조직 구조 설계란 무엇인가요?

답변: 조직 구조 설계는 장기 또는 단계적 목표를 달성하기 위해 조직 구조 시스템을 설계하거나 변경하는 공식적인 조직의 작업입니다.

조직 구조를 설계할 때 다음 기본 원칙을 따라야 합니다.

1. 효율성의 원칙에는 세 가지 측면이 포함됩니다. 첫째, 조직 구조 설계는 조직 목표 실현에 기여해야 하며, 둘째, 더 적은 수준과 더 적은 시간으로 더 나은 관리 결과를 달성하기 위해 노력해야 합니다. 마지막으로 조직 구조 설계의 작업 프로세스는 효율적이어야 합니다. .

2 분업과 협력의 원칙. 분업과 협력은 서로 보완적입니다. 협력 없이 분업이 있는 한 분업은 의미를 잃습니다.

3 권리와 책임의 상호주의 원칙. 책임, 권력, 이익은 분리될 수 없으며 조화롭고 균형 잡히고 통합되어야 합니다. 책임을 맡기는 동시에, 독립적으로 업무를 완수하는 데 필요한 권한도 위임해야 하며, 관심에 대한 인센티브도 있어야 합니다. 책임은 있지만 권리는 없고, 권리는 있지만 책임은 없으며, 권리와 책임 사이의 불평등이나 불일치는 조직 구조를 효과적으로 운영할 수 없게 만들고 조직 목표 달성을 어렵게 만듭니다.

4 계층적 관리의 원칙. 계층적 관리에서는 각 직위에 책임자가 있어야 하며, 모든 사람은 직속 리더가 누구인지, 부하 직원이 누구인지 알고 있어야 합니다. 정상적인 상황에서 계층적 사슬의 부하 직원은 한 명의 상사의 명령만 받아들입니다. 각 상위 리더는 자신의 권한을 초과하는 것이 허용되지 않지만 자신의 수준을 넘어서는 검사를 수행할 수 있으며, 부하 직원은 수준을 넘어 지시를 요청할 수는 없지만 명령을 내릴 수는 있습니다. 상황을 보고하고 수준 이상의 제안을 합니다.

5 조정 원칙. 조정에는 두 가지 측면이 포함됩니다. 하나는 조직 내 내부 관계의 조정이고, 다른 하나는 조직 작업 분배의 조정입니다.

6 탄성 구조의 원리. 소위 유연한 구조란 조직의 부서, 직원의 책임 및 직위가 환경 변화에 맞춰 적절히 변경될 수 있음을 의미합니다. 유연한 구조의 원칙은 부서 구조와 직위가 유연할 것을 요구합니다.