자 기관의 새로운 투자 핫스팟이 되었으며, 과거에는 덜 주목받았던 농업, 음식, 식품, 음료 등의 산업도 약간의 투자를 받았다.

중국 벤처 투자의 업종 분포가 점점 다양해지고 있다. 정동은 2005 년 이전에 VC 가 중국에서 돈을 버는 것은 주로 IT 투자 (예: 성대한 등 게임 소프트웨어 업체의 성공) 에 달려 있다는 사실을 발견했다. 2005 년 이후 상덕과 분파의 성공으로 창업은 더 이상 TMT 분야에만 국한되지 않고 점차 전통 분야로 확장되었다.

장기 벤처 시장을 분석한 정동은 또 다른 경향은 기존 업계에 대한 투자에서 VC 가 중장후기에 개입하는 것을 더 많이 선택하는 것으로 나타났다. 이는 이전 VC 가 선행 개입을 많이 선택한 것과는 다르다. "투자 위험이 적고 수익이 빠른 것이 주된 원인이다" 고 그는 말했다. 2007 년 외자기관이 중국 시장에 내놓은 창업투자액은 시장 총액의 79.0 을 차지했고, 본토 기관은 16.9 에 불과했다. 외자 창업 투자 기관이 여전히 절대 주도하고 있으며, 본토 기관은 투자량이나 투자액에 모두 취약하다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 외국인 투자, 투자, 투자, 투자, 투자) 정동은 본토 벤처 기업의 발전세에 따라 향후 3 ~ 5 년 동안 본토 기관 투자가 크게 증가할 것으로 예상하지만, 외자 점유율을 뛰어넘는 데는 아직 시간이 걸릴 것으로 예상하고 있다. 본토 투자자금의 기초가 아직 약하기 때문이다. 그러나 중국 창업 투자 시장의 경쟁이 뜨거워지고 있다는 것은 확실하다.

< P > 최근 2 년 동안 VC 업계는 비약적인 발전을 유지해 왔으며, 정동은 전체 VC 업계가 하위 건강 상태에 있다는 것을 깊이 인식하고 있다. "VC 시장의 발전과 함께 자금이 늘어나면서 시장을 나누는 회사도 많아지고, 경쟁 압력이 가파르고, 시장은 개편에 직면해 있다."

이에 앞서 PartnersGroup 수석 부사장인 쩡 지린 (Zeng Qilin) 은 시장 자금이 늘어남에 따라 VC 업계에 거품이 생길 것으로 예상했다. 그 이유는 많은 벤처 회사들이 좋은 프로젝트를 쟁취하기 위해 가격을 올리기도 하기 때문에 투자 수익률이 심각하게 빗나갔기 때문이다.

업계 거품에 대해서는 정동이 낙관적인 태도를 유지하고 있다. 그는 적당한 거품이 업계의 진금을 캐내고 투기꾼을 씻어 시장을 더욱 건강하게 발전시킬 수 있다고 생각한다. 실제로 창투 서비스 시장에서도 청과는 투기꾼들이 늘어나는 현실을 이미 느끼고 있다.

2001 년 청과그룹이 창업포럼을 개최한 이래 각종 창업포럼의 명칭이 다양하며 비슷한 서비스 업체들도 곳곳에 꽃을 피웠다. 정동은 청과의 장점은 서비스 품질과 다년간 누적된 브랜드에 있다. 청과는 서비스 분야를 확대하고 고객 중심의 지위를 유지할 자신이 있다.

청과도 현재 VC 를 하고 있지만, 정동은 청과그룹이 창업 산업의 SP 서비스 업체로 자리매김하고 있으며, VC 를 하는 것은 서비스 플랫폼이 오래되어 창업 고객과 함께 약간의 후속 투자를 할 수 있지만, 과투에만 국한되어 있으며, 주업은 창업 기관과 기업에 인수인계를 제공하는 서비스 플랫폼이라고 밝혔다. 9 년 동안 청과는 국내 최초의 벤처 서비스 공급자에서 국내 최고의 벤처 서비스 및 투자 기관으로 발전했으며 창업 투자 클럽에는 400 여 개 회원회사가 있습니다. 9 년 동안 창업판은 양조에서 곧 출시될 위기에 이르렀다.

"청과와 창업판의 * * * 통점은 실제로 중소기업에 서비스를 제공하고 발전을 촉진하는 것이다." 창업판이 양조하는 어려운 과정을 목격한 정동은 창업판에 대해 특별한 * * * 소리를 냈다.

창업판 출시가 VC/PE 에 미치는 영향에 대해 언급하면서, 정동은 창업판이 VC 에 더 많은 탈퇴 채널을 제공할 것이며, 창업판의 목표기업도 VC 의 목표업체와 매우 일치하는 것으로 보고 있다. PE 에 미치는 영향은 분명하지 않다. 그는 대기업이 메인보드에 상장하는 것이 아니라 대기업이 메인보드에 상장하도록 해야 한다고 생각한다.

청과 연구에 따르면 2007 년 창업 탈퇴 활동도 점입가경이었다. * * * 100 건의 창업 지원 IPO 탈퇴 거래가 발생했다.

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