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회사 관리 시스템이란 무엇입니까?

기업 관리 시스템은 기업 관리 시스템에 따라 공식화되어야 합니다. 일반적인 기업 관리 시스템 공식화 프로세스: 확인된 조직 구조, 부서 설정, 업무 설정, 작업 프로세스(여러 하위 관리 시스템을 포괄해야 함) , 프로그램 문서는 물론 각 프로세스에는 상세한 관련 지침과 인터페이스 요구 사항이 있어야 하며 마지막으로 부서 관리 시스템을 하나씩 작성해야 합니다(부서의 기능에 따라 분류되고 하위 항목 관리 시스템과 비교되어야 함). , 성과 관리 방법.

기업 관리 시스템 텍스트

1장 내부 관리 규칙 텍스트

내부 관리 규칙 참조 형식

회사 내부 규칙

제1장 경영개요

제2장 사원법

제3장 재무관리

제1장 총칙

제2장 재무 기관 및 회계 담당자

섹션 3 회계 원칙 및 계좌 명세서

섹션 4 자금, 현금 및 비용 관리

다섯 번째 섹션 임금 및 상여

섹션 6 과세 및 이익 분배

섹션 7 이익 회전율 및 재고 자재 재무 관리

섹션 8 회계 증서 및 파일 보관

4장 직원 경영

제1절 일반원칙

제2절 준비 및 설립

제3절 직원 채용(고용)

제4절 임금 및 임금 복리후생

제5조 휴가 및 복리후생

제6조 사직, 해고, 해고

제7조 보충규정

제5장 행정관리

제1항 일반 조항

제2항 문서 송수신 규정

제3장: 인쇄실 관리 규정

제4항 : 전산실 관리 규정

제5항: 사무용품 수령 규정

제6항: 전화 이용 규정

제7항 차량 이용 관리 규정

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제8조 오토바이 관리 규정

제9절 단체 기숙사 관리 규정

제6장 계약 관리

제1절 일반 원칙

제2항 경제 계약 체결

제3항 경제 계약 검토 및 승인

제4항 경제 계약 이행

섹션 5 경제 계약 변경 및 종료

섹션 6 경제 계약 분쟁 처리

섹션 7 경제 계약 관리

제 7장 부동산 개발 및 관리

제1절 부동산 개발

제2절 부동산 매매

제3절 자산 관리

제8장 산업 관리

섹션 1 일반 원칙

섹션 2 소개 및 개발

섹션 3 기업 관리

제 9장 감사 및 감독

섹션 1 일반 원칙

섹션 2 감사

섹션 3 감독

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제10장 출석

제11장 기밀 유지

제12장 보안

제13장 승격

제1절 일반 조항

제2절 하위 원칙

제14장 상벌

섹션 1 일반 조항

섹션 2 포상

섹션 3 처벌

제15장 직무 책임

장 16 보충 조항

제2장 기업 생산 및 운영 관리 시스템 텍스트

기업 운영 정책 및 목표 관리 시스템

제1장 일반 원칙

제2장 정책 및 목표 수립 근거

제3장 정책 및 목표 준비 절차

제4장 정책 및 목표 개발

제5장 정책 및 목표 이행 정책 및 목표

계획 관리 시스템 텍스트 참조 형식

기업 계획 관리 업무 시스템

제1장 일반 원칙

제2장 장기- 기간 기획

제3장 연간 종합계획

제4장 지표 관리

제5장 계획 지표 조정

제6장 점검 및 평가 계획

>통계 관리 시스템 텍스트 참조 형식

기업 통계 관리 시스템

제1장 일반 원칙

통계 보고서의 제2장 관리 및 업무 분담

제3장: 통계자료의 제공, 축적 및 저장

제4장: 통계 오류의 정정

제5장: 통계업무의 인계

6개 장의 텍스트 설명 및 분석 보고서

원본 기록 작업 관리 시스템 텍스트 참조 형식

기업 원본 기록 작업 관리 시스템

감사 작업 시스템 텍스트 참조 형식

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기업 감사 업무 시스템

1장 일반 원칙

2장 업무 및 범위

3장 조직

제4장 권한

제5장 절차

제6장 보상 및 처벌

제7장 보충 조항

제2장 자재 인수 창고

제3장 자재 보관 및 보관

제4장 자재 유통

제5장 기타 관련 사항

측정실 작업체계 본문 참조 형식

기업 측정실 업무 시스템

기업 자재 소비 할당량 관리 시스템

제1장 총칙

제2장 자료 내용 소비 할당량

3장: 자재 소비 할당량 설정 및 수정

4장: 자재 공급 제한

기업 영업 관리 시스템

제1장 일반 원칙

제2장 시장 전망

제3장 사업 결정

제4장 생산 및 판매 수지 및 계약 체결

5장: 제품 배송 계획 준비 및 자금 인출 구성

6장: 제품 판매 정보 피드백 시스템 구축

기업 품질 관리 시스템

1장 : 품질 정보 관리

2장: 품질 감사

3장: 제품 품질 파일 및 원본 기록 관리

기업 장비 관리 시스템(발췌)

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1장: 장비 사용 및 유지 관리 절차의 수립, 수정 및 실행

2장: 장비 관리 내용

기업 기술 개선 및 합리화 제안 관리 시스템

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제1장 일반 원칙

제2장 현대 경영의 기술적 제안 및 뛰어난 성과 내용

제3장 조직 리더십 및 책임 범위

제4장 기술 제안 및 경영 제안 검토 및 처리

제5장 포상 및 승인 절차

제6장 보충 조항

上篇: mpc란 무엇인가요? 下篇: 집 구입 시 자본금 검증은 무엇을 의미하며 구체적인 절차는 무엇인가요?
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