유유의 인물 경험

학창:

1965 년 5 월 충칭에서 태어났다.

1986 년 베이징외국어학원 영어학과를 졸업하고 학사 학위를 취득했습니다.

1992 년 뉴욕대 공상관리대학원 금융 및 국제상무 MBA 학위를 취득하고 졸업생을 대표하여 졸업식에서 연설을 했다.

창업회사가 첫 번째 통인 김

졸업 후 유유중은 무려 300 여 통의 구직서를 썼지만 여전히 이상적인 직업을 찾지 못했다고 말했다. 한 달 동안 아무것도 얻지 못한 후 유유는 스스로 회사를 설립하여 금융투자 서비스를 하기로 결정했다. 그녀의 첫 통의 금은 3000 달러이며, 한 석유회사를 위한 보고서를 쓰는 것이다. 나중에 그녀는 점점 더 큰 목록을 받았고, 기업 합병 사건 중 하나가 그녀에게 큰돈을 벌게 했다. 그녀는 월스트리트에서 인수 및 합병 통합을 통해 회사를 매각함으로써 고객을 위해 창출한 이윤이 1 억 달러가 넘는다고 말했다. 창업부부: 우리 아이

1996 년, 그녀는 미국에서 이국경절을 만났고, 두 사람은 3 개월도 채 안 되어 번개로 결혼했고, 이후 이국경절은 중국으로 돌아왔다. 귀국 후 유유는 먼저 이국경절의 코벤사에서 한동안 일했고, 이후 유유는 미국에서 가장 큰 온라인 서점인 아마존에서 쇼핑을 시도했으며 온라인 쇼핑의 편리함에 깊은 인상을 받았다고 말했다.

는 1999 년 인터넷 서점 창설에 참여했다. 그리고 11 월, 정식으로 온라인으로 운영됩니다.

막 창업의 시작 단계에서 사무실도 없고 직원도 없을 때 유유는 이국경절 도서회사 안에 창문이 없는 오두막을 하나 만들고 시나닷컴의 홈페이지에 일주일 동안 구인 광고를 올려 몇 명을 찾아 운영을 시작했다.

가 영업을 시작한다고 선언한 1 ~ 2 년 동안 중국의 온라인 서점 사업은 폭설을 겪었고, 최대 300 여 개가 넘으며, 예측할 수 없는 미래에 직면하여 이국경절과 유유는 포기하지 않았다. 부부의 정성스러운 보살핌으로 2000 년 폭발적인 300 여 개 온라인 서점에서 눈에 띄기 시작했다. 2000 년 4 월, 성립 후 1 차 융자가 순조롭게 완성되었다. 이국경절은 IDG, LCHG, SOFTBANK 등이 당당하게 투자한 800 만 달러의 벤처 투자를 받았다.

1998 년, 1999 년, 중국이든 해외든 인터넷 경제 전체가 고속으로 성장하고 있다. 뜨거운 돈이 인터넷으로 급속도로 유입되고 있어' 인터넷' 에 거의 묻은 회사들이 풍투로 끌어들일 수 있다. 하지만 하룻밤 사이에 인터넷의 한겨울이 닥친 것 같다. 2000 년 4 월 나스닥은 폭락하기 시작했다. 이런 인터넷 한겨울에 전자상거래사는 실감이 뼈에 사무치는 추위를 실감했다.

당시 모든 사람들은 사이버 경제의 거품이 파열되어 구제할 수 없다고 주장했다. 유유유와 이국경절은 여전히 이를 악물고 있다. 그들은 이것이 소비의 미래 추세라고 믿는다.

2002 년, 성장률은 변하지 않고 실적은 평평했다. 2003 년에 그들은 손익분기점을 달성했습니다. 2004 년에는 시단 도서빌딩과 비슷한 매출로 전체 온라인 소매 점유율의 40% 를 차지했다. 놀랍게도, 매년 180 의 성장률을 유지하는데, 전통 서점의 연간 성장률은 5 를 넘지 않는다.

아마존 거부: 10 억도 팔지 않음

2004 년 1 월 아마존 전략투자 담당 선임 부사장인 닥이 당시 중국 인터넷 제 1 대 서점이었던 Dangdang 을 방문해 70-90 주식을 1 억 5 천만 달러에 인수하는 구체적인 방안을 제시했다. 유혹을 앞두고 당당한 주주, 관리팀, 투자 고문은 세심한 평가를 거쳐 아마존을 전략 투자자로 환영하고 소수 주주를 위한 대응 방안을 제시했다.

당당한 입장에 대해 아마존 측은 가격에 만족하지 않으면 1 억에서 10 억 달러 사이에 이야기할 수 있지만 70 이상 절대통제권 요구는 변하지 않는다고 즉각 답했다.

아마존이 절대지주를 고수하면서 전략적 투자만 받아 2004 년 3 월부터 7 월까지 양측은 여러 차례 협상을 하지 못했다. 8 월 6 일, 아마존과의 인수 협상 종료를 대외적으로 발표했을 때.

미국 상장: 수확의 계절을 맞아

아마존 인수를 거부하면서 유유 부부는 아마존이 가져온 경쟁 위기를 깊이 인식하고 있다.

다른 사람들은 투자자의 돈으로 광고를 많이 하고 있다. 데이터베이스 최적화, 검색 체험 최적화, 창고 확장, 물류 가속화, 상품 범주 풍부, 사용자 쇼핑 체험 향상에 돈을 쓰고 있다. 이국경절은 국제 악어와의 경쟁을 잘 알고 있으며, 이런 내공 수련은 반드시 두터워야 한다.

2010 년 12 월 8 일 SEC (미예증권거래위원회) 에 첫 공개 공모주 (IPO) 신청서류를 제출하여 뉴욕 증권 거래소 상장에 1700 만 부의 미국예금주 (ADS) 를 코드' DANG' 으로 발행했다.

중국 최초의 B2C 비즈니스를 기반으로 미국에 상장된 온라인 쇼핑몰로 자리매김했다. 이도창업: 자신과의 경쟁

우리나라 출판업계를 관찰한다. 종이책은 현재 당화단이지만 조만간 어려운 디지털혁명에 직면하게 될 것이다. 유유 부부는 중국 최대 온라인 서점으로서 디지털책 혁명은 당당 자체부터 시작해야 한다고 생각한다.

는 이미 2010 년 디지털 도서 사업부를 설립했다. 2011 년 전자책 플랫폼이 온라인상에 올랐고, 디지털 상품이 20 만 종에 육박하며, 중국 디지털 도서 자원이 가장 풍부한 전자상거래 사이트입니다. 2012 년 7 월, 자체 브랜드 디지털 리더인' 두콘' 이 출시돼 시장에서 뜨거운 반응을 얻었다. 2013 년에는 전자책이 2250 만 권을 다운받아 종이책 판매의 10 권을 넘어섰다. 당당한 추진으로 중국 전자책 발전이 새로운 이정표로 접어들었다.

유유는 비즈니스의 가치는 혁신에 있다고 굳게 믿고 있으며, 이를 바탕으로 고객의 새로운 수요를 지속적으로 만족시키고, 심지어 고객의 수요도 눈에 띄지 않을 뿐만 아니라 이런 잠재적 수요를 발굴할 수 있다고 굳게 믿고 있다. 유중은 국내 독자와 고객의 요구를 어떻게 파악할지, 어떤 업무를 인터넷에서 할 수 있는지 고민을 가장 좋아한다.

2010 년 의류 사업부를 설립한 이후 의류 성장률은 업계 평균보다 훨씬 높았다. 유유는 복장이 완전히 새로운 범주 폭발 지점이 될 것이라고 판단했다. 유유 () 의 제창 아래 2013 년 5 월, 중급 특매채널' 당당미품환' 에 올라 패션 명품 특매에 집중했다. 에리 보고서에 따르면, 미품환이 6 개월도 채 안 되어 월간 커버리지가 540 만 명으로 급증해 상위 2 위에 올랐다. 업계는 2014 년 당당한 의류 판매가 도서를 뛰어넘어 당당 1 위 범주가 될 것으로 분석했다.

유유 () 는 기업들이 우세 범주의 자원배당금을 누릴 수 없고, 활력을 가진 기업은 자신과 끊임없이 경쟁해야 하며, 2 도 창업하는 기업문화를 가져야 한다고 말했다. 관련 사업부가 설립된 이래 전자책과 의류의 2 차 창업은 줄곧 회사의 전략적 위치에 놓여 있다.