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낙시 산하 인도회사 감원 85%, 낙시가 인도 시장에서 탈퇴할 가능성은 얼마나 될까?

락시회사는 중국의 유명한 인터넷 기업으로, 지난 몇 년 동안 발전이 매우 좋았고, 일련의 좋은 상품을 내놓아 사람들의 인정을 받았지만, 지금은 음악시에 문제가 많아지고, 관리도 비교적 느슨해지고, 가장 치명적인 것은 음악시 혁신능력이 크게 떨어지고 있기 때문에, 음악시회사는 최근 몇 년간 많은 문제가 발생했고, 이 중 가장 큰 문제들이다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) < P > 오늘 저는 음악시 산하의 인도회사가 이미 85% 를 감원했다는 소식을 보았습니다. 이 점에서 음악시가 인도 시장을 탈퇴하는 것은 시간문제일 뿐입니다. 이것이 바로 제가 앞서 말한 것입니다. 맹목적인 확장으로 인도에 대한 음악 투자가 확실히 실패했다는 것입니다. 작년의 전반적인 상황을 보면 전체 실적이 크게 마이너스 성장을 보인다는 것을 알 수 있습니다. < P > 낙시가 인도에 투자하는 데 있어서, 나는 일찍이 문장 평가를 한 적이 있는데, 한 재무사의 관점에서 보면 인도에 가는 것은 그 자체가 잘못이다. 인도의 큰 환경과 낙시 자체의 기업 적합성이 크게 다르기 때문이다. 즉 낙시회사의 경영 모델과 인도인의 생활 습관이 크게 다르다는 것이다. 이로 인해 낙시회사가 인도에 투자하는 실패를 초래했다고 할 수 있다. < P > 낙시회사는 인도의 선거인측에도 문제가 있다. 예를 들어 낙시인도 방면의 몇 가지 관리층, 눈에 띄는 개혁방법이 거의 없다. 이는 인도 측 투자로 이어진 낙시회사, 업무능력이 점점 나빠지고, 투자환경이 나빠지고, 투자환경이 점점 열악해지고 있다. 오랜 자금 소비로 전체 기업에 미치는 영향이 크며, 관리인재는 낙시 문제 중 하나다. < P > 내 분석에 따르면 이번 음악시 산하의 인도회사 감원 85% 는 음악그룹이 인도에 투자한 지 이미 퇴로가 없는 순간에 이르렀기 때문에 이런 상황을 감안하면 음악시가 인도 시장을 퇴출하는 것은 필연적인 행동이다. 적어도 인도시장을 내놓으면 음악사가 많은 자금을 절약하고 음악시 회사의 소비를 줄일 수 있다는 것을 알 수 있다
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