먼저 부자가 된 다음 폭발하세요

자본 게임에서는 돈이 더 빨리 들어오고 나갑니다.

Text丨Hua Shang Tao Lue Wang Xiaosheng

가치 법칙을 위반하는 모든 사건은 결국 가치 법칙에 따라 이중 처벌을 받게 됩니다.

올해 1월 법원은 다화정보국의 차이샤오루 전 회장을 제단에서 밀어낸 과도한 소비를 제한하는 발표를 했다. 중산시 최연소 억만장자부터 지금의 당황스러운 상태까지, 차이샤오루는 단 몇 년 만에 롤러코스터 생활을 경험했습니다.

1979년생인 차이샤오루는 16세에 중학교를 졸업하고 부모님의 사업을 돕기 시작했다. 2003년 24세의 나이로 그는 다화 인텔리전스(Dahua Intelligence)의 실제 관리자가 되었습니다.

2010년 회사가 상장되자 31세의 차이샤오루(Cai Xiaoru)는 순자산 26억 위안이 넘는 중산시 최연소 억만장자가 되었고, 많은 젊은 기업가들의 숭배와 관심을 받았습니다. .

자본 시장의 갑작스러운 부의 증가를 맛본 그의 야망은 그때부터 확장되기 시작했고, 인수합병(M&A) 확대의 미친 길을 걷기 시작했고, '' 언론이 선정한 인수합병 마니악..

그의 인수 및 확장 경로는 얼마나 미친가요? 아래 데이터를 살펴보세요.

2013년 Dahua Intelligent는 Xindong.com을 4억 3300만 위안에 인수했습니다. 2015년에 그는 1년에 최소 6개 회사의 인수합병 또는 부분 인수에 참여했으며 총 비용은 5억 위안이 넘었습니다.

2019년 말까지 Dahua Intelligence는 총 11개의 상장 회사에 참여하거나 이를 통제했습니다.

잦은 인수합병을 통해 새로운 이야기를 잇달아 만들어내고 다화인텔리전스의 시장 가치를 더욱 높였다. 그의 서적 자산이 계속 확대됨에 따라 Cai Xiaoru의 야망도 확대되었습니다. 그는 수많은 인수 합병을 거쳐 자본 차익 거래의 길을 시작했습니다.

그의 첫 번째 현금화 목표는 시장 가치가 계속 성장하는 Dahua Intelligence였습니다. 발표된 4번의 지분 감소와 2번의 증가로 총 현금이 약 1억 3,500만 위안에 달한 것 외에도 Cai Xiaoru는 2016년 9월과 1월에 "Zhongzhi Department"의 자회사인 Zhuhai Zhiyuan과 주식 양도 계약을 체결했습니다. 2017년 계약에 따라 Dahua Intelligent의 총 지분 18.56%가 양도되었고 36억 3300만 위안이 현금화되었습니다.

차이샤오루는 많은 돈을 벌었지만 다화정보부는 막대한 부채와 운영 부담을 안고 있었다.

2017년 말 Dahua Intelligent의 단기 차입금은 23억 5400만 위안으로 급격히 증가했으며, 이는 회사 전체 자산의 거의 30%를 차지했으며, 장기 차입금도 결국 7억 2300만 위안으로 급증했습니다. 2017년 기준 유동자산과 유동부채 비율은 0.79에 불과해 일반 기업의 '2' 수준보다 훨씬 낮다.

2018년 다화인텔리전스는 17억 4200만 위안의 막대한 손실을 입었고 유동성 위기가 뚜렷해지며 주가는 절벽으로 떨어졌다.

결정적인 순간에 차이샤오루는 어떻게 회사를 살릴지 고민하지 않고 계속해서 나아갈 생각이었다. 그는 Fuzhou Financial Holdings와 계약을 체결하고 나머지 2억 5,800만 주를 모두 Fuzhou Financial Holdings에 22억 4,500만 위안의 가격으로 양도하여 완전히 현금화하고 떠날 계획이었습니다.

그러나 1년이 넘는 게임 시간 끝에 계약이 해지됐다.

2020년 9월 17일이 되어서야 상황이 새로운 진전을 이루었습니다. Dahua Intelligent는 Fujian Tianzhi에 2억 5200만 주를 발행하여 11억 6천만 위안을 조달했으며, 이로 인해 Cai Xiaoru의 지분이 희석되어 지배주주도 Fujian Tianzhi가 되었고 Fujian Tianzhi의 대주주인 Chen Rongsheng이 실제 지배인이 되었습니다.

자본시장에서 거액을 현금화한 차이샤오루는 자본운영에도 작별을 고하지 않았다. 대신 Dahua Intelligence 외부에서는 개인 이름으로 캐피탈 게임이 계속됩니다.

2014년 이투올리에 투자한 이후 화펑마이크로파이버, 판다인터내셔널트래블 등 상장기업에 잇따라 투자했다.

2017년 심천화신창리기술산업발전유한회사를 통해 진라이트에 11억위안 이상을 투자해 자신의 뜻대로 실제 컨트롤러가 됐다.

이 밖에도 아이펑메디칼, 청농상업은행, 화린증권, 치카이화공, 리화유한공사, 항명대, 파마론화공, 청도은행 등 기업의 IPO 라인에도 출연한 바 있다. , 그리고 다음 발행을 위한 투자자 목록에 New Dairy가 있습니다.

그러나 채샤오루의 개인 투자 역시 실패했다.

Dahua Intelligent는 2018년에 큰 손실을 입었습니다. 그해 6월, Cai Xiaoru는 Dahua Intelligent의 통제권을 잃고 상장회사 회장직을 사임했습니다.

2019년 카드 소유자와의 양도 분쟁으로 인해 Cai Xiaoru가 보유한 Dahua Intelligent의 모든 주식이 법원에 의해 동결되었고 같은 해 8월에 채권자에게 연속적으로 질권이 주어졌습니다. Jin Laite가 보유한 주식은 Shenzhen 중급인민법원에 의해 동결되었으며, Cai Xiaoru의 Yituoli 지분도 2020년 12월에 동결되었으며, Cai Xiaoru는 Panda International Travel이 보유한 모든 주식을 매각했습니다.

현재 차이샤오루의 지분은 법원에서 거의 담보 또는 동결된 상태다. 그는 한때 자본 운용을 통해 그것을 얻었으나 결국 두 배의 돈을 시장에 돌려줬을 뿐만 아니라 결국 가업을 망치고 악명을 떨치게 되었다.

캐피탈 게임에서는 일이 순조롭게 진행되면 돈이 빨리 들어오고, 부가 창출되고, 후광 효과가 강해 한번 참여하면 중독되기 쉽고 채샤오루는 그렇지 않다. 중독된 유일한 사람.

1978년생인 옌징강은 '중국기술부장'으로 17세에 상하이에서 일을 시작했다. 아버지의 역할을 물려받기로 결정했습니다.

2004년 그의 삼촌이 그를 프리캐스트 파일 산업에 데려왔고, 2005년 그는 Shanghai Zhongji Pile Industry Development Co., Ltd.를 설립했습니다. 유연한 마음, 연구에 대한 탐구 능력, 고난을 견디려는 의지로 Yan Jinggang은 중국 기술 파일 산업이 빠르게 발전하도록 이끌었습니다.

2008년 중국은 내수 활성화를 위해 4조 위안 규모의 대규모 인프라 프로젝트를 따라잡았고, 2010년에는 상하이 세계박람회를 계기로 교통 분야 투자와 건설 수요가 주목받았다. 도시 및 기타 인프라가 크게 증가했습니다. 단 5년 만에 중국 국립 기술 말뚝 산업의 총 자산은 69배, 총 수익은 89배, 순이익은 124배 증가했습니다.

Yan Jinggang 자신도 '2007년 양쯔강 삼각주 10대 혁신 엘리트'로 선정되었습니다. 명성과 부를 동시에 누리던 Yan Jinggang은 자본 시장이 차례로 부를 창출하는 것을 지켜보던 중 갑자기 업계에서 들어오는 돈이 여전히 너무 느리다는 것을 깨닫고 A 상장을 계획하기 시작했습니다. -주식 시장.

상장 과정에서 여러 차례의 안전 사고로 인해 CNTIC Pile Industry는 두 번이나 IPO 신청에 실패했습니다. Yan Jinggang은 곡선을 통해서만 "나라를 구할" 수 있었고 마침내 2013년 12월 12일 승인을 통과했습니다. Chenghai 주식의 백도어 거래가 A주 시장에 성공적으로 상장되었습니다.

옌징은 A주 시장에 진출하자마자 다른 사람이 된 듯한 느낌을 받으며 미친 듯이 캐피털 게임을 시작했다. 그는 추세를 따라가며 다양한 인기 산업의 기업을 인수하면서 주가가 롤러코스터처럼 오르락내리락하는 것을 지켜보는 것이 모두 흥미로웠습니다.

상장 후 반년여 만에 CNTIC는 인터넷 게임 회사인 Diandian Interactive와 영화 및 TV 회사인 Beijing Ruyi Xinxin Pictures를 인수하기 위해 86억 7200만 위안을 조달하겠다는 사모 계획을 발표했습니다.

CNTIC 홀딩스의 총자산은 65억6200만 위안에 불과하고, 인수 규모도 자체 순자산 규모의 4배에 불과하다는 점은 주목할 만하다. 자본 행동은 놀랍습니다!

당시에는 게임, 영화, 방송사들이 주목을 받았는데, 프리캐스트 콘크리트 말뚝을 본업으로 하는 회사가 아무 것도 없는 모바일 게임과 영화, 방송사들을 인수했다는 것은 더욱 놀라운 일이었다. 본업을 하고 있어요.

이번 사모는 결국 실패했지만, 뜨거운 업계의 인수합병(M&A)에 힘입어 시장에 불을 붙이며 씨엔틱홀딩스는 1년 반 만에 4배 이상 성장할 수 있었다. 2014년 8월 CNTIC Holdings의 월간 성장률은 110%에 도달했습니다.

영화 및 TV 회사 인수에 실패한 후 Yan Jinggang은 즉시 군사 자산 투입 계획을 시작했습니다. 2015년 9월 그는 총 예상 가치가 약 50억 위안인 우한 샤오롱을 선택했습니다.

같은 빅딜, 같은 업계 핫스팟도 자본시장을 미지의 것에 열광하게 만들었다. 그러나 불과 일주일 뒤 우한 샤오룽 인수가 파산 선고를 받았다. 그러나 이는 중요하지 않다. 중요한 것은 군수산업의 핫스팟인 '풍부하고 풍성한 이야기'를 대규모로 인수해 '부추'를 유치하고 주가를 급등시킬 수 있다는 점이다.

인수가 항상 성과 없이 끝나는 것은 아니기 때문에 두 번의 '실패'를 겪은 후 Yan Jinggang의 아내 Liang Xiuhong이 등장하기 시작했습니다. 2015년 12월 Liang Xiuhong은 Hongda Mining 지분 15%를 7억 7,400만 위안에 인수하여 Hongda Mining의 실제 지배인이 되었습니다.

이후 2년 동안 부부는 담보지분과 높은 레버리지를 통해 다양한 자본 운용을 시작했다.

2016년 Yan Jinggang은 CNTIC Zhuang Industry를 24억 1600만 위안에 재매수한 후 Hongda Mining의 게임 자산을 인수했습니다.

일련의 대규모 인수합병을 거쳐 옌징강 부부의 레버리지는 2016년 7월 현재 직접 보유하고 있는 상장회사 지분 총액의 시가총액을 한계까지 높였다. 두 사람이 간접적으로 조달한 금액은 47억5900만위안이지만 공약률은 90% 이상에 달했다.

엄청난 자금 압박에도 불구하고 염징강은 2017년 5월 양도가액 1억 위안으로 쑤저우정웨 지분 100%를 인수했고, 양도가액과 인수한 부채 총액은 26억8100만 위안에 달했다.

1억 위안의 이체 수수료를 지불하면 Suzhou Zhengyue의 상장 회사인 Yufu 주식을 간접적으로 통제할 수 있다는 것은 Yan Jinggang에게 매우 유혹적인 일입니다. 그래서 Yan Jinggang은 "도박"을 하기로 결정했습니다.

이적을 마친 후 안징강은 마침내 꿈을 실현해 상장사 3개사를 총괄하는 '중국기술부' 과장이 됐다.

그가 예상하지 못한 것은 이번 인수가 낙타의 허리를 부러뜨리는 지푸라기가 될 것이라는 점이었다. 애초에 자금이 넉넉하지 않고, 조달 자금의 출처는 주로 출자금에 의존하고 있지만, 상장사 지분이 모두 출자된 상황에서 부부는 새로 인수한 막대한 부채를 감당할 돈을 어디서 마련하게 될 것인가. 회사?

그 답은 2020년 발표된 규제 과태료 고시에서 확인할 수 있다.

공고 스크린샷

조사 결과 및 벌금 통지에 따르면 Yan Jinggang은 2017년 Youf의 주식을 인수 및 통제한 이후 자본 점유 및 위반 사례가 많았습니다. 상장사인 유프(Youf) 주식에 대한 규정에 따르면 보증의 경우 불법 금액이 14억7000만 위안에 달한다.

이로써 자금조달 라인이 명확해졌다. 유후 주식을 싸게 인수하기 위해 '자금을 횡령'한 뒤, 인수 과정에서 발생한 차입금을 상환하기 위해 상장기업의 자금 점거와 보증을 통해 자금을 확보했다는 것이다. 그야말로 '빈 프로젝트' '장갑을 낀 하얀늑대'였지만 규제당국의 눈을 피하지 못했다.

실제 관리자로서 Yan Jinggang은 회사의 이익 부풀림 및 불법 보증을 포함하여 사건과 관련된 모든 불법 사항을 조직, 계획, 주도 및 실행했으며 중국 증권 감독 관리위원회는 그에게 벌금을 부과했을뿐만 아니라. 또한 그를 평생 증권 시장에서 금지했습니다.

염징강도 시야에서 사라졌다.

유행을 쫓고 자본을 가지고 노는 것은 부유한 2세대만의 일이 아니다. 많은 시련과 고난을 겪어도 여전히 유혹을 이기지 못하고 이 시기에 넘어지는 젊은 기업가들이 있다. . 우수한.

2017년 10월 18일, 설립된 지 3년 반 만인 취디안은 나스닥에 입성해 중국 내 세 번째 인터넷 금융회사 나스닥에 상장됐다. 창립자 뤄민(Luo Min) 역시 '풀뿌리 반격'의 예로 꼽힌다.

그는 어렸을 때 작은 키와 소박한 성격 때문에 선생님과 반 친구들에게 종종 비웃음을 받았습니다. 그 이후로 Luo Min은 "성공을 통해서만 다른 사람들에게 존경을 받고 감동을 줄 수 있다"는 사실을 이해하게 되었습니다.

2005년 장시 사범대학교를 졸업한 뤄민은 국내 최고의 대학에 입학해 자신을 증명하겠다는 희망으로 2000위안을 들여 대학원 시험을 준비하기 위해 북경대학교에 갔다. 그러나 감사 수업에서 기업가 정신에 관한 Robin Li의 연설을 듣고 마음이 바뀌어 시험을 포기하고 사업을 시작하기로 결정했습니다.

거의 10년 동안 뤄민은 다양한 매장을 시도했고 다양한 실패를 경험했다. 2014년이 되어서야 그는 마침내 소비자 할부라는 뜨거운 주제에 발을 디딘 뒤 눈을 가린 채 노래를 부르며 달렸다.

2014년 3월 취펀치(취뎬의 전신)를 설립해 캠퍼스론을 돌파구로 청년들에게 고금리로 할부 소비자 대출을 제공했고, 이후에는 제한 없는 소액대출도 출시했다. 신용대출은 빌리고 소비하는 수많은 젊은이들을 끌어 모았습니다.

예를 들어 아이폰 가격이 4,999위안인데 보증금이나 신용카드 없이 어떻게 살 수 있나요? Qudian은 할부 소비자 대출을 제공할 수 있으며 2년 이내에 월 299위안만 상환하면 됩니다. 이 모델은 고급 소비에 대한 학생들의 요구를 충족시키기 때문에 비즈니스가 빠르게 발전했습니다.

2014년에 Qudian은 시리즈 B 및 시리즈 C 자금 조달을 실시했으며, 2015년 4월에는 시리즈 D 자금 조달을 받았으며, 약 2억 달러의 시리즈 E 자금 조달도 수행했습니다.

2015년 Ant Financial과의 협력으로 Qudian은 Alipay의 막대한 트래픽에 힘입어 양사 협력 이후 분기에 평균 월간 활성 사용자 수를 추가하면서 폭발적인 성장을 이루었습니다. , 분기별 활성 사용자, 거래액, 거래량 모두 200% 이상의 성장을 달성했습니다.

2017년 10월 18일 나스닥에 상장할 때까지 Qudian은 반년 만에 거의 10억에 가까운 순이익을 올렸고, 이익률은 53.11%, 월간 활성 사용자는 2,6089만명, 활성 차용자는 7억230만 명, 거래 금액은 382억 위안에 달했다.

인터넷 금융의 후광에도 불구하고 20억 위안 미만의 수익이 거의 10억 위안에 가까운 순이익을 기록하고 있으며, 엄청난 사용자 트래픽과 낮은 고객 확보 비용이 월스트리트 투자자들을 흥분하게 만들었습니다.

Qudian의 개장 가격은 주당 34.35달러로 발행 당일 43% 급등했고, 시장 가치는 가뿐히 100억 달러를 넘어섰습니다.

이때 뤄민은 인생에서 가장 영광스러운 순간을 경험했지만 회사는 이미 위기에 처해 있었다.

'캠퍼스대출'이 미친 듯이 늘어나고 있고, 각종 대출 유도와 '알몸대출', 사채업자들이 전국적으로 만연하고 있다. 심지어 일부는 절박한 상황에 처하기도 했습니다.

취뎬 역시 언론에서 '학생들에게 사채를 시켜 살인을 저지른 범인'으로 지목됐고, 나민 자신도 온갖 말로 비난을 받을 정도로 취뎬과 뤄민은 그렇지 못했다. 감히 언론 인터뷰를 더 이상 받아들이지 마세요.

그게 다가 아니다. 상장 후 불과 2년 만에 뤄민 편에 있던 나머지 5대 주주들도 모두 현금화해 떠났고, 후원자들도 하나 둘 떠났다.

뤄민은 본업에 문제가 생겼을 때 이를 해결할 생각은 하지 않고 과감하게 새로운 매장을 선택해 다시 '변신해 사업을 시작'했다.

2018년 1월, Qudian은 Dabai Automobile Installment를 출시하여 2018년 말까지 막대한 비용과 9억 달러의 자금 조달을 통해 단 80일 만에 전국에 175개의 자체 운영 매장을 열었습니다. 3억 달러가 불탔습니다.

자동차 판매 업계에 대한 이해 부족, 자동차 사용자 집단의 포지셔닝 및 전환 부족, 자영업 매장, 직원 지출 등으로 인한 높은 운영 비용, 직원의 공동 대출 사기 등으로 인해 잠깐, 다바이 자동차는 업계에서 발생할 수 있는 모든 문제를 경험했습니다.

2019년 5월, Qudian은 Dabai 자동차 사업을 완전히 축소하고 그 달에 신차 판매를 중단했습니다.

이 기간 동안 Qudian은 어린이를 위한 일대일 온라인 교육을 제공하는 'Quxue'를 출시했으며 이후 고급 가사 프로젝트인 'Weipujia'와 럭셔리 전자상거래 등을 출시했습니다. , 그러나 그들은 모두 비참한 출구입니다.

변신과 실패가 거듭됐다. 전환이 실패하는 동안 자본 시장은 점차 Qudian의 최신 시장 가치가 최고치에 비해 90% 이상 증발했지만 Luo Min은 여전히 ​​Qudian을 이끌고 "추세"로 가는 길에서 다양한 전환을 시도했습니다.

Jumei Youpin의 Chen Ou도 마찬가지입니다. 2014년 Jumei Youpin은 설립 4년 만에 뉴욕 증권 거래소에 상장되었으며 시가는 주당 27.25달러였습니다. 최대 38억 달러.

220년 만에 뉴욕 증권거래소의 최연소 종지기로서, 고작 31세인 천오우는 월스트리트 거리에서 기백과 영광을 경험했다.

그러나 상장 직후 매출총이익률, 순이익률 등 재무지표가 심각한 하락세를 보였으며 이후 각종 병행수입, 위조품, A/S 문제로 인해 큰 타격을 입었다. 미국 로펌과 중국 로펌의 집단소송 운동을 비판했다.

난관에 봉착한 천우 역시 '탈출'과 '변신'을 선택했다. 2015년에는 산모 및 유아용 전자상거래 회사인 BabyTree에 2억 5천만 달러를 투자한 후 영화 및 TV 회사인 Jumei Films를 설립하고 독점 파워뱅크 시장에 진출했습니다.

그러나 이것이 Jumei Youpin의 지속적인 하락세를 바꾸지는 못했습니다. 상장 후 4년 만에 Jumei Youpin은 민영화 당시 초기 주당 27.25달러에서 주당 7달러로 급락했고 마침내 자본 시장과 작별을 고했습니다.

1987년생 탕쥔도 있다.

2009년부터 컨설팅회사, 금융투자회사, 환경보호기술회사 등을 설립했고, 2012년에는 그 흐름을 따라가며 P2P 사업을 미친듯이 잔혹하게 발전시킨 투안다이닷컴(Tuandai.com)을 설립했다. 캐피털 체인. 탕쥔은 공공예금을 불법적으로 흡수한 혐의로 조사를 받았다.

젊은 부자 차이샤오루부터 중국기술과장 옌징강, 취뎬의 뤄민, 쥐메이요우핀의 첸오우, 투안다이닷컴의 탕준까지… 얼마나 많은 기업가와 자본가들이 성급함과 탐욕으로 인해 단명하고 사라졌습니까?

기성세대는 산업현장에서 창업을 위해 열심히 노력했지만, 신세대는 산업이 너무 조잡하고 느리다고 느끼며, 자본이 핵심이자 트렌드라는 것을 거의 알지 못한다. 또한 당신을 도울 수도 있고 파괴할 수도 있는 양날의 검이기도 합니다.

젊은 창업가들은 맹목적으로 유행을 따르며 성급하게 빠른 돈을 추구하기 때문에 빠르게 성장했다가 빠르게 추락한다.

많은 사람들은 성공한 사람들과 그들의 성공 경로가 일반적으로 유사하다는 것을 몇 가지 말도 안되는 작업 후에 발견합니다.

1987년, 43세의 런정페이(Ren Zhengfei)는 재정적 제약으로 친구를 찾아 21,000위안을 모아 선전에 화웨이 테크놀로지스(Huawei Technologies Co., Ltd.)를 등록하고 설립했습니다. Huawei는 홍콩 회사의 프로그램 제어 스위치 대리인으로 활동하여 부를 얻었습니다.

그는 장비를 판매하는 과정에서 프로그램 제어 스위치에 대한 중국 통신 산업의 욕구를 보고 화웨이의 모든 자금을 자체 기술 개발에 투자했습니다. 에이전트에게 기술 혁신과 독립을 향해 나아갔습니다.

지난 33년 동안 화웨이는 부동산 산업에서 막대한 수익을 창출하는 시대의 매력에 저항하고, 자본 시장에서 급속한 부의 유혹에 저항하며 경쟁할 수 있는 기업으로 화웨이를 키워왔습니다. 세계에서 가장 강력한 나라와 함께.

30년 동안 우리는 본업에서 한 번도 벗어나지 않았으며 통신 산업에서 최고의 성과를 거두며 최고의 성공을 거두었습니다. 오늘날 화웨이는 여전히 상장을 선택하지 않았습니다.

마찬가지로 Fuyao Glass의 창립자이자 회장인 Cao Dewang은 사업을 시작하면서 6년 동안 특수 모양의 유리 공장에서 바이어로 경력을 시작했으며 결코 기회를 놓치지 않았습니다.

1985년에 본업을 자동차 유리로 전환한 이후 지금까지 변함없이 품질 추구와 기술 개발에만 전념해 마침내 중국 및 자동차 유리 공급업체 1위가 되었습니다. 세계 2위의 자동차 유리 공급업체.

현재 거리를 달리는 메르세데스-벤츠 차량의 70% 이상이 '푸야오 유리'를 사용하고 있다.

"부동산도 하지 말고, 인터넷도 하지 말고, 금융도 하지 말고, 석탄 채굴도 하지 말라" 이 '4대 하지 말아야 할 것'이 널리 유포되고 있는 방향이다. 그는 사업을 운영하면서 항상 고수해 온 원칙입니다.

농푸춘(Nongfu Spring) 창립자인 종수이(Zhong Suisui)도 마찬가지다. '2021 후룬 글로벌 부자 리스트'가 공개돼 주목을 받지 않았다면 물장수라고는 생각하지 못했을 것이다. 아시아 최고의 부자가 될 것이다.

그는 와하하 경구액 대리점으로 시작해 나중에 자신의 양성탕 회사를 설립했고, 독특한 컨셉과 홍보 기법으로 양성탕 구이비에탄은 단숨에 히트를 쳤다. 1년 안에 거북이 알약은 하이난에서 전국으로 판매되었습니다. 농푸스프링은 새로운 강자로 떠올랐고, 매번 총알 세례 속에서도 두각을 나타내며 처음부터 시장 1위로 성장했습니다.

그는 회사가 상장될 때에도 책을 집필하거나 인터뷰를 받아들이지 않았습니다. 1990년대 모든 건강 관리 제품 회사가 막대한 이익을 내고 있을 때 Zhong Suisui는 회사를 그만두기로 결정했습니다. 경쟁이 치열한 순수 시장에 직면한 그는 현실에 충실하여 와하하를 제치고 최고의 왕이 되었습니다.

Ren Zhengfei, Cao Dewang, Zhong Suisui는 성공적인 기업가의 전형에 불과합니다. 이들에게서 우리는 성공한 사람들에게 필요한 자질, 즉 집중력과 현실성을 확인합니다.

외로움을 견딜 수 있고, 초심을 잊지 않고, 본업에 집중하고, 한걸음씩 나아가며, 업계에 몰입하고, 자신의 운명을 올바른 길로 받아들이지 않는 것만이 가능하다. 당신은 결국 더 커지고 강해집니다.

1. "31세에 회사를 상장해 부자가 됐다. 이제 소비가 제한된다. 뭘 잘못한 걸까?" 》매일경제

2. "'중국 기술부' 염징강이 패했다. 과거 레버리지를 이용해 상장 기업 2곳을 탈환했지만 지금은 '베이스캠프'가 텅 비어 있다." 경제뉴스

3. "뤄민은 복사에 성공할 것인가, 아니면 계속 복사하고 실패할 것인가?" 》대학금융

4. "농푸춘 회장은 아시아 최고 부자가 됐다. 그는 어떻게 순자산 5500억을 달성했을까?" 》인민의 새로운 비전

5. "런정페이와 화웨이의 이야기!" 가난하게 태어나 43세에 사업을 시작해 지금은 나라에 영광을 돌리고 있는 분입니다! 》양양금융

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